开源合同管理系统 开源协议定义在哪里

免费的项目管理软件哪个好？

企业自主研发的人力资源管理系统就是对企业的员工进行管理。

免费的项目管理软件并不多，其中工书一款非常好用的项目管理软件，而且一直升级更新 ，工书 以项目成本过程管控为主线，项目现场透明化管理、企业内部智能化办公为辅助，打造业务、财务、税务数据环环相扣，项目、部门、权限层层互联的经营护航平台。特别是符合60 70 80后管理层 执行人员 看的明白 用的简单。

开源合同管理系统 开源协议定义在哪里

开源合同管理系统 开源协议定义在哪里

在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。 完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础知识。

3月5日 随着防控形势出现明显好转，企业有序安排复工复产成为当务之急。

但是受此次影响，企业原有生产经营被打乱，员工到岗复工缓慢，各个项目进度被阻滞。

特殊时期企业复产亟需精准施策，维格智数科技专注项目管理软件研发，自主研发的VIKA维格表项目管理软件拥有多项功能，可实现1个文员=100个IT程序员。能够帮助企业精准调整生产经营，是抢工期必备利器！

只有快速行动才能把“工期”抢回来，维格表可帮助项目快速建立WBS任务分解结构，将人力资源和时间对应起来，保证每个项目成员知晓自己应该完成什么样的任务。

同时维格表支持多级形式：里程碑、1/2/3/4级项目，项目可按需设置，灵活调整项目管理粗细度，直观显示不同项目阶段、任务、里程碑的时间。

灵活安排员工工作，人少也能办大事。员工被隔离，到岗人数少，人手不够用怎么办？不用担心！维格表可为项目和各级职能提供可视化页面，直观显示人力资源的工作负荷、利用率和时间公布图。

项目安排项目任务时，系统还支持通知提醒，避免“人”“时”错配现象，维格表竭力帮助企业做到人少也能办大事。以变应万变，让项目管理变得更灵活企业能否灵活应对成为考验企业成长力的真题。

制定项目，不可面面俱到、尽善尽美，面对突况，能够对项目进行动态调整是关键。维格表支持项目的变更申请和审批，关系到重要里程碑的变更，项目根据实际情况进行灵活调整。

维格表可通过远程方式分解项目任务，分配项目工作、实施项目人力、调整和变更项目等，提高工作效率，使工作和管理规范化，保障企业有序复工。

为了帮助广大企业更高效的应对，维格智数科技全新项目管理软件系统即将上线，我们的一切努力只为客户的快速发展。

关于维格智数：深圳深圳维格智数科技有限公司是一家专业从事以项目管理为核心的企业信息化解决方案及相关服务的供应商，以前沿的管理思想和信息技术，凝聚深入本土的行业实践，帮助企业建立安全、高效、智能化的管理信息系统，提升企业的核心竞争力。

关于项目管理类的软件，如果是用于制定团队小组成员相互协作类的提醒软件的话，你可试试用敬业签团队便签。

敬业签团队便签可以多人、多系统、多设备共享团签上的记事内容，一个团队便签可容纳65人同步在线协作办公；

在敬业签团队便签上可记录日程，且可针对记录的日程设置提醒和任务指派，指派团队内的成员来完成每日的工作；

敬业签团队便签还有已完成列表和团签日志，可查看过去团队成员完成了哪些工作。

项目管理是对企业项目的整体监测和管控。一个成功的项目离不开的项目管理，而的项目管理可以通过CRM系统来实现。

当企业建立了一个新的项目，该项目的项目可以在客户关系管理系统中，使用项目功能模块，创建相应的项目。项目的名称、关联对象、时间、进度、类型、预算等信息都可以一—记录在内，并且企业可能会有几个项目，可以通过设置项目的优先级别来优先实施紧急的项项目是通过多个阶段流程来实施的，每一个阶段可能都是由不同的部门或人员来完成。

