有什么比较适合小型技术团队的 wiki 开源系统

Wiki,源自夏威夷语的「WikiWiki」,本是「快点快点」之意。在这里wiki指的是一种可在网路上开放多人协同创作的超文本系统,是由「Wiki之父2001年2月12日英文达到1000页,9月7日达到10000条条目。在的年,有超过20000条条目被创建,平均每月1500条。」沃德·坎宁安(Ward Cunninghawiki不是提问和回答这样的.m)於1995年所创。

MediaWiki是全球最的wiki知识库引擎,运行于PHP+MySQL环境.MediaWiki从2002年2月25日被作为全 书的系统软件,并有大量其他应用实例.目前MediaWiki的开发得到维基媒体基金会的支持. MediaWiki是建立wiki网站的后台程序,目前国内的天下维客等站点都采用这套系统.MediaWiki一直持续更新.其原作者为德国的 Magnus Manske.

wiki软件 wikitopwiki软件 wikitop


wiki软件 wikitop


开源的没有,有现成的干嘛不用?比方teambition项目管理软件,/?s=soso,可以进行项目或工作规划,分配任务,跟踪工作进度,在线讨论。LZ可以一试

是否有将wiki页面直接转成word或者pdf文档的插件或者工具

是一个自由、免费、内容开放的百科全书协作,参与者来自世界各地。这个站点使用Wiki,这意味着任何人都可以编辑中的任何文章及条目。 开始于2001年1月15日,创始人是Jimmy Wales, Larry Sanger,以及几个热情的英语的参与者。大约3年后,在2004年的3月,已经大约有6000名活跃的参跟其他公司一样,进潘海东的公司也得做测试,只不过这个测试不是IQ测试也不是心理素质测试,这是具有百科特色的34项优势测试。入职前每个新员工都要通过此项测试,从而找到自身的优势所在,或者说通过优势点的确定选择最适合自己的岗位。与者编写了50种语言的600000篇条目。每天都有来自世界各地的许多参与者进行数千次的编辑和创建新条目。中文正式开始于2002年10月,目前已经有171,230条条目。 中的所有文本以及大多数的图像和其他内容都是在GNU自由文档许可证下发布的,以确保内容的自由度及开放度。所有人在这里所写的文章都将遵循copyleft协议,所有内容都可以自由的分发和。我们殷切盼望您的加盟,并希望您能够喜欢使用及编辑的自由文档。详细信息请参看版权信息和:内容声明。 【维基】 (英语:Wikipedia,是维基媒体基金会的商标),是一个基于wiki技术的多语言百科全书协作,也是一部用不同语言写成的网路百科全书,其目标及宗旨是为全人类提供自由的百科全书──用他们所选择的语言来书写而成的,是一个动态的、可自由访问和编辑的全球知识体。也被称作“的百科全书”。 全书,自2001年1月15日正式成立,由维基媒体基金会负责维持,截至2008年4月4日,条目数的英文(

如何把PDF文档转换成Word文档 一款非常好的Pdf向Doc格式转换的工具,ScanSoft PDF Converter for Microsoft Word v1.0。它是由ScanSoft公司同微软共同组队开发了一个全新的Off 2003 插件。该插件可以帮助你通过Word直接将Pdf文档转换为Word文...

创业伙伴

现在有哪些比较好的项目管理软件?

5、搜索结果出来了,可以看到“hello”详细介绍

现在市面上较常见的几款项目管理软件有比如:teambition、worktile、蚂蚁分工、任务管家、星任务等等。我们公司先后用过teambition和蚂蚁分工,teambition更侧重于任务的单个管理,对于任务的内容本身管理较好,而蚂蚁分工适用于企业内部日常工作的管理,侧重于流程化和规范化的工作管理,对于我们公司很实用,因此最终决定采用蚂蚁分工。对我们来说,蚂蚁分工将我们公司业务活动产生的信息有效整合到信息协同上学做活动长经验毕业第三天便回国平台,在钉钉环境下业务和信息从产生到协同形成了一个闭环,从整个项目开毕业院校:科技大学,清华,波士顿大学展和任务执行的过程中,参与进来的项目成员彼此平等透明,始终实时的面对同一个平台,一目了然地掌握各成员、项目/任务的信息和动态。

維基百科是什么?

