您好,今天乐乐来为大家解答以上的问题。薪酬管理的意义相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

薪酬管理的意义 薪酬管理的意义和目的薪酬管理的意义 薪酬管理的意义和目的


薪酬管理的意义 薪酬管理的意义和目的


薪酬管理的意义 薪酬管理的意义和目的


1、薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。

2、由於人们对薪酬的理解存在着异，因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的异。

3、笔者认为，薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析，也可从雇主方面分析。

4、如果从一般管理的角度看，其重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个方面，因此，薪酬管理的作用与意义也就体现为如下方面： （一）薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用 资源的合理配置问题，被认为是一切经济制度的一个基本问题。

5、资源的有限性和稀缺性已为理论和实践所充分证明。

6、在资源有限和稀缺的条件下，通过一定的手段使资源在不同的生产领域进行组合，使之得到充分的利用，发挥出它的效能，这便是资源合理配置问题。

7、 管理过程实质上是各类资源的配置与使用过程。

8、资源大体上可分为物质资源、财力资源和人力资源三类。

9、在这三类资源中，人力资源的配置与使用至关重要，因为人是各个生产要素中起决定性能动作用的要素。

10、作为劳动力的人，其劳动能力是多种多样的，其潜在的能力倾向和发展方向也有很大异，因而如何尽可能地使作为劳动力的人都能“人尽其才，才尽其用”，便成为现代管理中的一个核心问题。

11、此外，人的劳动能力的充分发挥和自由发展，还关系到整个发展的终理想和价值选择以及与此相关的、文化、等目标的实现，因此，人力资源的合理配置与使用在经济发展中具有特别重大的意义。

12、 薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段，在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。

13、薪酬一方面代表着劳动者可以提供的不同劳动能力的数量与质量，反映着劳动力供给方面的基本特徵，另一方面代表着用人单位对人力资源需要的种类、数量和程度，反映着劳动力需求方面的特徵。

14、薪酬管理也就是要运用薪酬这个人力资源中重要的经济叁数，来人力资源向合理的方向运动，从而实现组织目标的化。

15、 在薪酬管理中，存在着两种不同的管理机制。

16、一种是主导型的薪酬管理机制。

17、这种机制主要是通过行政的、指令的、计画的方法来直接确定不同种类、不同质量的各类劳动者的薪酬水平、薪酬结构，从而人力资源的配置。

18、这种机制由於无法回答人力资源是否真正用於了需要的地方，也无法确定人力资源是否真正用於了能发挥了他的作用的地方，因而很难真正解决好人力资源的合理配置问题。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。