养殖场体系审核文件是什么 养殖场审批程序

如果我要办个养殖基地，需要办理什么相关手续？到哪办？还要需要注意什么问题？

6、实施审核

我家的养鸡场就没有手续，不用交什么税

养殖场体系审核文件是什么 养殖场审批程序

养殖场体系审核文件是什么 养殖场审批程序

养殖场体系审核文件是什么 养殖场审批程序

1，公司已按照iso9001：2008标准建立并实施了文件化质量管理体系，实施结果表明：质量体系基本是有效、充分的，能以防止不合格品来满足顾客要求，符合法律法规，能够贯彻公司质量方针，实现公司质量目标。在员工培训有效性、采购等、方面有距，为改进重点。

3000只鸡大概一个鸡舍就行了，10x35米就够了，还得有育雏室10x10

4.1 审核上面的有了就可以开了

当然得规划好，节省空间！

开办养殖场一定要办理建设用地规划许可证吗？

一年内的生产经营记录等等

开办养殖场肯定是需要办理建设用地规划许可证的，具体如下，实行审批制的项目，有项目单位此项目建议书。批复文件或规划选址，用地预审环境影响评价审批文件。向发展改革部门申请办理可行性研究报告审批手续。实行核准制的项目有项目单位此规划选址。用地狱审核环境影响评估审批文件，向。申请办理项目申请报告核准手续，实行备案制的项目有项目单位。想发展改部门申请办理项目备案手续。

开办养殖场一定要办理建设用地规划许可证吗？开办养殖场肯定是需要办理建设用地规划许可证的，具体如下，实行审批制的项目，由项目单位持项目建议书批复文件和规划选址、用地预审、环境影响评价审批文件，向发展改革部门申请办理可行性研究报告审批手续。实行核准制的项目，由项目单位持规划选址、用地预审和环境影响评价审批文件，向发展改革部门申请办理项目申请报告核准手续。实行备案制的项目，由项目单位向发展改革部门申请办理项目备案手续。

是的呢3.审核员在审核中，必须依据事实确定客观证据，有争议时，可重新研究确认；

开办养殖场应该是要有建设用地规划许可证的，要经过相关部门的审批才可以，否则，非法的养殖是会被查处的，也是得不偿失的

所以一定要依法办事才安心

养殖场必须经过立项审批，办理相关手续才可以开办，因为涉及环境污染，环评报告和建设用地规划许可证也是必须要拿到的。

开办养殖场肯定是需要办理b) 首次会议后，按进行现场审核，现场审核应按照检查表内容进行。审核员通过交谈，查阅文件，检查现场，收集证据，检查质量体系运行情况，并详细记录检查的时间、地点、受审对象（人员、设备、过程）实施情况等；建设用地规划许可证的，实行审批制的项目，有项目单位此项目建议书。批复文件或规划选址，用地预审环境影响评价审批文件。向发展改革部门申请办理可行性研究报告审批手续。实行核准制的项目有项目单位此规划选址。用地狱审核环境影响评估审批文件，向。申请办理项目申请报告核准手续，实行备案制的项目有项目单位。想发展改部门申请办理项目备案手续。

开办养殖场肯定是需要办理建设用地规划许可证的，具体如下，实行审批制的项目，有项目单位此项目建议书。批复文件或规划选址，用地预审环境影响评价审批文件。向发展改革部门申请办理可行性研究报告审批手续。实行核准制的项目有项目单位此规划选址。用地狱审核环境影响评估审批文件，向。申请办理项目申请报告核准手续，实行备案制的项目有项目单位。想发展改部门申请办理项目备案手续。

开办养殖场不用办理建设用地规划许可证，因为养殖场属于生产设施用地，也属于设施农用地，建养殖场并没有改变土地的性质，因而不需要申请建设规划许可证。

根据《城乡规划法》，只有在建设用地上进行建设，才涉及办理农用地转用手续，并在转用后办理乡村建设规划许可证。养殖场用地属于农用地而非建设用地，不需要办理农用地转用审批手续，当然也无需办理建设用地后续的乡村建设规划许可证。

