confluence开源版本_开源版本什么意思
装confluence高版本连不上数据库error:Could not find driver with class name: com.mysql.jdbc.Driver
Ajax/Web2.0应用篇详细介绍JaScript的高级应用、AjaxL与Web2.0应用架构、A4J框架、DWR框架、Dojo框架。hanoi(n-1,one,three,two);
confluence开源版本_开源版本什么意思
confluence开源版本_开源版本什么意思
move(one,three);
5.4.2. 目标: 确认测试用例的准确和覆盖率,避免功能点遗漏,提供oke test case给开发人员。}}
public static void move(char x,char y)
{System.out.print(x);
System.out.print("-->");
System.out.println(y);
}}
简单的团队协作工具有哪些
5.3.1. 参与人员:测试简单的团队协同设计软件有Pixso协同设计。Pixso协同设计可以多人云端协作设计,实时同步字号、边框、颜色等各种细节。Pixso不仅是一站式产品设计协作工具,更是一款专业的UI/UX设计工具,还有矢量网格、布尔运算、样式创建、智能排版等高阶功能,提高团队协作工作效率。
利用P2. 角色与职责ixso设计资源,快速开启原型制作,模拟最终产品形态和交互效果,实现了模拟画笔的特色,提供精细化矢量设计,自由切割线段,连点成面。基于云端协同编辑,Pixso将产品、设计师、开发的日常工作连接起来,实现协作更高效,设计更流畅。
想要了解更多关于UI设计工具的相关信息,选择Pixso协同设计。该工具不仅是一站式产品设计协作工具,更是一款专业的UI/UX设计工具。更多矢量网格、布尔运算、样式创建、智能排版等高阶功能,组件级自动布局,增加或删除内容都无需手动调整,智能排版,且自适应不同屏幕尺寸,使设计师真正专注于创造本身,值得选择。
你好,可以用Workless,这个很容易上手,而且功能很全面深入。可以说企业管理必备,可以做:任务管理、软对协作、项目管理。
比较好用的团队协作工具,你可使用敬业签。
敬业签上有团队便签,可以实现多人、多设备、多系统共享记录的待办内容,让团队协作变得更加简单。
团队便签上的任务可指派团队成员来完成,团队成员在标注完成后,管理者和其他成员可通过已完成列表查看到,有助于团队工作的透明化,和成员之间相互督促协作办公。
WorkLess是一款可量化的团队协作软件,通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念。
这个够齐全了吧!
Ja WEB 2.0 项目开发与实战 pdf 书与视频谁有?
Pixso协同设计不仅实现了和Sketch、AdobeXD的无缝衔接,更基于的组件变体、自动布局、实时协作等特色功能,团队成员面对一个复杂的设计项目,不再需要等主视觉完成后再进行子页面设计,让UI设计师在网页上就可以尽情自由创作。Ja Web 2.2.3.1. 实现和修改完善产品0架构开发与项目实战(配光盘1张)
《Ja Web 2.0架构开发与项目实战》充满地介绍了各种Ja主流开发技术以及这些技术的应用整合并在实践项目中如何利用这些技术开发大型Web项目。站在开发实践的角度,详细介绍了如何综合运用Struts 2.1、Hibemate 3、Spring2.5、EJB 3、JSF、A4J、DWR/Dojo、JasperReports等众多最眩的技术开发大型电子商务系统。涵盖Struts 2.1的注解(Annotation)配置方式和Hibernate 3.2的注解(Annotation)配置方式,并且将EJB 3与Hibernate 3.2的注解结合起来应用,这在国内外的同类图书中尚属首次。在《Ja Web 2.0架构开发与项目实战》中,通过两个极具实战价值的Web 2.0项目(包括飞机零部件电子商务交易平台、网上定餐电子商务系统)直观而生动地展示了Ja平台上与Ajax相关的各种技术的综合运用,涉及Struts 2.1、Hibernate 3、Spring2、DWR、Doj0、A4J、JSF、EJB 3、JMS等,每个项目都完整地讲解了从规划、设计到实现的全过程。《Ja Web 2.0架构开发与项目实战》还附赠42.个小时作者亲自录制的全程多媒体教学课程DVD,为读者快速有效地掌握《Ja Web 2.0架构开发与项目实战》内容提供了捷径。
《Ja Web 2.0架构开发与项目实战》适合广大Ja爱好者及程序开发人员,尤其适合那些希望尽快掌握Ja Web 2.0项目开发的人员阅读参考。
开发专家的企业级项目开发体验,基础应用+Ajax/Web2.0应用+SSH架构+Ja EE+项目实战。
42小时多媒体视频讲解,提供可移植使用的大型范例全部源代码
技术要点:
3个主流Ajax(A4J、Dojo、DWR)开源框架的应用详解;3个主流JaWeb(SSH)开源框架的应用详解;主流JaEE(EJB3、JMS、JSE)框架技术与应用详解;Struts2.1对Ajax及注解支持的整合开发;EJB3与Hibernate3.3的注解整合应用;全程实录两个源于实践的大型电子商务系统的开发。
基础应用篇介绍Ja应用运行及开发环境的安装与配置、系统开发的版本控制AVN、系统文档设计系统WIKI-Confluence、BUG系统JIRA、XML编程以及报表工具Jasper Reports的应用。
SSH架构篇详细介绍Struts2.1框架、Struts2.1注解及应用整合、Sprin92框架、Hibernate3框架、SSH架构应用整合。
JaEE篇详细介绍JaEE架构技术、EJB3技术、JMS技术、实体Bean技术、JSF框架技术。
项目实战篇通过两个极具实战价值的大型电子商务系统直观而生动地展示了Ja平台上与Ajax相关的各种技术的综合运用。
案例一:
通过完整的在线网上定餐系统讲解如何利用EJB3+A4J+JSF1.2技术开发Web2.0系统。
案例二:
源于实践,精于开发。
Android 12 已来,你的 App 崩溃了吗?
