【安全生产】申请生活日用纸厂的生产流程制度

申请生活日用纸厂的生产规章流程制度

《纸厂安全生产管理制度》

【安全生产】申请生活日用纸厂的生产流程制度

【安全生产】申请生活日用纸厂的生产流程制度

【安全生产】申请生活日用纸厂的生产流程制度

一、安全教育制度

1、 厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。

2、 安全生产培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。

3、 各项作业人员培训制度：

二、安全检查制度

1、 厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证

2、 安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可工作。

5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。

6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

三、安全生产议事制度

为了增强企业安全意识，强化各级安全，严防各类、重特大发生特制定此制度。

1、 安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，，一切有关安全生产的所有议题。

2、 安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂、安全科长及相关人员。

3、 议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。

4、 针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

5、 安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

四、值班管理制度（夜间和节日）

1、 值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨6点。

2、 带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。

3、 值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

4、 值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请。

五、设备安全管理制度

1、 建立以岗位制的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

2、 加强对设备作、维修人员的技术培训，编制设备作规程。

3、 设备发生缺陷，岗位作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。

4、 岗位作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。

5、 特种设备的作人员必须持有特种作业人员的作资格证书。

6、 对于设备管理中由于违章作，等造成设备时，视情节轻重给予不同程度的处理。

六、消防设施、器材维护管理制度

1、 消防设施日常使用管理由专职负责，专职每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。

2、 消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。

3、 消防设施和消防设备要定期测试。

4、 每年二月份定期对灭火器进行普查换。

5、 派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

6、 对消防器材要经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报。

7、 各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

七、安全用电管理制度

1、 配电管理人员按上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。

2、 非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。

3、 禁止任意架设临时线，如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范作并负责，到期拆除。

4、

公司的生产安全管理应该从那些方面着手，都该怎么去做？

1、根据公司性质，建立健全安全生产规章制度，如安全生产制，安全宣传教育培训制度，安全检查制度，安全工作议事制度，安全作规程，安全生产奖罚制度，安全生产保证体系及目标考核制度等；完善基础管理工作。达到有章可循，有制可守，杜绝违章指挥、违章作业的发生。

2、针对公司危险部位和岗位，进行重点调研；进行预测预防并制定相关管理制度和防范措施。以防止重大的发生。

3、全面贯彻执行和修订各项规章制度，使之更加完善和有效实施。基础管理工作得到进一步加强。

4、运用科学的管理方法，对生产进行全面的、全员的和过程的安全生产管理。

5、围绕安全生产保证体系和目标的实现，开展具体的活动。

总之，这项工作具有相当大的难度，是一种动态的管理；需持之以恒方可见效。

以上建议仅供参考。

设计院安全生产制度有哪些内容？

规划设计院安全生产制度x0dx0a一、 安责x0dx0a是设计院安全生产人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：x0dx0a1、认真组织贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规及公司关于安全生产工作的会议精神，把安全生产工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全生产工作的重大决定。x0dx0a2、负责落实各级安全生产制，督促检查各室主任抓好安全生产工作，每年参加检查至少不少于四次。x0dx0a3、健全安全管理机构，充实专（兼）职安全管理人员。定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。x0dx0a4、组织审定并批准设计院安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用。 5、组织制定并签署设计院重大生产安全应急救援预案。发生重大，及时赴现场组织或协助处理工作；重特大发生后，应按有关规定及时、如实上报情况；根据安全保卫部门调查处理的意见，督促落实追究人的。x0dx0a6、加强对各项安全活动的，决定安全方面的重要x0dx0a奖惩。x0dx0a二、副安责x0dx0a副是设计院安全生产的直接人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：x0dx0a1、具体组织落实安全生产各项防范措施，每月召开一次专题会议，研究安全生产工作，并形成详细记录。x0dx0a2、负责指导分管业务室安全生产监督管理工作，实行重点生产经营单位定期检查制度。x0dx0a3、组织和配合公司有关职能部门对本分管部门容易发生安全的单位、设施和场所的检查；加强对上述单位、设施和场所的日常安全监督检查。x0dx0a4、对发现的隐患，组织制定治理措施，明确隐患整改单位、整改期限，落实整改人，确保整改到位；发现重特大隐患及时按规定上报。x0dx0a5、组织制定分管业务室重特大应急救援预案。x0dx0a6、建立健全安全生产宣传教育培训、监督检查等安全生产工作制度、规范。x0dx0a7、在分管业务室发生时，应赴现场组织或协助抢救和调查处理，并及时向上级汇报。x0dx0a8、监督和组织安全生产工作的宣传及演练工作。x0dx0a9、督促和指导分管业务室外地出人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。x0dx0a三、业务室主任安责x0dx0a业务室主任对本业务室安全生产全面负责，其职责是：x0dx0a1、保证和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本业务室、业务区贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程。x0dx0a2、组织制订实施本业务室安全管理规定、安全作规程和安全技术措施。x0dx0a3、组织对新员工（包括实习人员）进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识教育，组织并参加业务区、项目班组安全活动日活动，及时处理员工提出的意见。x0dx0a4、每周组织一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好，教育员工加强日常维护，正确使用。x0dx0a5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进业务区、项目组和个人。x0dx0a6、对本业务室发生的及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清，采取防范措施，对的者提出处理意见，报院主管部门批准后执行。x0dx0a7、督促和检查分管业务室外地出人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。x0dx0a8、充实工作间和外出勘察项目组安全负责人员，充分发挥工作间和外出勘察项目班组安全人员的作用。x0dx0a四、业务区、项目负责人安责x0dx0a1、贯彻执行设计院和业务室对安全生产的指令和要求，全面负责本业务区、项目班组和外出执行任务期间配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。x0dx0a2、组织员工学习并贯彻执行设计院、业务室各项安全生产规章制度和安全技术作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。x0dx0a3、组织并参加业务区、项目班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。x0dx0a4、负责对新员工（包括实习）进行岗位安全教育。x0dx0a5、负责业务区、出临时住所、配署勘察车辆安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，做好详细记录，参加调查、分析，落实防范措施。x0dx0a6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。x0dx0a7、搞好业务区、项目班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。x0dx0a8、抓好业务区、项目班组建设，提高管理水平。保持业务区整洁、清洁，并做好班组的思想工作。x0dx0a五、专（兼）职安全员安责x0dx0a1、安全员在综合业务室主任下，负责设计院的安全生产管理工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受公司安全保卫部门的指导，有权直接向上级安全保卫部汇报工作，并对业务区、项目班组安全员进行业务指导。x0dx0ax0dx0a2、负责或参与制订、修订设计院有关安全生产管理制度，并检查执行情况。x0dx0a3、负责编制设计院安全生产和隐患整改方案，及时上报和检查落实。x0dx0a4、协助业务室做好职工的安全思想、安全生产教育与考核工作，督促检查业务区、项目班组安全教育。x0dx0a5、负责安排并检查业务区、项目班组安全活动，经常组织安全演练。x0dx0a6、负责设计院安全设备、灭火器材和防护器材的管理；掌握全院工作环境情况，提出改进意见和建议。x0dx0a7、参加设计院各类的调查处理，做好统计分析，按时上报。x0dx0a8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

