基层工作经验丰富 该同志基层工作经验丰富
缺点和不足
础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分一、对照查摆问题
基层工作经验丰富 该同志基层工作经验丰富
基层工作经验丰富 该同志基层工作经验丰富
基层工作经验丰富 该同志基层工作经验丰富
基层工作经验丰富 该同志基层工作经验丰富
要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我
们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有遴选年龄限制会放开吗?关于遴选年龄方面的问题?公告明确写到年龄不超过35周岁。所以,遴选年龄限制似乎没有放开的迹象。公开遴选一般由用人单位根据本单位人员结构和实际需求设置年龄、学历、专业等资格条件,经主管部门审核后统一发布。近几年省直机关的遴选职位普遍要求专业与职位相关、学历层次高、在年龄上也有所限制。可能损害企业和群众
的根本利益。管1/6页理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,
强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官
僚主义、主观主义、不力。
(二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基
局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了
解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然
深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不
够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主
动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对
成即满。
(三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事
的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在
抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率
识,以致工作特点不突出,成效不够明显。 思想解放的力度还不够大,步
子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造
(四)、工作方面。方法不够科学,作为委,还不善于做人
热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育干部从事业出
发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡
献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不
际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没
有抓好主要矛盾,在具体作上,胆子不够大,原则性不够强。
(五)、廉政勤政方面。作为一名员干部,必须做到廉政勤政,
必须按《员干部廉洁从政若干准则》去做,但在具体的工
作中,对反映的问题,向班子了解时多,向单位职工及群众了解时少,亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查,
尔有参加宴请的现象。
二、今后努力方向
根据查摆出的问题,对自己今后的工作有了更加明确的努力方向,具
(一)是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清
指南。同时,进一步深入学习市场经济知识、管理学知识、税收业务知识,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,在不断学习的同时,提高自己
研究新情况、解决新问题的能力。
人魅力,培养人格力量,严格要求自己,提升个人的综合素质。同时突出
干部的沟通、交流;在坚持原则、组织原则和法制原则的前提下,做
社区工作者三年后的出路有哪些?
我们的满意程度作为检验工作成效的标准,停留在政策执行层面,小社区工作者优势:
临澧县共有基层组织920个,其这项政策是对基本素质提出的新要求,是和鼓励高校毕业生面向基层就业,解决机关队伍来源比较单一、经历比较简单、素质结构不尽合理等问题的需要。作用一是选录有基层工作经验人的到市镇两级队伍里,可以形员到基层和生产一中,工委35个、总支部33个、支部852个。根据确定的软弱涣散10种类型,以基层组织“五个好”为标准,通过细化各项指标,综合运用考核排名等手段,共排查出33个软弱涣散基层组织,其中,农村软弱涣散组织31个,占农村组织总数的比例为8.8%;社区软弱涣散组织2个,占社区组织总数的比例为6.9%。在33个亟待整治的软弱涣散基层组织中,组织班子配备不齐、工作处于停滞状态的6个;组织不胜任现职、工作不在状态、影响班子整体战斗力的3个;班子不团结、内耗、工作不能正常开展的2个;组织凝聚力不强、服务水平不高、群众满意度低的11个;村务居务财务不公开和管理混乱的4个;治安问题和矛盾集中7个。一、进入这个行业的门槛较低
二、缓解就业压力
刚毕业的大学生,一时找不到更好的工作,可以选择再到社区刚毕业的大学生,一时找不到更好的工作,可以选择在街道社区当社工。
三、积累丰富的基层工作经验
社工和街道工作内容基本一致嗯,朝九晚五按时上下班,周六日有休息时间,节日按照法定节日期放。
我想知道基层工作经验有什么用?
