市场布局及销售策略_市场布局及销售策略范文

企业如何制定市场营销策略？

找准企业品牌营销推广策略，实现品牌“质”的飞跃

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随着市场竞争的加剧，公司要想获得良好的品牌影响力，就必须提前布局品牌传播营销。让我们来看看销售人员应该根据企业品牌营销的基本逻辑采取什么样的品牌营销策略。

1.找准，强调品牌个性

产品同质化。企业要想在当前市场环境下创造竞争优势，获取利润，就需要找到准确的战略。

企业需要根据产品和服务的特点以及受众的需求进行安排。

2.多重渗透，注重品牌传播

公司让用户了解品牌信息，用户购买的必由之路。但品牌传播是一个长期的影响过程，需要不知不觉地影响用户的思想和决策。因此，品牌要想有效传播，就必须整理思路，掌握品牌传播的关键，为“长期”做好充分准备。

（1）内容产出

内容输出需要保证品牌的专业性，满足用户的关注点，满足用户的需求，建立信任。除广告、视频、文章外，制作相关领域的报告、解决方案等，因为这些内容可以创造更专业的水平，在品牌建设中发挥重要作用。

（2）渠道投放

好的品牌故事、品牌内容，也需要好的渠道，才能真正发挥作用。因此，公司应选择符合自身发展调性的渠道进行投放和经营。公司的销售渠道很多，这里只提供一些参考。

（3)分行业渗透

不同行业的使用方法异很大，客户通常只关注行业的竞争模式，那么不同行业的投资回报异如何渗透到行业中呢？只有深入垂直领域，准确深入沟通，以标准案例驱动同行客户，通过干货分享吸引客户关注，通过垂直渠道实现准确沟通，通过会议活动实现深入沟通，才能真正实现品牌沟通。

3.持续维护，建立信任关系

信息是一个常见的问题，所以客户不会通过他们接受的信息直接购买。在这个时候，让品牌和用户建立信任关系是非常重要的。

对于任何企业来说，品牌营销都需要长期持续，通过“数量”的不断积累，才能实现品牌“质量”的飞跃。

市场营销策略分析

市场营销策略分析

企业为了能够对产品有成功的销售，必须根据企业自身的实际情况，制定正确的营销策略，为企业创造的利润。下面是我整理的分析市场营销策略的文章，提供给大家参考!

一、产品策略(product)

产品是指能提供给市场，用于满足人们某种欲望和需求的任何事物，它是核心产品、形式产品和附加产品的总和。认识产品的整体概念对于企业经营具有重要意义。了解产品分类和产品等级有助于企业制定合理的营销策略。

企业市场营销活动中所谋求的是产品组合，这取决于对产品组合特性的理解。企业产品组合中基本的概念有两个。一是产品线，是指企业生产和经营的能够满足具有同质需求的消费者，并可以通过统一渠道销售的产品。二是产品项目，是指在产品线中可以用规格、型号、品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。

产品组合策略包括有扩大产品组合策略，缩减产品组合策略，产品延伸策略。

(1)扩大产品组合策略。主要从产品组合的长度、宽度和深度考虑。在实施这一策略时，应从内外两方面考虑消费者需求的变化，市场竞争的态势，企业资源的有效利用和生产技术能力的充分发挥等因素。

(2)缩减产品组合策略。是因为从产品组合中剔除了那些获得很小甚至不获得的产品或产品项目，使企业可集中力量发展获利较多的产品大类和产品项目。其方式包括：①保持原有产品宽度或深度，降低成本;②缩减产品大类;③缩减产品项目。

(3)产品延伸策略。包括、中档和低档三个出发点。具体做法有向下延伸;向上延伸;双向延伸。

二、价格策略(pr)

价格策略是市场应组合中活跃的策略，同时也是企业难以把握的策略之一，定价成功与否对产品及企业的营销成败有着重要影响。

(1)心理定价策略。心理定价策略是零售商针对消费者的心理特点，采用的灵活定价的策略。包括有零头定价，如9.9 元这种标价尾数;声望定价，是故意把价格定成整数或定一个较高的价格，以显示商品的与众不同;习惯定价，如日用品这些在市场上长期形成了人们的一种习惯价格;招徕定价，是企业针对消费者求廉的购买心理，把一些商品定价低招徕顾客;分档定价，零售商在出售有多种商标、规格的同类商品时，把商品分为若干档次，且定价距大。

