大家好我是琪琪，试述生产与运作管理应遵循的原则，关于简述生产与运作管理的意义和作用很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

试述生产与运作管理应遵循的原则(简述生产与运作管理的意义和作用)试述生产与运作管理应遵循的原则(简述生产与运作管理的意义和作用)


试述生产与运作管理应遵循的原则(简述生产与运作管理的意义和作用)


1、3、采取人事管理手段，选拔和培训主管人员或者撤换主管人员；根据图可知，关键路线为 A-B-E-F-H，其工期为 2 + 3 + 4 + 5 = 14 天。

2、生产成本管理是通过成本的计算分析，真实地反映出产品的成本，通过成本控制来加强成本管理，达到降低成本提高经济效益的目的。

3、生产成本管理是现代企业市场竞争必要的环节，实现生产成本的降低，除了运用高效的管理手段提高效率外，还有重要的一点是高新技术在生产中的运用，进行设备更新和改造。

4、只有把科技成果运用到生产中，才会发挥它的生产力功能，为企业创造更多的经济效益，间接创造更多的效益。

5、A = 0B = 2C = 8D = 2E = 5F = 9H = 14表格计算法如下：工序 作业时间 紧前工序 ES EF LS LF TF FFA 2 -- 0 2 0 2 0 0B 3 -- 2 5 2 5 0 0C 6 A.B 5 11 5 11 0 0D 3 A.B 2 5 5 8 3 3E 4 B 5 9 8 12 3 3G 5 D.E.F 13 18 13 18 0 0H 4 D.E.F 18 22 14 18 4 4根据给定的工序及其关系，我们可以绘制出网络图来分析工程的进度和关键路径。

6、A(2) B(3) C(4) | / | / | /AB(3) D(3)| /| /E(4) F(2) | | |DEF(9)||G(5)||H(4)图中每个工序用字母表示，括号中的数字表示该工序的作业时间。

7、箭头表示工序之间的依赖关系。

8、接下来，我们可以计算每个结点的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS），以及每个工序的总时（TF）。

9、结点时间计算：ES(A) = 0ES(B) = ES(A) + 2 = 2ES(AB) = ES(B) + 3 = 5ES(D) = ES(AB) + 3 = 8ES(E) = ES(B) + 3 = 5ES(F) = ES(E) + 4 = 9ES(DEF) = max(ES(D), ES(E), ES(F)) = 9ES(G) = ES(DEF) + 9 = 18ES(H) = ES(DEF) + 9 = 18LS(H) = ES(H) = 18LS(DEF) = min(LS(G), LS(H)) - 9 = 9LS(D) = LS(DEF) - 3 = 6LS(E) = LS(DEF) - 9 = 0LS(F) = LS(DEF) - 4 = 5LS(C) = LS(DEF) - 3 = 6LS(B) = LS(AB) - 3 = -3 (非实际可行值)LS(A) = LS(AB) - 2 = -2 (非实际可行值)计算工序时间：TF(B) = LS(B) - ES(B) = -3 - 2 = -5TF(AB) = LS(AB) - ES(AB) = 0 - 5 = -5TF(D) = LS(D) - ES(D) = 6 - 8 = -2TF(F) = LS(F) - ES(F) = 5 - 9 = -4TF(C) = LS(C) - ES(C) = 6 - 8 = -2TF(DEF) = LS(DEF) - ES(DEF) = 9 - 9 = 0TF(G) = LS(G) - ES(G) = 18 - 18 = 0TF(H) = LS(H) - ES(H) = 18。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。