管理书籍排行榜前十名_时间管理书籍排行榜前十名

畅销书籍排行榜前十名大全(2019年书籍销售排名?)

4.管理学

《营销管理》，这本被称为营销界的圣经。

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3.《力21法则》

《》，书中强调的“思想”，对市场营销、广告业的从业者，都有所裨益。

《精益数据分析》，里面有多位企业家的实践经验、心得。

《数据分析竞争法：企业赢之道》，就是数据分析法。

《畅销的原理》，营销心理学方面。

《销售》，怎样快速说服客户。

《吸金广告》纵横广告界30年，奥美、麦肯等知名广告公司培训。

《一个广告人的自白》了解广告业及广告人必读的一本书。01蓝海战略_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：本书从100多年商业史的30多个产业的150个战略行动中，研究提炼了一套系统的摆脱红海竞争的理论工具。

更例文并茂地提出了“重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍、把战略的执行建成战略的一部分”等六个制定和执行蓝海战略的实原则。推友推语：大多学术著作的病症：指出问题的理论头头是道，解决问题的方法不痛不痒。

本书理论开门见山，加减乘除；实战直捣黄龙，4个制定方法，2项执行原则。

它从产业的高度创新用户价值，从产业链的宽度节省企业成本。

是让俺们跳出竞争窠臼的新指南。02《周鸿_自述：我的互联网方》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：红衣教主“触网”18年，首次执笔亲述自己的互联网从业、创业心路历程。

直言快语，限度地还原了360的产品秘籍、盈利模式，展示了他的互联网观、产品观和管理思想。

有点评、有预见，更有他实战中摸索到的“周式麻辣”互联网解决方案。

推友推语：周鸿_一点儿不，就像他这本是很真。

他承认大企业的战略是边做边捋顺的。他说免费是发用户的一个未来有偿渠道。更重要的是，他讲清楚了免费的互联网成长模式，更讲清楚了的挣钱3大方式：卖广告、卖产品或者增值服务。

他托盘而出的，包括又远超过互联网营销需要的。

03《自述：我的营销心得》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：口述24年创业历程与营销心得的公开著作。书中详尽回顾了他对脑白金、网游、巨人的作思考。毫无保留地道破了产品、广告、营销、创业、投资、经管、职场等领域的本质，更穿插着点睛般的人生体悟。

推友推语：三个字就值得你翻一翻本书，何况是他

次以视角为我们解读他的商业人生沉浮。

本书既不伟光正，也不高大上，它言辞间充满了跌宕起伏后的智慧、亲和及劲道。

讲营销对他来说是牛刀用来杀鸡了，但他会很耐心地告诉你脑白金广告语采用病句是方便记忆。

如何在传统实业和互联网间纵横捭阖，在目录里就开始上干货了。

以王老吉为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程。

可谓《》在本土化过程中的浓缩版。推友推语：尽管书中对TCL、长虹、联想、麦肯锡等品牌的点评，有争芒过度的嫌疑。

尽管王老吉和早已经分道扬镳、对战商场纷飞但是这些微瑕疵大恩怨，依然不妨碍本书蕴藏的本土品牌实的经验的光芒散射。

王老吉的塑造之路可多看几遍。05《战略品牌管理》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：本书集品牌理论研究和品牌实践案例于一体，是品牌著作丛林中的集大成之作。

它系统、科学地构筑了品牌理论框架，论述了品牌资产创建、评估、提升和维系的全过程。

理论深厚，案例前沿。

推友推语：和大多数学术著作相同的是，本书行文很晦涩很学院派；和大多数学术著作不同的是，本书被他妈低估了。

简单点儿说，作者从品牌的角度，写了一本品牌版《营销管理》，它的高屋建瓴就如同它的艰涩难懂。

凯文·莱恩·凯勒是菲利普·科特勒所有合著者里名副其实的一位。06《MBA教不了的创富课》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：本书脱稿于天涯“管理前线”10年前的一篇经管爆帖《自废武功——通过做“减法”赚

个1000万》，创下了70多万的点击量。

帖主以原生态的跟帖发文和回帖激战，一气多次呵成。

用时下的话来说，作者极富跳跃性的为你揭开了从0到1000万的创富过程。

推友推语：不得不说，这个以地摊、、陈安之等多重化学口吻加工而成的书名，阻止了本书的爆红，还好没有被淹没在故纸堆里。

作者老调，就是当今红得发紫、争议得发绿的雕爷孟醒——阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩等多家当红企业的创始人。