5.7.3. 发布要求:自测通过,开发负责人审核通过,并正式提出测试需求Android 12 已来,你的 App 崩溃了吗?我们已经开始做 Android 12 的适配了,在 Android 12 中包含了很多的功能和一些行为的变更,接下来我们一起来分析这些行为的变更对我们的应用产生了那些影响。
通过这篇文章你将学习到以下内容:
如果对上面的异常产生的条件,不是很理解,可以点击下方链接查看,目前已经有很多开源项目都已经开始适配这个行为的变更了,例如 leakcanary 等等,详情前往查看下列地址:
这个行为的变更无论是对库开发者 和 还是应用开发者影响都非测试需求-测试-测试执行-测试记录和缺陷跟踪-测试总结和报告常大。
android:exported 属性的默认值取决于是否包含 ,如果包含 那么默认值为 true,否则 false。
正因为 android:exported 的属性的默认值的问题,Twicca App 发生过一次安全性问题,因为另一个没有访问 SD 卡或网络权限的 App,可以通过 Twicca App 将存储在 SD 卡上的或电影上传到 Twicca 用户的 Twitter 账户上的社交网络上。
产生问题的代码如下所示:
因为添加了 intent-filter 所以 android:exported 的属性的默认值为 true,因此可以接受来自其他 App 的访问,进而造成了上述问题(通过 Twicca App 将存储在 SD 卡上的或电影上传到 Twicca 用户的 Twitter 账户上的社交网络上),而解决方案有两个:
这种方案也是可行的,因为在一台设备上,不可能会出现两个包名相同的应用,更多详细的信息可以前往查看 Restrict access to sensitive activities。
这仅仅是关于 activity 的安全漏洞的其中一个,在不同的场景下利用这些漏洞做的事情也可能不一样。当然还有 serv 和 receiver 组件也都是一样,存在安全性问题。
为什么在 Android 12 上需要显示的指定 PendingIntent 的可变性
在 Adnroid 12 之前,默认创建一个 PendingIntent 它是可变的,因此其他恶意应用程序可能会拦截,重定向或修改此 Intent。(但是是有条件限制的)
一个 PendingIntent 是一个可以给另一个应用程序使用的 Intent,PendingIntent 接收待处理意图的应用程序可以使用与产生待处理意图的应用程序相同的权限和身份执行待处理意图中指定的作。
因此,创建待处理意图时必须小心,为了安全性 Google 在 Android 12 中需要开发者自己来指定 PendingIntent 的可变性。
更多关于 PendingIntent 安全性介绍,可以前往查看 Always pass explicit intents to a PendingIntent。
Android 开发者都应该知道这个命令 adb backup , 它可以备份应用的数据,在 Android 12 中,为了保护私有应用数据,用户运行 adb backup 命令时,从设备导出的任何其他系统数据都不包含应用数据。
如果你在测试和开发过程中需要使用 adb backup 来备份应用数据,你可以在 AndroidManifest 中将 android:debuggable 设置为 true 来导出应用数据。
注意:在发布应用前将 android:debuggable 设置为 false。
为什么在 Android 12 上限制了 adb backup 命令的默认行为
因为这个存在的安全问题,当初 Google 为了提供 App 数据备份和恢复功能,可以在 AndroidManifest 中添加 android:allowBackup 属性,默认值为 true, 当你创建一个应用的时候,会默认添加这个属性,如下所示。
当 android:allowBackup="true" 时,用户可以通过 adb backup 和 adb restore 命令对应用数据进行备份和恢复,也就是说可以在其他的 Android 手机上安装同一个应用,通过如上命令恢复用户的数据。
为了安全起见,我们在发布出去的 Apk 中一定要将 android:allowBackup 属性设置为 false 来关闭应用程序的备份和恢复功能,以免造成信息泄露。国民级应用 XX 信, 在曾今发出的版本中 allowBackup 的属性值是 true,被其他逆向开发者利用之后,现在的版本中这个值已经修改为 false了,有兴趣的小伙们可以反编译看看。
在这里一个开源项目 linkedin/qark 这是由 LinkedIn 开源的项目,这个工具被设计用来寻找与安全相关的 Android 应用程序漏洞,无论是源代码还是打包的 APK,具体的用法文档上写的非常的清楚了,这里不做详细的介绍了。
