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1、本科为了确保我们的努力取得实效，通常需要提前准备好一份方案，方案属于类文书的一种。

2、那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的培训方案7篇，欢迎大家分享。

3、培训方案 篇1一．培训需求调查结果分析20xx年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训提供了充足的依据。

4、通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。

5、在课程的需求方面，绝大多数员工认为《品gmp知识》、《生产管理》、《质量管理》、《设备安全作规范》、《安全生产》、《微生物学基础知识》、《岗位sop》、《生产作技能》是必须的培训课程。

6、从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。

7、公司存在的一些问题也能反映出公司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，以便提高员工的职业素质和岗位技能。

8、二．培训目标20xx年，公司培训规划的总体目标是：以实用性、有效性、针对性为根本指导原则，以提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，促进员工队伍的成长。

9、加强年度培训的工作管理，提高培训工作的性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工工作技能、中层干部的力、队伍的执行力、良好心态与优异的工作绩效。

10、具体培训目标如下：1．完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显著提高员工的专业知识、岗位技能、职业素养，打造团队执行力；2．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。

11、员工认清自己的与使命并成为可堪培养与发展的企业员工。

12、3. 树立正确的质量管理观念和gmp意识，全面扩大企业质量管理和制领域的专业视野；更新现有质量管理和gmp专业知识，充实个人知识储备，提高现有中层管理者的职业素质与管理技能，巩固和提高公司质量管理水平。

13、4．强化员工在生产中自觉遵守gmp规定和按照标准作程序（sop）作，促进广大员工的安全生产及gmp意识不断提高。

14、5. 了解安全生产方针、法律法规和常见防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和的发生。

15、三．培训体系运作在20xx年度培训分析总结的基础上，结合公司20xx年培训工作的实际开展情况，确定了下列20xx年度的公司培训工作运作：1、在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系。

16、重点开发一线员工的岗位作技能与gmp意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。

17、引进的方式有两种，一是派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；二是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程。

18、通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。

19、2、建立学习型组织——内部培训师的培养是20xx年培训组织部门的工作重点之一。

20、公司力争通过派遣内部培训师参加外部培训课程、内部交流、自学等方式培训一批较高素质的公共课程培训师。

21、在本培训年度内，综合管理部为内部培训师创造多种机会提高培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训目标。

22、3、20xx年培训工作的又一重点是编制适合公司现有培训的教材。

23、公司力争在20xx年编制一套适用于公司全员培训的通用型教材，包括公司《员工手册》、《各部门岗位职责》、《品gmp知识》等，这些都将作为公司培训的基本纲领性文件，是公司培训尤其是针对新员工的培训的主体。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。