生管是做什么的_生管是做什么工作内容

生管与PMC，生产部的关系结构是什么样的？

6、与其他部门协作共同满足现5、主持制定产品使用说明文档；有及潜在的客户需求。

一般来说，生管属于PMC中的一完成上级临时交办的事项；员，而PMC属于生产部的一部分，但再一些规模比较大的工厂，PMC和生产部是两个同等的部门，关系紧密但不互相统属。

生管是做什么的_生管是做什么工作内容

生管是做什么的_生管是做什么工作内容

生管员是PMC中最重要的人员，负责制定生产以及跟踪进度，联系着车间不同的部门，起到承上启下，左右贯通之作用。在稍微具有规模的工厂，生管员（或叫员）不可或缺！！！

生管越做久工资越高吗

在生产科的下负责工厂生产月与周的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

不是。一般来说，生管的工资是固定，工资越高是定期向生产科主任述职。根据公司的收入和金钱的贬值性来决定的，与工作的久不久没有任何关系。生管，即生产管理。对企业生产系统的设置和运行的各项管理工做好一个生管，必须做到：作的总称。又称生产控制。主要表现在：组织下属并指导其完成企业生产，实现企业生产目标。

请问一下,工厂里的"生管"主要是做什么的?怎么做呢?可以说说吗?

3、管理区域内店面的日常管理（陈列、人员、货品、促销、店铺环境等）。

解析:

生管课课长岗位责4、提高自营店铺的销售流水等KPI指标，保持其盈利状况。任制

1） 负责落实本公司各项生产，做好综合生产平衡及协调出货。

4） 配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。

5） 负责制定设备的作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。

6） 负责对设备故障、的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。

7） 经常深入生产现场检查设备合理使用和安全作情况，督促按规程安全2） 配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。作。

8） 定期向，汇报工作中存在的问题，和进度情况。

10） 负责制定相关的体系文件及执行。

专案生管是什么职位,工作环境是在办公室吗?东莞劲胜厂的生管和专案生管的区别？？

1.每个客户未来一周需求的产品类和数量;7。原材料跟进

专案生管主要是替某一个客户跟踪订单的材料和生产3.外协半成品需求;情况，一般是在办公室上班，如果有生产异常，需要去生产现场，普通生管跟的案子要普遍一些，专案生管要专业一些，做的事情都不多，一般只有大客户才会安排专案生管。

李宁生管专员是做什么的

生管每天必3） 组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。须了解的内容：

维护管辖区域内的自营店铺的正常运营。

李宁生管专员具体工作内容：

1、维护管辖区域内的自营店铺的正常运营，完成下达的销售KPI。

9） 负责生产管制相关文件的规划制定与执行。2、制定并执行所管辖区域的月度、季度、年度营运。

5、配合和支持其他部门对所辖区域的各项工作。

生管员是PMC中最重要的人员，负责制定生产以及跟踪进度，联系着车间不同的部门，起到承上启下，左右贯通的作用。

怎样做好一个生管

一般的生管，就是根据工厂的业务需求、以及工厂的实际情况来统筹安排近期的生产通知单下达车间，然后根据生产排配跟进车间的生产进度，以确保生产能保质保量的如期完工，这是对内的生管最基本的工作。但是，如果对外的业务，这样的话工作量相应的就会增加，这就要求生管有一定的最基本的业务能力。因为要兼做业务这方面的工作，所以不免会跟客户直接接触，像客户要求、客户投诉这些事情都要处理好。跟客户打交道其实也很简单，你只要根据“客户至上”这个最基本的理念，把握谈话时的态度和礼仪，兵来将挡水来土掩，准确记录下客户的要求，然后时间如实上报审批，然后再根据审批结果安排生产，跟进进度，确保交期，这样基本的工作就算做好了。不知道这位朋友你们公司的情况具体怎样，不过只要掌握这些最基本的工作方法，虽然工作量增加了，但是一样可以把它做得很好。一点就是，不管什么样的工作，不管它有多复杂，你只要记得千万不能自乱阵脚，首先要保持一个清晰的头脑，一个清晰的工作思路。这样，处理起事情来才能找到的解决方法。

