沈南鹏有多少女人(沈南鹏有多少钱)
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1、正常老选择2~~~8快钱的成本~~次买9快利润就是一快钱~~但是又花10快买进来那么减去利润一快加一快钱成本就是成本9快钱~~在11买出去那就是2快的利润了互联网女性创业精英冯轶的创业人生如果把创业者分为精英、极客、?丝、闷声发财几种类型,冯轶是一个典型的精英创业者,她选择了挑战性的领域——垂直电商品牌。
2、出了冯轶的办公室就是优曼家纺的样品间,里面堆满了各式枕头、被子。
3、“都是我们睡过的。
4、”她的老公,也是优曼家纺的联合创始人,忍不住在一边“吐槽”,“知道她是怎么‘摧残’我的么?曾经有半个多月,卧室里一边摆上二三十个枕头,一边十几床被子,每睡两个小时就把我叫醒,一起拆枕套换枕芯换被子,说非得这样密集体验才能分出优劣。
5、有时太困,记不得什么感觉了,第二天晚上还得再补睡一次。
6、我们俩和运营部骨干就是这么选品的,现在连我都成了专家,问三个问题就能帮人选到非常合适的枕头。
7、”由这对夫妇担任床品顾问的对象众多,比如,优曼的天使投资人之一徐小平。
8、真格基金投了优曼后,有一次冯轶和她先生去徐小平家里做客,发现他用的床品也就是一般水准,便留心选了一套自己的产品送过去。
9、一个月后再见到徐小平,他上来就夸:“自从用了你们的产品才知道过去的二十年我的生活有多么苦逼。
10、”这家2011年8月成立的公司,去年4月从7家天使机构里选择了青松、真格,钱全部到账两个星期后又被真格拉着开始了A轮融资——目前融资已经接近尾声。
11、为什么互联网人做床品?在加州大学伯克利分校念完生物学硕士后,冯轶因自觉不适合做研究转行TMT,99年考入斯坦福商学院,和与沈南鹏共同创办红杉资本基金的张帆是斯坦福MBA同班同学;2001年回国,后因不满足于在麦肯锡仅拥有自上而下的CEO思维回到硅谷自下而上实干,于中美两国的互联网大公司间穿梭了10年。
12、当然,这不是全部的判断依据。
13、首先,她认为做综合平台的时机已经过去了,而烧钱的垂直平台她不愿意做,加之对长期从事虚拟经济感到厌倦,希望接接地气,那么就选垂直领域做品牌。
14、再者,她对时尚和生活品质高度重视,对家居、生活用品非常痴迷和讲究。
15、回国生活后,发现自己的需求在国内市场得不到满足。
16、她习惯用产、特别大特别柔软、折合民在四五百块的浴巾,比如Ralph Lauren,同样的东西放在新光天地卖就是一两千,且选择极少。
17、而国内市场的另一个极端——几十块钱的超市货,薄且硬,她已完全没法迁就。
18、经过调研,她发现家纺是一个超过一万亿的大市场,高度分散,前十大品牌市场占有率有限,一家年销售才20多个亿,用户对品牌认知度不高;互联网在行业中的进程不像服装那么快,做电商的几乎都还是传统品牌,意味着市场、电商两个角度都有机会。
19、“家纺是非常亲肤、贴身的东西,好的面料和的盖在身上的感觉完全不同,只要尝试过你就会知道,口味上去了就很难下来。
20、而且,家纺多好、多贵只有自己知道,不像穿在外面的衣服能秀给人看。
21、人的家纺品质比还落后很多年,但随着生活水平、消费能力提高,外在的虚荣满足了之后,对内在感受的追求一定会追上的。
22、”以自己的体会现身说法的她坦言看好家纺在消费升级中的空间,并表示自己想做的,就是借助互联网抹去渠道成本、直接面对消费者,让消费者以能负担得起的、合理的价格,享受到与同等品质的生活。
23、坐月子谈定融资优曼的核心运营团队背景与冯轶有相似之处:一部分从事互联网10年以上,一部分从事零售20年以上。
24、一部分海归,一部分土鳖。
25、股东、投资人也在两个行业、两种身份上兼而有之。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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