2011年迈克尔·杰克逊悼2011年5月,欲申请世界文化遗产。将启动全球签名征集,目的是入选教科文组织的世界文化遗产清单。媒体认为,这是数字产品次申请文化遗产,整个过程势必充满争议。教科文组织的专家一般认为,网络上的事物历史不算悠久,没有成为遗产的条件。念会当天,上百万网民就利用这一软件对“迈克尔·杰克逊”词条进行不断的修改。大量网民同时对词条进行修改一度挤瘫了网站。1月,创立十。

百度知道WIKI是什么?

力推“重建家园”活动每方案资助30万元

1、什么是维客(Wiki)

2004年—2005年,加盟亚太地区的一个网上办公用品网站——亚商在线任首席信息官;

Wiki一词源自夏威夷语“wee kee wee kee”(“快点快点”)。Wiki是一个开放的系统,人们可以任意选择匿名或实名方式编辑或添加内容。Wiki系统是一种超文本系统,人们可以在Web的基础上对Wiki文本进行浏览、创建、更改,而且这种创建、更改、及发布的代价远比HTML文本小;维客系统还支持那些面向社群的协作式写作,所以,Wiki的写作者自然构成了一个社群,Wiki系统为网络社群提供了简单的交流工具。与其它超文本系统相比,Wiki有使用简便且开放的优点,所以Wiki系统可以帮助人们在一个社群内共享某个领域的知识。

2、Wiki起源

Wiki的历史不长,无论是Wiki概念本身,还是相关软件系统的特性,都有不同意见;所以一个站点怎样才能称得上是一个Wiki系统还是有争议的。与博客相比,维客由于它本身存在很大争议性限制了它自身有大规模发展的可能性。

使用方便 :可以任意写,不支持个人知识产权概念;

维护快捷:快速创建、存取、更改超文本页面(这也是为什么叫作 "wiki wiki" 的原因);

链接方便:通过简单标记,直接以名来建立链接(页面、外部连接、图像等);

命名平易:名就是页面名称,并且被置于一个单层、平直的名空间中;

可增长:页面的链接目标可以尚未存在,通过点击链接,可以创建这些页面,从而使系统得以增长;

修订历史:记录页面的修订历史,页面的各个版本都可以被获取;

开放性:社群内的成员可以任意创建、修改、或删除页面;

可观察:系统内页面的变动可以被来访者清楚观察得到;

有人认为,Wiki系统属於一种人类知识的网路系统,我们可以在Web的基础上对Wiki文本进行浏览、创建、更改,而且这种创建、更改、及发布的代价远比HTML文本小;与此同时Wiki系统还支持那些面向社群的协作式写作,为协作式写作提供了必要的帮助;,Wiki的写作者自然构成了一个社群,Wiki系统为这个社群提供了简单的交流工具。与其它超文本系统相比,Wiki有使用简便且开放的特点,所以Wiki系统可以帮助我们在一个社群内共享某个领域的知识。

wiki的中文通用翻译有维客、围纪、快纪、共笔等。其中,「维基」一词是中文人特别为而创的,属於维基媒体的专用术语。随著「维基」一词使用日广,常被误用为wiki的译名。而「共笔」这个翻译则反映了多人可以共同创作的特性。

首先,我们要搞清楚:wiki概念的发明人是Ward Cunningham。wiki这个字到底是什幺意思呢?根据FAQ的说法,WikiWiki一词来源于夏威夷语的“wee kee wee kee”,原本是“快点快点”(quick)的意思。实际上 wiki 也真的是既简单又快速,你可以看到 wiki 每天都在成长。