1.TeamLab

常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道。具体哪种软件好，其实还在于你在项目管理中更倾向与对哪方面的管理，你比较适应哪款软件。可以试用一下，确认哪一款是自己喜欢的。

1.TeamLab

TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、、博客、、书签、Wiki、即时消息等等。

2.XPlanner+

XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具

3.DevCloud

DevCloud是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台；其项目管理功能十分强大，能够为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。长期支持5人一下团队。

4.NalPlan

5.禅道

禅道是款国产的开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完美地覆盖了项目管理的核心流程。

众所周知，CRM客户关系管理系统是企业围绕客户的售前售中和售后的一体化管理。目前随着市场的发展CRM系统目前也不仅仅只限于客户管理和销售管理，除了方便业务部门使用，也可以很好的进行部门与部门之间的流程管理，提高效率。像RushCRM客户关系管理系统就是有包含市场营销、销售管理、客户管理、合同流转管理、进销存管理、项目管理、审批流转、售后管理、统计分析、文档管理、定制开发等功能模块，以满足客户的不同需求。

在执行合同或提供售后服务过程中，企业往往是需要多个部门多同事进行工作的协调分配，那项目管理就可以很直观的的进行员工任务进度的查看，更加轻松的让多同事协同进展，实现跨团队合作项目的高效落实。今天小编就为大家分享下项目管理的实际应用。

项目往往适合于一个项目小组多人协作共同跟进或服务同一个客户，可以在项目中对相应的人员进行项目任务分配。适合于跨部门协同配合的工作流程，在RushCRM系统中创建一个新的项目时，可以使用CRM系统的项目功能模块，创建相应的项目。可以自定义字段，比如：项目的名称、关联对象、时间、进度、类型、预算等字段信息都可以一一记录在内，并且可能会有几个项目，我们可以通过设置项目的优先级别来优先实施紧急的项目。不需要更改crm现有的权限，可以直接将相关人员建立同一个项目组即可。

创建项目后即可针对不同人员进行项目任务的分配。项目任务是可以对项目组人员指定任务，清楚明白项目的负责情况，每个负责人记录自己的项目任务完成情况，同时系统生成对应的项目任务进度甘特图。另外还可以创建项目里程牌，当项目达到某一个阶段的时候项目可以加入项目里程碑，使得项目组的所有成员对项目进展的关键有所了解。并且RushCRM是可以进行模板与模块之前的关联，可以与其他模块信息协同，使得信息展示更加全面。比如作人还可以进行关联，用户可以在项目、项目任务、项目里程碑中选择关联相应方便进行管理。

项目组在系统内部可以设定单独的权限，很多系统只能设置职位或者单个用户的共享权限，但是对于多个职位共同协作同一个项目的时候，则权限设置相对比较模糊，rushcrm客户管理系统当中项目组的成立可以是某一个职位，或者某一个用户。

系统内部表单当需要给整个项目组来进行查看的时候，表单负责人可以设置为某一个项目组，并且项目组之间也可以指定共享权限，等于这一个项目组可以当做系统的具体一个用户来指定表单的拥有权限。

在企业内部，不管是长期的项目组合作，还是临时的项目组管理，项目管理重点在于协作，可能不需要复杂的审批流程，不需要来回的流转，但是不同职位之间的协作往往具有灵活性，所以灵活的项目组设定可以完成更多的企业需求，赶紧学起来吧。

企业自主研发人力资源管理系统需要做什么？

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

一、成立专项小组

大乘汽车配件一般来说在该车子在当地的售后那里，当地的大型汽配城还有网上找找看，应该是能够找到的。

企业在研发人力资源管理软件的全程都要有不一样的专项小组进行跟踪处理。在项目开始前企业需要成立系统工功能需求专项小组，以调查企业需要怎样的管理功能，功能要如何设置才能符合管理和员工使用需要，同时要了解员工对新系统的接受程度如何，如有必要企业还需要成立专门的培训小组来缓解员工的抵抗情绪。此外成立专门的技术团队是不可缺少的一部分，而且该技术团队除了由开发人员组成以外还要加入专业的人力资源管咨询人员，为开发团队提供专业的人力资源方面知识。而且，该技术团队不是系统完成后就可以解散的存在。系统软件是一个消耗品，除了升级外还需要定时的维护，企业无论是自行研发还是购买系统都需要在企业配备一定的技术人员。

