管培生是什么职位_管培生是什么职位时候开始有

管培生是啥

管培生是管理培训生的简称。

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管培生是管理培训生的简称，外文名是Mament Trainee。管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来”为主要目标的特殊项目。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生制度有助于增加企业对潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成秀的人才，使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

工作要求：

事业心：就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

力：对力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团经验或其他类型经验的同学。

分析能力：必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个必须解决的问题。因此在培训生的中，解难类的问题会经常出现。一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。

管培生是什么职位

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。

通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生（Mament Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来”为主要目标的特殊项目。

素质要求

1、事业心

一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

2、力

在管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团经验或其他类型经验的同学。

3、快速学习能力

在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

4、表达能力与说服能力

具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

5、英语能力

对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

以上内容参考：

什么是管培生?

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生是什么意思？

管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备。管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选者进入公司。也叫作委培。

管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选者进入公司。入职后在总部参加培训和学习，通过系统化的培训、轮岗、内部导师辅导，快速提升管理技能和专业素质。

然后根据表现及需要逐渐输送到各个经营板块及总部各职能管理岗位进行岗位锻炼。三至五内逐步培养成熟后成为人才梯队的一员，发挥骨干作用。

管培生主要的职责有：

1、定期培训培训内容主要有：企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

2、工作轮岗一般以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面地接触公司运营的各个方面。轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养。

3、岗位实践轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力。根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。

管培生是什么职位？

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生岗位是什么意思

是一些大企业为培养企业中高层管理人员所成立的职位。

训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生，把他们安排到公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，通常可以胜任部门、分公司负责人。

管培生工作难点：

由于历史和传统的原因，缺乏企业，也缺乏具有潜质的人才。根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右，因此，到高潜能毕业生不仅需要良好的潜能识别技术，还需要人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。高潜能毕业生的工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。

为解决这个问题，我们在国内首先创造性地将笔迹分析方法用于潜能的扫描。该方法具有快速、准确的特点，能起到快速筛选的作用，再结合面试、综合角色游戏等方法进行详细的评估，可以迅速、准确从大量的候选人中挑选出极具潜质的大学毕业生。

每年的大学毕业生总量很大，而且，大学这座高潜能人才的富矿并未引起淘金者们足够的重视。我们希望在协助企业极具潜质的毕业生方面贡献些许微薄力量。

管培生是什么职位 需要具备哪些能力

很多应届毕业生在找工作投的时候都见过管培生这一岗位，那么究竟管培生是什么职位？需要具备哪些能力呢？下面是我精心整理的相关内容，大家可以参考下文了解管培生岗位。

管培生是什么职位 管培生是参与一些大企业自主培养企业中高层管理人员人才储备的人员。管培生没有具体的岗位，通常要在企业不同部门、不同岗位实习，做各种岗位相应工作，熟悉整个公司的运作流程，通过1-3年的时间定向培养，成为公司未来的人才骨干。管培生的岗位工作流程通常为：在公司各部门，如销售部、部和信息部等，进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能；轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养；轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力；根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。

管培生应具备的能力 较强的事业心：强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。

足够的力：对力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团经验或其他类型经验的同学。

快速学习的能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

语言表达能力：能够清晰地阐述自己观点，并达到交流效果的能力，比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等。

英语口语及阅读能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

管培生的岗位职责 管培生的岗位职责一般有以下几点：

顺应公司发展，到基础岗位锻炼3至6个月；

服从相应部门负责人的安排和规划；

积极参与知识产权专业知识的培训和提升；

努力锻炼自己的表达能力及提升自身灵活程度；

短时间内提升自己到一定程度，做好晋升更高岗位或者调配到更适合岗位的准备；

做好公司安排的其他事宜。