这个开源项目的检查结果,作为参考即可。当然也有很多公司花了重金去购买第三方的服务来检查 App 的安全漏洞。
在 Android 12 上这几个行为的变更它们都有一个共性:安全性,可见 Google 这几年在安全上做了很多的努力,当然还有其他的一些行为的变更,可以前往查看 行为变更:以 Android 12 为目标平台的应用。
在这里还分享一份由大佬亲自收录整理的 学习PDF+架构视频+面试文档+源码笔记 , 高级架构技术进阶脑图、Android开发面试专题资料,高级进阶架构资料
这些都是我现在闲暇时还会反复翻阅的资料。里面对近几年的大厂面试高频知识点都有详细的讲解。相信可以有效地帮助大家掌握知识、理解原理,帮助大家在未来取得一份不错的答卷。
当然,你也可以拿去查漏补缺,提升自身的竞争力。
真心希望可以帮助到大家,Android路漫漫,共勉!
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测试与发布流程
5.无开发设计,导致设计存在功能不可复用,影响性能方面的问题做测试已经9年了,之前要么大公司已经有现有流程,要么就是小公司人少,大家都是默认流程往前推进。
现在这个职位,完全0-1,才有了这个次------整理测试和发布流程。
tips:预发环境因为很多公司没有(目前我在的公司也没有:)),所以流程图用浅色标注。
1. 目的
1.1. 结合公司的项目情况制定合理的软件测试流程,提高测试效率和产品质量。
2.1. 运维人员:
2.1.2. 跟踪现场需要调测的异常包状态
2.2. 产品:
2.2.1. 产品需求设计
2.2.2. 审核产品发布并提出发布请求
2.3. 开发人员:
2.3.2. 协助测试人员进行验收测试
2.4. 测试人员
2.4.1. 产品测试和bug
2.4.2. 提出产品发布审核请求
3. 定义
3.1.1. 软件版本正式发布:通过软件测试人员测试验证并符合发布标准的软件版本发布过程,参考附件程。
3.1.2. 软件版本异常发布:通过软件测试人员测试验证,但测试结果不符合发布标准的软件版本发布过程,可采取软件版本异常发布流程。比如:客户使用现场缺陷修复或现场测试等紧急情况。参考附件二流程。
详细请看上方流程图
5. 测试与发布流程
5.1. 需求评审
5.1.1. 参与人员:产品,设计,开发,测试
5.1.2. 目标:明确相关人员的职责,评估设计,开发,测试周期,制定项目
5.1.3. 评审期间,产品给出产品需求文档,设计从视觉、交互角度给出文档,开发人员从技术角度来分析实现方案,实现难易程度。测试人员从用户角度来给出产品逻辑上是否存在不合理的建议。
5.2. 测试(可选)
5.2.1. 参与人员:测试,产品
5.2.2. 目标:根据项目及开发人员工期安排,制定测试
5.2.3. 测试内容:测试范围与主要内容,时间要求和人员安排,测试分类与测试方法,测试环境,测试数据准备
5.3. 测试用例编写
5.3.2. 目标:根据产品需求,设计足够覆盖率的测试用例
5.3.3. 工具:Excel
5.3.4. 用例文档管理:Confluence 附件
5.4. 测试用例评审
5.4.1. 参与人员:产品,开发,测试
5.4.3. 评审方式:根据项目大小或项目时间,选择通过邮件发送评审,或者开评审会。
5.5. 开发人员自测
5.5.2. 目标:自测通过后提交测试版本给测试人员。
5.5.3. 自测通过:需求文档的功能点全部实现,测试人员提供的oke test通过
5.5.4. 自测失败:继续开发流程
5.6. 开发人员提测
5.6.1. 参与人员:开发
5.6.2. 目标:待测功能交付
5.6.3. 提交测试准备:新增模块在功能上是否达到设计要求(有哪些需求更改项),提供接口文档(接口测试),并且对可能影响的其他模块进行说明
5.7. 测试环境发布
5.7.1. 参与人员:开发人员
5.7.2. 目标:交付测试人员可测试环境
5.8. 测试人员执行测试用例
5.8.1. 参与人员:测试
5.8.2. 目标7.代码提交不及时问题:在的时间内,执行测试用例,尽可能多的发现bug
5.8.3. 测试数据的准备和测试工具的选择
5.8.4. 提供测试结论,测试通过提出产品上架发布请求,并对遗留问题进行说明
5.9. 缺陷管理
5.9.1. 参与人员:开发,测试
5.9.2. 目标:找出软件缺陷并及时修复
5.9.3. 缺陷管理流程
5.10. 产品上线评审
5.10.1. 参与人员:产品,开发,测试
5.10.2. 目标:产品对需求进行确认,测试人员针对测试环境的测试结果进行说明并且评估产品上线风险
5.10.3. 需求变更:任何需求变更需要提出需求变更请求,并由相关负责人审批?