二、具备充分的资金

开发系统是一个漫长且耗费金钱的过程。维护开发团队需要金钱，购买相应的设备需要金钱，参考学习也需要企业花钱，为此，企业想要做好一个人力资源管理系统开发项目，充分的资金后备是不能缺少的。为此企业在开展开发之前一定要尽量获得上层的支持，确保研发资金链不会断裂。

三、做好失败的风险评估

其实现在很多人力资源管理系统供应商，尤其是

这样的管理将更加系统和全面。

“低代码”最近比较火，国外有西门子的MendiX，软的PowerApps，国内有哪些低代码平台？

国内的低代码开发平台有很多，比如天翎MyApps低代码开发平台

国内可视化配置式开发平台，平台集流程引擎、表单引擎和报表引擎等核心科技于一体

通过拖拉拽配置式作即可快速构建出能同时在PC和移动端1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。运行的各类管理系统

如：OA协同、公文督办、KM文库、项目管理、采购管理、生产管理、供应链管理、营销管理等一些列职能类和业务类管理系统

目前国内“低代码”平台比较知名的是阿里巴巴投资的氚云，现在有60000+企业使用，应该是国内“低代码”领域的。氚云是一款简单易用的业务系统搭建工具，深度集成钉钉，企业可以根据自身需求自助搭建进销存管理、资产管理、合同管理、用车管理、绩效管理、项目管理、客户管理、销售管理、售后管理等应用。

国内低代码平台主要有明道云、轻流、氚云、白码、简道云、宜搭等等。这些低代码平台其实都是大同小异，的区别就是可能有些平台可以实现比较复杂的功能，有些只能进行简单的功能开发。

国内功能比较全面的低代码平台可以试试百宝云，作简单，没有技术门槛，还能够满足企业办公和数据管理所需的全部功能，支持python扩展功能和自定义逻辑,真正做到了低代码工具的应用达到的能力,助力于企业低投入高回报。

低代码“开发产品在国内其实也应该有十几年的发展历程，但是近几年随着市场竞争加大以及IT需求的快速增长“低代码”在国内应用就比较普遍；那其实如果将”低代码“分类应该可以具体的分为：

1、 原生低代码厂商（如APICloud）

2、开发工具厂商（如Progress（Telerik、KendoUI的厂商）的Kinvey和GrapeCity（Spread、ActiveReport的厂商）的Forguncy活字格）

3、云平台厂商（如阿里云的宜搭）

4、BPM厂商（如广州天翎2. 阿里云·数加平台：提供可视化拖拽式开发，支持多种前端框架和后端语言，适用于企业内部管理系统、小程序等场景。、炎黄盈动AWS PaaS）

5、数据处理软件厂商（如魔方网表）；

ja开源的项目

3、该软件也被认为是社交CRM。HubSpotCRM客户关系系统HubSpotCRM完全免费，是一款非常受欢迎的CRM软件。

以下是一些常见的Ja开源项目：1. Spring F2、记账机构信用查询系统。ramework：基于Ja平台的应用开发框架。2. Hibernate ORM：Ja持久化框架。3. Apache Tomcat：开源的Servlet容器，用于运行Ja Web应用程序。4. Apache Struts：基于MVC架构的Web应用程序开发框架。5. Apache Men：自动化构建工具，用于管理Ja项目的构建、依赖和文档。6. Apache Lucene：全文搜索引擎库。7. Junit：Ja单元测试框架。8. Log4j：Ja日志框架。9. MyBatis：Ja持久化框架，支持自定义SQL、存储过程或高级映射。10. Apache Kafka：分布式流处理平台。11. Elasticsearch：开源全文搜索和分析引擎。12. Apache Spark：一种快速、分布式大数据处理引擎。13. Netty：异步驱动的网络应用程序框架。14. Jaa EE：Ja企业级应用程序开发平台。15. Apache Cassandra：分布式数据库，无单点故障，可扩展性高。