看完本书，你在理解了雕爷之所以这么成功的同时，还能顺走不少创业、营销干货。

雕爷对西方经典企管商业著作的熟读与运用是我们每一个营销人都该学习的。07《参与感》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：小米联合创始人黎万强，以内部视角，

次为大众全盘小米创业3年的点点滴滴。

从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念归总为“参与感三三法则”无私共享。

推友推语：小米是当代现象级的超级互联网公司，本书是贴身了解小米的、真实的现象级图书。

不能说它完全揭开小米奇迹背后的理念、方法和案例，但就可视文本部分，它已经足够影响大批互联网及互联网营销从业者。

更何况它是当之无愧的企业自媒体范例书。补一刀：书中46张所谓海报级插图，可能是为了页数和售价而刻意扯的犊子。

08《打破界限》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：本书是日本电通跨媒体沟通开发项目组的“跨媒体”集结之作。它细化到思考方式、策划工具、成功案例和评估手段等诸多方面。可谓媒体版《整合营销传播》，08年的案例几乎预告了当下许多国内案例的作思路。

推友推语：从媒体视角，提供了一个系统的创意达成路径和切入点。

观点完全适用于社交网络推广大热的当下，理论和实结合得很紧密。

很多工具申请了商标保护，虽然横生理解困难，但是值得企业借鉴。

此书是你媒介费用花到刀刃上逃不过的书。合上书，你会感叹原来媒介可以这么好玩以及中文翻译真烂。

09《点石成金》内容：本书是一本网站设计用户体验入门常识书。图文并茂，近乎作步骤式指导级的截图示例，给你讲述如何亲用户的网页设计和网站逻辑。

新版

推友推语：每一个与网站、网店打交道的人，都不该错过这本书。

除非你不关心自己的业务和网站、网店的用户体验。技术层面来说，你会更懂如何设计有体验感的Banner，思考层面来说，你会更懂如何设计用户从进站到出站或分享整个流程顺滑。

你看书名的直译《别让我思考》！10《人人都在晒，凭什么你出彩》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：一本源于社交达人，又用于社交网络推广的实战书。

作者以亲身经历，教你在社交网络中的基本行走规则，以及如何以舒服的方式，优雅而又有效的晒出出品，营销自己。

2018畅销书排行榜前十名：

一、《围城》

在2018畅销书排行榜前十名中《围城》是钱钟书先生的作品，它是我国现代文学史格独特讽刺，书中的用词简直就是妙语连珠，深刻的道出了人生中的酸甜苦辣。

二、《不能承受的生命之轻》

三、《追风筝的人》

这本《追风筝的人》应该是不少朋友家书柜中都有的一本，书中主要表达了关于人性和救赎的主题，用词简洁干练，能给读者震撼心灵般的感觉。

四、《梦里花落知多少》

《梦里花落知多少》是郭敬明的作品，书中以几个年轻人的爱情故事为主线，情节曲折牵动人心，写作上的用词也是极为幽默的，04年的时候还荣获了文学类畅销书籍的

名。

五、《简爱》

六、《小王子》

在2018畅销书排行榜前十名中，毫不夸张的说这本《小王子》常年都是极为畅销的书籍，以小孩子不一样的思维来看整个世界，给人的震撼感可以说是不小的。

七、《麦田里的守望者》

《麦田里的守望者》是作家杰罗姆大卫塞林格一生中的一篇，

版发行于1951年，据了解当时引起了不小的轰动，其中青少年时期的愤怒和焦虑的情绪让不少人有很强的共鸣感。

八、《倾城之恋》

张爱玲的这本《倾城之恋》简单概括讲述了一个简单但却又有点不近人情的故事，深刻的探讨了人们在爱情、婚姻和人性之间的思考，可读性很强。

九、《活着》

《活着》是作家余华发表于1993年的作品，整本书以一位人物的一生为主线，背景从我国的解放时期开始大到中间不少大的变革，展现了人在苦难面前的承受能力，告诫读者应该时常保有乐观的人生态度。

十、《白夜行》

在2018畅销书排行榜前十名中《白夜行》是日本作家东野圭吾的代表作，书中的情节很是扣人心弦，推理性极强，人物方面的刻画也很细腻，不畅销才会奇怪呢!