(2)产品组合定价策略。产品线定价，企业应根据市场状况，合理组合互补品价格，使系列产品有利销售，以发挥企业多种产品组合效应;必需互补品定价，如胶卷和照相机是互补品，把价值高而购买频率低的定价低些，其互补品相对高些;非必需互补品定价，如餐厅除提供低价饭菜外，有高价的酒水等;捆绑定价，如影院不是单一卖影剧票，还出售月票，季票等。

(3)新产品定价策略。取脂定价策略，其条件是：①产品质量与高价符合;②要有足够多的顾客能接受这种高价并愿意购买;③竞争者短期内不易打入该产品市场。渗透定价策略，其条件是：①产品需求的价格弹性大、目标市场对价格敏感;②生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低。

(4)折扣定价策略。其中包括折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣以及折让。

(5)地区定价策略。原产地定价，统一交货定价，分区定价，基点定价，运费免收定价。

三、渠道策略(place)

渠道设计和渠道管理已成为许多产品成功营销的关键因素，良好的销售渠道也是绝大多数产品取得成功的必要保证。分销渠道也叫“销售渠道”或“通路”，是指促使某种产品和服务顺利经由市场交换过程转移给销售者消费使用的一整套相互依存的组织。

1.分销渠道的职能

(1)研究。收集制定和进行交换所必需的信息。

(2)促销。进行关于所供应的物品的说服性沟通。

(3)接洽。寻找可能的购买者并与之进行沟通。

(4)配合。使所供应的物品符合购买者需要，包括分类、分等、装配、包装等活动。

(5)谈判。为了转移所供物品的所有权，就其价格及有关条件达成协议。

(6)物流。组织产品的.运输，存储。

(7)融资。为补偿渠道动作的成本费用而对资金的取得与支出。

(8)风险承担。承担与渠道工作有关的全部风险。

2.影响分销渠道选择的因素

(1)顾客特性。顾客人数、地理分布、购买频率、品均购买数量以及对不同促销方式的敏感性等因素的影响。

(2)产品特性。不同的产品特性会造成产品的营销方式不同。

(3)中间商特性。一般来说，中间商在执行运输，广告，存储及接纳顾客等职能方面，以及在信用条件，退款特权，人员培训等方面，都有不同。

(4)竞争特性。如食品企业就希望自己品牌和竞争品牌摆在一起，而有的企业则不希望。

(5)企业特性。如奉行对终端顾客快速送货的政策，会影响到生产者要求中介机构所承担的职能、终环节上销售的数量和存货点的多少，以及运输工具的选择等。

(6)环境特征。当经济不景气时，要用较短的渠道等。

四、促销策略(promotion)

促销是企业营销活动的一环节，其内容从本质上看是企业与消费者所进行的信息互动，用以互动的手段包括人员推销、广告、营业推广和公共关系等。这些手段都有优点和缺点，因此，必须综合协调运用以形成促销组合。

1.人员推销策略

为了保证人员推销工作的有效进行，有以下四种类型的推销组织结构：①区域型推销组织结构;②产品型推销组织结构;③用户行推销组织结构;④复合式推销组织结构。

人员推销的基本策略：①试探性策略。通过试探“”，看顾客的反应，然后进行说服、宣传，以激发顾客的购买行为。②针对性策略。通过掌握的信息进行有效的针对性的交谈引发购买欲望，促成交易。③诱导性策略。这是一种“创造性的推销”，要求推销人员要较高的推销艺术。

2.广告宣传策略

企业要通过广告将信息有效的传递给消费者，这要求必须制定科学的广告决策，其中包括五个主要的决策，即5M：确定广告目标，广告预算决策，广告信息决策，广告媒介决策，评价广告效果。

3.营销推广决策

企业制定科学的营销推广决策包括以下六个方面：建立营销推广目标，选择营业推广方式，规划营销推广方案，预试营业推广方案，实施和控制营业推广方案，评价营业推广效果。其中，营业推广形式有：样品派送，折扣，现场演示等。

