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1、1.一般环境分析法。

2、常用的是PEST，p指的是与法律环境，E经济环境，S与文化环境，T技术环境。

3、四个方面来探查，影响组织发展的因素。

4、2.具体环境分析法。

5、迈克尔′波特提出了五种力量模型，即本行业中现有的其他企业，顾客，买卖方，供应方，其他行业潜在进入者，替代产品及其生产组织。

6、3.内外环境综合分析法，具体常用的方法SWOT，组织在分析新外部环境同时，也分析其内部环境，常用的内外部环境综合分析法。

7、4.针对环境变化的分析法。

8、常用的就是脚本法。

9、情景分析法分为是定量脚本法与定性脚本法。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。