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1、有很多的公司都会制作绩效考核表格，但是不清楚绩效考核表格是什么样子的。

2、下面为您精心了kpi绩效考核表格，希望对您有所帮助。

3、kpi绩效考核表绩效考核的概念绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

4、它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。

5、业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。

6、在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。

7、首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。

8、绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。

9、它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的.评价。

10、有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。

11、绩效考核的种类1.按时间划分(1)定期考核。

12、企业考核的时间可以是一个月、一个季度、半年、一年。

13、考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点绩效选择。

14、(2)不定期考核。

15、不定期考核有两方面的含义，一方面是指组织中对人员的提升所进行的考评，另一方面是指主管对下属的日常行为表现进行纪录，发现问题及时解决，同时也为定期考核提供依据。

16、2.按考核的内容分(1)特征导向型。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。