每一个厂所做工作内容皆有不同，很多都是生管出身;这就表明了生管的重要性.大概含概如下：

生管员的职责是什么？ 车间主任的职责:1. 负责车间的管理工作，负责考核组长、统计、的工作. 2. 搞好公司车间生产安排协调好各个生产环节，确保生产的完成。3. 抓好节能降耗工作程序，推广新技术、新工艺。4. 负责车间的调度和生产进度管理.5. 定期或不定期组织对工作进行评价.6. 对生产中的管辖班组产品进行综合统计.7. 开展车间全面质量管理工作，分解公司下达的目标管理组织实施8. 负责车间安全管理并落实生产安全制9. 负责控制车间积压资金，提高10. 进行车间人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力现场6S管理和控制；11、现场6S管理和控制 还要其它的吗？采纳好吗。

1.管控好产品的生产进度；【让每日生产数量在自己的预定之中】

2.管控好客户交期进度，及达成情况，及时；【给客户留一个好印象，及时交货，不能及时交的及时与之沟通】

3.负责仓库人员及5S管理；

4.负责物料采购；【此点很重要，采购量不能多也不能少，必须根据订单状况而定，又必须确保交期，故必须针对产品近阶段需求而定】，一个好的生管可以在此项为公司节省一项很大的开支；

生管工作好做吗？

希望能帮到你！！

如果你对生产流程有兴趣并愿意深入了解制造业的生产管理、生产技术和工业制造流程等方面的知识，那么生管部门可能是一个不错的发展方向。

2.公司内部生产;

在生管部门工作，你需要掌握各种生产工艺、工程制图、物料采购和库存管理等方面的知识，同时也需要具备一定的沟通、协调和组织能力，以便与其他部门、供应商、客户等进行有效的沟通和协作。

此外，生产管理部门通常也涉及到一些数据分析、报表编制和项目管理等工作，需要你具3、指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；备一定的数据分析和管理能力。

总的来说，生产管理岗位可以为你提供一些新的挑战和机会，可以帮助你扩展你的技能和知识，但同时也需要你具备一定的工程知识和组织协调能力。

如何做好一个生管？

这里的生管理解为是否正确，是就安排车间按照订单任务生产，根5。协调人机负荷据订单物料、工装、人2.公司内部生产;员等齐备情况，及时有客户沟通交割周期是吗？

生管三大原则是什么

依据生产的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产达成出货要求；做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；

问题一：生管的职责是什么? 生管工作职责：

依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

1。整合订单资料

2。编制生产

3。印发生产制令

4。跟进生产进度

6。协调产销矛盾

2.各种材料的情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的品质状况;

3.了解外协品的进度以及质量情况(可能还有外协厂的生产能力);

4.本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况

1.客户定单的交货排程;

还有有很多的统计报表来支持.

生管部门是一个公司的控制中心,也是个数据中心.

做生管要勤,要多记各种数据,满脑子的数据.

有肯定也就要跟进的完成情况，这些都在进度跟进数据里面。生管要有很强的数据观念。要对数据敏感。要重视数据。要分析数据。

生管当然也要对产品的生产流程熟悉，了解产品在生产过程中可能会出现的问题，要多提醒制造部门。

生管的工作内容也跟本公司的主营业务也有很大关系，是开发/制造/销售都有，还是只有某一部分。流程越多，生管需要跟进的内容也越多。

1.生管需适时了解生产状况，掌握生产进度，充分用运各种方式与手 法，保证生产任务的顺利完成。要进行部门间沟通、协调，以寻求部门 间的有力配合与协作。满足生产所需要件，生产方可正常、有序进行。

2.生管需与营销中心保持密切联系，及时、充分地得到客户的信息， 必须保证信息及时、高效、完整，畅通无阻地传达到相关单位或人员， 并得到有效执行。保证信息及时更新，并作出指令。

3.生管并非仅指生产主管一人，而是生产管理团队。包括人员， 统计人员，车间现场的管理人员。生产管理需合理分工，职责分明，衔 接有序，达到各种信息、指令及时有效畅通。这方方面面都会对生产产 生影响，都需生管进行统筹掌控。结合对产品的熟知，对客户的了解， 方可制定科学合理的生产。

问题三：生管的职责是什么 生管工作职责：1。整合订单资料

2。编制生产

3。印发生产制令

4。跟进生产进度

6。协调产销矛盾

2.各种材料的情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的品质状况;

3.了解外协品的进度以及质量情况(可能还有外协厂的生产能力);

4.本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况

1.客户定单的交货排程;

还有有很多的统计报表来支持.

