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1、油库安全管理制度1、油库四周必须保持清洁，严禁堆放易燃、易爆物品，备齐备足消防器材及消防沙，做好防火标记；2、库房内按油料种类规格分类归置，要贴上标签；3、油库进入油库时，禁止携带火柴、打火机等火种物品，禁止使用手机，严格遵守油料的进发制度，做好班前班后油阀、电的检查；4、油库四周不许吸烟，距油库60m内严禁烟火，燃放炮竹及其他火险，机辆加油时必须先将发动机熄火，方可加油，雷雨时应停止卸油、加油；5、油库重地严禁无关人员进入，禁止在油库内聊天、打牌、做饭；6、不准使用渗油，漏油的容器取油，装卸油桶时不得碰撞，将发动机熄火，等油料卸完后方可开车；7、油料员应经常性的检查油库内的电器线路，严防电火发生，油库内的各种灭火器材应持完好状态；8、油料员不得将钥匙交给他人去加油、卸油。

2、拓展资料油库安全管理是将油库作为一个系统，为实现油库安全而进行的有关决议、、组织、控制等方面的活动。

3、在这项管理活动中，多数油库不同范围、不同程度、不同时期都存在若干问题。

4、其主要表现为以下几点：一、缺乏安全管理动力，重效益轻安全近年来，石油销售企业大都出现了强调竞争、强调经营活动的硬性利润指标，而忽视安全生产隐性效益的趋势。

5、在安全管理中忽视管理、忽视人的因素，忽视健全的约束机制，由此造成了许多不良的后果。

6、尽管工作安排也强调安全工作的重要性，但实际上市场占有率、效益成了。

7、特别是当安全与效益发生矛盾时，总是自觉不自觉地坚持效益，结果安全为效益让了步。

8、即使在那些保留了原有安全机构和编制的单位，参不齐的人员，日渐繁多的事物使安全管理的主体力量日渐削弱。

9、二、安全管理队伍的结构缺陷现代企业制度的建立都是以改革为手段的，其中人事制度改革为重要的一环。

10、具体表现为：一是经验型人才多，专业型人才少;二是低学历、初级人才多，高学历、高级人才少;三是无专业技术职称的人才多，有专业技术职称的人才少;四是单一型人才多，复合型人才少。

11、有的油库即使开展了安全知识培训，也大多形式单一。

12、只是一味的要求员工牢记安责、熟读作规程，缺乏理论联系实际，其结果往往是员工的安全知识考试成绩，但安全意识却，对作业过程中的危险因素和防范措施缺乏了解。

13、三、装备与技术水平低尽管大多数油库经过数次整改，安全形势明显好转，但由于多数油库的组建、投产比较早，工程质量都不同程度地存在着诸多隐患;同时规划落后、技术陈旧、设备老化、带故障、超负荷运转等问题也比较突出;有些设施甚至面临淘汰。

14、这些问题都不同程度的危及油库安全，直接影响企业经济效益的提高。

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