万科与深圳地铁重组 万科与深圳地铁合作

深铁成“白武士”后 什么才是万科股价“护城河”

因深铁受让恒大持有股份而短暂停牌后，万科A于6月12日复牌。

万科与深圳地铁重组 万科与深圳地铁合作

万科与深圳地铁重组 万科与深圳地铁合作

复牌当日，万科A股价持续上升，去到22.8元/股，随后逐步回调，当日收市价为21.7元/股，涨幅3.98%。6月13日，万科A股价继续保持小幅增长，涨幅1.38%，至22元/股。

复牌后的12、13日，万科A的换手率仅为0.97%、0.49%。从这一点来看，万科A的非常集中且稳定。

宝能系多可拥有两席董事会席位

一位投资者表示，万科股权争夺战进展至今，局势已经明朗。在股东地位旁落后，宝能系是继续留守还是禁售期一过即退出，值得关注。

据《证券法》及《上市公司收购管理办法》：上市公司收购中，收购人持股在收购行为完成后12个月内不得转让。宝能系于2016年7月首次增持万科A，随后陆续买入，至25.4%。照此计算，在接下来的7、8、9三个月内，宝能系持有的大部分万科A股份将陆续解禁。

深铁还未成万科后的“白武士”之前，宝能系曾有意谋得万科董事会席位，获得发言权。但今非昔比，目前深铁以总计持有万科A29.38%股份，跃至大股东。宝能系以合计持股25.4%，退居第二大股东。

按照万科有关章程，持股3%以上并连续持股180天以上的股东，可提名非董事候选人。董事、监事候选人名单以提案的方式提请股东大会决议。目前具有提名资格的分别为深铁、宝能系、万科管理层、安邦。其中安邦很大可能不会提名。

资料显示，万科现有11名董事会成员，其中，万科与华润方各自分别有3个董事会席位。万科系为王石、郁亮和万科执行副总裁王文金，华润系的分别为华润首席战略官陈鹰、华润总会计师魏斌、华润董事乔世波。另外5个董事会席位中，1名是来自平安的外部董事孙坚一，4位为董事。

一分析人士认为，万科董事会采取的是累计投票制，按目前宝能系持股25.4%、深铁持股29.38%股份计算，宝能系通过自身所持万科股份预计多可以获得两席董事会席位。

另外，宝能系之前想控制万科，合并报表，这一目的现在看来也无法达成了。

2016年9月，安邦曾与万科联合发表声明，表达了支持万科发展，明确希望万科管理团队、经营风格保持稳定的想法，万科管理层更是对安邦表达了欢迎之意。这或许意味着，宝能系联手安邦的可能性并不大。

事实上，今年1月13日，宝能也发表声明称，“欢迎深铁投资万科，愿共同为深铁及万科发展而努力。宝能看好万科，作为财务投资者，支持万科健康稳定发展。”

过限售期卖是“大概率”

上述分析人士表示，此种情况下，如果宝能系资金压力不大，可以继续持有万科股票，但眼下宝能系缺钱，过限售期卖出应该是大概率。

有数据显示，加上H股部分，按历次买入价格区间测算，宝能系买入万科股票，总计投入资金约440亿元。按宝能系第5次举牌时，所持有的万科A27.59亿股股票计算，目前宝能系持有万科A股份账面市值近600亿元，浮盈约160亿元。

另值得补充的是，“宝能系”旗下钜盛华、前海人寿两家公司，分别持股万科18.74%、6.66%。其中，钜盛华直接持股8.39%，通过九个资管间接持股10.35%。

据万科2016年7月19日公布的一组数据显示，钜盛华九个资管的利率区间为6.5%～7.2%，宝能购入万科A股票的均价为18.89元/股，按平均利率以及已存续期8个月计算，考虑融资成本后的平均股价约19.83元/股。若按该持股成本计算，宝能系投资万科A的浮盈仅约50亿元。

万科曾在公告中指出，宝能系对购买的万科A股层层质押、高杠杆融资等手段带来的金融链风险不容小觑，特别是首次买入使用的险，具有层层循环、杠杆叠加，高成本、短期限等性质。

众所周知，股权质押是融资方式之一。通过质押做法来扩大融资、获取流动性资金，进而为企业自身的经营扩大资金补给。

宝能系有过多次将万科股权质押的记录，同时存在循环质押的情况。例如，2017年4月28日，宝能系旗下钜盛华将00万股万科股票质押给中信信托，而这部分股票此前被质押给鹏华资产，4月26日才解除质押。

