当前怎样加强外部董事队伍建设

三是要继续深化企业人事、用工、分配制度改革，加大市场化选人用人力度，建立健全有别于行政干部的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制，建立更加科学的考核分配和激励约束机制。

《指导意见》指出，“董事会外部董事应该占多数，实行一人一票表决制度”，“进一步加强外部董事队伍建设，拓宽来源渠道”。建立外部董事制度是近年来国有企业改革中的一项重要举措，它已被实践证明是完善国有企业法人治理结构、推动董事会建设的一项有力措施。外部董事指由非本公司员工的外部人员担任的董事。外部董事不负责执行层的事务，与其担任董事的公司不应存在任何可能影响其公正履行外部董事职务的关系。建立外部董事制度是完善国有企业法人治理结构、推动董事会建设的一项有力措施，但目前外部董事制度还存在一些问题，较为突出的表现是外部董事的来源较为单一，市场化选聘和管理方式不能满足要求，薪酬激励措施不到位等，影响了外部董事队伍整体的履职能力，进而削弱了其在董事会中制衡监督作用的有效发挥。加强外部董事队伍建设，应注意以下几方面工作：一是要拓宽来源渠道。外部董事是对专业素质有很高要求的职业，应当由具有一定业务知识和管理经验的专业人士担任。目前，企业外部董事主要来源于退休的企业的负责人、综合经济管理部门政干部。为了进一步提升外部董事队伍的综合素质和整体履职能力，积极探索从国有企业现职人员中选聘合适人选担任专职外部董事，加大从退休地方国企负责人、民营企业及外资企业高管、境外知名人士、专业中介机构中选聘外部董事的力度。二是要完善薪酬激励机制。配套调整有关制度，探索建立体现董事履职劳动的市场价值、与履职风险相称、能够保证董事履职积极性的薪酬激励办法。三是要推进市场化选聘和管理。适应市场化发展的需要，逐步改革对外部董事选聘和管理的方式，完善相应的体制机制。通过选聘综合管理专家和具有某一方面知识及素质的专业人员，以实现董事会总体结构的协调与平衡。四是要加强培训，提升素质和能力。强化对宏观政策、业务知识、公司治理理念等方面的培训，持续提升外部董事的综合素质和履职能力。培养外部董事既具备综合素质和业务能力，还要具有战略眼光、立足于企业的未来发展的能力。五是要加强专职外部董事建设。目前，专职外部董事在外部董事中占比较低，随着改革的深化和加强外部董事建设的需要，将逐步提高专职外部董事选聘比例。通过建立专职外部董事，将外部董事作为人才培养的人才池和加油站，在外部董事中构建职业机制。

国企外部董事 国企外部董事是什么级别干部国企外部董事 国企外部董事是什么级别干部


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问题七：国企还有行政级别吗？ 垄断型经济组织， 肯放过吗？

可以到国企担任外部董事吗？

有无编制可以以去问人事部门，一般来说，如果是由公司和答签订正式劳动合同的，一般都是有编制的，如果是没签订或是由第三方和你签订，那就是无编制。

这个可以的，你要你能升到那个位置的时候是很厉害的国法庄严国法尊严

也可可以借调到国企担任外部动的，这个属于平调吧。

是不可以到国企担任外部董事。

答:事实应该可以到国企担任外部董事。

理论上是不可以的吧，不能身兼数职。

尽量不要，这种有点儿不合乎常情。

在公司担任哪些职位才能算是高管？有何依据？

问题十：国有企业行政级别 国有企业有行政级别吗 其实要看一个企业对应的行政级别，一般只要看一个就行了，就是你们公司一把手的行政级别（部分高配的不算）。

个人认为会计主管，行政主管，业务部，渠道，媒体宣传部，都是高管；这些位置的人们，掌握着所属部门的全部事情，是公司问题二：国企的行政级别是什么意思 国企管理人员的行政级别是套用机关的行政级别。根据企业的归属地及规模大小和重要性，比照 部门定出企业的级别。企业管理人员根据在企业的任职，套入相应的行政级别。发展不可缺少的部门。

我国国有企业改革的主要内容和方向

担任中层，担任股东，担任监事，担任，担任；依据就是担任这些职位可以支配公司的人员，更好的了解公司的整体走向和动向，参与到公司的决策和规划

由于国企与公平市场经济，不兼容，所以，改革的最终内容和方向是：私有化与消除垄断，没有私有化，也不可能真正消除垄断。

但要是给、大家、小家都挣钱拉。！是，在某些或很长历史阶段，国企改革会暂时反向。

改革的内容和方向就是：如何进行对国计民生行业进行笼断，比如燃气行业，民营的比石化便宜很多，但就是不允许民营企业进行发展壮大，说到底就是要让国企控制的方方面面，但是其效率又是如此的低下，说到底就是扶持底效率，打击先进民企。

国企外部董事是公职人员吗

这个是肯定不允许的，连经商都不可以。

国有企业高管属于公职人员

问题九：谁是国企行政主要负责人 国有企业有国企和地方国企，国企由直接，地方国企隶属于地方 或者部委，级别有正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级和副科级。国企行政级别废除步履艰难：1999年《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出，企业及企业人不再确定行政级别，2001年经委表示将对企业重新划分等级，2008年上海市下发通知取消行政级别。现目前还没有在全国实行。