希望我解答的内容能帮助到第3版，适应移动互联网时代，增加了移动场景下的可用性设计。有需要的朋友们谢谢！

比较经典实用的管理学书籍有哪些？

大的公司，伟大的经

你看《管理者必读12篇》，我的，以前我是零基础的，做过管理工作但不是科班出身也没有经受过正式的管理培训，但看完这本书几乎是秒懂管理哦。转载个书单给你，《管理者必读12篇》位居榜首是个被的哈：

10本经典的管4《从到卓越》过去，大多数关于企业管理的书籍都充满了英雄崇拜、令人眼花缭乱的技术和快速增长的戏剧性故事。理学书籍，关于管理学的书都在这里了

其实，我不算是一个喜欢读书的人，因为读书这个行为实在太，只是书上有我需要的东西，并且看书是投资回报率极高的活动，自己的欲望战胜了人性，仅此而已。

如果你的目标和我一样是企业家，那么你肯定很清楚，读书建立商业体系只是为了提高作出正确商业决策的概率，而不是成功的必要条件或充份条件。

像寻找资源、整合资源、对待每个细节的态度、识人用人、稳定军心等，都没有任何书可以直接教给你。商业还是需要不断实践和反复琢磨。

，读书不会令人变得厉害，知行合一才有可能。

我认为好书的标准：

1、好书是经得起和时间考验的，它们可能在思想、观点、表达、体验等任何一方或多方取胜，因此那些被推烂了的书是你需要优先考虑的。

2、对于管理知识小白来说，不要拒绝畅销书。很多讲究体系的理论书空泛的像是肥皂泡，我们更需要一份适合自己的书单。

3、作为简道云的运营，我主要企业管理和工作管理的书籍，大都是看过或觉得的确还不错的。

4、我希望你不是：一波点赞收藏感谢完，告诉自己记得看，然后再也不看（手动狗头）

好了，开始看吧！

------------------------一条正经的分割线----------------------

一、《管理者必读12篇》

一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首哈。

网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别，不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。

三、《人事管理经济学》

教材级的书籍，理论和实际结合的很紧密，人力资源常出现的几大难题，在这本书中都能一一找到。书中有较多的量化推导，对管理入门级来说理解稍有困难。

是很多企业大佬看过的书，毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究，创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的人与创业者。

五、《从到卓越》

这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看，告诉你如何将一个业绩平平的公司实现到卓越的跨越。

六、《第五项修炼》

豆瓣内容上只有一句话“值得一读再读”，可以说是企业管理必读书目，它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。

七、《竞争战略》

作者是很的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。和《管理者必读12篇》相同，这本书主要站在企业经营战略角度，讲述如何提高企业的影响力与竞争力。但是翻译生涩，阅读体验不佳。

八、《21世纪的管理挑战》

这本书是德鲁克先生的一部著作，当时他虽然已90高龄，但却是所有著作中逻辑严密，清晰的一部。作为德鲁克一生管理经验的总结，体现了德鲁克与时俱进的学习能力与洞察力。

九、《卓有成效的管理者》

管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作，这本书有句话我很喜欢：在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么，看就对了。

十、《谁说大象不能跳舞》

这本书是郭士纳的一部自传，从书名便可以看出其不拘一格、特立独行的管理思维。主要讲述他如何将IBM扭亏为盈，在9年时间使IBM股价上涨10倍，成为全球钱的公司之一。牛人的世界总是需要膜拜一下的~

作为一个管理工作从业以及图书爱好者，当我讨论管理学的时候，进入我思维的不是书单，而是一座体量巨大的移动城堡。现代管理学，大体以泰勒姥爷发表《科学管理原理》（11）为开端，百年已过，到今天已形成庞大体系，有多大，人类身上能拿来数数的器官肯定不够用。

一本美国管理学彼得·德鲁克（Peter Drucker）1973年著作的管理学入门书《管理：任务、、实践》。

真正牛的管理，你看看《商君书》就知道了。

《管理学》、《卓有成效的管理者》、《影响力》也是非常出名的。

1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：大学出版社

2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社

3.管理学（版）

作者：郭朝阳 编著 出版社：大学出版社

作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社

5.管理学——融通古今的管理智慧——MBA课程系列教材

作者： 著 出版社：大学出版社

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历0余年检验，一直为历代家、军事家、商人等奉为至宝。美国高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

“力就是力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有异。但是真正的原则却是恒定不变的……”美国力约翰?麦克斯韦尔如是说。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

如果不是老板，你也可以吗？如果不是人，你的上司是个不好的，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

原通用电气（GE）兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上的电脑芯片公司。这本书被誉为企业的培训手册。在本书中，格鲁夫对惧怕的噩梦——可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