关键问题来了，宝能系未来如果寻求减持万科股份，接近28亿股流入市场，势必会对现有股价造成利空。以近期成交数据为例，万科A平均成交量仅为数十万股，换手率在1%上下浮动，持续处于较低流动性的状态中。

5月27日，正式发布了《减持新规》，新规在保持现行持股锁定期、减持数量比例规范等相关制度规则不变的基础上，对现行减持制度做进一步完善，有效规范股东减持股份行为。宝能系若减持万科A股份，也受《减持新规》约束。

其中，新规明确：完善大宗交易制度，防范“过桥减持”；明确减持的信息披露要求，进一步健全和完善上市公司大股东、董监高转让股份的事前、事中和事后报告、备案、披露制度，防范和避免故意利用信息披露进行“精准式”减持等。

万科股价“护城河”

对宝能系而言，如果选择继续以战略投资者身份坚守，万科A股价能否进一步上升是其所期待的。

“评价一家公司是否和强大的指标只有一个，那就是股神巴菲特常说的护城河，它的深度到底有多深。”近期，一位基金谈及其选股标准时发表了该意见。就地产公司而言，土地储备和土地成本，以及持续创收的能力等是其“护城河”。

土储方面，兴业证券新披露了万科五月份销售经营情况电话会议纪要，万科在回答“今年的拿地怎样”时表示，前5个月公司拿地相对于销售要保守一些，如果今年公司新增项目仍小于销售，土地储备进一步下降，对于未来的增长会有影响。考虑到目前激烈的竞争环境，获取高地价项目会给企业带来未来经营压力，因此公司会根据市场情况去寻找能够达到收益要求的项目。

虽然万科的土地储备不一定比其他规模型开发商多，但土地结构很好。其通过收、并购获得的土地较多，相比单纯的从土地市场去拿地成本要低。

创收方面，调控加码背景下，刚过去的5月，万科录得今年以来月度销售额，为358.9亿元，同比减少1.35%，环比大跌14%，销售面积242万平方米。虽然万科5月销售额环比大跌，不过公司在205个月，累计销售金额2280.5亿元，同比增加54.43%，销售面积1520.1万平方米。

的土储结构和良好的业绩，并未给万科股价加分，其股价表现一般。被宝能系举牌前，其股权一直较为分散，给资本进攻开了口子。因此，对于资本而言，不管是作为财务投资，还是谋得控股权，万科都是一个不错的投资标的。市场甚至有观点认为，万科股价低是其管理层喜闻乐见的，这也算是对万科的另一种保护。

不过，上述基金也表示，“万科是一个非常的公司，但是若的成长期已经过了，可能就不见得是很好的投资品种了。”如此看来，万科股价能否进一步提升，还得看未来万科在销售、创新业务等方面是否能给市场更多的惊喜。

实际上，市场期待的是，相比做了万科15年大股东的华润，没有房企管理经验的深铁，成为万科大股东后，能给万科带来什么新鲜的血液。

目前来看，“轨道+物业”的发展模式有助于万科突破因为土地资源稀缺性而面临的增长瓶颈。这也是目前深万合作的亮点之一。

据悉，深圳地铁已完成深圳270公里地铁建设，目前在推进和筹备阶段的线路总长580公里。根据在开发项目规模估算，每1公里轨交建设约可带来1万平米土地资源。HBC 恒隆中心项目作为地铁与万科合作打造的个项目已经面世，预计未来会有更多的项目合作落地。

万科股权之争为什么内乱不影响股价

“万宝之争”升级为“三国杀”

由于“门口野蛮人”宝能的“插足”，市值超过2700亿元的万科A从去年12月停牌至今已有半年之久。但就在原定复牌的截止时间6月18日来临之际，这场万科“话语权”的争斗因为可能出现的股权占比变化而又起波澜。

据6月18日万科发布的公告显示，前一天公司董事会审议通过了《关于公司发行股份购买资产暨关联交易方案的议案》，万科拟以发行股份的形式购买深圳地铁持有的深圳地铁前海股权，初步交易价格为456.13亿元，全部交易以对价交易发行股份方式支付。

增发完成后，深地铁将获得万科20.65%的股权，成为万科大股东，华润、宝能系(深圳钜盛华、前海人寿)的股份同时将被稀释。因涉及事后审核，万科A自6月20日开始起继续停牌，待取得深交所审核结果后另行通知复牌。