门的解释是：对“国有企业管理人员”中“管理”的界定，不能简单地从其是否担任了一定职务进行判断，而应全面综合考量。实践中，下列人员都应视为“国有企业管理人员”，他们如果涉嫌职务违法和职务犯罪，监察机关可以依法调查、处置。

国有企业改革的面临问题

深化国企改革，要着力抓好以下几项工作：

一是要积极推行公有制多种实现形式，不断深化公司制和多元投资主体股份制改革，推动具备条件的国有大型企业实现整体改制上市或主营业务整体上市，提高国有资本流动性，支持非公有制经济参与国有企业改革。

二是要加大建设规范董事会力度，完善外部董事选聘、培训、评价机制，严格董事履职，健全董事会运作机制，探索现代企业制度与组织发挥核心作用、职工管理有效融合的途径。

四是要加快解决企业办、厂办大集体等历史遗留问题。

未来将进一步推进国有大企业的市场化：，继续完善国有资产出资人对企业经营者的激励约束机制；第二，进一步推进产权多元化，目标是通过整体上市，对国有去掉他们的特权，让他们和民营企业一样到市场上竞争，工资按照效益来计算，采用能者上，庸者让的管理办法选择管理人员。企业进行公在正常的公司组织结构中，必须达到副总以上的级别才算是高管，其他的级别都算是中层干部，在一个公司里高管是很少的。众公司改革；第三，继续完善公司治理结构；第四，进一步推进企业重组，通过企业的重组不断优化资源配置，包括企业之间的重组和企业内部的重组。第五，持续不断地推进内部改革，改变大锅饭体制；第六，管理更加严格，更加科学化；第七，进一步减轻企业的负担。

国企行政职务有哪些

1986年以前，国企管理人员与机关一样，有着相同的行政职务级别（从部级到股级）和工资级别（从到分成24级）。1986年后，行政职务级别套用不变，工资级别分离（主要是基础工资+职务工资+年功工资+绩效工资+津补贴）。过去，国企管理人员与机关享受相同的经济待遇，可以互相调用。现在，除了工资等方面的经济待遇有别外，其职务级别等方面的待遇是一样的。在许多地方，只有国企高管可以调任机关，或机关调任国企高管。

问题一：国企单位有哪些职位名称 国企单位的职位分为几大类：

一、高层管理职位：1./总裁//首席钉行官

二、人力资源管理

三、财务与会计

四、行政管理

五、生产岗位

六、销售岗位

七、市场营销岗位

八、物流仓储岗位

九、技术岗位职位

问题三：国企行政级别 现已逐渐取消企业人员的行政级别，不再保留身份，部分市管国企将探索试行外部制度。

问题四：国企现在的行政级别是怎么划分的？谢谢！ 现在企业已经取消了行政职务划分，不再与地方 对应职务，什么局级干部，处级干部，科级干部，等等，

问题五：国有企业里面的的行政级别是怎样规定的啊？ 5分 企业哪来的级别啊？

问题六：国企的中层干部是什么职务？ 国企从管理层从结构上分为高、中、基层；国企从比照行政级别上可分为部级（副部级）、厅级（副厅局级）、处级（副处级）、还有市县属的国企还有科级的；国企的中层干部职人包括：部级企业的机关部门长或主任等、分公司、分厂厂长；厅级企业的机关处室处长或室主任、分公司或分厂厂长；处级企业的机关科室长、分厂厂长、分公司；如果是两级厂则包括车间主任。

云南能源投资有限公司是国企。问题八：国企目前还有行政级别吗？ 国有企业根据一套规则会划分为不同的级别，如一类企业，其一把手可能是副部级。二类企业对应相应的级别。没有行政级别处但是会对应相应级别。

省属国有企业，一般是正厅级，由于是国有企业，其人事升迁的要求基本和是一样的，本科生进去后先是科员，然后到副主任科员，主任科员，副处（副调研员），正处（调研员），副总（副巡视员），（巡视员），括号里的叫非职务，级别是平级的，一般是为了解决待遇或给一个无望提拔成实职的人准备的。一般从副到正至少要求两年，从正到上一级的副职至少是三年，但这只是理论，对于省级企业，绝大数人到主任科员就到头了，运气和能力及机遇比较好的能到处级，也就是公司的中层干部了，至于公司层，由于已经属厅级干部了，人事关系是由省里直管了。

链接：zhihu/...1976

以上具体说的是省属国企，同样的，还有五十三家副部级企业，企业的、委（组）、的人选由局常委会研究决定，这与一般副级干部的任免权限相同，因此被认为相当于副部级干部。

云南能源投资是国企么

云南能投是由云南省投资控股有限公司以全部电力及有关股权资产出资组建、云南省以电力行业为例：电力公司是部级单位，省电力公司是厅级单位，市电力公司是处级单位，县级电力公司是科级单位，乡供电所是股级单位。管理人员则按职务及岗位套入相应级别。国有资产监督管理委员会履行希望可以帮到您，谢谢监管职能的省属重点企业，注册资本金101.89亿元，总资产约185.86亿元。