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1、转载以下资料供参考品牌建设的三个阶段1.规划阶段一个好的品牌规划，等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。

2、做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的目标，然后制定实现目标的措施。

3、对于一个已经发展很多年的企业，还要先对这个企业的品牌进行诊断，找出品牌建设中的问题，总结出优势和缺陷。

4、这是品牌建设的前期阶段，也是品牌建设的步；2.全面建设品牌阶段这个阶段很重要。

5、其中最重要的一点，就是确立品牌的价值观。

6、确立什么样的价值观，决定企业能够走多远。

7、有相当多的企业根本没有明确、清晰而又积极的品牌价值观取向；更有一些企业，在品牌价值观取向上急功近利、唯利是图，抛弃企业对人类的关怀和对的。

8、我们制定的品牌价值观取向非常明晰：首先是为消费者创造价值，其次才是为股东创造利益；3.形成品牌影响力的阶段企业要根据市场和企业自身发展的变化，对品牌进行不断地自我维护和提升，使之达到一个新的高度，从而产生品牌影响力。

9、直到能够进行品牌授权，真正形成一种资产。

10、这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。

11、品牌建设的六个关键1.品牌应该规划到战略中去经常看到企业规划自己的战略决策，从3年规划到5年展望，从市场占有率到利润分析，甚至细致到对竞争对手的每一个举动的举措。

12、至于所说的品牌定义和推广则鲜见，最多在某个章节用不太多的篇幅描述了相关的“品牌”行为。

13、 这样的战略规划直接导致了企业在前期的市场行为中忽略了企业的品牌效应，品牌它不仅是一个的部分，它与企业的利润，企业的市场环境，企业的内外资源紧密结合，不可分开。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。