4.公共关系策略

公共关系是指通过与公众沟通信息，使企业和公众互相了解，以提高企业的知名度和信誉，为企业的市场营销活动创造一个人良好的外部环境的活动。

公共关系的主要活动方式：①利用传播媒介开展宣传;②参与各种活动和公益活动;③举办各种专题活动;④建立与各界的良好关系;⑤刊登公共关系广告;⑥个别处理;⑦开展同企业职工的公共关系。

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企业营销该布局哪些方面？应该如何做？

企业营销应该从以下几个方面来布局：

品牌建设：企业应该注重品牌打造，树立良好的品牌形象。可以通过有力的广告宣传、赞助活动、社交媒体宣传等方式来提高品牌知名度。

产品：企业应该根据市场需求和竞争情况，确定产品的。对于高端产品，可以通过精准和异化营销来吸引目标客户，提高市场占有率。

渠道管理：企业应该建立完善的渠道管理系统，确保产品能够快速地到达消费者手中。可以通过直销、商、经销商等多种渠道来拓展市场。

客户关系管理：企业应该注重客户关系管理，通过CRM系统等方式，建立稳定的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

价格策略：企业应根据产品特点和市场情况，制定合理的价格策略。可以采取折扣、促销等方式来提高销售额和市场份额。

服务质量：企业应该注重服务质量，提供优质的售前、售中和售后服务，增强与客户之间的黏性和信任感。

在实际中，企业可采取以下措施：

了解市场：了解市场需求和竞争情况，分析竞争对手的优势和劣势，明确自己的优势和劣势，制定相应的营销策略。

制定：根据市场分析，制定相应的营销。拟定目标客户群体、价格策略、促销活动等。

营销推广：通过广告宣传、公关活动、社交媒体宣传等方式，提高品牌知名度和产品购买率。

建立客户关系：建立稳定的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。可以通过客户反馈、问卷调查等方式，了解客户需求，不断优化产品和服务。

管理渠道：建立完善的渠道管理系统，确保产品能够快速地到达消费者手中。同时，加强渠道管理，防止渠道和侵权行为。

效果：通过数据分析和，及时了解营销效果，不断优化营销策略，提高营销效率和效果。

销售市场布局怎么写

个方面：如何在销售过程中提升优质服务？作为销售员以真诚和友善来感动客户，来传递对待客户的信任度，以客户中心思想为承诺，以铸就产品的高品质，让客户认同于产品的质量和相关的要求，以营销管理人员决策市场调研出成果，从而提高产品的研发、生产、销售全方位体系的市场营销规划管理的流程与体系，以不断研究产品的新概念营销方式，以不断开拓市场高端的利好局面，全心全意为市场产品的售后服务保驾护航，全心全力以产品市场终端为客户提供优质服务。

第二个方面：如何在销售过程中提升产品的优势？作为产商研发新产品的市场调研途径和发展方向，以产品的市场为发展趋势，以产品品牌拓展延伸方案为营销策略，以适合产品营销发展路径，进行市场营销的改进方案及控制的措施，在产品投入市场过程中，以不断吸取市场营销的经验和借鉴方法，以不断创造市场优势的先决条件，倾力打造产品的路线，为市场产品荣获占有率的提升，以积极探索和实践市场营销的战略布局，为产品的销售渠道打好坚实的基础。

个人总结提论：通过营销部门系统的学习和研讨案例分析，以决策部署为质量的品质达到优化概率，以产品调研途径做到精益求精，以营销整合资源达到综合效益，以体现营销研究团队的整体与协作的能力，以精准施策来提升营销团队精英的业绩与成果，和协作与共赢的共同努力。

怎样展开营销策略和规划

营销策划（Marketing Plan）是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和。

主要内容

1．营销战略规划。2.产品全国市场推广。3.一线营销团队建设。4.促销政策制定。5.专卖体系等特殊销售模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商策划。13.新产品上市策划。14.产品规划。15.市场。16.营销诊断。17网络营销平台的创立等。

营销策划过程

菲利普·科特勒认为：营销开始于业务过程之前。与制造和销售观点不同，该业务过程由价值创造和随后的传递组成，这个过程包括三个阶段。 阶段是选择价值。在任何产品产生以前，必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场（），目标（targeting），（itioning）——STP，它是战略营销的精粹。 一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值，它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的，目标价格必须建立，产品必须制造和分销给市场。在第二个阶段，开发特定产品的性能、价格和分销，这也是战术营销（tactical marketing）的内容。 第三个阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸：组织销售力量、促销、广告和其他推广工作，以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前，继续于产品开发之中，在产品销售之后还应延续。