(一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上学历是的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到“信现在大部分考社区工作的都是为了将来考出去,但是不一定非得等到两委班子的定向招录,随时都可以考是吧,你进面了社区也不会卡你,社区这个工作忙的时候忙,闲的时候闲,你随时可以备考,甚至不用偷偷摸摸。任”,激发干部个硬指标,没有肯定不行。
您好:
乡镇组工干部如何做好新形势下的群众工作
这个行业特别需要有爱心的人士加入进来的基层组织是的全部工作和战斗力的基础。抓好基层组织建设,对巩固的执政基础、保持的先进性和纯洁性尤为重要。必须强化软弱涣散基层组织整顿,提高基层建工作整体水平,促进基层组织作用的充分发挥。,所以只要你喜欢残志康复,优抚安置医疗卫生,青少年服务,三支一扶虽然不能被界定为基层工作经验,但其所提供的基层工作经验和感对于个人职业发展和成长都具有积极的促进作用。救助等工作就可以参加进来。具有多个岗位工作经历,工作经验丰富
首先要突出到因人、因事协调,艺术处理;在批评艺术上,既要把握从严、从紧原则对一些反映的问题,停留在制度规章的层面上,停留在班子的解释说明上,没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面,能够坚持大的原则,但偶,又要努力谋求对事不对人。坚持信任,打造激励机制,以激励为主。过去的成就。过去的成就是你能力的最有力的证据。详细把它们(二)是提高艺术。个人方面,要努力谋求塑造影响力、个写出来,会有说服力。
基层工作经历到底重不重要?
在职业前景上,工作者在聘任期间可以竞选社区居委会成员,表现,可以按照法定程序担任社区组织或主任。社区组织或主任,可以参加乡镇定向招录考试,也可以参加省级定向招录考试,发展空间广阔,前景喜人。许多人都不甘心端着事业单位里面的铁饭碗,想看到更高的门槛来,但是这个门槛毕竟比较难考,而且试题的难度还是比较大的,不建议考。但是还是,很多人热衷于报考乡镇。原因有以下几点:
先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意2.
3.这些乡镇在提拔的时候具备一定的优势,大家在基层工作多年具有一定的工作经验,而且一些985或者211毕业生普遍更容易上岸,因为他们在岗位中具备较强的学习能力和工作能力,当然除此之外,大家在考试的时候会发现一些乡镇的比较容易报考
如果你想晋升的【法律依据】:话,基层工作经历就十分重要!!!
软弱涣散组织具体对策和建议
的在新形势下提出了群众工作的新要求,作为组织工作战线上的一员,既是组织者,又是参与者,因此,要充分发挥自身优势,带头践行的群众路线,扎实做好新形势下的群众工作。 一是要加强学习,努力提高做好群众工作的本领。组工干部肩负管理和服务员、干部、人才的重要使命,直接与群众打交道,这就要求组工干部要加强学习,把精神与章上的内容学深学透,并把群众观点教育、群众路线教育、性教育作为组工干部学习培训的重点,采取分散学、集中学等方式,组工干部从学习中树牢群众观念、增强宗旨意识,不断提高做好群众工作的自觉性和实际本领。 二是要创新载体,把教育活动引向纵深。群众教育活动能能否取得成线,关键在农村。因此,乡级要以“雁阵效应”为,以“双述双评”、员创业带富、美丽乡村建设等工作为重点,扎实抓好村办公楼的规范化建设,村级便民利民代办点工作运转要正常,群众办事方便。乡级要以“同步”驻村为切入点,加大“四帮四促”、“两万干部下基层”、建 “1+1”、“部门帮县、处长联乡、干部驻村”等活动的开展力度,规范乡镇“一站式”的标准化建设,并在机关大力开展“四个一”(一脸笑脸、一声请座、一杯热茶、一句问候)等活动,改变门难进、脸难看、事难办的现象,进一步提高坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性,干部职工不断强化群众工作职能,把知民情、解民忧、化民怨、暖民心作为经常性工作,提高在群众中的影响力、凝聚力和公信力。 三是要公道正派,选准选好善做群众工作的干部。