新概念的定义总是让人有点摸不着头脑,wiki 也不例外。先看看简单解释:Wiki--一种多人协作的写作工具。Wiki站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见,或者对共同的主题进行扩展或者探讨。

还不明白,那就给你看看更复杂、更晕眩的解释:Wiki指一种超文本系统。这种超文本系统支持面向社群的协作式写作,同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。我们可以在Web的基础上对Wiki文本进行浏览、创建、更改,而且创建、更改、发布的代价远比HTML文本为小;同时Wiki系统还支持面向社群的协作式写作,为协作式写作提供必要帮助;,Wiki的作者自然构成了一个社群,Wiki系统为该社群提供简单的交流工具。与其它超文本系统相比,Wiki有使用方便及开放的特点,所以Wiki系统可以帮助我们在一个社群内共享某领域的知识。

你还可参阅下面网页,它对Wiki 有更详尽的解译.

Wiki,源自夏威夷语的「wee kee wee kee」,本是「快点快点」之意。在这里wiki指的基本上,wiki包含一套能简易创造、改变HTML网页的系统,再加上一套纪录以及编目所有改变的系统,以提供还原改变的功能。使用wiki系统的网站称为wiki网站,wiki网站容许任何造访网站的人能快速轻易的加入、删除、编辑所有的内容,而且通常连登入都不必,因此特别适合团队合作的写作方式。wiki系统也可以包括各种辅助工具,让使用者能轻易wiki的持续变化,或是让众使用者之间讨论解决关於wiki内容的固有争议。wiki的内容也可能有误,因为使用者必定会加上不正确的资料。是一种可在网路上开放多人协同创作的超文本 ... 目前大部分的wiki系统都是伺服器端wiki,像是就是。基本上,编辑等各种动作都是依靠wiki引擎将内容陈列在HTML网页.

是「快点快点」之意,wiki是国外的百科,新概念的定义总是让人有点摸不着头脑,wiki 也不例外。先看看简单解释:Wiki--一种多人协作的写作工具。Wiki站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见,或者对共同的主题进行扩展或者探讨。 Wiki指一种超文本系统。这种超文本系统支持面向社群的协作式写作,同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。

Wiki--一种多人协作的写作工具。Wiki站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见,或者对共同的主题进行扩展或者探讨。 互动wiki,是一家维客网站,由HOODONG开发的套融合web2.0元素, 并拥有自主知识产权的中文维客系统,运营和管理着数十万个百科条目的在线信息和知识库,建立起一个活跃的WIKI社区.

wiki的主页

潘海东,1974年出生,四川省达州市人。

错误的标题

格式简单:用简单的格式标记来取代 HTML 的复杂格式标记。(类似所见即所得的风格);

,自由的百科全书

跳转到: 导航, 搜索

所请求页面的标题是无效的、不存在,跨语言或跨wiki链接的标题错误。

启动返回到首页。

什么是wikitext

由于Wiki的自组织,可增长以及可观察潘海东,互动百科创始人、CEO。曾任亚商在线首席信息官。潘海东获得波士顿大学博士学位,清华大学硕士学位,科技大学学士学位。是第九届全国青联委员和全国青联联合会留学人员联谊会理事。2005年创立Wiki网站互动在线。的特点,使Wiki本身也成为一个网络研究的对象。

又名wiki标记语言,是一种wiki百科,wikia等使用的标记语言,它属于html的中间语言。wikime百度知道WIKI是百度百科.dia的软件可以将它转换为html并在浏览器上显示。

国内怎么上

,维客在发展来讲,还是非常早期,这个不像是其他商业模式一样,在美国有成功的商业模式很快在得到。

大过后,潘海东又提出“重建家园”项目。由14个大学的28个大学生团队提出各自的重建项目方案,然后由专家团队对提交的方案进行评审。重建方案里涉及到震区的、学校、医院等,最终评审组从中挑出了14个重建方案。潘海东的公司为这14个团队每队提供30万的重建资金。具体步骤如下:

1、打开浏览器,进入百度一搜索框输入“”,点击百度一下。

2、在打开的网页维基不等于维客,维客本身核心的内容实际上是一个协作系统。做维客是一个人和多个人做斗争,一旦改以后,这个系统马上通知其他人,一起参与这个工作。马上大家回头来看,一看发现被改掉了,马上就可以还原。维客可以简单解释为一种多人协作的写作工具。登录互动维客站点后,每个人都可以对一个条目发表自己的意见和进行编辑,这便于人们更快捷地创建、积累、分享彼此的知识。与BBS注册用户在相应的版中发帖跟帖和Blog个人主页的表现形式不同,维客可以有成千上万个智愿者修改成千上万个文档,强调共同创作,由无数人共同维护完善一个词条。维客可以称作是一部大百科全书。维客的目标是通过网络人士的共同参与不断地形成各方面的最准确的信息和知识,乃至最有活力的音乐、影视、游戏,等等。这是基于Web2.0的理念而运营的一种互联网的经营模式。中,点击个链接“百科-Wikipedia”。

3、进入网站后选择适合自己的语言。

4、搜索框输入需要搜索的内容,然后点击右侧的搜索按钮,以“hello”为例。

目前在国内不开放,需要登录或者国外ip浏览

潘海东人物介绍

潘海东

2019年8月14日,创始人潘海东退出互动百科。

中文名:潘海东

国籍:

民族:汉族

出生日期:1974年

职业:企业家

代表作品:互动百科

概况

个人Wikit 与我们常说的博客有异曲同工的味道.履历

19年—1995年,在科技大学机械电子系读本科;

1995年—1998年,在清华大学机械制造系读硕士;

1998年—2002年9月,在美国波士顿大学攻读系统工程博士。

2002年9月,和朋友们组建了一家管理咨询公司;

2004年,被推选为全国青联委员;

2005年6月,在中关村孵化园成立互动在线()科技有限公司,任,获得中关村科技园区管理委员会10万元创业资助。

2006年5月,成功入选2006年2008年奥运会期间,公司还制作了《奥运宝典》漂流书。漂流书被贴上漂流标签后投放到网民中间进行传阅,收到书的人看完后在漂流卡上留下获取时间和名字,再把书投放在公园、地铁、咖啡馆、车站等公共场所即可。拾取的人阅读后,再以相同的方式将图书放漂到公共环境中去,如此不断地进行传阅。现在这本书已经传遍了世界。这种全新的传播活动方式,让线下和线上真正融为一体。AAMA“未来科技商业3、Wiki的特点摇篮”。

2009年3月20日,获“中关村20突出贡献个人”荣誉称号。

2009年9月,成为德丰杰风险投资合伙人。

2009年,入选市“海聚工程”首批海外高层次人才、中关村高端领才。

2010年,当选数字科普协会理事。

2019年8月14日,互动百科网络技术有限公司完成新一轮工商变成,作为创始人的潘海东退出。

维客观

1、维客概念

启发了一种新的互联网的功能和使用方式,使得知识或信息系统不再是由上某一小部分人来创造、收集、加工和传播,而是由所有人参与的行为。因此,只要技术系统构建完备,能够通过丰富的内容与形式积聚人气,就可以构建一个成功的社区。这个社区的流量足够大以后,商业模式就产生了,网民即是内容的生产者,也是内容的消费者。然后,通过资本运作、宣传以及技术能力整合或抓取各个社区,实现社区的共享。这样,更大的商业模式就随之出现了。

3、维客在的发展

第二,维客在发展的障碍是用户的使用习惯的问题。博客主张弘扬自我。维客相对来讲,个性化东西少一些。Web2.0实际上是大众人人参与的一个新概念。相信用户、相信网友,一旦觉得新的概念、新的事物非常不错,愿意尝试,通过相传,相互帮助、协作。可以很快得到一个很好的发展。