企业每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们三句话等于读过这本书去塑造自身力。

周三多：《管理学》

芮明杰：《管理学-现代的观点》

曾仕强：《式管理》

严建军：《海尔，造》

国外 彼得德鲁克：《管理的实践》、《管理：使命、、实务》、《有效管理者》

彼得圣吉：《第五项修炼》

哈默钱皮：《公司再造》

泰勒：《科学，管理原理》

钱金：《蓝海战略》

还有吉姆柯林斯、迈克尔波特的书都不错，管理学西方研究的较深，所以外国的书籍更好

行政管理类有什么好书

《公共行政学》，郭济主编，大学出版，2003年9月

仅供参考：

您好

下面的这类书籍可以参考

《行政管理学》夏书章，中山大学出版社，2003书籍很多，转载如下：年第3版；

《行政管理学概论》张国庆，大学出版社，2000年第2版；

《西方行政学说史》丁煌，武汉大学出版社，2001年5月版；

《管理学》（第十版）哈罗德．孔茨/海因茨．韦克里，经济科学出版社；

《管理思想的演变》雷恩，科学出版社，2000年版；

《行政法学》罗豪才，大学出版社，2001年版；

《现代行政法学》沈荣华，天津大学出版社，2003年版；

《学原理》王惠岩，高等教育出版社，2001年版；让人受益的管理类书籍

《学》孙关宏、胡雨春，复旦大学出版社，2001年版。同等学力加试参考书目：

《国外公共行政理论精选》，彭和平等，校，1997年出版；

大学生必读的管理类书籍

管理好自己，才能管理好一切，大学生应该看哪些好的管理书籍呢?下面我就来为大家的大学生《不能承受的生命之轻》是问世于1984年的长篇，主要描述了两位女性和一位男性的三角爱情故事，从情节和写作的手法上看还带有点哲理性，引人深思。必读的管理类书，欢迎参阅!

大学生必读的管理类书

- 1 -《卓有成效的管理者》

彼得·德鲁克

豆瓣评分：8.8分

(7540人评价)

内容| 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。

1.卓有成效是可以学会的。

2.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。

3.有效的管理者集中精力于少数重要的领域。

- 2 -《高效能人士的七个习惯》

史蒂芬·柯维

豆瓣评分：8.2分

(18237人评价)

内容| 本书中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。

1.本书讲的就是产品的快速迭代，只不过这里的产品就是你自己。

2.成长的三个层次：依赖，，互赖。

3.高效人士就1个习惯，克制!

杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇

豆瓣评分：8四、《基业长青》.2

(5573人评价)

内容| 韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

1.尽早开除不适合的员工。

2.事情来了怎么办?扛起来。球来了怎么办，拍子握好，击回去。逃的话，球一定会再过来。

3.在你成为以前，成功只同自己的成长有关;当你成为之后，成功都同别人的成长有关。

- 4 -《向前一步》

谢丽尔·桑德伯格

豆瓣评分：8.1

(69人评价)

内容| 作为全球成功的女性之一，谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，她在书中鼓励女性主动参与对话与讨论，说出自己的想法。同时，还激励女性勇于接受挑战，满怀热情地追求自己的人生目标。

1.完成胜过完美。

2.当你想要让事情有所改变时，你不可能取悦每个人;而如果你去取悦每个人，你就不会获得充分的进步。

3.试想一下如果心无恐惧，你会做什么?然后，放手去做吧。

- 5 -《关键对话》

豆瓣评分：8.3

(823人评价)

内容| 本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点，并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧，辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事，帮助读者以迅速的方式掌握这些技巧。

1.不忘沟通目的，要让对方感到安全。

2.要控制情绪，如不能控制情绪先退出对话。

3.不要陷入某一件事情，从整体角度观察，为对方讲一个好故事。

适合大学生看的管理书籍

1.《管理的实践》

彼得·德鲁克

豆瓣评分：8.9

(1668人评价)

内容| “管理企业、管理管理者、工和工作”三项管理的任务，是贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

1.管理本质上是一种实践，而不是一种科学和专业。

2.终检验管理的是企业的绩效。

3.管理不代表权力，是对个人的肯定与负责，以管理的态度和方法对待自己与其他人，会有不一样的收获。

2.《格鲁夫给人的课》

安迪·格鲁夫

豆瓣评分：9.3

(7801人评价)

内容| 全球超大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业人的工作核心中，帮助人以有效的投入获得超大的产出。

1.没有产出的都是耍流氓。

2.提升公司产出只有两个管理手段——激励和培训。

3.提高效率的方法：自动化，工作简单化，并质疑每一个步骤存在的理由。

3.《重新定义公司：谷歌是如何运营的》

(美)施密特 等

理由：谷歌埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序，李开复、曾6. 《360度力》鸣、隆雨、任向辉激赏。

内容：今日的谷歌是全球标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

NO.1：《从0到1：开启商业与未来的秘密》

(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯

理由：当下谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!

