微总结：非上市公司员工持股方案分析

一 思考在推行之前：

员工持股激励方案 员工持股和股权激励方案员工持股激励方案 员工持股和股权激励方案


员工持股激励方案 员工持股和股权激励方案


在进行员工持股时需要首先明确的几个重要问题：

1 为什么要进行员工持股 ，目的决定了行动的规则机制。员工持股一般分为：投资型、激励型、型。因而也会对应不同的持股方案设计以达到目的。

2 长期的股权设想， 员工持股会改变股权结构，需考虑长远的股权设想，包括未来上市；也要考虑股份比例对员工激励的作用，例如过小的比例起不到激励的作用，过大的比例使得公司的控制权丧失。

4 谁进入持股： 股权过于分散、平均或者集中都难以起到激励和保留核心人才的作用。

4 员工出资方式/股权定价： 出资或劳务出资，需充分考虑备选员工的出资能力和员工的期许。也需要考虑股份定价对员工及公司的利益影响。

5 股权流动设计及管理规则定义： 对于股权授予、股权流动、股权退出等管理规则如果缺少前瞻性的安排，会导致后续问题，如激励约束失效、股权外流、回购成本高等问题。要平衡员工激励与决策效率的平衡。

6 成本负载能力： 推行员工持股会长期产生成本，会提高人力成本，和税赋水平。一般建议以资本或资源为主要竞争力的企业不需要推行员工持股，以人才为竞争力来源的企业适合推行员工持股。

二 员工持股的好处：

1 激励 ：员工持股使员工兼具公司的劳动者与所有者双重角色，可分享公司发展的成果，有助于提高员工的劳动干劲和热情；

2 风险公担： 通过员工持股可以实现劳动者与所有者风险共担、利益共享，挖掘公司内部成长的原动力，提高公司自身的凝聚力和市场竞争力；

3 优化公司机构： 员工参与员工持股获得公司股票，一定程度上改变了公司股东的构成，员工以股东身份参与公司的日常管理，将促进改善公司治理水平；

4 内部融资： 员工参与持股需要付出购买公司股票，因而依据股份大小实现不同程度的内部融资。

三 员工持股方式

1个人直接持股

2成立有限公司作为持股平台

3成立有限合伙企业作为持股平台

4仿效华为： 通过职工持股会代持。员工只享有分红权利，无交易股票、无参与决策或从资本市场上退出的选择权。

比较常见的员工持股方式为：设立有限合伙企业。由原企业的实际控制人或者一致行动人担当普通合伙人，其他人全部为有限合伙人。

总结而言：首先需评估员工持股是否对公司未来的发展有利；在此基础之上需要依据公司的实际情况聘请专业团队来讨论和拟定员工持股方案。充分考虑企业长远的发展和战略安排。在机制安排都比较合理的情况下，选择一个成本相对较小的方式进行。在明确了员工持股意向之后再制定详细的执行规划。

员工持股平台方案怎么设计才合理？

在谈及股权激励时，大多数都会关心股权激励怎么发、发给谁等问题，但在考虑这些内容时，其实企业创始人们得先考虑自身的业务模式和预期上市地的选择，这两个因素对股权激励方案的影响不容小视。

依赖外部融资的公司，靠业务短期内实现盈利较难，流容易吃紧，但相应的公司估值可能增长很快，这类型公司集中在互联网、科技领域。

员工持股的公司股权激励具体方案怎么设计更好？

股权激励方案必须包括7点：x0dx0a1、目标设定x0dx0a2、激励额度设定x0dx0a3、考核机制设定x0dx0a4、进入条件设定x0dx0a5、约束机制设定x0dx0a6、退出机制设定x0dx0a7、回购协议设定x0dx0a但是不同行业在不同的阶段制定的股权激励方案都是不一样的，你可以关注“名企大智慧”公众号了解，我们都是根据企业的个性化问题来制定的。

员工持股的公司股权激励具体方案怎么设计更好？

根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：

股权激励方案必须包括7点：

1、目标设定

2、激励额度设定

3、考核机制设定

4、进入条件设定

5、约束机制设定

6、退出机制设定

7、回购协议设定

朋友公司股权架构和股权激励是找法财达做的，非常专业，听说是股权律师+专项会计师，双师团队服务，朋友还特意找人看过他们的方案，科学且实用，你可以加速去知道了解下

员工入股分红激励方案 有哪些好处具体怎么做

员工持股不是一个新概念，很多的公司都有过相关的措施，那么员工入股分红又哪些好处，具体可以怎么做呢？这篇文章就跟大家聊聊这个话题。

为了构建公司利益共同体，强化公司内部的激励机制和约束机制，增强员工的主人翁地位和主人翁意识，促进公司增效、员工增收，增强公司凝聚力，甲方决定允许部分员工入股公司。

出资购股是指内部员工有偿取得公司的部分或全部产权的持股方式；奖励股权是指甲方对有突出贡献的经营管理者、技术骨干和员工直接给予。

将企业的利润计算清楚，如果以前没有清晰的财务制度，实事求是和大家进行沟通，在员工入股之前的债权债务进行封存。

员工入股之后，大家共同探讨适合企业的利润计算方式或请专业的第三方协助建立企业的财务制度。只要老板真正愿意分享，财务制度可逐步规范，只要做到公开、透明，有利于员工，大家还是会相信的。

对企业的利润结算单元进行梳理，在企业发展初期进行虚拟股权的制度设计，即员工入股之后，不在工商局进行登记，入股只有分红权没有管理权和所有权，在日常管理中依然是员工，在年底分红时是股东。

股权更多是一门经验和一门技术，自己摸索的代价有点大。尤其是合同条款的制定。千万不要以为看几本书，或者上几天课你就可以自己解决了。如同，你生病时，永远不会去买几本医疗书籍，看了之后就对自己动刀是一样的道理。

综合以上信息，员工持股是一个激励员工工作积极性的好事，但是大家一定要多思考！希望这篇文章能给大家带来帮助！