第三,维客这个事情发展起来以后,不商业上的成功,事实上它在上有很好的价值,因为它是强调协作,于是团队精神可以培养出来,第二个因为很多东西其实是不知道的,要自己去搜索,这个过程是主动学习的过程。第三通过维客可以很好地提倡诚信。这是一个很好的价值,不仅做到商业上成功,而且在价值、文化上都能够有很好的成功。

梦想

希望做一个企业,做百科这方面,可以把人的智慧通过维客的平台,把的文化传承下来,而且不断更新,不断往前走。对整个来讲是非常有意义的事。有些绝技都已经失传了,如果在网上通过维客平台积累下来、完善。

他,为人谦逊、和蔼、幽默,诙谐,具有很强的亲和力。

曾任麻省理工学院人才分会,在广大留学生中掀起为国服务的浪潮。带领平均年龄不过27岁员工们互联网WIKI的先进技术,开创适合并属于人自己的WIKI,提倡提高网络教育,共创自己的大百科,曾在深圳全市开展WIKI进校园、清华大学演讲等大型的知识普及活动,影响颇为深厚。

事业进程

互动在线主要是做WiKi,公司从2005年7月成立以后到2007年9月,做了两件事情:件事情就是做成了全球的百科知识网站;第二个开发了全球套WiKi软件。实际上推动WiKi在的发展,这样一种软件让更多的的中小网站和站长、个人、企业机关他们用到互动的软件去搭建适合他们自己的运用。

互动维客开源系统(HDWiki)作为家拥有自主知识产权的中文Wiki系统,自2006年11月28日正式推出以来,2008年4月,安装量2000家网站,且呈快速上升趋势。开源就是毫无保留的将源代码开放给用户。Wiki在处于一个非常早的阶段,Wiki在国内发展不是很迅猛,是因为Wiki产品方面比较欠缺,国外的Wikii软件用户体验方面不是很好,也有很多不适合用户的地方。所以在这方面做Wiki,希望Wiki在发展起来,在战略上就是把产品开放源代码,让更多的用户能够用到他,在这方面是一个战略层面的考虑,让更多人是知道wiki,能够用wiki搭建自己想作的事情。不断地给广大站长提供功能越来越强大越来越稳定的wiki中文系统。

开源商业模式,到2008年4月并没有盈利的期望和打算,没有打算将HDWiki朝盈利方向发展,考虑的是如何为广大站长提供有价值的Wiki系统,将WIKI真正在普及开来,为站长提供的所有服务都是完全免费的。建有专门的,安排有专业的技术人员及时处理用户在使用Wiki程序中提出的各类问题。

HDWiki对比其他Wiki有优势,套拥有自主知识产权的WIKI软件;所见即所得的编辑器,方便易用,极大地降低了用户参与门槛;与主流社区程序完美融合,如Discuz!专门的技术团队,持续稳定发展,功能强大稳定;免费及时的技术支持。

WIKI

只做WIKI有两层含义,专注Wiki这一领域,只有专注才可能;另外也显示了对Wiki这种模式的认同和看好。Wiki的价值简单讲就是“协作产生价值”,国外已经有一本叫《维基经济学》的书出版发行,非常轰动,的成功已经证明了这一点。关于互动在线的核心价值,通过WIKI这种人类大规模协作的模式,建立起一套全球的中文知识系统,让全世界中文使用者能够受益。

信息

构建全民协作平台,用WIKI影响

邀请专家当向导传播启用漂流书建站系统免费推

潘海东说,四年前我用100万搭建的互动百科网站,目前市场给定的内在价值是5个亿。经过四年的发展,互动百科成为由超过100万用户共同打造的拥有300万词条、33.7亿文字、300万张的百科网站。虽说,网站发展堪称迅速,但从潘海东团队的身上看不到疲惫。