内容：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》

王健林

理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。

内容：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了厚的雪——利润丰厚的地产行业，长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到一手的轨迹。

NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》

(美)本·霍洛维茨

理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂!

内容：如何解雇高管?应该从的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

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2020年项目决胜书籍汇总!

2020年一个项目工作好不好，以下书籍很重要

1.《非沟通》2.《高难度谈话》3.《卡内基沟通与人际关系》

项目管理类

1.《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》(PMP必备第六版)2.《一页纸项目管理人》3.《人月神话》4.《卓有成效的时间管理者》5.《项目管理：、进度和控制的系统方法》(无论是否IT项目)6.《IT成长手记》7.《项目管理之美》8.《项目管理修炼》

力类

1.《影响力》2.《组织行为学》3.《西方的智慧》4.《身份的焦虑》5.《高效能人士的7个习惯》

1.《项目管理修炼之道》2.《IT项目管理》3.《IT项目成长手记》4.《数学之美》5.《系统实践》6.《构建之法》

敏捷项目管理类

1.《SCRUM敏捷项目管理》2.《硝烟中的scrum和XP》3.《Essential SCRUM》

时间管理类

1.《番茄工作法》2.《把时间当作朋友》3.《谈谈方法》

心理麦当劳标准化作业与管理细节学类

1.《心理学与生活》2.《改变心理学的40项研究》3.《心理学》4.《怪诞心理学》5.《人性的弱点》

哲学与逻辑

1.《批判性思维》2.《简单逻辑学在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。》3.《思考的艺术》4.《逻辑要义》5.《学会提问》

项目管理的经典书籍有：

2.《项目手册》,周海涛著作，山西科学技术出版社。

4.《项目管理：管理新视角（第7版）》梅雪迪恩，曼特尔著

1.《非沟通》

2.《人月神话》

3. 《人件》

4.《一页纸项目管理》

5.《项目管理实践方法》

6.《SCRUM敏捷项目管理》

01 《一页纸的项目管理》 指数：5颗星

这本书从实战出发，将项目管理化繁为简，为我们介绍了一种简单、高效的项目管理方法。

作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表，对做什么和怎么做一目了然。通过一页纸来管理项目的同时，也可以一目了然地向上级汇报项目状态。

02 《人月神话》 指数：4颗星

本书有大量的软件工程实践，堪称软件开发项目管理的，为人们管理复杂项目提供了洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践，软件开发人员、软件项目、系统分析师等 IT 从业者阅读。

03 《项目管理实践方法》 指数：4颗星

本书从全球化的视角出发，介绍了 50多家企业的实践方法和案例。

这些公司的高层讲述了他们亲历的项目管理实践，涉及项目风险管理、跨国文化项目管理、整合的及虚拟的项目团队等方面，以及许多新的从未公开过的资料。

04 《项目应该知道的九十七件事》 指数：4颗星

这本书包含着业界专家多年实践获得的宝贵知识，由97篇短小实用的文章构成，其作者均是世界的资深项目和软件开发人员。关于项目应该如何处理各种事物，如管理团队，与项目利益相关者相处、避免会议失控等，他们分享了自己鲜明的观点。 尽管本书强调的是软件项目，但其中涉及的项目管理方法也适用于任何行业所有类型的项目。

05 《IT项目成长手记》 指数：4颗星

虽然叫IT项目成长手记，但是书中提供的案例适用于所有的项目，实践性强，案例场景和实际情况非常接近，能够将理论和实际相结合，并且提供可作的方法和工具，通过以实际案例入手，不仅能够引起大家的共鸣减少阅读难度，同时每个案例都能提供完整的处理过程以及在管理和沟通上的软技能！

销售类畅销书排行榜前十名(销售的书籍排行榜前十)

