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1、1，根据公司的发展战略和经营制定人力资源。

2、包括人员，培训，考核，建立竞争淘汰制。

3、如何制定一份合格的表呢?下面我为大家精心整理了人事部年度工作表，希望对大家有所帮助。

4、人事部年度工作表(一)二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

5、本年度重点做好20XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。

6、针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

7、三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

8、根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

9、对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

10、四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。

11、对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和秩序等情况的员工，分别给予行政或经济处罚。

12、五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德的人才队伍。

13、拟在20XX年应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

14、六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到的普遍承认与重视。

15、1、做好20XX年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

16、2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

17、按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

18、七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

19、2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

20、严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

21、人事部年度工作表(二)一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部从十个方面开展年度的工作：2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政与配置;4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

22、6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。

23、从而提高绩效考核的权威性、有效性。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。