谈互动

我们网站成立有三年多的时间,主要做了两件事情,一个是网站互动,到今天为止我们已经建成全球的中文互动百科网站,它有三百多万张,这个在全球方面已经是的了。第二个事情我们做了一个开源软件互动媒体,这是全球个中文媒体的互动网站。我们这三年主要是做了这么两件事情,主要围绕媒体做的。

创业者

潘海东很谦和,虽然自己戏称为“双博士”但却试着以一种很通俗易懂的说法给我解释关于wiki百科的那些事。潘海东学理工出身,这似乎比较符合他自己强调的工作中比较严肃这一定义。但跟他聊起来,反而会感觉到浓浓书卷气掩盖下的一点点羞涩,不过这种羞涩很快又被一种很带蛊惑性的言语所压制。于是听者就变得有点矛盾。你会因为他的言语而激进,又会因为他偶尔流露出的那份羞涩而柔和。也许这就是他控主导权的一个技巧。

缘起

选择自己创业,对潘海东来说是件很必然的事。潘海东在美国读博时,就热衷于参与和组织活动。他曾任麻省理工学院人才分会。各类活动让他结识了很多业界名人。

博士毕业后,潘海东没像其他人一样留在美国工作锻炼长经验。毕业第三天,他就回了国。潘海东说:“读博期间我已经跟许多企业和高管打过交道,通过工作学来的经验,我已经学到了。”

之所以选择做百科网站,有一份偶然也有更多的必然。潘海东还在国外读书时,12岁的侄子问他一个问题:“什么是郎?”侄子的问题难住了博士。对于一个12岁的孩子,不可能让他去网上随便搜,而且搜到的内容很可能是一些不堪入目的内容。潘海东一直惦记这事,创业时再次想起。

一百万搭起百科网五分钟吸引来风投

回国工作的潘海东偶尔还会参加有关互联网发展的峰会和,几年前还鲜见的视频网站,经过短短几年的时间已经涌出好几家,而此时,要想创业就必须寻找一块行业的蓝海。同时面对日益增长的网络用户,只有真正解决用户需求的产品才能被认可。

而既能解决用户需求,看起来竞争又不是很激烈的行业,非wiki百科莫属,再惦记着侄子的问题,这个项目就这样偶然又必然地确定下来了。

项目有了,潘海东和两个哥们凑了一百万元就开始做起了互动百科网。潘海东说,要想做成一件事,就必须把所有后路都断了。断了后路的潘海东,从公司创建就不含糊。因为有国外学习的背景,公司从创建时,就是按着规范化的路子搭建组织架构的。

虽然有合伙的性质,但从创建之初,合伙人之间就有明晰的分工,这种分工也是基于合伙人本人的特点和优势进行的角色安排。所以,公司历经四年从来没有因为合伙人的权利和利益问题,而致使公司出现经营危机。

公司成立一年后,潘海东去美国硅谷参加一个互联网。出席这次会议的,有硅谷创业基金(DFJ)的两位负责人。会议散了后,潘海东直接找到了两位负责人,他跟负责人说:“我来美国读博士时,次跟导师见面时,我说我有两个要求,我必须拿个博士学位回去,因为我的中文名首字母缩写就是PHD;第二我毕业后不会当老师,所以请尽早让我毕业”

别人四至五年才能拿下的学位,“嚣张”的潘海东3年半就拿下了。而通过这次谈话,潘海东也成功地从DFJ来了笔风险投资。

当然这其中也多少有一点美国的功劳,因为DFJ早有染指百科项目的想法。再加之在以亿计数的网民市场创建百科,这数字本身听起来就非常诱人。

服务

请专家小组当向导传播活动用漂流书

四年来,潘海东一直强调互动百科网站的发展要线上和线下结合,要寻求异化。

为了让百科这个听起来比较高端、深奥的内容变得更贴近于大众,互动百科网站推出了可视化编辑软件。通过这个软件,不懂软件源代码的网民也可以成为新词条的创建者和旧词条的编辑者。