- 3 -《赢：韦尔奇一生的管理智慧》

一本好的有关销售技巧的书籍可以给销售人员指明方向，找到销售的精髓和正确的销售方法。下面是小编整理销售书籍排行榜前十名，供大家参考。《世界上伟大的推销员》必看理由：被拒绝，压力大，缺乏自信这是销售人员经常要遇到的两个劲敌。所以如何调整好心态，让自己像打了鸡血一样，有，敢于去面对这些挑战和困难。此书会让你有这样的力量。《》必看理由：因为销售工作就是围绕一群客户而展开的，所以我们要能清晰的描述出我们的精准客户。因为不是所有的人都需要我们的产品，需要我们产品的人一定是具有一定特性的群体。此书当中会有详细介绍。《免费》必看理由：好客户后，如何用低成本，见效快的的方式较精准的找到他们。不用像传统的营销做法投入大量广告费用，并且还不一定有效果。此书就有如此神奇的方法。《销售中的心理学》必看理由：销售并不复杂和深奥，只要你抓住人性的成分，满足他们内心想要的，你就能够把握他们的需求。他们为什么会讨价还价，他们为什么会买，为什么会不买。什么驱动他们买，什么驱动他们喜欢你，什么驱动他们信任你。若你知道他们反感的原因，理解抵抗的理由，能体会到其怀疑的意识，也就能把握他们思考的方式，无疑会提高你获得销售成功的机会。此书就是用来解决这个问题的。《成交高于一切》必看理由：没有成交，谈何销售？成交是营销的目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，如何卖出去，卖上价。本书运用四维成交法，展开大客户销售十八招，招招紧扣成交，招招落到实处。同时也有力地解决企业中普遍存在的欠缺临门一脚的问题。《与客户投诉，抱怨处理技巧》必看理由：产品同质化越来越明显，在同样的产品质量和价格之下，客户的诉求更多地转向了产品的体验和服务。如何正确处理客户的投诉，将客户的投诉意见转换成改进产品的有效意见。此书会重点介绍。《华为执行力》必看理由：光说不做，一切都是空谈，什么是执行？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？此书将给你做出详尽解答。《导购的秘密》必看理由：导购不仅懂得顾客的购买心理，更懂得根据顾客的反应适度地应对进退，适时地激发调动起顾客的购买欲望。导购的销售，绝不仅仅满足于话术和做法模板的照搬，而是活学活用、逻辑思考，掌握一套适合自身特点、符合不同顾客类型的销售思维模式。《我把一切告诉你》必看理由：本书根据作者真实职场经历而写成的。这本书

1、《营销管理必读12篇》2、《》《》是特劳特的代表作，这本书深入阐述了理论和作方法，并配有丰富的实战案例解析，将可指导企业家开展企业，获取商业成功。3、《营销管理》4、《影响力》5、《战略品牌管理》全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等。

销售入门的，比如销售圣经，实战训练手册。

销售礼仪的。

心理学的。

商业理论的。

销售产品行业相关的。

客户管理，项目管理的。

电话销售相关书籍。

沟通技巧的。

每天的报纸，各大网站，还有世界杯。

另外对女性还有着装搭配，时尚杂志等等。

建议你先读4P理论，然后4C，4R一路下来。

针对不同问题采用不同理论去解决

管理学书籍排行榜前十名：1《管理者必读12篇》企业管理领域的圣经，有无数光环和声誉的畅销书。

这本书涵盖了企业管理者所有必要的知识，也对其他领域的企业管理者有指导意义。

)。

2《竞争战略》《竞争战略》是迈克尔波特关于管理理论的经典著作。

作为哈佛商学院和公认的竞争战略权威，他在本书中提出了一个产业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。

他认为这五种竞争力决定了企业的盈利能力。

3《

第五项修炼》创造良好的学习环境和氛围有利于企业组织。

其理想状态是组织具有终身学习的理念和机制，使工作学习和学习工作。

在《第五项修炼》中，彼得桑格对个人智商和群体智商进行了比较，发现了一个规律性的“群体智力残疾”，强调以提高企业的学习能力为核心，提高群体智商。

总合力大于所有部分的简单总和。

信息资源的共享和互动可以形成一个多反馈、开放的系统，这对组织中的每个人都是有益的。

它是团队活力的源泉，凝聚力量的关键，赢得市场的法宝。

“渠道制胜”、“品牌为王”、“技术先导”、“神话”、“创业”和“革命”的似乎包含着民间的方和灵丹妙，可以“复活”企业发展过程中的一系列批评。

的、先进的技术、伟大的愿景和强大的文化似乎分别是不同企业的杀手——人们总是在寻找“重要的东西”5《从到卓越》今天的是一个注重实效、追求成功的时代。

在时间表的压力下，企业们往往忙得不可开交，无法为自己和企业的发展做出更长远、更全面的思考和规划。

柯维博士在他的著作《高效能人士的七个习惯》中强调了道德品质的培养，同时，他系统地介绍了与人打交道的技巧，这可以称之为经典。

他与读者分享他的个人经历和感受，这是令人信服的。

我非常那些渴望成功的职业人花一小部分时间阅读这本书作为投资，他们肯定会获得丰厚的回报。

6《高效能人士的七个习惯》“力与变革”领域杰出的权威约翰科特在其著作《变革的力量》中指出，的工作是决定公司发展的方向，整合利益相关者，激励和激励员工，其目的是产生变革。