由上，建养殖场是不需要办理建设工程规划许可证的。

开办养殖场，一定要办理建设用地规划许可证吗？开办养殖场，肯定是需要办理建设用地规划许可证的具体如下。实行批准制的项目由项目单位词项目建议书批复文件和规划。选。童第预审。环境影响批准，文件向发展革命部门申请办理可信。研究报告审批手续，实行审批制的项目。由项目单位瓷规划选定用地预审核环境影响批准。审批文件。向发展革命部门申请办理项目申请报告核准手续实行备案制的项目由项目单位。向发展革命部门申请办理项目备案手续。

质量体系审核的主要内容是什么

e) 审核在执行中，若发现有不合理或不合适时，可适时进行调整，并经批准。

a) 管理者代表负责编制《年度审核》，审核内容包括：审核的目的和范围、审核的依据、审核时间和审核的频次；

d) 审核经批准后实施；

4.2审核准备

a) 内审员：具有高中或中专以上的学历，具有一定的组织管理和沟通能力，接受具有内审员培训资格的机构的培训，并取得培训合格证书；

b) 根据审核工作要求，管理者代表任命具有内部审核员资格的合适人选担任审核组长。审核组长应具备较强的管理能力和经验，负责审核的具体组织工作，有权对审核工作的开展和观察结果作决定；

c) 由审核组长组织具有内部审核员资格且与被审核区域无直接者担任审核组成员，并根据适当的分工，作好准备；由审核组长编制《审核实施》，由管理者代表审批。审核提前一周发出书面通知到各有关部门。

d) 由审核员根据分配的任务进行《内审检查表》的编写，并经小组讨论，审核组长批准。检查表的主要内容应包括：审核的项目、检查方法、检查记录等。

.3 审核实施

a) 在审核开始前，由审核组长主持召开首次会议，向受审部门介绍审核的目的和做法，会议应做好记录，与会人员都要签名。参加首次会议的人员：审核组全体成员、（必要时）、管理者代表、受审部门负责人及主要；

d) 审核组应对不合格情况进行汇总分析，并将结论性意见与受审部门负责人沟通和确认后，编写不合格报告。不合格报告内容应包括：受审部门及负责人姓名、职务、审核员姓名、审核依据、不合格报告事实描述、不合格原因分析、建议采取的纠正措施及完成日期、管理者代表审批、验证记录等；

e) 审核结束，由审核组长主持召开末次会议，管理者代表、受审部门负责人及有关人员、审核组成员、参加会议。由审核组长报告审核结果。

4.4 审核报告

a) 由审核组长或其授权的审核员编写审核报告，管理者代表确认后签字，报送、及各有关部门；

b) 审核报告内容应包括：受审部门及负责人、审核的目的和范围、审核日期、审核组成员、审核的依据、受审部门的主要参与者（姓名、职务）、首次会议记录、末次会议记录、不合格项、审核综述及审核结论、对纠正措施完成的期限要求、审核报告分发范围、审核组长签字、管理者代表审批。

4.5 纠正措施

部门在收到不合格报告以后两天之内对不合格项进行原因分析，并制定纠正措施，报管理者代表审批后实施纠正措施；管理者代表对纠正措施中的工作项目进行跟踪检查，并验证纠正措施完成日期及实施情况。

4.6 内部质量体系审核中的全部记录由审核组长移交管理者代表，并按《质量记录控制程序》进行保存，并在管理评审时提交，作为管理评审输入的内容。

一、审核

1.管理者代表负责编制《年度审核》，审核内容包括：审核的目的和范围、审核的依据、审核时间和审核的频次；

2.在质量管理体系建立之初，应c) 如遇下列情况，可适时组织内部审核：发生了的质量问题或用户有申诉；组织机构有较大的调整变动时；产品、生产技术与装备以及生产场所有较大改变、质量体系结构有重大变化时；适当增加审核的频次，在质量管理体系运行基本正常后，内部审核的时间间隔为一年,每年至少一次组织对质量管理体系进行集中式审核；