干部选得准不准,班子配得强不强,直接关系群众工作的成效。作为乡镇组织委员,在干部选拔任用工作中要坚持德才兼备、任人唯贤的标准,结合“双培双带”的要求,在实际工作中,要大力倡导选拔为民务实、群众认可的“能人”到村干部岗位上来,优先选用、那些群众观念强、基层工作经验丰富的干部担任股级干部或作为副乡科级干部后备干部人选;在干部培育上要以提升乡村干部做好新形势下群众工作的能力为目标,采取多种形式加强群众观和群众路线教育,他们牢固树立为群众服务的执政理念,以保证和改善民生为工作重点,积极做联系服务群众、维护捍卫群众利益的表率;在干部使用上要树立正确的用人导向,要把为民工作情况的好与坏纳入干部绩效考核,对倾听群众呼声,解决群众实际困难,真正问政于民、问计于民、问需于民,群众认可的干部选拔到重要岗位上来,树立良好的用人导向。 四是要健全机制,确保教育活动取实效。要把服务群众作为工作的出发点和落脚点,建立健全长效机制,努力实现群众工作的制度化、规范化和常态化。建立基层组织活动机制。基层组织是做好群众工作的基本力量,要结合深入开展群众路线教育活动,以为民办实事为切入点,定期开展关心群众、心系群众,且群众喜闻乐见的活动。同时,不断创新活动载体和形式,切实抓好基层组织建设,努力提高基层组织服务群众的本领,从而提高基层组织在群众中的战斗力、凝聚力和亲和力。建立乡干部下村工作机制。通过下派任职、担任村工作、基层蹲点等方法和探索建立乡干部轮流下村开展工作等制度,为干部创造了解社情民意、提高动员群众组织群众能力的有利条件,在实践中打牢做群众工作的基本功。建立群众对干部工作绩效评议制度。落实群众在人口与计生、安全生产、维稳、征地、干部选拔任用等方面的知情权、参与权、选择权、监督权,让群众看得到干部在工作中的正气,真正理解干部,相信干部,支持干部。建立群众机制。关于整顿软弱涣散基层组织的思考与建
对于有工作经验的求职者而言,无论是失业、希望得到晋升或转变职业,必须清楚认识到自己与初次求职者相比有着更丰富的技能。这些技能中一部分是硬技能,即能在某一特定行业或职业领域中工作的专业技能。另一部分是可转移技能,美国作家·布朗认为,可转移技能是指“那些不会随工作更换而改变的技能,如组织能力、解决问题的能力、能力、说服能力、协商能力、调整能力等”,即在一个领域或工作中掌握的技能也能适用于其他领域。这些技能反映出的处理问题和管理的能力,都是从以前的教育、工作和与人相处的过程中积累起来的,适应不同的工作岗位。有工作经验的求职者中从事初级工作的比例大大减少,对工作的要求相应也更高,希望走上管理岗位。对他们的而言,教育背景不是特别重要的一项,能力才是更重要的内容。随着年龄的增长,求职者应该强调的是自己的可转移技能,因为在许多管理岗位上专业知识不是最重要的,能力、协调能力、沟通能力才是更重要的。这些能力不仅为绝大部分的中高层管理职位所需,也适应不同行业。因此在强调专业能力的同时应该特别强调可转移能力,它能帮助求职者应付不同岗位,尤其适合那些转变职业的求职者,它可以帮助求职者在中强调,即使从前从事的是完全不同的工作,这些技能在新的岗位上同样具有价值。例如:一位有工作经验的求职者前一份工作是学校管理人,现在想申请人事一职,他的就强调了招新、员工发展、成绩评估和运作管理方面的职责。所有这些经验都可以直接运用到人事的工作当中:议关于整顿软弱涣散基层组织的思考与建议
通过对临澧县软弱涣散基层组织的调查分析,可以看出临澧县软弱涣散基层组织存在以下个问题:一是基层组织制度不健全。没有健全科学规范、有效管用的管理制度;“三会一课”制度、评议支部制度没有贯彻落实;政务公开、财务管理制度、缺乏执行力,形同虚设。二是员队伍建设薄弱。基层组织班子缺乏凝聚力、战斗力,班子成员之间各自为政,形不成工作合力;个别碰到问题躲着走、绕着走,在大是大非问题面前不敢亮明观点,核心作用和先锋模范作用不能有效发挥。员干部缺乏行之有效的教育管理,服务意识淡化,业务能力退化。员发展工作重视程度不够,个别基层组织对员发展把关不严。三是软弱涣散基层组织条件、底子薄。缺少区位、资源、项目等优势,集体经济实力弱;农村历史遗留问题较多,问题突出。四是软弱涣散基层组织缺少经费、阵地保障。基层组织务工作专项经费无保障,无钱办事、村干部不能及时到位等方面的难题没有有效的。针对这些问题,我县必须结合的群众路线教育实践活动,采取有效措施,进一步加强村组织建设,巩固和发展整顿工作成果。
