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中小企业管理(中小企业管理与科技)中小企业管理(中小企业管理与科技)


中小企业管理(中小企业管理与科技)


1、[2] 许华，闫晓军，等.中小企业成本控制的战略研究[J].商场现代化，2007，（9）：94.企业财务管理又称理财管理，也称之为企业业绩与风险管理。

2、如何使企业财务管理成为企业谋求战略致胜的支撑手段来增强企业未来的竞争力，最终实现企业价值化的目的，提高企业经济效益、效益。

3、笔者试从以下几个方面谈谈如何加强企业的财务管理。

4、 一、当前财务管理的不足 随着我国市场经济的快速发展，财务管理工作越来越被人们所重视，对企业财务管理水平也有了更高的要求。

5、就烟草行业现在财务状况来看，主要存在这几个方面的问题： 一是有些企业把财务管理仅仅看着是一个部门或一个科室的事情，忽视了其整体管理职能。

6、 二是资金管理不严格和财务监管不到位，给不法分子有机可乘。

7、 三是财务人员整体素质有待提高。

8、 四是财务信息失真，也就是会计核算、费用成本(三)财务关系简单化等等核算失真，造成财务信息和财务分析不准确，使得管理部门和决策者无法得到真实的财务信息，而造成经营决策失败，给企业带来损失，增加企业的经营风险。

9、 二、财务管理不足存在的原因 烟草行业财务管理存在不足，笔者认为主要有以下三个方面原因： 一是管理者对企业财务管理的内容和管理目标认识不清楚，重视不够，忽视了财务管理的作用。

10、 二是企业内部缺乏科学的财务管理制度和内部监管机制，造成财务管理混乱，财务不严，会计信息失真等。

11、没能其到真正的管理和监督作用。

12、 三是财务人员的综合素质偏低，专业知识的学习钻研不够，不能全面的、科学的分析企业财务状况和经营情况来为企业财务管理和企业经营决策提供准确的财务信息。

13、 三、加强企业财务管理的几点办法 一要加强财务管理目标的认识。

14、企业财务管理是企业管理的重要组成部分，其目的与企业的总目标是完全一致的。

15、财务管理的目标，是指企业财务管理在一定时期和一定环境下所应达到的预期结果，是通过加强财务管理来提高企业经济效益的目的。

16、提高企业经济效益也是企业财务管理目标的关键核心。

17、因为没有经济效益，就没有利润，没有利润，就没有资本保值和增值，也就没有企业价值化。

18、企业的良性发展也就成为了一句空话。

19、 二要加强企业资金管理。

20、资金管理是财务管理的核心工作。

21、资金是企业的血液和命脉，资金管理对企业的生存与发展都具有极其重要的意义。

22、如何管理好、使用好、运用好资金，我认为首先是要确保资金使用过程中的安全；二是要合理统筹安排好资金的使用范围；三是要把资金投放到能给企业创造盈利的项目上，让更多的资金参与周转，提高资金的利用率。

23、 三要做好财务分析报告。

24、财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营效果进行评价和剖析，以反映企业在经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势。

25、它既是已完成财务活动的总结，又是对未来财务活动的预测。

26、企业通过财务指标数据的分析，有利于企业管理者了解企业的偿债能力、经营能力和盈利能力，起到挖掘企业潜力、改进企业工作、促进企业发展的作用。

27、为企业财务管理和优化企业经营决策提供重要的财务信息和有力的财务数据。

28、所以说做好企业财务分析是最终实现企业总目标的重要工作之一。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。