3.如遇下列情况，可适时组织内部审核：发生了的质量问题或用户有申诉；组织机构有较大的调整变动时；产品、生产技术与装备以及生产场所有较大改变、质量体系结构有重大变化时；

4.审核经批准后实施；

5.审核在执行中，若发现有不合理或不合适时，可适时进行调整，并经批准。

二、审核准备

1.内审员：具有高中或中专以上的学历，具有一定的组织管理和沟通能力，接受具有内审员培训资格的机构的培训，并取得培训合格证书；

2.根据审核工作要求，管理者代表任命具有内部审核员资格的合适人选担任审核组长。审核组长应具备较强的管理能力和经验，负责审核的具体组织工作，有权对审核工作的开展和观察结果作决定；

3.由审核组长组织具有内部审核员资格且与被审核区域无直接者担任审核组成员，并根据适当的分工，作好准备；由审核组长编制《审核实施》，由管理者代表审批。审核提前一周发出书面通知到各有关部门。

4.由审核员根据分配的任务进行《内审检查表》的编写，并经小组讨论，审核组长批准。检查表的主要内容应包括：审核的项目、检查方法、检查记录等。

三、审核实施

2.首次会议后，按进行现场审核，现场审核应按照检查表内容进行。审核员通过交谈，查阅文件，检查现场，收集证据，检查质量体系运行情况，并详细记录检查的时间、地点、受审对象（人员、设备、过程）实施情况等；

5.审核结束，由审核组长主持召开末次会议，管理者代表、受审部门负责人及有关人员、审核组成员、参加会议。由审核组长报告审核结果。

四、 审核4、跟踪审核报告

1.由审核组长或其授权的审核员编写审核报告，管理者代表确认后签字，报送、及各有关部门；

2.审核报告内容应包括：受审部门及负责人、审核的目的和范围、审核日期、审核组成员、审核的依据、受审部门的主要参与者（姓名、职务）、首次会议记录、末次会议记录、不合格项、审核综述及审核结论、对纠正措施完成的期限要求、审核报告分发范围、审核组长签字、管理者代表审批。

五、纠正措施

部门在收到不合格报告以后两天之内对不合格项进行原因分析，并制定纠正措施，报管理者代表审批后实施纠正措施；管理者代表对纠正措施中的工作项目进行跟踪检查，并验证纠正措施完成日期及实施情况。

六、内部质量体系审核中的全部记录由审核组长移交管理者代表，并按《质量记录控制程序》进行保存，并在管理评审时提交，作为管理评审输入的内容

三体系认证文件评审有哪些内容

仓库（成粮食用）10x15，还得有个粉碎饲料的地方，大概10x10吧

1. 审核受审核方的三体系文件；

2. 评价受审方运作场所和现场具体情况，便于双方讨论以确定第二阶段审核的准备情1.在审核开始前，由审核组长主持召开首次会议，向受审部门介绍审核的目的和做法，会议应做好记录，与会人员都要签名。参加首次会议的人员：审核组全体成员、（必要时）、管理者代表、受审部门负责人及主要；况

3. 审查受审方理解和实施标准要求情况，特别是对三以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。体系的关键绩效或重要因素、过程、目标和运作识别情况。

4. 收集关于受审方三体系范围、过程场所的必要信息，以及相关法律法规要求和遵守情况。

5. 审查第二阶段审核所需资源的配置情况，并商定第二阶段审核的细节，

6. 结合可能的重要因素充分了解受审核方的三体系和现场运作，以便于为第二阶段审核提供关注点。

7. 评价受审核组织是否策划和实施了内部审核、管理评审，以及三体系实施程度能否证明受审组织已为第二阶段审核做好准备。

简述质量体系审核的基本步骤。

b) 在质量管理体系建立之初，应适当增加审核的频次，在质量管理体系运行基本正常后，内部审核的时间间隔为一年,每年至少一次组织对质量管理体系进行集中式审核；

【2.了解与你项目有关的公司体系文件，并查看相关文件中可能产生的表单记录，并要整理出一套】：1、审核策划

2、审养殖业要求不高，没有手续也可以核实施

解析：

1、审核策划

按照内审程序规定，制定年度审核，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核日期、安排和要求。必要时审核方应准备基本情况的介绍。

