对于咨询公司而言(咨询公司对企业的好处)

进行过管理咨询的企业相比其他企业而言，请问有什么优势吗？

当企业在经营管理和转型升级的过程中遇到诸如战略规划、财务管理、人力资源开发、企业文化建设等问题时，可以请“外脑”，也就是中大咨询等管理咨询公司进行诊断，提供解决措施。虽然企业家和企业内部管理人员可以进行自我改善，但缺点是受人际关系所累，存在诸多顾虑和心理障碍。

对于咨询公司而言(咨询公司对企业的好处)

对于咨询公司而言(咨询公司对企业的好处)

对于咨询公司而言(咨询公司对企业的好处)

管理咨询公司的优点是比较客观，没有利害关系，因此企业员工没有顾虑和心理障碍，可以更好地对企业发展的问题进行企业诊断，提供科学的指导方案。综上，建议企业在在经营管理和转型升级的过程中遇到困惑时，可以积极寻求管理咨询公司的帮助。

企业管理咨询行业方法技巧，咨询顾问是干什么用

企业管理咨询顾问就是为企业发展提供咨询的，主要是根据企业本身的发展的目的。咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业驻场，并且和企业管理人员密切配合，应用科学先进的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。【摘要】

企业咨询顾问是做什么【提问】

企业管理咨询顾问就是为企业发展提供咨询的，主要是根据企业本身的发展的目的。咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业驻场，并且和企业管理人员密切配合，应用科学先进的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。【回答】

“策划”的营销 如何进一步的巩固客户群

后期需要不断地跟进客户，深入了解客户需求，争取把客户转化为购买者。要时常保持联系，加深品牌在客户中的印象，不能让客户淡忘了你。定时举办一些活动感恩回馈老顾客，让他们成为品牌的忠实者

2010年企业管理咨询辅导：诊断报告应达到的目的

诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的份正式报告，对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。

(一)诊断报告应达到的目的

1诊断报告是咨询项目小组经过对企业的调研和分析后，对企业存在的问题、原因及解决思路的书面意见，在整个咨询活动中具有阶段性小结、启动后续工作的意义。

一份合格的诊断报告应达到如下几个目的：

1．对企业存在的问题和问题的根源有全面准确、清楚透彻的分析，并能得到客户的认可。

2．能够针对问题提出针对性的解决思路框架，并能得到客户的认可。

3．以诊断报告为核心，咨询项目小组内部达成一致，成为对下一步工作开展的指导性文件。

4．客户通过诊断报告能够充分感受到咨询人员的专业水平，对咨询项目小组产生高度的信任。

5．能够作为咨询项目小组、企业高层和企业一般员工就企业问题进行沟通的平台，通过诊断报告的讲解使企业员工就企业存在的问题达成一致看法。

6．对咨询公司而言，诊断报告经客户认可后，能够按时收回与该部分内容挂钩的项目咨询费用。

傲林科技刘震：用AI辅助决策

通过对大数据更深层准确的分析及应用,AI正在一些方面改变着管理者的决策方式。一方面,在不确定时代中,管理者需要面对更多随时改变的数据,以往经验在面对新挑战时难以作为足够依据。同时,企业的数字化转型不再局限于基层运营,AI对于大数据的分析与利用也许可以让决策者看到更清晰的参,并提升数字力。

发挥数据价值

受限于以往技术与物联网发展水平,企业的数字化转型起点主要集中在数字化运营。过去几年,市场对企业的反应速度,以及制定个性化服务的能力提出了更高要求,对管理者的决策能力也形成了挑战。随着数据快速变化与积累,今天的管理者在关键上的决策过程中看到的可参考数据更加复杂。回看数据价值链,在信息、洞察、预测及决策上,数据的价值越来越大,相较于其他环节的数据,用于决策的数据可以提供出更高的产出比,决策中对数据的价值利用也更加直接明显。

企业的数字化转型过程可以包括产品的生命周期、研发、生产、销售及售后,其中每个步骤都可以做数字化转型工作,也都有决策产生作用的空间。例如在研发过程中,通过对目标产品大数据的分析,管理者可以准确定位出产品需要具备的性能,以及相应的竞争力。与传统SWOT分析法做决策的方式相比,大数据可以提供全局下的指导。

通过大数据,AI的能力有了大幅度提高。技术的发展推动了人工智能在更多领域的应用,包括其在数字化转型中的角色。AI正在帮助数据以更快速清晰的方式呈现出来。在谷歌的AlphaGo与围棋世界冠军比赛的过程中,面对不断变化的棋局,每步棋背后的决策都影响着结果。AlphaGo快速处理关键数据的表现令人印象深刻。AlphaGo的胜利让管理者看到了人工智能找到路径的能力,也显示了大数据帮助决策优化的可能性。

通常,管理者的管理难点主要集中在“销”的经营铁三角的动态平衡上,每个部门的优化与协同都可以提升企业的经营效益,但“部门墙”的存在使得这种优化存在局限性,难以以企业效益化为整体目标。基于这点,傲林 科技 以企业级数字孪生实现AI辅助决策系统,用人工智能软件满足客户的动态需求。