生管部门是一个公司的控制中心,也是个数据中心.

做生管要勤,要多记各种数据,满脑子的数据.

有肯定也就要跟进的完成情况，这些都在进度跟进数据里面。生管要有很强的数据观念。要对数据敏感。要重视数据。要分析数据。

生管当然也要对产品的生产流程熟悉，了解产品在生产过程中可能会出现的问题，要多提醒制造部门。

生管的工作内容也跟本公司的主营业务也有很大关系，是开发/制造/销售都有，还是只有某一部分。流程越多，生管需要跟进的内容也越多。

问题四：生管是干什么的？ 我么司的生管主要是做以下几c： 1） 负责落实本公司各项生产，做好综合生产平衡及协调出货。 2） 配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。 3） 组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。 4） 配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。 5） 负责制定设备的作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。 6） 负责对设备故障、的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。 7） 经常深入生产现场检查设备合理使用和安全作情况，督促按规程安全作。 8） 定期向，汇报工作中存在的问题，和进度情况。 9） 负责生产管制相关文件的规划制定与执行。 10） 负责制定相关的体系文件及执行。

问题六：什么是生管员? 岗位描述

生管员

直接上级：

生产科主任

协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。

岗位职责：

做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

核 准 审 核 编 制

负责每月提出对呆滞物料的处理建议；

主要权力：

（1） 有权对生产的修正与变更；（2） 有权对生产状况物料使用进行稽核；

（4） 根据生产进度及料况有权决定临时调单；

问题七：生管是什么 生管一般是港资或台资工厂里的一个职位名称，“生管”顾名思义是生产管理，但并非一般的现场管理，而是具备指生产和生产调度智能的高级文职人员。而现场管理人员的名称一般为车间主管，或主任，或班组长之类功须区分清楚。

总而言之，港台企业里的生管，就相当于大陆国有企业里的生产调度员或员，智能大致是相同的，是一类须具备较强沟通协调能力，且办事细心之人方可胜任。

问题八：什么是生管，是干嘛的？ 按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：1、依据销售制订生产2、依据生产指定物料需求3、结合生产和物料需求计算当期生产能力4、下达生产定单5、生产定单完成进度。职位说明书―生产职位―生产主管职位名称 生产主管职位代码所属部门 生产部职 系职等职级直属上级 生产总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织下属并指导其完成企业生产，实现企业生产目标。工作内容:规划并完成组织生产目标；协调生产管理团队的工作；指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；主持编写工艺文件；主持制定产品使用说明文档；与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。任职资格:教育背景:理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。经验:5年以上生产管理经验。技能技巧:熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；熟练使用办公软件；良好的英文基础。态度:具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；的表达能力、沟通能力、能力，能够承受高强度的工作压力。工作条件:工作场所:办公室及工作场所。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位以上文本来自>之>专栏.如需更多相关文本,请自己去该专栏查找. wenben114/DownDir.asp?ClassID=256

问题九：工作是生管做什么？ 生管:

①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置 生产管理系统等。

③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

主要表现在：组织下属并指导其完成企业生产，实现企业生产目标。

具体表现在：

协调生产管理团队的工作；

指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；

主持编写工艺文件；

主持制定产品使用说明文档；

与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

生管职责：

2、依据生产指定物料需求

3、结合生产和物料需求计算当期生产能力

4、下达生产定单5、生产定单完成进度。

生管工作内容：

1、规划并完成组织生产目标；

2、协调生产管理团队的工作；

4、主持编写工艺文件；

问题十：生管是干什么的？主要职责是什么?地位怎样？ 生管是生产管理,一般就是生产厂长,主管工厂的生产与生产质量,以及生产上的人员按排,小厂呢次于老板,大厂呢就同生产部的主管

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