企业内部控制包括哪些方面(企业内部控制包括哪些方面的控制)

公司的内控包括哪些方面？

完善的内部控制框架体系应该包括五部分:

企业内部控制包括哪些方面(企业内部控制包括哪些方面的控制)

企业内部控制包括哪些方面(企业内部控制包括哪些方面的控制)

一、内部控制部分，包含：

(一)

治理结构

(二)

机构设置及权责分配

(三)

内部审计

(四)

人力资源政策

(五)

企业文化

二、风险评估部分，包含：

风险识别、分析和应对。

三、控制活动部分，包含：

（一)

人员

1.

职务分离控制

2.

授权审批控制

3.

人力资源控制

(二)

专项

1.

财产保护控制

2.

会计系统控制

3.

信息技术控制

(三)

运营

1.

流程控制

2.

预算控制

3.

运营分析控制

(四)

应急

应急处理机制

四、信息与沟通部分，包括：

(一)

信息采集与传递路径

(二)

信息载体控制

(三)

信息审核、反馈与处理

五、内部监督部分，包括：

(一)

对内部控制建立与实施监督检查

(二)

评价内部控制是否健全、合理、有效

(三)

报告缺陷、采取处理措施、追究

内部控制包括哪些内容

有效的内部控制至少应当包括以下五项基本要素：

1.

内部环境：内部环境是影响、制约企业内部控制建立与执行各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。

2.

风险评估：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定，风险识别、风险分析和风险应对。

3.

控制活动：控制活动是根据风险评估结果、结合风险应对策略采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式。控制活动结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。

4.

信息与沟通：信息与沟通是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关的沟通机制等。

5.

对控制的监督：监督检查是企业对其内部控制的健全性、合理性有效进行监督检查与评估，形成书面报告并做出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行连续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查的一项重要内容。

企业内控包括哪些内容

企业内控包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和通讯、监督、评价。

企业内控是指企业在经营活动中，为达成经营目标而采取的一系列管理措施和制度，以保障企业财产安全、信息真实可靠、业务运行规范、风险得到有效控制的一种管理模式。

企业内控包括以下内容：

控制环境：包括企业的管理文化、管理理念、组织结构、员工素质等因素，是营造健康内控环境的基础。

风险评估：企业需要对经营活动中可能面临的各种风险进行评估和分析，以便制定相应的内部控制措施。

控制活动：企业需要制定相应的内部控制措施和规定，以确保业务活动的合法性、真实性和完整性。

信息和通讯：企业需要建立完善的信息和通讯系统，以保证信息的准确性、及时性和完整性。

监督：企业需要建立有效的监督机制，对内部控制的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

评价：企业需要对内部控制效果进行评价，不断完善和提高内部控制水平。

企业内控是企业管理的重要组成部分，能够有效地保障企业财产安全和业务规范运行。

企业内部控制的内容

根据《企业内部控制基本规范》第五条，企业内部控制包括以下要素：

（一） 内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置与

权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

（二） 风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相

关的风险，合理确定风险应对策略。

（三） 控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制

在可承受度之内。

（四） 信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，

确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

（五） 内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控

制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

企业内部控制的构成要素有哪些？

（一）内部控制的构成要素主要包括三个方面：

一是控制环境，

二是会计系统，

三是控制程序。

（二）宏观上讲分为两大类

一是内部会计的控制制度

二是内部管理的控制制度

（三）采用会计的手段和方法对财务会计系统进行控制，就是内部会计控制制度。

采用会计以外的手段和方法对管理系统进行控制，就是内部管理控制制度。

扩展资料：

一、控制环境

是指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。具体包括：管理者的思想和经营作风；单位组织结构；管理者的职能及对这些职能的制约；确定职权和的方法；管理者和检查工作时所用的控制方法；人事工作方针及实施措施；影响本单位业务的各种外部关系等。

二、会计系统

是指单位为了汇总、分析、分类、记录、报告单位的业务活动，并保持对相关资产与负债的受托而建立的方法和程序。有效的会计系统应当能做到：确认并记录所有真实的经济业务；及时并充分详细地描述经济业务，以便在财务会计报告中对经济业务作出适当的分类；计量经济业务的价值，以便在财务会计报告中记录其适当的货价值；确定经济业务发生的期间，以便将经济业务记录在适当的会计期间；在财务会计报告中适当地表达经济业务和披露相关事项。

三、控制程序

是指管理者所制定的方针和程序，用以保证达到一定的目的。它包括下列内容：经济业务和经济活动批准权；明确有关人员的职责分工，并有效防止舞弊；凭证和帐单的设置和使用，应保证业务和活动得到正确的记载；财产及其记录的接触使用要有保护措施；对已登记的业务及其计价要进行复核等。