傲林 科技 首创“网”技术作为建模工具基础,为不同行业建造企业级的数字孪生,通过利用企业不同的数据从不同维度建立模型,将物理世界中的企业运营同步映射到赛博世界。模型可以通过控制全域数据变量,做出沙盘推演,监测未来,从而快物理世界一步做出全局优化的预测建议。另一方面,模型可以节约决策时间成本,降低人工管理错误,提高决策效率。

对于变量条件,软件可以从原因、影响等方面给出症状诊断。近期由于澳大利亚铁矿石的涨价,钢铁企业采购受到影响。模型在应用过程中用数据治理和数据分析代替了计算过程,通过沙盘推演给出优化方案,在客户端快速提供出可行备选方案,保证调配出化的产品结构。方案产生后,会回到数字孪生模型进行推演,产生预测结果,最终由决策者结合自身的经验做出选择。

找到决策点

在市场对数字化的热衷与相关政策不断出台的背景下,泛制造业、媒体、金融等越来越多领域正在利用AI辅助的方式做出决策。傲林 科技 认为,2021年会是市场的数智化元年。

AI对于决策的影响并不受行业或企业数字化水平限制。重要的是,一个企业级的大脑可以参与日常管理,用数据支撑运营、财务中常规且高频的决策问题,并在业务决策方向上提供清晰的参考依据。

不同企业即便是使用同一个分析模型,软件进行分析的数据源也不尽相同。

人工智能对全域数据分析后,可以帮助有一定数字化基础的工业企业定位到经营中能够创造价值的环节,实现明显的降本增效;对于处于自动化初级水平的中小型企业而言,则可以利用推演预测,对采购或占资金流大部分的库存等重要业务进行优化,快速降低费效比。随着数据源及模型的完善,数据利用能力会随之提升。

整体而言,模型在帮助企业将自身数据用得更好的同时,可以参考行业与外部市场的整体数据,进行全局量化优化。利用这套辅助决策系统,白酒企业小糊涂仙分析了渠道的经营状况,在提升经销商质量的同时开拓了新市场,实现年营收及利润持续双位数增长。

在企业经营中,“做决策的终究还是人,而不是机器”,管理者的经验及判断在涉及文化等问题时仍然非常重要。例如现阶段等自动驾驶可以在特定环境下提供安全辅助,仍无法取代人类驾驶。AI在复杂决策场景中提供的强大支撑能力更像一个趁手而又智能的工具。

与咨询公司合作

尽管同为企业发展的助力,现阶段的AI分析不会取代咨询公司,这是因为辅助决策系统与传统咨询公司的服务有所不同。对于寻求长期发展规划及战略相关咨询的公司而言,熟悉市场发展规律的咨询师,与有丰富经验的咨询公司不可或缺;在咨询方案完成后,陪伴企业完成从产品产生到使用,及的优化转型,重塑管理文化的成长过程,则是AI与大数据更擅长的领域。

对于咨询公司而言,传统企业面临的数字化转型挑战也是他们面临的问题。为此,德勤、埃森哲等咨询公司先后设立了数字部门,并加大了数字化人才的吸收与培养,以为客户提供更符合数字化转型背景下的战略规划。

为提供更全面的服务,埃森哲等咨询公司选择了与 科技 公司合作。在为威马 汽车 提供服务时,埃森哲与SAP合作,提供出一款智能企业管理平台项目,帮助威马 汽车 实现了系统的数据标准化,以及流程自动化,大幅减少人工错误和相关成本,完成业务数字化过程。

在推进企业数字化转型的实践中,傲林 科技 扮演了另一个维度“咨询公司”的角色,以“软件”的形式呈现——掌握行业Know-How的同时,拥有人工智能和大数据产品。企业如何提高竞争力、如何规划数字化转型及落地,得到“一站式”解决。

今天,5G降低了数据的获取和应用成本,数据效能的提升也为B端数据的应用提供了承载与舞台。随着大环境下工业互联网数据逐步完善,企业内部不断推动数据打通,AI辅助决策系统可以更好地运用数据,为管理者服务。

数据驱动的智能时代中, 科技 进入的一个结果就是传统企业的边界被逐渐打破,咨询与 科技 之间的界限逐渐模糊。未来,传统企业会逐步转化为以数据为核心的企业,管理者面对的经营问题通过数据呈现,也通过数据得以更好解决。

对于交通工程咨询公司来说，一个项目通常要做多长时间？

这个是不一定的，要看是什么项目。

里里

通交通影响分析的话时间就比较短，一个月到三个月就能完稿并通过审核，但是交通顾问、

交通规划

之类的耗时就比较久，因为要一直随项目跟进，所以要到项目不多完工的时候才能最终完成。

信息咨询公司是干什么的

信息咨询业是通过利用各种信息处理技术，对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递，向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。

