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1、对啊，直接去宝洁工厂拿货，这样才能保证货真价实。

2、多数人天生是好逸恶劳的，工作对他们而言是一种负担，工作毫无享受可言。

3、只要是有机会，他们就尽可能地偷懒，逃避工作。

4、大多数人都没有雄心壮志，没有自己为之奋斗的大的目标，也不喜欢负什么，而宁可让别人。

5、他们缺乏自信心，把个人的安全看得很重要。

6、树立商业意识：美国人做事很实际。

7、自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。

8、一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢（win-win）的结局。

9、一般的，在外企，都有非常明确的工资结构。

10、多数外企薪资的制订，是按照3P＋2M的原则，既实际业绩（Performance）、岗位职责（Position）、个人能力（People），参照行业市场（Industrymarket）和人才市场（Talentmarket）而制订。

11、公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别，工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。

12、生平道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·McGregor，1906～1964)是美国的行为科学家，他是50年代末期涌现出的人际关系学派的中心人物之一（其他还有马斯洛（Maslow）、赫茨伯格(Herzberg)等人）。

13、麦格雷戈出生于1906年，在1924年他18岁的时候还是一个服务站的服务员，后在韦恩大学取得文学学士学位;1935年，他取得哈佛大学哲学博上学位，随后留校任教；1937～1964年期间在麻省理工学院任教，他的课程包括心理学和工业管理等，并对组织的发展有所研究。

14、但其中有6年（1948～1954年）在安第奥克学院任。

15、任期间，麦格雷戈对当时流行的传统的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问。

16、其后，他在1960年11月的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(The Human Sideof Enterprise)一文，这篇文章是他的代表作，在这里他提出了有名的“X理论—Y理论”，X理论阐论了独裁式的管理风格而Y理论则阐述了式的管理风格。

17、根据人类行为设不道格拉斯·麦格雷戈是人际关系学派有影响力的思想家之一。

18、他的学生评价他说：“麦格雷戈有一种天赋，他能理解那些真正打动实际工作者的东西。

19、”论人们是否承认都存在着某些管理风格。

20、独裁式的和监督式的管理风格反映了X理论的思想，而参与式的、社团式的管理风格，则体现了Y理论的思想。

21、麦格雷戈在以后的著作中将这个理论进一步发挥，该文1960年以书的形式出版，这个思想对管理实践产生了深刻的影响。

22、除了人的工作动机之外，我们还必须知道人是如何看待工作的呢？这个问题在学术界一直有争议。

23、麦格雷戈认为，有关人的性质和人的行为的设对于决定管理人员的工作方式来讲是极为重要的。

24、各种管理人员以他们对人的性质的设为依据，可用不同的方式来组织、控制和激励。

25、基于这种思想，道格拉斯·麦格雷戈提出了有关人性的两种截然不同的观点：一种是消极的X理论，即人性本恶，另一种是基本上积极的Y理论，即人性本善。

26、这一理论任何一位管理者都应当熟知并娴熟运用。

27、X理论阐述了独裁式的管理风格，而Y理论则阐述了式的管理风格。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。