真正的低代码开发平台有吗

2、电信XXXXXX增值业务的开发与维护。 从X月以来我就开始接手公司的主要业务之一，XXXXXX电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。

是的，国内有很多低代码开发平台，例如：

适用的客户端浏览器

1. 腾讯云·微应用：提供可视化拖拽式开发，支持多种前端框架和后端语言，适用于企业内部管理系统、小程序等场景。

3. 华为·云服务·云开发平台：提供可视化拖拽式开发，支持多种前端框架和后端语言，适用于企业内部管理系统、小程序等场景。

4. 飞博通快速开发平台：武汉飞博科技有限公司是具备性创新的低代码快速开发开源平台的高新技术企业。已经深耕智慧医疗信息化行业二十余年。

5. 金山云·云开发平台：提供可视化拖拽式开发，支持多种前端框架和后端语言，适用于企业内部管理系统、小程序等场景。

这些平台都提供了可视化拖拽式开发，让开发者可以快速构建应用程序，同时也支持多种前端框架和后端语言，可以满足不同的开发需求。

国内企业级saas软件平台有哪些？

4、CRM既有按年付费的租用模式，也有一次付费使用的私有云模式。CRM软件是随着使用时间越长越能体现其价值的企业级产品，所以不应只看初始投入，而应衡量这两者的总拥有成本。

废话不多说，一款非常非常非常好用的SaaS软件工具，你看了之后肯定也会大呼：相见恨晚啊！这就是支持个性化定制业务管理系统的软件工具——轻流。我们日常工作生活中碰到的SaaS软件往往是在应用在某个行业或者某个业务板块，但是轻流提供了各个底层模块组件，让没有IT基础的业务人员也可以像“乐高积木”一样搭建出符合自己需求的管理系统。它可以应用在互联网、制造、教育培训、工程建筑、家装建材、医疗器械、生活服务、 娱乐 传媒等行业，支持企业资源国内外知名的11款免费的项目管理软件：1、PingCode；2、Worktile；3、禅道；4、Trello；5、OmniPlan；7、ClickUp；8、GanttProject；9、MeisterTask；10、Wrike；11、Asana。以上这些软件绝大部分都提供了免费版本给用户，除此以外也有一些提供了开源免费版本。管理、工程项目管理、行政财务管理、人力资源管理、客户关系管理等诸多业务场景。

有类似销售易CRM的CRM软件吗

1、比较正宗的免费crm软件是MYSQL＋PHP的开源软件。这其中最有名的就是sugarcrm。印度一家公司根据sugarcrm做了一个软件，叫vtigercrm 。

2、上海的一家公司也从sugarcrm改编了一个软件，开始叫C3CRM，后来叫易客CRM。C3CRM是免费的，易客crm是收费的，不过也有一个单机的免费版，只允许一个用户使用。不过在局域网内的电脑都可以使用，只是只有一个用户名admin.这个软件和行键crm不同的是这个软件是B/S结构（Browser/结构）。说明白点就是感觉用的时候像上网，和WORDPRESS比较像。所以刚开始用3. 丰富的功能：提供了许多功能，如应用程序管理、文件传输、远程控制、设备跟踪和远程屏幕共享等。这些功能可以满足企业的许多需求，如设备升级、数据管理和员工培训等。起来可能不大习惯。

3、美萍客户管理系统 V4.3 免费版

美萍客户管理系统是一款专业的客户关系管理软件(CRM管理系统)，软件以客户为中心，把科学的管理与信息技术结合起来，实现市场、销售、服务协同工作统一管理。帮助企业规范业务流程、提高客户挖掘能力和质量、有效管理、提高销售，达到全面提升企业核心竞争力的目的.美萍客户关系管理系统广泛适用于各个行业进行客户管理,销售管理,是您企业进行客户档案管理,管理,管理,客户信息管理的强大工具。