营销策划四要素

市场环境分析

进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到。以凉茶为例，凉茶一直以来为南方人所热衷，这其中有气候、饮食上的异，因此应该将主要的营销力量集中在南方城市，如果将进行错误的，将力量转移到北方，无论投入多大的人力财力，都不会取得好的营销效果。

消费心理分析

只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品，才能制定出针对性的营销创意。目前的营销大多是以消费者为导向的，根据消费者的需求来制定产品，但仅仅如此是不够的，对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年，从它间断的广告和广告语中就能看出端倪：过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性，而作为，两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金，相信如果换成两个年轻人在说广告语，影响力就下降很多。

产品优势分析

这里的产品优势分析包括该品分析和竞品分析。只有做到知己知彼，才能战无不胜。在营销活动中，该品难免会被拿来与其他产品进行对比，如果无法了解该品和竞品各自的优势和劣势，就无法打动消费者。在涛涛某次营销类课程中就发生过这样的情况，课程中的实作模拟中，两位学员进行销售情境模拟，其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对该品和竞品都缺乏足够的了解，导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性，终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此，通过营销手段，让消费者了解到该品的优势，进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。

营销方式和平台的选择

营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略，同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品，就可以根据儿童的特点，在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来，这样不仅符合企业战略，将产品传达给全国儿童，同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品，则可以选择和产品切合度较高的方式，例如目前SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏，就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入，并且取得了非常好的效果。

营销策划书正文写作技巧1）营销策划的目的： 2）企业背景状况分析。 3）营销环境分析： ①当前市场状况及市场前景分析： A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 B、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 ②对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 4）市场机会与问题分析 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 ①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售； 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落； 产品包装太，提不起消费者的购买兴趣，产品价格不当； 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻； 促销方式不务，消费者不了解企业产品； 服务质量太，令消费者不满； 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 ②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手距，把握利用好市场机会。 5）营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 6）营销战略（具体行销方案） ①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面： 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确，突出产品特色，采取异化营销策略； 以产品主要消费群体为产品的营销重点； 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 ②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到效果。 产品。产品市场的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场； 产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系； 产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识； 产品包装。包装作为产品给消费者的印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略； 产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 ③价格策略。这里只强调几个普遍性原则： 拉大批零价，调动批发商、中间商积极性； 给予适当数量折扣，鼓励多购； 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何，采取一些实惠政策鼓励中间商、商的销售积极性或制定适当的奖励政策。 ⑤广告宣传。 A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节日，公司有纪念意义的活动等。 B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征商广告；节日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用媒介，善于创造利用提高企业产品知名度。 ⑥具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。 7）策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。 8）方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

如何做好市场战略布局

在营销中，所有人的目的都是用户转化。我认为要做好市场战略布局，满足POM模型，以此来促进消费者买单。

p：个人感知(即人设营销)

o：他人评价(即营销)

m：企业营销(即付费营销)

三者相互作用，相互权衡。我认为，一个企业想要长期存续，必须要增加P和O的营销份额，减少M。

根据POM模型，我认为未来营销策略调整可以分三点：产品创新、品牌转平台、提升品牌人设。

以茶为例，就是一个产品创新的例子。奶茶是一个竞争很激烈，产品同质化极为的一个行业。各式各样的包装，各式各样的奶茶，但茶通过对奶茶概念进行突破，在喜茶强大的对手面前依旧异军突起，成为一支黑马。

以雕牌为例，一个打造人设的例子。肥皂作为日用品，它的品牌辨识度是很低的，对于这类产品用户是不具备品牌概念的。但雕牌肥皂通过打造雕哥这一人物，和用户进行互动，拉近了与用户之间的距离。还有网上一系列的雕哥表情包，极大程度上增加了用户心智的占比。

在此强调，未来企业营销的份额一定是在降低的，即使大范围铺设也未必能取得一个满意的效果。

当你大幅增加O和P的流量时，你会发现你的营销工作变得更轻松，利润也更多。

市场营销策略有哪些

1、市场营销策略有：异性市场营销、无异性市场营销、密集型市场营销三种方式。市场营销策略是企业的市场营销部门根据战略规划，在综合考虑内部资源状况与外部市场的机会等因素的基础上，选择相应的市场营销策略组合，确定目标市场，并予以控制和有效实施的过程。