熟料这一结果却引起了原大股东华润的质疑。除了传出华润的三名董事在6月17日的万科董事会上对增发预案投了反对票，华润也在6月18日在微信上发文称：不认同以增发股票收购资产的方式符合万科公司和全体股东的利益。并直指万科发公告前未通报全体董事是否已获得法律意见，也未将公告内容提交全体董事，此举损害了董事圈里和董事会尊严。如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同方案进行表决，华润将会继续投反对票。

有市场人士指出，作为万科多年来的大股东，华润一直被视为是万科管理层的支持者。直到“万宝之争”的初期，万科也曾向华润求助增持。但此次对增发重组预案的质疑，则使得原本的“万宝之争”演变和升级为“三国相杀”的局面。

终“坐下来谈”的可能性较大

值得关注的是，“万宝之争”的原主角之一——宝能系，早在今年春节前与华润会晤后，就逐渐低调。此次“华万之争”被爆出后，有媒体称，原则上同意华润收购宝能名下万科股份，这一说法已被华润否认。

不过在复旦大学房地产研究中心副秘书长夏强看来，万科股权之争的演进并不是所谓建立在“话语权”分配上的争执，“资本方不可能简单的因为一己私利而争斗不休。”他说，该其实反映出产业资本对优质资产控股权的争夺。至于华润为何现在提出质疑，除时间的考虑，可能还有对引入深地铁方式的众多探讨。

按照程序，万科收购预案已创提交深交所审核，一般来说，深交所需要1到2个月的审核时间，期间有可能要修改预案，并提交董事会二次审议，然后再召开股东大会审议。另外在“野蛮人”宝能的“搅局”之后，目前万科的股权结构已不再松散，除宝能、华润和安邦三大股东外，排名靠前的股东也大多为机构，股权集中度已经较高。市场人士由此认为，包括宝能在内其他股东的发声将会是一个关键空间因素。

“万科股权之争一波三折，终解决估计还得‘坐下来谈’。”华安证券投顾屈放分析，目前几方都不能说占有决定性优势，所以股票也需要在谈判达成一致，取得相对平衡、满意的结果下复牌，“毕竟万科议案没有迅速通过的话，股价大跌也是相关方不愿看到的。”

本身可写进并购“教科书”

在引发市场关注的同时，这次也成为财经圈内闹腾热门。

“从万科关联独董可以看出独董制度的缺憾。”上市公司协会董事委员会副主任、政法大学资本金融研究院刘纪鹏认为，万科关联独董公开坦言回避表决，说明被监管者、投资人寄予厚望的上市公司董事制度在执行过程中存在的缺陷。即“独董不独”和“独董不懂”，难怪中小股东批评董事是花瓶。刘纪鹏对华商报记者说，无论是万科购并重组的复杂性、综合性还是各股东间对控制权争夺的关注度，这次持续时间长，市场关注度高，“这个案例都可以写入资本市场购并历史的教科书。”在各方谈判的基础上，终结果还是股东说了算。

万科股权为什么被收购了

多年来，万科一直被低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。作为房企的龙头，万科流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。万科股权非常分散，且管理层持股很少，在“宝能系”露出獠牙之时，前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。只要200亿元就能在二级市场拿下万科大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，但并未有积极的防范。1994年，万科曾陷入“君万之争”，那是万科次面对“野蛮人”，终王石找到了君安的破绽，避免了万科被拆分的命运。如同君安的“意志继承者”一般，“宝能系”20年后卷土重来，而万科依然如20年前一样不堪一击，在“宝能系”并未出现违规的情况下，王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。如今，猜测万科未来命运如何还为时尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场，然而，此事无论结果如何，都应成为所有上市公司引以为鉴的标志性。在上市圈钱的同时，也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险，而谢绝“野蛮人”，除了保证公司股权合理分配外，也要增加风险意识，使企业可以掌握自己的命运。

定增150亿刷新行业记录，万科释放了怎样的信号？

万科去年底提出的 “储粮”正在加速落地。2月1 2 日晚，万科官宣定增预案，拟 向不超过 35名特定对象 发行不超 1 1 亿股。这笔将达 1 50 亿元的股权融资，直接刷新了地产行业近 8年来的规模纪录。作为地产行业公认的“风向标”，万科此举向外释放了怎样的信号？

寒风肆虐两年有余，地产行业回暖的预期愈加强烈。

去年12月的临时股东大会上，万科郁亮曾向外界传递出积极讯号，表示“这几个月下来，我觉得微光在逐步变成曙光。”两个月过去，如今，郁亮口中的“曙光”正在一一兑现……

2月12日晚间，万科发布2023年度非公开发行A股股票预案，拟向不超过35名特定对象非公开发行不超过11亿股，占发行前万科总股本的9.46%，募资总额不超过150亿元。