2、审核实施

应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告。

管理体系审核需要准备什么资料

最简单的说,就是审核质量管理体系的有效性进行确认,关注于质量管理体系的运行效果(成效),以及对体系建设方面的提出的相关要求.

1.首先你搞清楚是审核哪个体系的，还必须要搞清楚审核清单上那些内容是与你有关的，并把相

应的资料准备好。

完整的记录，发备查阅。

3.要完全熟悉自己项目的各个环节，审核时记得要灵活应对，如个别记录没有的话，可以施拖延

时间如果是审核部门：，临时做一份以应对（当然这不是一个好方法，但是很有效）。

4.现场非常重要，审核前一定要去现场自己检查一遍。

1、确定审核目标

2、制定内部审核实施3、审核报告（落实到部门和审核条款）

3、审核审批通过

4、按审核准备会议室、联系相关人员

如果是被审核部门：

1、在接到审核后，根据审核条款准备相关的记录

2、通用条款的准备：部门文件，相关质量记录，质量目标，部门职责，数据分析及改进的相关记录

3、部门主条款的准备：如果是7.3,则准备相关的产品生产过程记录，特别要注意相关评审记录；如果7.5则准备相关服务的记录，注意的资格证书什么的

看一看你公司的质量管理体系的文件，如手册，相关程序文件，作业指导书等。

依据你公司的二级文件、质量手册及相关文件的要求

ISO9001完整的管理体系审核是指什么?

5、按审核条款准备审核检查单

评审目的：

评价新质量管理体系建立后实施运行的适宜性，充分性和有效性。迎接第三方（审核中心）质量体系认证。

评审时间、地点：于

年月

日在公司会议室进行。

参加人员：

评审内容与结论：然后，整理一下你的项目在执行这些文件应该产生的那些记录。

2，各部表格运行、设备状态标识、质量方针及目标宣传、人员培记录、内审员证书等、为持续改进重点。

审批：

年月

日

无论外审，内审，客户审核，一般情况下都采取抽样的模式，抽样具有4.审核组应对不合格情况进行汇总分析，并将结论性意见与受审部门负责人沟通和确认后，编写不合格报告。不合格报告内容应包括：受审部门及负责人姓名、职务、审核员姓名、审核依据、不合格报告事实描述、不合格原因分析、建议采取的纠正措施及完成日期、管理者代表审批、验证记录等；风险性。

为减少审核风险，全面掌握组织实际状况，目前有组织在作供应商审核及内部审核时提出完整质量体系审核(或者叫全面质量体系审核)，即在审核过程中采取划定时间段，确定范围方向的前提下，全部审核所涉及所有内容。

其实类似于抽检和全检的区别

ISO9001完整的管理体系审核是指初次认证或复评审核，监督审核不属于完整的审核。

质量管理体系认证外审时要审的内容是什么

现场审核结束后，应提交c) 审核员在审核中，必须依据事实确定客观证据，有争议时，可重新研究确认；审核报告。报告内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。

依据你们公司体系文件（质量手册、程序文件），审核相关的过程和活动，主要是看相关的记录，同时也会问问一些被审核人员。

你的项目应该执行哪些文件，你要清楚。不要到时候一问三不知。

首先是文件审核，主要审核质量体系文件，然后是了解公司的整体结构和生产服务过程，按照生产服务过程审核，检查有没有按照体系文件形成相关的记录。也会审核管理层，主要就是聊天，了解质量体系情况。

审质量体系相关的文件条款，根据工艺来审产品的生产过程是否受控。如果有安装现场的，还要审安装现场。