安全生产制度

安全生产制是根据我国的安全生产方针“安全,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级、职能部门、工程技术人员、岗位作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产制是企业岗位制的一个组成部分，是企业中基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产制的企业，各级重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行的安全生产、劳动保护方针、政策和的安全生产、劳动保规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤与职业病就会不断发生。

安全生产制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施早见于1963年3月30日颁布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》（即《五项规定》）。《五项规定》中要求，企业的各级、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，各自在生产过程中应负的安全，必须加以明确的规定。《五项规定》还要求：企业单位的各级人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行关劳动保护的法令和制度，在、布置、检查、总结、评比生产的同时，、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”制度）；企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应在各自的企业务范围内，对实现安全生产的要求负责；企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构或专职人员的工作；企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产；企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。

安全生产制是生产经营单位和企业岗位制的一个组成部分，根据“管理生产必须管安全”的原则，安全生产制综合各种安全生产管理、安全作制度，对生产经营单位和企业各级、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全加以明确规定的制度，《安全生产法》把建立和健全安全生产制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度，在第二章生产经营单位的安全生产保障呼经十七条款作了明确规定，要求生产经营单位的主要负责人要建立、健全本单位安全生产制，并对其负责。

生产经营单位和企业安全生产制的主要内容是，厂长、是法人代表，是生产经营单位和企业安全生产的人，对生产经营单位和企业的安全生产负全面；生产经营单位和企业的各级和生产管理人员，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在、布置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时、布置、检查、总结、评比安全生产工作；有关的职能机构和人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责；职工必须遵守以岗位现任制为主的安全生产制度，严格遵守安全生产法规、制度，不违章作业，并有权拒绝违章指挥，险情时有权停止作业，采取紧急防范措施。

1963年发布的《关于加强企业生产中安全生产工作的几项规定》要求企业劳动保护管理必须坚持安全生产制度。并明确规定：企业（厂长、）对本单位构劳动保护工作负全面（或总的），在管理生产的同时要管理安全生产工作，认真执行劳动保护的方针、政策和法规。1978年，下发的《关于认真做好劳动保护工作的通知》规定：一个企业发生伤亡，首先要追查厂长的，不能姑息迁就。由于生产经营单位和企业采取的防止伤亡和职业病危害的措施，常常不是哪一个职能部门就能单独完成的，需要各有关职能部门和车间相互配合，因此，没有生产经营单位和企业主要负责人对安全生产的全面负责，这些措施就难于实现。

实践证明，实行安全生产制有利于增加生产经营单位和企业职工的感和调动他们搞好安全生产的积极性。生产经营单位和企业由各个行政部门、采区、车间、班组（工段）和个人组成，各自具有本职任务或生产任务。而安全不是离开生产而存在的，是贯穿于生产整个过程之中体现出来的。只有从上到下建立起严格的安全生产制，分明，各司其职，各负其责，将法规赋予生产经营单位和企业的安全生产由大家来共同承担，安全工作才能形成一个整体，各类生产中的隐患无机可乘，从而避免或减少事入的发生。因此，许多生产经营单位和企业在实行中、按照责，权、利相结合的原则，对安全工作采用目标管理的方法，并与奖惩制度紧密结合，使生产经营单位和企业的安全工作得到了加强，这种做法是将生产安全所要达到的目标事先制定，并层层分解，落实到部门、各班组，在规定的时间内完成或达到以这个目标，在奖金或其他方面要给予奖励；若完不成目标，要扣罚奖金或给予其他处罚。在实行时，通常考虑了责、权、利统一的原则，即，权力大，所应承担的就重，因此在奖惩方面也要重奖、重罚，就象所讲的那样做到有权就要负责，责权统一。

安全部门

1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内制的执行情况。

2、制定定期安全工作和方针目标，并负责贯彻实施。

3、协助组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全作规程，并对执行情况进行监督检查。

4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。

5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。监督检查公司每月一次、项目部每周一次、班组每日一次。

6、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

8、参加一般及大、中、异型特殊手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。

9、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。

10、协助监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报，督促解决。

11、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。

12、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。

13、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

14、参加因工伤亡的调查，进行伤亡统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡和重大未遂的者提出处理意见。