2、市场营销策略是指企业根据自身内部条件和外部竞争状况所确定的关于选择和占领目标市场的策略。它是制定企业战略性营销的重要组成部分，其实质就是企业开展市场营销活动的总体设计。企业制定市场营销策略，目的在于充分发挥企业优势，增强竞争能力，更好地适应营销环境变化，以较少的营销投入获取的经济效果。

3. 营销就是通过教育迫使目标观众或听众赏识你的产品，服务或公司给他们提供的优势、利益、收效或保护的能力。你提供给客户的这些东西，不仅要高于，优于他们所拥有的东西，而且还要高于，优于他们得到的一切选项和选择。

4.价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价，

5.产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，给产品赋予特色，让其在消费者心目中留下深刻的印象。

6.渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种，比如直销、间接渠道

市场营销策略(简称 4P's) 是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略(现代市场营销策略还要加上 权利、公共关系策略 简称6P's)，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

市场营销策略包括：价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略。

价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价，

产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，给产品赋予特色，让其在消费者心目中留下深刻的印象。

渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种，比如直销、间接渠道（分销、经销、等），企业可以根据不同的情况选用不同的渠道 。

促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。

市场营销策略有哪些?市场营销策略有哪些?市场营销策略有哪?些在这个技术驱动的世界里，大部分企业的预算分配都在向数字营销倾斜。这样做有充分的理由。不管规模如何，数字营销可以让企业充分瞄准他们的受众，重要的KPI并验证ROI。对于企业来说，从传统营销转向数字营销，是一笔不小的投资。如果你打算把这块业务外包出去，不妨在雇佣一家数字营销公司之前，考虑好下面这5个重要问题。

一、你用来衡量的KPI是什么

关键绩效指标，或简称KPI，是营销活动的衡量标准。他们让你了解到，营销策略表现的如何，你是否要作调整或改进。基于客户的需求，有声誉的数字营销公司自有其一套衡量标准。

下面是衡量KPI的重要的5个指标：

流量：访问网站的人数

流量来源：网站流量都是打哪儿引进来的

转换：从访客变为重要客户的网民数量

成本：获取一次导流所需要的成本

收益：获取一次导流所得到的收益

二、数字营销公司的成熟度如何

人们的创业成本降低了，只要有一台电脑就可以，因此，新的数字营销公司不断“蹦”出来。所以，好好地审查一下他们的业务，以便确定他们是否有足够的经验来推广你的生意。

相对来说，成立不久的公司，更有可能犯错误，对于你的营销策略则不会考虑全面。当然，如果他们的开价够低，冒些风险也是值得的。请注意，雇佣一家缺乏经验的公司，可能会让你悔恨不已。做决定的关键，是将营销视作对公司的投资，而非拿钱打水漂。

三、谁来真正落实我们的推广任务

这个问题可能看上去很蠢，但它是一个重要的问题。有些数字营销公司尽其所能招揽更多的客户，但并不服务他们。

他们将这些客户任务分包出去。当然了，分包一些业务，对客户和营销公司来说，既省时间又省钱；但是分包业务太多了，会给营销活动带来负面影响，因为这时候，关注的重点不是质量而是成本了。

四、活动的终效果如何报告

对任何营销活动来说，测量结果都是至关重要的。对数字营销来说更是如此。因为数字营销的“数字”层面，让活动进程更加简单。

向每个应征的供应商提问：他们如何来报告活动成果，你将收到一份什么样的报告。如果是大型活动，建议实行月报制，内容包括KPI、阶段和总增长。如果是小型活动，数字营销公司和客户之间“活动应如何执行”的沟通，会比较可行。

五、6个月内，你所期盼的结果是什么？

这个问题有些棘手，不太好回答。实际上，很难估算一个新客户可以获得的结果。因为研究整个产业、竞争态势都需要时间。很多公司可能会向你敢保证能出成果。但是，薇 亻〨 yilian④④⑨⑥,你必须确认他们不是在向你兜售。

那些坦承他们无法保证结果的公司，更有可能在今后的合作中，告诉你真相，并就正面和负面的结果跟你沟通，而不仅仅说那些你喜欢听的话.