4. 最牛开源SuiteCRM。

产品亮点

● 开源、免费，多语言

● 荣获BOSSIE评比的2014, 2015和20162. 知识面还不够广博。在开发中遇到不少以前没学过的技术，一个模块功能中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，以后一定要加强这方面的学习。年度CRM软件

● 定位于与Salesforce, Oracle, SAP and Microsoft Dynamics等商业CRM竞争

● 能够通过工作流功能来对报价、Pipeline、合同等进行审批流程设置

● 产品基于SugarCRM开源版，但远远超出

适用的作系统

Windows: SuiteCRM runs on any OS that runs PHP

Linux: SuiteCRM runs on any OS that runs PHP

Mac: SuiteCRM runs on any OS that runs PHP

MySQL

Microsoft SQL

适用的web

Apache

Microsoft IIS

Chrome

Firefox

Internet Explorer

Edge

Safari

移动端，通吃。

开发工程师工作总结

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与是相辅相成的，要以工作为依据，订总是在总结经验的基础上进行的。以下是我为大家整理的开发工程师工作总结，供大家参考。

开发工程师工作总结（一 ）

软件开发工程师工作总结

XXXX年X月X日，我有幸成为XXXX的一员，应聘为公司的ja软件工程师。入任职以来，在部门的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 xx年里我主要完成的工作有三方面：

1、XX石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

3、XX、XX家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习spring security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。

xx年工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己的贡献，体现出自己的价值。

开发工程师工作总结（二）

软件开发工程师工作总结

尊敬的：

您好！在2017年4月我很荣幸地进入公司，加入了研发部Ja技术开发团队，认识了友善严谨的、热心和睦且技术的同事，很是开心。在这一年里通过自身的努力，不断完善自己的知识结构，向同事虚心请教开发技术上的问题，较快地熟悉了公司采用的技术框架和业务知识。

通过公司日常培训学习和工作积累我对公司业务也有了一定的了解，在各方面也有了进步。目前在参与项目开发的工作中，我负责X能模块开发。新年伊始，特向过去的一年2015年工作总结汇报如下：

根据公司的安排，项目的需要，通过在XXX项目开发中的锻炼，我成长了，也认识到了自己的不足之处。在自身的努力、的帮助，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获颇多。从入公司以来我就开始学习基于代免费开源的开发框架以及Men项目管理工具的使用，曾经接触过的框架比较熟悉的有SSH，表现层的实现技术freemaker、JSP。个人优势就是曾在XXX行业针对XXX业务用SpringMVC框架开发管理系统，缺点是没有用过Activity工作流技术。Hibernate框架，没有用到过多表关联动态查询和hql查询。印象较深刻的就是多对多关联表查询需要用到构造函数的方法来查。新接触的项目中我主要涉及到的开发模块有（具体描述功能模块）XXX等功能。

工作中的经验总结如下：

1. 对业务流程的梳理上，代码没有写活，考虑的问题不全面。后来在讨论时经过同事的指点进行了改造，代码质量和规范才有了明显提高。

3. 需要加强总结。在工作中，发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提，所以要到遇到过的问题需要进行总结，以便以后能快速定位和解决。

今后的：

通过今年的实践和学习，明年又是一个新的开始，立足当前的优缺点，肩负起应有的工作和性质。为公司明年的发展尽自己的努力，也希望自己明年有更大的收获。随着大数据时代的到来，数据已渗透到各行各业领域，希望明年可以学习到云数据库方面的知识技能。在当前已有关系型数据库方面经验的基础上提升自己。明年自己给自己定的目标是，达到理想的工作状态，顺利的开展公司的工作，掌握更多的技术点。编写高效率的代码。