的工作是和预算，组织和分配人员，控制和解决问题，其目的是建立秩序。

《变革的力量：与管理的异》对力和管理之间异的深入分析不仅将的管理理念带到了，也为企业从理念到实施提供了系统的、可作的基础。

7《变革的力量》作者对在西方和日本已经存在了很长时间的公司进行了广泛的调查。

他们发现，只有18家公司可以被称为他们定义为“前瞻性”的公司，即在行业中受到高度尊重和影响的公司，拥有众多的、多样化的产品和服务、至少50年的历史和杰出的长期业绩。

8《基业长青》的们如果想提高组织绩效，实现既定绩效，就必须阅读这本书。

作为一名为70多家公司提供咨询服务的管理顾问，我目睹了许多公司对提高组织绩效的巨大需求，如提高质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本。

这本书提供了一个清晰而简单的路线图，为六西格玛项目建立一个合适的基础，并获得合作伙伴和商业的支持。

9《6西格玛管理法》石是一个逆向思维的人。

从宏_成立伊始，他就坚持打破传统思维三句话等于读过这本书模式，反其道而行之。

他提出“只有开放独特的技术，企业才能保持竞争力”。

他的思维逻辑是：技术的开放会导致产品的普及，这样企业就可以扩大经济规模，降低成本，增加利润，然后把赚来的利润转化为更多的发明，赚更多的钱。

在这本书里，像这样的逆向思维随处可见。

对于那些正在思3.《项目管理知识体系指南》王勇，张斌译 出 版 社：电子工业出版社考企业未来的企业家来说，石的思考方式无疑有些帮助。

10《再造宏基》《卓有成效的管理者》告诉我们：一群普通人能成就非凡的事业吗？这是完全可能的。

只要我们组织中的每个人都能有效。

你能学会如何有效吗？你可以学会有效。

每个人都必须有效吗？

管理应该看什么书

04《2小时品牌素养》_市场营销书籍排行榜前10阅读内容：本书聚焦本土品牌，简明扼要的提供了有关品牌的入门常识和基础知识。

有本赵国军老师新出的《管理核能》还不错，可以看看

4. 四本很好看的书籍

管理的书太多了，搞好管理只看书是不行的，关键本人要有管理天才（或者说悟他还指出，企业战略的核心必须是选择正确的行业和在该行业中有吸引力的竞争地位。性），再通过高度的心和努力工作，正像孔子说：“生而知之者，上也，学而知之这，次也，困而学之，再次业，困而不学之，下也”，如果你有天才，再通过学习和实践一定能做好管理，否则很难。

管理学的书籍有哪些

IT和信息技术类

1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：大学出版社

例如，在处理企业的“独特技能”问题时，他指出了传统思维：“企业拥有独特的技术，更具竞争力”。

2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社

3.管理学（版）

作者：郭朝阳 编著 出版社：大学出版社

作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社

5.管理因此，建立共同愿景非常重要。学——融通古今的管理智慧——MBA课程系列教材

作者： 著 出版社：大学出版社

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历0余年检验，一直为历代家、军事家、商人等奉为至宝。美国高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

“力就是力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有异。但是真正的原则却是恒定不变的……”美国力约翰?麦克斯韦尔如是说。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

如果不是老板，你也可以吗？如果不是人，你的上司是个不好的，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

原通用电气（GE）兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上的电脑芯片公司。这本书被誉为企业的培训手册。在本书中，格鲁夫对惧怕的噩梦——可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

企业每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身力。

求几本好的管理方面的书籍，的名著大家都认可觉得不错的书籍！！

欧洲质量奖励制度及其案例分析

几本在企业管理、质量管理的书：

丰田生产方式

改变世界的机器

品质成本推行实务

精益管理系列4部、

日本的质量经营

服务标准化导论、

品质主管高效工作手册（附光盘）、

质量功能配置方法及应用、

卓有成效的品质管理、

宏观质量管理

图解生产实务：5S推进法

5S推行问题与对策

肯德基标准化作业与管理细节

浅谈·图解5S运作与7. 《杰克?韦尔奇自传》管理

现场管理十大利器——生产主管必备管理工具

质量管理八大原则

福山质量管理手册

班组长如何抓质量

质量资格指定辅导教材——质量手册

六西格玛管理（第二版）——质量协会六西格玛黑带注册指定辅导教材

六西格玛理论与实践

质量管理咨询工具箱、

QC小组活动指南

QC小组基础教材

质量管理部规范化管理工具箱(第2版)(1CD)弗布克1+1管理工具箱系列

基于EXCEL 的统计应用（统计数据分析与应用丛书）

办公自动化系统及其应用

平衡计分卡与绩《简爱》是作家夏洛蒂勃朗特创作的一本具有自传色彩的作品，引人入胜的情节，刻画得极为细腻的人物形象，可以说是长篇中的经典代表之作。效管理（第二版）——企业战略制导