单看融资规模，万科此次定增已经超过日前保利提出的125亿定增方案，是地产股权融资重新开闸以来“补血”规模的一笔。

同时，该笔定增也刷新了地产行业内近八年的融资规模记录，与招商蛇口换股吸收合并招商地产的融资体量相当。

对于一向审慎的万科而言，如此大手笔的动作实属“罕见”。作为地产行业公认的“风向标”，万科此举又向外释放了怎样的信号？

储 粮

据了解，万科此次募集的150亿资金中，除补充流动资金的45亿元外，剩余资金将投入万科在广州、郑州、西安、成都等城市的11个地产在建项目。 这与万科两个月前在临时股东大会上透露的消息相符。

去年12月，万科在2022年次临时股东大会上，审议通过了《关于提请股东大会给予董事会发行公司股份之一般性授权的议案》，授权公司董事会可决定发行不超过公司已发行的A股数量的20%。此次公布的定增方案，正是万科在该授权下制定的A股具体发行方案。

不过，此次深圳地铁未出现在提前确定的增发对象之列。有万科方面人士对记者分析，这或是受再融资规则所限。

“从过往情况来看，深圳地铁一直很支持万科，但根据2020年起实施的《上市公司非公开发行股票实施细则》，不是控股股东的大股东不属于董事会可提前确定的发行对象。因此，深圳地铁作为万科大股东但非控股股东，即使有心参与此次定增，也无法在当前阶段就被提前确定为发行对象。”

在多位业内人士看来，深铁参与定增的概率较高。 万科董秘朱旭曾透露，实际上系由万科内部讨论提出，随后与深铁进行协商，深铁也同意以大股东身份提出这项议案。

去年12月的股东大会上，深铁兼万科非执董黄力平春也曾表示，在当前的时间，开展股权融资有利于万科抓住面向未来的发展机遇，带来更好的发展。 深铁也希望万科股本扩张的速度要和公司发展的质量和速度相匹配，不断地提高股东投资的含金量。

回到万科本身，去年房企融资“开闸”以来，尽管万科错过了“支箭”，但在后续的储粮方面，万科的每一步动作几乎都触达着行业天花板。

11月21日，万科公告称，拟新增不超过500亿元发行直接债务融资。其中，万科已向交易商协会表达了280亿元储架式注册发行意向。截至万科发布公告，其发行规模是彼时开展储架式注册发行工作房企中规模的。

此后的三天内，万科又先后与农业银行、交通银行、银行以及邮储银行签署全面协议，累计获得3000亿元的意向性综合授信额度。从整个行业维度来看，万科所受到的授信额度支持同样是行业天花板。

从“重提房地产支柱性地位”，到“三支箭”接连落地，再到多家房企评级上调，外部环境反复向行业传递融资宽松信号。作为地产白银时代的“吹哨人”，这一次，万科似乎嗅到了新的机会。

修 复

在新机会来临之前，万科首要的工作还是保障流。

首先来看百亿资金流向。万科在公告中列出了11个地产项目，其中大部分位于一二线城市。根据万科内部测算，11个项目中，项目投资收益率5%以下的有3个。 据业内人士分析，一般而言，因为项目建设中的一些不可预见性成本，项目投资收益率5%以下的项目，基本上大概率会亏损。

这三个薄利的项目，或是万科过去一到两年内在投拓层面掣肘的侧面写照。2021年时，万科就曾因拿地利润过薄受到业内热议。不过，从列表中11个项目的交付周期来看，随着时间推移，项目的预期利润也在缓慢抬升。

但不可否认的是，地价居高叠加行业下行，还是对万科的水平带来了相当大的压力。万科2022年三季度报告显示，2022年1-9月，万科累计实现合同销售面积1936.9万平方米，合同销售金额3146.7亿元，同比均下降34.3%。

卖的少了，但需要偿还的债务却不会随之同比缩减。此消彼长之间，万科2022年流已经呈现出净流出趋势。 用万科高管团队的话来讲，就是项目拓展、开发节奏、销售回款之间无法形成较好的匹配。

因地产开发存在周期，地产公司持续经营中每一个时间错配所产生的影响都并非转瞬即逝，万科想要重新修筑竞争力，就势必要寻找融资以扩充流。因此，其选择大手笔屯粮也就不难理解。