对公司的小建议：

1.部门管理方面：作为研发部的一员，我觉得公司应该要有OA系统。实现员工考勤统计、绩效管理、个人通讯录等办公自动化管理，不仅仅是提高个人的办公效率，也提高公司整体的办公效率，实现资源共享，强化部门管理以及部门之间的沟通。这样就不需要每次都是人工来统计考勤数据。也不必要走线下流程打印补卡单浪费资源和减少不必要的费用支出。

2.企业文化方面：如果条件允许，每周三下午四时可以设立下午茶时间，时间可以是十五分钟，再忙也要学会适当放松自己。也是提高工作效率的另一种方式。

工作、今后规划做出以下几点规划：

工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

立足大局，勤于沟通，分工合作，提高工作效率；

把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

精细化工作方式的思考和实践。

以上为本人粗略的个人工作小结，请审阅，如工作上有不到之处，请多多包涵，不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。展望20XX年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉，更上一层楼。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战！

研发部Ja开发工程师XX

20XX年X月XX日

开发工程师工作总结（三）

软件开发工程师工作总结

xx年已过去，在过去的一年中，我担任公司开发部的一名软件工程师，主要从事着JAVA项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮显眼和光芒四射，只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下：

一、财政局项目，本人负责开发会计处的三个子系统：

1、会计人员信用查询系统。

3、会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后，方便了各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。

二、餐饮行业项目，在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有：

1、房1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。

系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。

三、金融行业项目，我参与了银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。 总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术，认真学习好规范规程及有关文件资料，并且及时的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。

开发工程师工作总结（四 ）

开发工程师工作总结

不知不觉间，来到公司已经有半年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

在从来到公司到现在的时间里，先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目：云南省烟叶仓储管理信息系统。 在工作中主要存在的问题有：

由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。

在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。

在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个的团队，做出更好的成绩。

工作教训

经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉;

在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提

3、工作不够精细化;

4、工作方式不够灵活;

5、缺乏工作经验，尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

6、缺3. 展望下一阶段的工作少平时工作的知识总结;

这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司的职业化人才。

其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

在参加工作的这半年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。

开发工程师工作总结（五）

伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容；其中的失败和教训以及成功和经验；展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

1. 工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是协助做好黄金矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1. 编写矿业权系统的各类文档；2. 矿业权系统的编码及bug 勘误工作；3. 矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利；若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。 在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的'了解，为之后的bug 勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。

轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的轮矿业权系统bug 勘误工作。拿到bug 列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug 勘误工作。

轮bug 勘误工作完成后，进行了轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是根据所检的bug 列表，对矿权系统进行回归测试。

2. 工作中失败的教训以及成功的经验

对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。成功的经验：

1) 敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职两个月的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成，每一个任务对于初入职场的我都

是一个挑战，如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月的成功在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽努力完成了任务。

2) 勇于承担错误，正视自身的问题

在这两个月的工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug 修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了很多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正，因此这也算是一个成功。

失败的教训：

在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视，在后期进行数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。

2) 进行重复工作也不能大意

在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进行输入控制语句的添加，在进行了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的情况，在后续的bug 勘误中出现了大量此类问题，浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作次做不好，后续检查修改是非常浪费时间的。

3) 考虑问题要严谨

在对矿权系统bug 勘误的过程中，对输入限定条件的判断出了问题，我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很容易埋下隐患。

4) 注重用户体验

在矿权系统bug 勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。

下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习oracle 数据库和sql 数据库的使用上的区别，做好从sql 数据库向oracel 数据库的迁移工作。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。

旅行社管理系统哪个好？用着方便、靠谱

随着科技的进步，互联网+的时代到来，旅行社管理系统成为了旅行社经营管理必不可少的一套有效管理工具，随着旅行社对旅行社管理系统的的需求增大，市面上各种各样的旅行社管理系统都浮出了水面，不少空壳公司打着各种口号吆喝，旅行社购买之后，系统各种功能、BUG等等问题浮出水面，找贩卖者，不认账，不但为旅行社带来了经营损失，而且误导了旅行社，其中鱼龙混淆，市场混乱，而“旅行社管理系统哪个牌子好？用着方便、实用”自然而然就成现目前众多旅行社心中的疑问了。下面我们就围绕这个问题来谈谈到底哪个旅行社管理系统好、靠谱。