5.11. 预发布环境发布
5.11.1. 参与人员:运维
5.11.2. 目标:发布预发布环境,提供稳定的测试环境
5.11.3. 发布要求:critical bug数量为0,high priority bug数量为0,medium priority bug数量不大于2,low priority bug数量不做约束
5.12. 预发布环境测试
5.12.1. 参与人员:测试
5.12.2. 测试范围:新需求全部功能点,和全部回归测试(根据实际情况可调整回归测试范围,比如仅测试会影响新功能点的测试用例。
5.13.1. 参与人员:测试
5.13.2. 目标:提出发布请求,并对测试环境的测试结果进行报告和说明
5.13.3. 发布要求:critical bug数量为0,high priority bug数量为0,medium priority bug数量不大于2,low priority bug数量不做约束。
5.14. 生产环境发布
5.14.1. 参与人员:运维
5.14.2. 目标:发布生产环境
5.15. 生产环境测试
5.15.1. 参与人员:测试
5.15.2. 测试范围:主要的新功能点和产品主流程
5.16. 发布结束
6. 异常发布流程
6.1. 生产环境缺陷提出
6.1.1. 发生时间:产品上线之后
6.1.2. 发生环境:生产环境提出产品缺陷
6.2. 缺陷评审
6.2.1. 参与人员:产品,开发,测试
6.2.2. 目的:评审缺陷的和紧急程度,决定是否需要开启异常发布流程
6.2.3. 缺陷等级评审:critical bug 必须修复,high priority bug 和medium priority bug征求产品和研发意见,low priority bug不走异常发布流程。
6.3. 发布请求
6.3.1. 参与人员:测试
6.3.2. 目标:提出发布请求,并对测试环境的测试结果进行报告和说明
6.4. 生产环境发布
6.4.1. 参与人员:运维
6.4.2. 目标:发布生产环境
6.5. 生产环境测试
6.5.1. 参与人员:测试
6.5.2. 测试范围:主要的新功能点和产品主流程
6.6. 发布结束
如何整合JIRA,FishEye,Crucible进行CodeReview
开发方面的问题由 开发负责人 负责处理抛出的问题Atlassian的东hanoi(n-1,two,one,three);西相信大家都不陌生,知道Confluence的有木有,用过JIRA的有木有,虽然说这些产品都要收费,不过对于学校和开源组织都可以申请免费Lnse,也可以申请试用。
如何更改confluence的每日备份时间
找到confluence/WEB-INF/lib/confluence-x.x.x.jar这个文件4. 测试与发布流程说明,其中这里的x.x.x是我们自己使用的confluence的版本号。
用winrar打开这个jar文件找到" schengSubContext.5.5.1. 参与人员:开发xml "此文件,把其解压到任意位置,使用写字板打开。
托福阅读经典加试——苏美尔文明与埃及文明(版本一)
5.13. 产品上线请通过一个电子商务交易平台讲解如何利用基于Hibernate3+Spring2+Struts2+Ajax+DWR+Doj0构架开发Web2.0电子商务系统。求confluence 一个页面里如果有多个地方使用相同的内容,有办法保持同步吗?
1.2. 制定合理有效的软件发布流程,指导产品发布活动,有效控制产品发布过程,有效控制产品版本。同一个页面里面所有的内容
其实都是从同一个地方获取的,
都是相同的一组数据,
所以你如果一个页面里
都用使用相同的针对记录在团签上的内容,可根据团队任务不同设置先后的时间顺序提醒,也可设置按天、周、月、季、年周期循环提醒。内容的话,
是可以保持同步的,
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