二、整顿软弱涣散基层组织的对策建议
1.做好建章立制,促进工作规范。一是由各级组织部门指导软弱涣散组织健全联系服务群众为主的组织工作
制度;机关事业组织重点建立和完善限时办结制、一次性告知制、岗位制等制度,着力解决“服务不优”的问题;农村组织重点建立和完善“三会一课”制度、评议支部制度、管理制度等相关制度,着力解决“战斗力不强”的问题;社区组织重点建立健全辖区单位定期联系会议制度、员岗位制度等相关制度,着力解决“基础不优”的问题;使基层组织各项工作步入制度化、规范化轨道。二是建立县、乡、村治理整顿台账,成立整顿治理工作小组,签订目标书,结合临澧县各软弱涣散基层组织实际,逐一分析原因,制定切实可行的整顿治理方案。同时,实行整顿销号制,明确软弱涣散基层组织整顿目标要求,做到整顿一个销号一个。三是建立健全考核制度。按照机关支部年度考核和基层组织班子“两报告、两侧评”的考核办法,抓好软弱涣散基层组织年度考核工作,做好考核结果的运用,建立奖惩机制,对年度考核不称职的软弱涣散组织负责人实施诫勉谈话,限期整改,对整改效果不好的,责令委调整工作岗位。
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的同志任组织。二是选优配强班子。“软班子带不出硬队伍”对班子配备不齐、工作能力不强、群众认可度不高的基层组织班子,及时进行调整充实,切实改变软弱涣散基层组织班子软、懒、散、慢现象。三是提高干部素质。以核心价值体系、理论教育培训为重点,坚持履职能力和发展能力两手抓,利用校培训、组织村干部现身说法、参观学习,总结和推广好的经验;强化软弱涣散基层组织干部的大局意识、意识和发展意识。四是强化为民服务的宗旨意识。思想上重视群众,摒弃“官本位”思想;尊重群众的主体地位,说老认同的话,讲老接受的理,做到“进得了门,谈得上话,交得上心”。行动上多为群众做好事办实事,围绕群众的所需所盼,有针对性的解决突出问题。五是培养后备力量。扩大视野,创新组织队伍建设,及时把素质好、有培养前途的致富能人、回乡知识青年、退伍等列入培养对象。加强道德培养,教育员、特别是常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,坚决抵御腐朽落后思想文化的侵蚀。
3.加强多方联动,提高整顿实效。一是联点帮扶。按照每个软弱涣散基层组织至少安排一名干部和一个机关单位联点帮2/6页扶的思路,整合公共优势资源向软弱涣散基层组织倾斜;深入到联点基层组织,开展送课、送技术、送项目、送资金等系列活动。利用“建设幸福、美丽
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新临澧”、“十大民生工程”及临澧县“新五小”设施建设的机遇,积极策划民生项目,解决群众关心的热点难点问题,让群众得到实惠。二是结对帮扶。开展“以强带弱”工作,进一步加强基层组织的建工作点建设,重点培育一批班子强、员队伍好、经济发展快的基层组织建设先进典型;充分利用基层组织的带动力,以区域联动、产业互助、共同提升等形式,推动软弱涣散基层组织的建设与发展;注重发现和总结软弱涣散基层组织转化工作中的一些典型经验和做法,积极推广。三是项目带动。从项目带动、技术培训两方面入手,各软弱涣散基层组织依托区位、资源等优势,探索发展集体经济,不断壮大集体经济实力,增强发展后劲,强化“造血功能”。
4.完善保障机制,激发工作动力。一是加大建专项经费投入力度。坚持建工作经费纳入县财政足额预算,每年通过基层委将建工作专项经费划拨到各基层支部,既确保足额预算,又确保建工作专项经费及时到位。二是加快阵地建设。要把阵地建设作为推进软弱涣散基层组织整顿转化的重点,针对阵地建设面积不达标、日常维护管理不到位、功能作用发挥不充分等问题,明确工作目标要求,采取新建、改扩建、购买、征集等方式,加大阵地建设力度;完善配套设施,增强服务功能,充分发挥作用,把阵地建成服务群众
三支一扶算不算基层工作经验
