企业内控目标 内控目标主要有哪些目标

内部控制的目标是什么

内部控制的目标是：

企业内控目标 内控目标主要有哪些目标

企业内控目标 内控目标主要有哪些目标

企业内控目标 内控目标主要有哪些目标

(1)财务报告的可靠性，这一目标与管理层履行财务报告编制密切相关;

(2)经营的效率和效果，即经济有效地使用企业资源，以方式实现企业的目标;

(3)遵守适用的法律法规的要求，即在法律法规的框架下从事经营活动。

内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策及程序。

内部控制目标的要义是：

1、经济、高效地实现组织的目标；

2、按管理当局一般的或特殊的授权进行业务活动；

3、保障资产的安全与信息的完整性；

4、防止和发现舞弊与错误；

5、保证财务报告的质量并及时提供可靠的财务信息。

内部控制的个目标：合理保证企业经营管理合法合规。 企业的经营活动必须在法律规定的空间内，才能享受法律上和制度上的保护，逾越法律的发展是不长久的，也是不符合企业价值化的目标的，为了更好的提升企业的价值，内部控制要求单位必须将发展置于法律法规允许的基本框架之下，在守法的基础上实现自身的发展。诚实守信、尊纪守法，从外部大环境上规范企业的发展。如要按期足额交纳税款，提供的会计资料应该真实完整等等。 内部控制的第二个目标：合理保证企业资产安全。 资产安全完整是投资者、债权人和其他利益相关者普遍关注的重大问题，是单位可持续发展的物质基础。良好的内部控制，应当为资产安全提供扎实的制度保障。【摘要】

内部控制的非财务目标是什么【提问】

内部控制的个目标：合理保证企业经营管理合法合规。 企业的经营活动必须在法律规定的空间内，才能享受法律上和制度上的保护，逾越法律的发展是不长久的，也是不符合企业价值化的目标的，为了更好的提升企业的价值，内部控制要求单位必须将发展置于法律法规允许的基本框架之下，在守法的基础上实现自身的发展。诚实守信、尊纪守法，从外部大环境上规范企业的发展。如要按期足额交纳税款，提供的会计资料应该真实完整等等。 内部控制的第二个目标：合理保证企业资产安全。 资产安全完整是投资者、债权人和其他利益相关者普遍关注的重大问题，是单位可持续发展的物质基础。良好的内部控制，应当为资产安全提供扎实的制度保障。【回答】

内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。

1.有助于管理层实现其经营方针和目标。内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成，它们首先是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的。内部控制可以说渗透于一个单位经营活动的各个方面，只要单位内存在经营活动和经营管理的环节，就需要有相应的内部控制。

2.保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失。保护资产一般指对本单位的、银行存款和其他货资金、股票、债券等有价证券、商品、产品以及其他重要实物资产的安全和完整进行保护。

3.保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性。对一个单位的管理层来说，要实现其经营方针和目标，需要通过各种形式的报告及时地占有准确的资料和信息，以便作出正确的判断和决策。

内部控制，是指由企业董事会（或者由企业章程规定的、厂长办公会等类似的决策、治理机构，以下简称董事会）、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。

一般而言，内部控制的目标有以下几个方面：

（1）企业战略；

（2）经营的效率和效果；

（3）财务会计报告及管理信息的真实可靠；

（4）资产的安全完整；

（5）遵循法律法规和有关监管要求。

（二）内部控制的基本要素 :

1．内部环境。内部环境，是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。

2．风险评估。风险评估，是及时识别、科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节和内容。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。

3．控制措施。控制措施，是根据风险评估结果、结合风险应对策略所采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式和载体。控制措施结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。

4．信息与沟通。信息与沟通，是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关方面的沟通机制等。

5．监督检查。监督检查，是企业对其内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制制度的整体情况进行持续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查工作中的一项重要内容。

内部控制的目标

内部控制的目标是合理保证：

财务报告的可靠性，这一目标与管理层履行财务报告编制密切相关；

经营的效率和效果，即经济有效地使用企业资源，以方式实现企业的目标；

遵守适用的法律法规的要求，即在法律法规的框架下从事经营活动。

内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计与执行的政策及程序。

合理保证单位经济活动合法合规

合理保证单位资产安全和使用有效

合理保证单位财务信息真实完整

提高公共服务的效率和效果

有效防范舞弊和预防

2019-基金从业-基金法规-025-01-3- 内部控制的三目标

内部控制的目标包括什么？

1、建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保单位经营管理目标的实现。

2、建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保单位各项业务活动的健康运行。

3、堵塞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护单位财产的安全完整。

4、规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。

5、确保有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。

扩展资料

纵览这些理论，可将内部控制目标的要义归纳如下：

1、经济、高效地实现组织的目标；

2、按管理当局一般的或特殊的授权进行业务活动；

3、保障资产的安全与信息的完整性；

4、防止和发现舞弊与错误；

5、保证财务报告的质量并及时提供可靠的财务信息。

从内部控制理论的发展过程来看，现代组织中的内部控制目标已不是传统意义上的查错和纠弊，而是涉及到组织管理的方方面面，呈现出多元化、纵深化的趋势。

参考资料来源：

企业内部控制的目标主要包括：

（1）合理保证企业经营管理合法合规。

（2）合理保证企业资产安全。

（3）合理保证企业财务报告及相关信息真实完整。

（4）提高经营效率和效果。

（5）促进企业实现发展战略。

【注意】区别于行政事业单位内部控制的目标。

行政事业单位内部控制的目标主要包括：合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防，提高公共服务的效率和效果。