通俗的来说就是负责为顾客提供信息来达到营业的目的。着类型的公司主要以收集信息然后售卖信息为主，现在有很多这样的公司，由于现在是处于大数据时代，所以对信息和数据的利用与分析是非常重要的。

扩展资料：

在入世前，世界各大咨询公司就已经迫不及待地在开展自己的业务。入世后，外资咨询公司纷纷抢占咨询业市场，目前已有数百家海外公司在华登陆。在目前实力不强、管理尚不规范的我国本土咨询公司面前，这些跨国咨询公司的优势十分明显，将对我国咨询业市场产生深远的影响。

发展历程：

个体咨询阶段

集体咨询阶段

合作咨询阶段

咨询公司可以帮助用户了解当前市场动态，行情，并进行简单的数据采样和分析，这些事情有助于帮助各公司市场部门对销售进行支持，并进行一定程度的企业发展方面的决策。

，比如一家自动化相关的公司，他们想知道某一类变频器产品的用户满意度，这从本公司销售处得知的只是一方面，因为销售反馈的结果对他们自己有一些影响，所以需要咨询公司这种第三方的平台来帮助客户客观的从用户那边来了解相关内容，对层面的对比可以事结果更加客观、真实可靠。

第二，比如如果某个自动化企业想要了解当今市场某一类型的变频器市场规模有多大，这有助于他们了解到他们有多大的市场份额是被他们的竞争对手抢走，或者了解到某些行业的产品应用潜力有多大，这样有助于客户公司的市场决策和业绩提升。为什么不是让市场部去了解呢？因为如果只是让他们公司市场部去做的话，很有可能市场部为了自己工作的便利性，反应的结果不那么客观，所以这时需要第三方的咨询公司介入，进行数据的采样和分析，老板进行多方的对比来了解相对真实的结果。

第三，有些市场是比较集中的，比如地铁方面，全国就那几家客户，可以数的上来。但是像一些随便一个几十人就能做的那类品牌，非常分散，有几千甚至几万甚至可能更多公司在做，这样统计的难度就比较大。而对于咨询公司而言，他们有比较完善的统计方式和方法，可以将误尽量压缩到最小，从而反映比较真实的数据。

总的来说，咨询公司是从第三方的角度，来帮助用户更真实的了解某一类市场，帮助他们做数据分析，在一定程度上多少会对企业的规划和发展产生些许影响。

当然，他们反馈的数据也会存在误，因为市场变幻莫测，所以需要客户与咨询公司的密切配合才行。

格物致胜（原MIR睿工业，旗下有米尔自动化网）专门做工业自动化相关产品的咨询工作，有需要可以联系看看。还可以做一些简单的市场推广工作哦。

河北统信信息咨询有限公司

01第三方评估概述

第三方评估研究是河北统信统计最早开展的业务之一。河北统信统计作为第三方评估服务的先进企业，能够提供咨询、技术、外包各类服务，从标准、技术、执行层面，致力于为各类公共管理领域和服务型行业提供有关服务规范、运作与绩效的专业设计、测量、评估和提升服务。

02第三方评估内容

河北统信第三方评估业务以独特的技术方法，同时服务于部门和商业企业，服务领域包括及各类绩效评估、窗口服务质量评价、满意度测评、评价与公众参与调查、各类指数编制及其他各类第三方评估等。目前，河北统信第三方评估业务共包括8个板块，分别是绩效评估、城市管理专项研究、指数编制及测评、政策评估咨询、服务窗口质量评价、公共服务研究、物业行业研究、政法专项研究。

03第三方评估成果

窗口服务培训：借助神秘顾客监测和满意度调查，发现服务窗口存在的问题与不足，并可为窗口提供专业化的培训，提升服务水平。

指数编制：公共文明指数构建、公共服务指数构建、交通文明指数构建、民生（幸福感）指数、安全质量指数

可行性分析：政策可行性分析、企业选址可行性分析行业研究：物业行业、食品行业、教育行业、卫生医疗行业、燃气行业等专项研究

公众满意度测评：政法工作满意度调查、业主满意度调查、食品满意度调查、燃气满意度调查等

专项研究：城市管理、人口发展、政策、政法等

服务方向

机关绩效满意度测评

工程满意度及廉政调查

公共文明指数测评服务

城市规划及法定图则公众参与调查

教育、医疗公众满意度测评

物业50强评优研究

班子绩效满意度考核

城市污水处理项目公众参与研究

交通文明指数测评服务

社保、税务、工商、市政大厅等各级窗口服务评价

食品、品、燃气等公共行业满意度测评

政法工作满意度评估研究

计生工作绩效季度年度考核

公共项目立项民意参与公众调查

公共项目社区民意表决投票监督实施

神秘顾客评价

物业服务满意度调查

群众安全感测评研究

大多数是钱了。因为不管任何事任何人在做生意的角度来说：

赚钱：持平：赔钱=1：2：7 ，大家都在争那1个而已！

主要是了解市场信息资讯，投资，理财的