除了给注册用户提供便利的软件,公司每年举办的年会和百科峰会还由用户投票决定举办地址。员工和用户就全体飞赴杭州开会。因为,这是用户圈定的。

网站还会为用户自己组织的活动小组,邀请具有专业知识背景的专家当“向导”。当然用户组织的活动小组五花八门,例如,你近期想减肥的话,可以加入减肥小组,这里有专业的营养减肥师给你一整套的健康减肥建议。除了能得到科学的生活建议,参加互动小组还可以跟随向导一起参与公益和科普活动。当然也可以参加“收藏”小组,一起去潘家园当回地道顽主

价值

创业之初,潘海东就力图让自己的企业既能实现商业价值也能体现价值。汶川大时,身为四川人的潘海东为150名在上大学的震区学生提供了每人1000元的生活津贴。

潘海东的公司没有上捐助榜,也没有多少人知道这些事。他就是以这种非媒体大手笔的方式实现着自己低调的价值。

团队

定岗位依优势测试用行星命名会议室

在杭州年会上,潘海东就“劝”走了一个有辞职意向的员工。相对于4年的公司,这位员工属于元老级。但工作了几年,他觉得自己并不适合这份工,于是有了辞职打算。通过分析,潘海东认同了这个结果,在年会上,潘海东支持他辞职并劝解他不用迟疑,早放弃就能尽早找到更能发挥自己优势的工作。

确定了自己的优势岗位,你就拥有本岗位的发言权。在互动百科里,名誉上的老大是潘海东,各项权力的控制者却是执行者。在这种权力倒金字塔的模式下,员工不需玩转办公室,而且还能充分发挥主动性。

除了入职测试比较百科,潘海东公司的会议室名称也体现出百科的特点。如果在潘海东的公司里听到人说,某某在地球,某某在水星等,别惊讶,那地球、水星说的是会议室。原来,公司里大小会议室都被以行星的名称命名了。

在潘海东的公司里,除了可以拥有宇宙一样浩瀚的想象空间,还可以随时通过运动激发出自己的斗志。在占一层楼的办公空间里,有一间房既不用来办公也不用来开会,那就是乒乓球室。鼓励员工在公司内运动的同时,潘海东还鼓励他们多进行团体娱乐活动。为此,公司为每位员工每月发50元娱乐经费。

经验

推广免费建站系统欢迎竞争有巧设计

为了推动Wiki在的发展,潘海东的公司开发了全球款专门针对中文用户的免费开放源代码百科建站系统——HDWiki。这套系统已应用于2万多家网站和频道,在国内外有5万多家企业将其作为内部应用,其中包括新浪房产频道、悦己杂志、上海热线等。

软件免费推出去了,有人会说,大家都百科了,潘海东就不怕竞争?对这个问题,潘海东毫不犹豫地说,欢迎竞争。其实,潘海东心里有底。虽然做百科的会不少,但要么是地域性的,要么是专注一个领域的,或者是当辅助产品来做,而他的互动百科却是地地道道的,全球一家全中文的专业百科网站。凭这份专业和,潘海东对未来很有自信。

因为,免费用户多了,那到软件更新、升级的时候就要相应收取维护费用了,到那时候就会产生商业价值。这样,百科就真的实现了价值和商业价值的双赢。

潘海东在互动百科上的资料就印证了这一点。互动百科公开转让说明书显示,潘海东2004年5月毕业于波士顿大学系统工程专业;2004年6月至2005年5月,任亚商在线首席信息官。互动百科却显示,潘海东1998-2002年9月,在美国攻读波士顿大学的系统工程博士;2002年9月,和朋友们组建了一家管理咨询公司。潘海东究竟哪年毕业波士顿大学都成疑问了。的不一致,是否会招致股转系统的约谈不得而知。