今天欣欣来给大家分享一些关于如何做好时间管理200方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

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如何做好时间管理(如何做好时间管理200)


1、37.在一天工作完了时我是否自问：那些工作无法按原定进行?无法按原定进行的原因何在?以后如何补救?管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，提高自己使用时间的效率，提高工作效率，那么你想知道管理自己的时间需要怎么做才是正确的吗?下面就由我为你带来如何管理自己的时间，希望你喜欢。

2、如何管理自己的时间篇1一、制定一个合理的 工作许多管理者常以“没时间”作为不做的借口。

3、但是，越不做的人越没有时间。

4、时间只给那些合理安排工作的人。

5、“乱成一锅粥”就是那些不作的人的工作写照。

6、因此，有一个概念可以引入，将做的“时间”当作一种节省时间的投资。

7、在无意外发生或无正当理由的情况下，不要修改，应尊重已订立的，否则就是浪费时间做了。

8、忘记上司交代给我们的事情，忘记下属向自己汇报的市场情况，约客户的时间和你要参加一个重要会议的时间竟然是相同的。

9、每天总是要重复听那些已经听过的事情，干已经干过的事情，所有这些都是因为你没有一个好的工作记录。

10、工作记录可以让我们每天合理地安排自己的时间，提高工作效率，从而达到节约时间的目的。

11、因此，一个习惯随时记录工作的人当然是一个高效的人。

12、三、确立目标我们在工作中经常遇到各种各样的事情，自己的事情、别人的事情、紧急的事情、重要的事情、或者是闲散的事情，我们该怎样分配自己的时间，有效地完成这些工作呢?以下几点原则可供参考：1.要事永远放在位现实生活当中，许多事情并不是的，往往是交叉重复的。

13、当制定了和目标，合理地将时间分类后，这时出现了一个矛盾，许多事情都需要在同一时间完成，而你又分身乏术，例如：你正要去和客户谈生意，秘书却告诉你一个重要客户投诉需要你亲自处理……。

14、类似这些事情总是在干扰着每一个人的和目标，那么该怎么处理这些矛盾呢?首先将事物以紧急性和重要性为标准分为四大类，如下图。

15、紧急而且重要的事情：危机、紧急的问题、有限期的任务、有限期的准备事项、有限期的会议。

16、重要而不紧急的事情：准备事项、预防工作、价值观的澄清、、关系的建立、真正的休闲充电。

17、紧急而不重要的事情：干扰、信件 报告 、突发，许多凑热闹的活动。

18、不重要不紧急的事情：细小而忙碌的工作、一些电话、浪费时间的事、逃避性的活动、无关紧要的信件、邮件、party、聚会。

19、高效能的人士在处理工作中掌握了一个基本原则：要事原则。

20、他们总是先处理右上象限的“重要而紧急的事情”。

21、在工作生活当中，他们处理问题的焦点是要事，尽可能处理那些“重要而紧急的事情”和在左上象限上的“重要而不紧急的事情”，从而减少右下象限的“紧急不重要的事情”的发生。

22、他们知道不要被那些琐碎的小事所牵绊，不能把宝贵的时间花在“灭火”的工作上。

23、所以高效能人士总是有充足的时间做更多的事情。

24、2.确立正确的目标孔乙己知道“茴”字有四种写法，可见其当初对学习何其努力，但是这种学问在现实生活中没有一点意义。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。