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1、一个企业要想在现代的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,只有不断的学习才能进步。

2、下面是我给大家整理的关于员工技能培训 方案大全 ,欢迎大家来阅读。

3、员工技能培训方案大全1一、培训宗旨1、根据企业发展战略,将培训的目标与企业发展的目标紧密结合,围绕企业发展开展全员培训,不断探索创新培训形式;2、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;3、实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型企业的平台。

4、二、培训目的1、达成对公司 文化 、价值观、发展战略的认知和认同。

5、2、掌握公司 规章制度 、 岗位职责 、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

6、3、改进员工工作表现,强化意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。

7、4、提升员工履行职责的能力和主人翁的感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。

8、5、提高员工学习能力和知识水平,提升员工职业生涯规划发展能力,为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;6、提高企业综合素质,增强企业的竞争能力和持续发展能力。

9、三、培训原则依照公司 员工手册 ,行业新动态,掌握新知识,找出距,需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。

10、 四、培训的组织1、员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一规划,培训中心和各部门组织实施,员工个人主动配合。

11、由培训中心主要负责公共部分、专业部分的培训及实际作部分由部门组织培训。

12、2、人力资源部每年年底根据公司下一年度发展、考核指标,拟订公司年度培训上报总经办批准执行。

13、3、培训中心根据公司培训,结合“年度考试方案”制定年度培训课程大纲,明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准,报人力资源部审核,经公司批准后组织实施。

14、4、培训授课要落实到人,由培训中心组织备课,必要时还要组织授课人试讲。

15、需外请专家、的报公司批准。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。