目标是：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

根据财会[2008]7号《企业内部控制基本规范》，内部控制包括目标：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

报告目标：对内对外报告的可靠性

经营目标：对风险做出适当反应，促进运营的效率和效益（为企业目标的实现提供合理保证）

合规目标：法律法规、商业行为的内部政策

扩展资料：

内部控制的原则：

1、合法性原则，就是指企业必须以的法律法规为准绳，在的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。

2、整体性原则，就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。

3、针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。

4、一贯性原则，就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。

5、适应性原则，指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及发展状况及时补充企业的财务内控制度。

6、经济性原则，是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的作性要强，要切实可行。

7、发展性原则，制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。

参考资料来源：

内部控制目标有哪些？

内部控制目标，是决定内部控制运行方式和方向的关键，也是认识内部控制基本理论的出发点。从内部控制理论的沿革过程来看，内部控制概念大体经过了内部会计控制、内部控制、内部控制结构和内部控制成分等几个主要阶段。

具体如下：

一、内部环境控制

在内部控制中，环境控制有两个最基本的构成要素，一个是人，一个是组织。

1、人是控制环境中的重要因素，他既是内部控制的主体，也是内部控制的客体。内部控制目标最终分解落实到企业员工，员工素质对控制的实施有较大的影响，内部控制的作用在于激发员工实现控制目标的积极性。管理层是内部控制的实施者，在控制过程中，管理者处于主导地位，控制的程度和效果与管理者的素质也有极大的关系。市场竞争使经营者人力资本得以流动和优化配置；优胜劣汰的市场法则形成强大的约束力，不称职的经营者应被市场淘汰出局。也就是说，经营者的选拨和退出都是靠市场机制的作用。只有这样，人力资源才能合理配置，内部控制目标才能有效落实，企业经营效率才能显著提高。

2、组织也是环境控制中的一个因素，新形势下的组织是配置资源和发挥能力的结构形式，它是企业综合能力的整合机制，通过调配有限资源而获得配置效率的过程。对组织的控制主要是激发合作能力和创新能力．能够保持这种能力的形式是学习型组织，组织的活力来自不断的知识更新。只有这样，组织在环境中的控制作用才能有效发挥。

二、风险防范控制

信用风险评估和合同风险评估是新经济形势下企业的一项基础性和经常性的工作。

1、信用风险评估是指企业应收账款回收过程中遭受损失的可能性。企业应制定客户信用评估指标体系，确定信用授予标准，规定客户信用审批程序，进行信用实施中的实时跟踪。

2、合同风险评估是指在合同签订和履行过程中，对发生法律导致企业被诉、败诉的可能性进行预测。

(三)政策适用性控制

企业经营管理活动中的政策通常有两类：

1、为完成经营管理目标而制定的方针政策。由于我国法制建设时间不长，企业内部控制制度与法律法规相抵触的情况时有发生，这些违法现象(比如违反劳动法)在上造成了不良影响。

2、会计政策的选择，由于经济业务的灵活性和多变性，会计核算方法、程序存在着一定的选择，选择的目标是为了更好的反映企业的财务状况和经营成果，选择的惟一条件应是决策有用性。但是在实际管理过程中，经营者利用内部人控制的优势选择不符合实际情况的会计政策。这种选择在一定程度上影响了会计信息的质量。为了避免这种现象的发生，有必要通过企业内部控制制度对企业管理中的各项政策实施，通过对比分析，使选用的政策符合法律法规的要求，符合企业经营目标的要求。

企业内部控制目标有哪些

企业内部控制目标有：合法性原则、整体性原则、针对性原则、一贯性原则、适应性原则。

1、合法性原则

指企业必须以的法律法规为准绳，在的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。

2、整体性原则

指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。

3、针对性原则

指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。

4、一贯性原则

指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。

5、适应性原则

企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及发展状况及时补充企业的财务内控制度。

企业内部控制的目标包括哪些内容？

内部控制，是指由企业董事会（或者由企业章程规定的、厂长办公会等类似的决策、治理机构，以下简称董事会）、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。一般而言，内部控制的目标有以下几个方面：（1）企业战略；（2）经营的效率和效果；（3）财务会计报告及管理信息的真实可靠；（4）资产的安全完整；（5）遵循法律法规和有关监管要求。

根据内部控制的以上定义，内部控制五个目标的关系就是：1、在遵循法律法规和有关监管要求的前提下，根据企业战略目标的要求，建立公司相关内控制度；2、在这些内控制度具有有效性的前提下，保证公司资产的保值增值及企业获得最合理的收益；同时保证财务会计报告及管理信息的真实可靠。

企业内部控制的目标原则及内容

内部控制的目标。基本规范指出，内部控制是由企业董事会、监事会、层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制目标定位于五个方面，包括：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制的目标定位，是在结合企业实际、比较其他和经济体企业内控目标之后作出的科学选择。

(2)内部控制的原则。基本规范确立了企业建立并实施内部控制的五项基本原则：一是全面性原则，要求内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项;二是重要性原则，要求内部控制应当重点关注重要业务事项和高风险领域，切实防范重大风险;三是制衡性原则，要求内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率;四是适应性原则，要求内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化加以调整;五是成本效益原则，要求内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。

(3)内部控制的要素。基本规范确立了五要素的内控框架：

，内部环境，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等，这是企业实施内部控制的重要基础，表明企业实施内部控制，应先从治理结构等入手。现代企业如果没有良好的治理结构，内部控制就会形同虚设。

第二，风险评估，是指企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险、合理确定风险应对策略的过程，这是企业实施内部控制的重要环节。