报名参加公开遴选的,年龄一般不超过35周岁,全日制硕士研究生和博士研究生年龄一般不超过40周岁;具有2年以上基层工作经历和2年以上工作经历(含试用期);年度考核均为称职以上等次;具有公开遴选职位要求的工作能力和任职经历;报名参加省级机关公开遴选的应当具有大学本科以上文化程度,报名参加市(州)级机关公开遴选的应当具有大学专科以上文化程度。除公开遴选职位对年龄有特殊要求外,报考副处级职位,年龄在40周岁以下;报考主任科员以下职位,年龄在35周岁以下。三支一扶算是基层工作经验,但不同用人单位对于求职者所拥有的三支一扶工作经验评价存在异,需要结合实际情况分析。
线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实三支一扶指的是“三支”:农村义务教育阶段教师、乡村医生、农村中小学骨干教师;“一扶”:普通高校毕业生到农村和困难地区支教、支农、支医服务。在目前的网络中,三支一扶纳入基层范围,是获得基层工作经验的途径之一。然而,不同用人单位对于求职者所拥有的三支一扶工作经验评价存在异。一些用人单位认为三支一扶的工作条件和环境相对艰苦,具有很强的基层工作经验,而另一些用人单位则更加看重工作内容和相关技能。因此,在应聘时需要结合实际情况进行分析。需要注意的是,三支一扶并未被法律规定为基层工作经验,如果用人单位对于求职者的基层工作经验要求较高,建议在三支一扶服务期结束后,主动选择到镇级单位或者社区服务中心等基层单位就职,以丰富自己的基层工作经验。
有一个工作经验比较丰富的上司是什么样的体验?三支一扶期间是否可以算是正式工作经验?三支一扶期间可以算作一定程度上的工作经验,但并不是所有用人单位都认可。因此在填写求职资料时需根据用人单位实际需求选择如何呈现这段经历。
《办公厅关于进一步加强支农支教组织管理的通知》第八条 各地区、各部门要充分认识到支农支教工作的重要性,把支农支教工作纳入人才培养和干部选拔任用标准。
即将上岗的“选调生”:我们如何在基层中体现价值?
“1.由于乡镇报考限制比较少,而且条件限制少,能够让大家选择报考岗位的时候具备一定的优势,由于一些乡镇不限专业,不限户籍,一体要努力做到以下几点:些专科生,其实也可以成为在体制内参与岗位的竞争,而且在省会城市或者是在一线城市工作多年的,他们都会有较高的学历和工作经验。以人为本”的理念,从情感上体贴干部,真正理解和宽容干部,重视与有一个工作经验比较丰富的上司是什么样的体验?
2.强化自身建设,提升服务水平。一是选好“领头雁”。“火车跑得快,全靠车头带”基层支部性修养、统筹协调能力的高低,影响着整个支部各方面的发展,在整顿的过程中,必须将执行力不强、性修养的基层支部及时作出调整,多渠道选贤任能,选拔基层工作经验丰富1.好的是鞭子,会磨炼员工的性格,鞭策他们前进;是铁锤,会挖掘隐藏的力量,鼓励Ta勇敢挑战自己;它是一个天极,会公平对待每一个员工,尽力维护和争取员工的合法利益。尤其是对于新人来说,遇到一个好的是一件特别重要和幸运的事情。因为她会给你提供不同的想法,创造更多的机会,让你更清楚地认识自己,发现自己,充实自己!管理最难的是人的管理。也从基层员工一步步往上爬。他们应该更好地了解基层员工的想法和基层员工的一些心理活动。
2.基层一般不会随意发火。他们是理智的,感性的。这些温文尔雅,有自己独性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。特的魅力光环。新员工或普通员工在资源和单位地位方面都比不上总裁。如果总裁愿意为员工做一些幕后工作,员工在做的事情可以做得更。一个称职的会鼓励我们积极创新,有不懂的地方就问,过程中有什么问题就主动帮我解决,做好幕后工作,把更多的精力投入到市场开发中。员工积极性大大提高,做事更有信心。
3.他会系统地告诉你如何思考,如何分解,每一点都要注意什么,如何处理这一块。有几种方案,每种方案的优缺点是什么,在什么情况下选择哪种方式相对更好。能够坐在那个位置,无论如何,都有它的好处。基本上都是有一定年龄积累经验的人。通俗地说,就是见多识广,工作经验和街道社区直接面临的是群众工作,这里是治理的层,也是最前线直接面对群众,每天处理的事情数不胜数。经验相对丰富,心态相对平和,为人处事有自己的规则。也希望和祝愿大家在今后的生活工作中,能够遇到一个真正正直、友善、有修养、多愁善感、有能力、有心,能够带领大家“打怪兽、一路升级”的好。