不过，在定增的定价方面，市场上仍有不满的声音发出。

据万科定增公告，其定增价格“不低于前20个交易日均价80%”。有投资者直言，定增本就摊薄了股东权益，折价定增可以说是公司“不在乎股价”。

此外，从分红层面来看，本次发行前的滚存未分配利润由本次发行完成后的新老股东按照发行后的股份比例共享。鉴于万科账面还有154亿元未分配利润，对于原股东而言，亦是个明显的损失。

世间难得双全法，从某种程度上看，当前的形势下万科对资金的需求与二级市场股东的利益诉求或许本就存在着一定的冲突。有观点指出，这个冲突难言利空，若有益于万科的经营，在接下来的行业重塑阶段占领高地，这或是利好。

进 击

翻阅过往经营记录可以发现，万科上一次股权融资还是在2007年，也就是地产黄金十年开启的的前一年。

对于时隔16年再次进行股权融资，万科方面表示，本次非公开发行的目的，一方面是响应政策，扎实推进项目的高质量建设，助力公司向新发展模式平稳过渡。另一方面，公司拟通过本次非公开发行，优化自身资本结构，进一步增强资金实力和抗风险能力，为后续长期稳定发展奠定基础。

简而言之，用途有二：其一是延续管理层提及的高品质交付；其二则是继续屯粮，为接下来的经营做准备。

自去年年底开始，万科的大动作就接连不断，无论是对外融资，还是内部经营管理，万科明显比之前更为“积极”。

明显的变化就是内部管理人员的调动。2月2日，万科内部再次发布人事调整，南方区域多个城市负责人轮换，主要涉及厦门公司、佛山公司、惠州公司、东莞公司等核心地区。

在此之前，去年12月16日，万科还对上海区域高管调换，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首，原上海区域副、杭州公司吴镝接任；1月6日，原东莞万科周嵘出任深圳万科，南方区域副李东接任东莞万科一职；1月30日，万科原区域副曾巍出任东北区域首席合伙人，原东北区域首席合伙人林曈担任公司。

万科方面在回应媒体采访时给出理由，表示万科在人事安排上一直注重“事人匹配”，人员调动主要是基于各区域的业务特点和业务难点。

对于企业进行大规模的人事换防，地产分析师严跃进认为，企业一旦有此类动作，就说明对于新一年夯实发展基础、提振业务的期许。所以有调整的企业，都是灵活度较高的企业，势必为新的一年业务发展注入新动力。

编辑 | 陈斌

募资150亿！时隔16年万科A再度定增

（文/解红娟 编辑/马媛媛）时隔16年，万科A股公布定增。

2月13日，万科A发布公告称，拟向不超过35名的特定对象开展定向增发，募集资金总额不超过150亿元，发行数量将不超过11亿股，占目前万科A总股本的9.46%。

万科方面表示，通过本次非公开发行股票，可以增加公司的所有者权益，进一步优化资本结构，提高公司盈利水平和抗风险能力，提升公司的核心竞争力和可持续发展能力。

“此外，通过本次非公开发行利用部分募集资金补充流动资金，可以进一步拓宽融资渠道，增大资产规模，增强资金实力，降低财务风险，优化公司财务状况和资产负债结构，增强公司的抗风险能力和持续经营能力。”在万科看来，此举有利于公司在加快相关业务发展的同时为股东带来更。

深铁不在提前名单里

2022年，“第三支箭”发出后，万科是早响应的企业之一。

当年12月，万科大股东深圳地铁向董事会提交了一份议案，将在A 股/H股单独或同时增发股份，不超过目前 A 股/H 股已发行股份数量的20%。该议案在后来举办的2022年次临时股东大会上审议通过，此次定增，正是万科在该授权下制定的A股具体发行方案。

据方案显示，万科此次募集资金总额不超过150亿元，将用于中山金域、广州金茂万科魅力之城、珠海海上城市、杭州星图光年轩、郑州翠湾中城、郑州未来时光、重庆星光天空之城、成都菁蓉都会、西安万科东望、长春溪望荟、鞍山高新万科城这11个房地产开发项目和补充流动资金。

具体来看，上述11个房地产开发项目中，投资收益率的是重庆星光天空之城，为13.64%；其次为珠海海上城市，为11.47%；杭州星图光年位居第三，为10.92%。反之，项目中投资收益率的是广州金茂万科魅力之城，仅3.49%；其次为长春溪望荟，为3.8%；鞍山高新万科城倒数第三，为4.94%。

