及时办理工程开工手续: 当建设单位通过投标拿到一块地后,想要取得开工的条件,首先还需要办理各项行政审批手续,包括土地使用证、规划许可证和施工许可证等。因为一个项目的总工期建设单位都会在前期的决策阶段中确定,所以只有及时办理工程开工手续,才能不耽误后期的工程施工,才能保证后期施工能按照规定的总工期顺利完成。 管理学 的一个分支学科,对项目管理的定义是: 指在 项目活动 中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在 有限资源 限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、 进度

和维护组成项目的活动的进展。

“项目是在限定的资源及限定的时间 内需

完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含( leading )、组织(organizing)、用人(staffing)、(planning)、控制( controlling )等五项主要工作。” 项目管理(Project Mament):

运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种、组织、、控制等方面的活动。

、采购管理、 施工管理 和试运行( 竣工验收 )等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的 管理 。 2、项目管理承包( PMC ) 项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。对于需要完成工程初步设计(基础工程设计)工作的工程项目管理企业,应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的 管理风险 和经济。 3、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,还可采用其他项目管理方式。 ●工程项目管理企业可以向建设单位提供如下管理服务: 1、在工程项目决策阶段,为建设单位进行项目策划和可行性分析,编制可行性研究报告; 2、完成工程初步设计工作; 3、协助建设单位与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受建设单位委托监督合同的履行; 4、在工程项目实施阶段,为建设单位提供工程造价咨询、 招标 、 设计管理 、采购管理、 施工管理 和竣工验收等服务,代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制;