全面品质管理100种方法/世界优质管理书系

8+1绩效量化案例精选

统计学（第四版）

田口方法实战技术（修订版）

实验设计（DOE）应用指南

统计过程控制（SPC）体系实施指南

无限接近零缺陷——追求零缺陷的六西格玛管理

大问题改变生活和世界的拓展思维

消费者心理学。这个是开山鼻祖、

有哪些关于销售团队的管理的书籍值得

逻辑学导论（第11版）

成为销售高手必看的书籍

赖兹与屈特合著的经典著1.《项目管理：、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译作《行销》;艾·里斯(AL Rise)和杰克·特劳特(Jack

Trout)著的《营销策略》这两本书都具有很好的指导意义，其中有大量的案例分析，实用性很强。而且我之所以这两本，是因为老美写书的风格与国内作科里·帕特森 等者的区别就是————结合实际!国内的理论性太强，实性又太弱。

另一本书是《奥美的观点》。《奥美的观点》表面看似乎更适合广告业或者企划类工作的人去读，但我以为这本书其实适合一切以销售为终方向的人去审读。因为《奥美的观点》实际是在教你如何先把自己销售出去。

以上，我觉得都是很经典的，值得夜里一杯咖啡慢慢读的专业书。

可以看袁东魁写的销售团队作战地图

它是告诉你如何去打造一套高绩效，可的，成体系的打法，能让你的出售团队成员偏向非常明白，实现偏向的举措能杀青共识，能清楚知道接下来每月每周天天要去做什么，能具有对应的履行能力，能自我勉励，自我优化工作办法。重要的是能长期高效履行。还配有完备的从0开端手把手纵的详细案例。

管理者必读的十本书籍

二、《营销管理》

管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名的管理者，那就多看看书吧!下面是由我给大家带来关于管理者必读的十本书籍，希望对大家有帮助!

沟通

管理者必读的十本书籍

管理者必读的书一、《卓有成效简明概率统计的管理者》

管理德鲁克著作等身，从事实际工作的人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》

管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级人，还阅读被翻译成《格鲁夫给人的课》的《高产出管理》(同时对初中级人马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当家，文笔非常好，自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

另外，强烈特劳特的《什么是战略》

管理者必读的书四、《惠普方略》

惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得的商业案例之一。我们可以看到，伟理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。

管理者必读的书五、《韦尔奇自传》

人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业，那读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业，读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业，读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德·舒尔茨的《将心注入》。如果你在化妆品行业或者你是老年创业，读玫琳凯的自传。如果你在零售行业，读沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传。

管理者必读的书六、《从到卓越》

管理畅销书的经典，通过一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著)，加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(本管理畅销书)，这三本书，建议你至少读一本。

管理者必读的书七、《活法》

所谓的创办了两所财富500强企业的企业家，只是稻盛和夫身上的一个噱头。财富500强就很了不起吗?现在已经有很多家了。稻盛和夫的伟大，恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质。我希望我们可以称它为“东方”气质，而非“日本”气质。稻盛和夫的书和关于他的书，已经出了很多，你可以读《活法》，也可以选择另外一两本来读。

管理者必读的书八、《跨越文化浪潮》

在全球化的时代，不能不读这本跨文化管理的代表作。两位欧洲作者雄辩地告诉我们：文化不同，管理的方式也就应该不同，美国式管理不是放诸四海而皆准。如果你对跨文化管理还有进一步兴趣，那可以进一步读《文化与组织》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究，奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。我个人更偏爱《跨越文化浪潮》。

管理者必读的书九、《管理行为》

作者是获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特·西蒙。尽管是大学者的代表作，但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中，作者还加入了自己的思考。真知灼见，娓娓道来。

管理者必读的书十、《马奇论管理》

马奇是组织领域有名的学者之一，他和西蒙合著的《组织》一书是这个领域的经典。不过不管是《组织》，还是马奇另外的学术专著，都太一本正经了。其实，我想马奇的《论》，那是马奇的传奇课程《组织力》的讲稿，可惜没有中译本。这本《马奇论管理》，是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的合集，篇目是我和马奇共同为读者选定的(我选的个标准：不含数学公式)。你一定要读马奇，这位在斯坦福被称为“Professor of rything”的。作为替代品，你也可以读我的《力沉思录》的第十部分“力与人生”，有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。

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