观察者网了解到，上述11个房地产开发项目均属于万科的在建项目，项目类型均为普通住宅，且均已取得部分预售许可证。

万科方面表示，本次非公开发行的目的，一方面是响应政策，扎实推进项目的高质量建设，助力公司向新发展模式平稳过渡。另一方面，公司拟通过本次非公开发行，优化自身资本结构，进一步增强资金实力和抗风险能力，为后续长期稳定发展奠定基础。

数据显示，截至2019年12月31日、2020年12月31日、2021年12月31日及2022年9月30日，万科合并口径资产负债率分别为84.36%、81.28%、79.74%和77.85%，资产负债率较高。

值得注意的是，受再融资规则所限，深圳地铁虽是此次增发的发起人，但未在提前确定的增发对象之列。

据投行人士分析，从过往情况来看，深铁一直很支持万科，但根据2020年起实施的《上市公司非公开发行股票实施细则》，不是控股股东的大股东不属于董事会可提前确定的发行对象。

因此，深铁作为万科大股东但非控股股东，即使有心参与此次定增，也无法在当前阶段就被提前确定为发行对象。

多家房企积极再融资

2022年11月28日，表示，在资本市场支持房地产市场平稳健康发展上，将从股权融资方面进行5项优化调整措施，即日起将恢复涉房上市公司并购重组及配套融资、恢复上市房企和涉房上市公司再融资、调整完善房地产企业境外市场上市政策、进一步发挥REITs盘活房企存量资产作用和积极发挥私募股权投资基金作用。

至此，股权融资开闸的第三支箭正式落地，多家房企也抓住机会公布再融资。

尝到甜头的是央国企及混改房企。继万科12月2日提出定增后，12月5日，招商蛇口公告称，拟发行股份购买资产并募集配套资金，拟购买的资产包括深圳市南油（）有限公司24%股权等资产。

12月6日，绿地控股与华发股份前后脚发布定增公告，前者拟向不超过35名特定投资者非公开发行股票，后者拟通过定向增发方式募资不超过60亿元，两者募集资金均用于“保交楼、保民生”相关房地产项目以及补充流动资金。

民营房企的配股潮在12月中旬到来。12月12日，新城发展披露预案，拟向不少于六名买方按每股3.50港元配售5.6亿股，预计募资总额达19.6亿港元；同日，德信发布公告，拟先旧后新，以每股0.881港元的价格配售2.68亿股公司股份，认购事项的所得款项总额约为2.361亿港元，所得净额约为2.308亿港元。

12月20日，旭辉和雅居乐同时宣布配股，前者按配售价每股1.14港元，配售合共8.4亿股现有股份，配售股份相当于目前已发行股份总数约8.77%；后者按先旧后新的方式，按配售价每股2.32港元配售2.685亿股股份。

截至2022年底，股权再融资金额是保利发展，12月30日发布预案时，拟定增募集不超过125亿元用于14个住宅项目的建设以及补充流动资金。

进入2023年，房企再融资热度未见消退。

1月5日，中南建设宣布拟非公开发行股票募资不超过28亿元，主要用于执行“保交楼、稳民生”政策，资金将用于临沂、青岛等项目以及补充流动资金；1月18日，迪马股份发布再融资预案，拟非公开发行不超过总股本30%的A股，合计募集资金不超过18亿元；1月30日，中交地产发布公告，拟筹划向不超过35名特定投资者非公开发行股票，拟发行的股票数量不超过本次发行前公司总股本的30%。

据观察者网不完全统计，自“第三支箭”落地至今，已有超30家上市房企发起发布股权再融资，其中既包括招商蛇口、保利发展等央国企，万科、绿地等混合制企业，也包括旭辉、新城发展等民企。

截至目前，定增规模的三家房企分别是万科A、保利发展、华发股份，分别非公开发行股票的募集资金为不超过150亿元、125亿元、60亿元。

“此次万科A150亿元定增如能顺利发行，将成为地产行业去年股权再融资重启以来规模的定增。”业内人士分析，随着各类支持政策的相继出台，房地产行业重回支柱产业在政策面已经释放出非常积极的信号。

恒大为什么选择介入万科,后又将1年表决权交给深圳地铁?

希望和深圳地铁结盟。

恒大将其持有的万科股份表决权委托予深圳地铁，就是希望与深铁结成战略同盟，一起在深圳合作新的项目。

恒大的经营范围是：房地产开发经营；房地产咨询服务；室内装饰、空调设备制造、园林绿化工程服务。