我们在选择旅行社管理系统的时候应该注意以下六点：

：系统是1) 重视每一个细节，不要忽视小问题否开源的，是否支持二次开发！

如果系统是开源的更好，相当于花钱买了他的源代码，后续如果是功能不能满足自身需求，还可以在现有代码的基础上面去请人开发，这样子就很便宜，如果自己懂代码就更好了。

第二：这个系统是否在足够权威，有一定的知名度！

权威度及知名度，如何去查看了，比如查看该系统是否有专门的百度百科，例如：思途cms旅行社管理系统，这样的产品名称，我们就可以直接搜索思途cms，如果百度百科有，那就说明足够权威，如果没有，我们购买就需要慎重考虑了，如今是大数据时代，百度百科判断该词条通过与否，都是靠线上的其他数据的（这是另外一个话题，这里就不深入探讨了）。

第三：系统是否支持子站点的建立。

所谓的支持子站点建立，就是系统支持二级域名的站点，比如我是做基于目的地旅游的，而我业务需要扩大，那么我就可以四川、重庆、、上海等等，每个城市成为一个二级域名站点，方便网站做搜索引擎优化。

第四：系统是否支持HTTPS协议

HTTPS协议更为安全，如果说网站业务比较特殊，需要安全性极高的系统，那么在选择旅行社管理系统的时候就必须注意到，该旅行社管理系统是否支持HTTPS协议。

第五：系统是否支持基础的营销功系统开发绝不会是一帆风顺的，在研发的过程中多少会遇到风险，企业要在开发前期就预算好各种风险的存在，如：资金链断链、研发数据失误或流失、内部阻力多大等，企业需要知道当意外发生的时候怎么应对，如何才能保存当前的成果与研发调整等应对项目。当然，系统完成后的也不能认为风险完全过去，如遇到系统使用过程中受到员工排斥、功能无法满足企业需要等情况的发生，企业也要做好系统因此搁浅或崩坏的风险预警，以便及时作出处理。能

基础的营销功能包括（批量title、网站只能内链、TAG词标签生成、特殊广告位管理）等，这一块的功能在整个旅行社管理系统里面占有举足轻重的地位，很多旅行社在选择旅游管理系统的时候最容易忽略，但是恰恰又是最重要的。

第六：系统是否是一次授权？后续还有没有其他费用？

为了保证旅行社自身的权益，在购买系统的时候，必须针对以上问题问清楚，是否是一次性收费，免费的。有些管理系统就是持续收费，购买之后，后续什么费用都出来了，所以关于费用问题，一定要当面说清楚，如果有必要，应当列在合同中，作为依据。

以上则是笔者为广大旅行社梳理的，希望旅行社在选择旅行社管理系统的时候能够有这些意识。

一套oa办公系统要多少钱？

OA系统的价格因供应商、产品版本、功能模块以及企业使用规模等因素而异。

目前市场上较为普及的OA系统分为商业版和开源版，商业版的价格通常较高，但相对来讲功能更加稳定和完善。开源版则相对便宜，适合中小型企业使用。

以商业版OA系统CRM管理系统可以创建多个关联项目的项目任务，项目可以将这些项目任务分配给参与项目的部门或人员。在设定条件时，当一个任务被完成，项目的进度将会在项目页面直接呈现，这样既方便了企业对项目进度的检测和管控，也大大提升了项目的实施效率。为例，价格通常在几千元到数万元不等，具体价格会根据以下因素影响：

1. 功能模块：不同的OA系统提供的功能模块有所不同，价格也会有所不同。

3. 部署方式：按照企业要求自主部署或者使用云端服务等，价格也会有所不同。

4. 软件版本：不同版适用的数据库本的软件价格有所不同，常见的有基础版、标准版、专业版等。