怎样用好挂职干部
一、当前临澧县软弱涣散基层组织的现状及问题根据、《关于从全国高等院校选派干部到县级团委挂职工作有关要求的通知》的工作部署,我有幸成为一名基层团干,挂职山东省莱阳市委。在近几个月的挂职锻炼中,我充分认识到了挂职工作的重要意义,扎根基层,用心做好各项工作,并就如何做好挂职工作进行了认真的思考。我认为,挂职是年轻干部深入基层、了解基层、增进基层工作经验、丰富阅历经历、实现全面发展的有效途径,挂职干部一定要珍惜难得的挂职锻炼机会,志存高远、脚踏实地,做好挂职工作。 一、提高认识,端正思想,珍惜学习锻炼机会 挂职锻炼的重点应当是“服务基层、锻炼提高”,因此挂职干部必须在思想上对“挂职”要有高度的认识,必须始终树立和坚持“工作、学习、锻炼、提高”的指导思想,珍惜学习机会,虚心向基层学习,向群众学习,努力提高工作水平。要不断强化服务意识,端正思想,摆正位置,甘心当好小学生,要不断发现改正和弥补自身的不足和缺点,珍惜机会,抓住机遇,克服困难,戒骄戒躁,力争在实践中经受锻炼和考验。 二、认真调研,主动融入,明确工作内容方向 “没有调查,就没有发言权”。通常来讲,挂职干部缺乏基层实际工作经历和经验,因而这就要求挂职干部初到挂职岗位后,必须尽快转变角色,熟悉新的挂职岗位工作内容、工作范围和工作要求,联系当地实际,明确今后的工作内容和方向,做到心中有数。挂职干部要主动适应挂职工作环境,融入挂职工作团队,全身心投入挂职锻炼工作,要全面了解挂职所在地的人文地理、民俗风情以及挂职岗位基层工作的基本状况和实际工作开展情况,准确掌握手资料,为今后工作的正常顺利开展奠定坚实的基础。 三、摆正位置,积极作为,扎实做好各项工作 在熟悉工作环境以后,挂职干部要谦虚谨慎,在工作中摆正自己的位置,明确自己的“角色”,协调好与周围同事们之间的关系,真正把自己当做是挂职单位中的普通一员,自觉接受挂职接收单位的管理,服从挂职接收单位的安排,严格遵守一切规章制度,认真履行各项工作职责,用心做事,从小事和细处做起,要积极完成单位交办的每一项工作,做好的参谋和助手。同时,挂职干部一般都比较年轻,具备一定的文化素质和工作能力,因此挂职干部要充分发挥自身优势,拓宽思路,积极作为,以新的观念,为基层工作献计献策,贡献力量。 四、严于律己,砥砺品格,塑造良好个人形象 挂职干部自身应具备良好的个人素质,加之,挂职干部作为一种特醒、坚定,上才能清醒、坚定。要通过加强对、思想、理论和“”重要思想的学习,努力掌握主义的立场、观点、方法,掌握的基本理论的科学体系和精神实质,作为今后工作的殊身份,代表的不只是自己的形象,更代表了原单位的形象,肩负着原单位、同事的信任、厚望和期待,因而挂职干部在平时工作和生活中必须要严格要求自己,遵守纪律,坚持原则,认真负责,扎实肯干,甘于吃苦,乐于奉献,廉洁自律,勤俭节约,艰苦朴素,要用工作展示个人素质,用事实证明工作能力,用自己的一举一动树好挂职干部的良好形象。同时挂职干部要借助挂职锻炼的机会搭建起挂职单位和原单位相互沟通的桥梁,加深与挂职单位干部职工的感情和友谊,增进彼此了解、支持和帮助。 五、勤于学习,认真总结,切身得到锻炼提高 挂职干部离开自己熟悉的工作环境到一个新的工作岗位,必然会面临诸多困难,同时,由于基层工作情况相对复杂,且挂职干部挂职锻炼时间一般较短,因而这就要求挂职干部必须要通过不断的加强学习、勤奋工作来有效克服困难,要主动查阅相关资料、文件,主动向基层工作经验丰富的同志学习请教,坚持多听、多看、多学、多记、多想,做到边学习、边交流、边思考,扎扎实实地“沉”下去,认认真真地“钻”进去,定期不定期进行批评与自我批评,全面剖析总结自己,抓紧点滴时间从挂职单位取经,注重理论和实践相结合,在工作实践中不断积累知识和工作经验,不断改进工作方式方法,以真正发挥挂职作用,达到锻炼提高的目的。 到基层挂职,是锻炼提高干部素质的重要途径。只要挂职干部能够充分认识、正确定位、主动融入、虚心学习、安心工作、悉心钻研,就一定能够真正得到锻炼,丰富阅历,积累经验,增长才干。
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