企业管理学哪些课程 企业管理这门课可以学到啥

企业管理有哪些课程

问题一：现代企业管理有哪些课程？ 核心课程包括:财务管理

企业管理学哪些课程 企业管理这门课可以学到啥

企业管理学哪些课程 企业管理这门课可以学到啥

会计学

战略管理

人力资源管理

运营管理

市场营销

还有一些有用的选修

如：企业家力

宏观经济

项目管理

问题二：企业管理专业要学哪些课程 企业管理专业课程介绍：工商企业管理专科：主义哲学原理、 理论概论、法律基础与思想道德修养、经济学（财经类）、高等数学（一）、大学语文（专）、计算机应用基础、基础会计学、国民经济统计概论、经济法概论（财经类）、企业管理概论、生产与作业管理、英语（一）、企业管理、市场营销学、企业会计学、税制、人力资源管理（一）。工商企业管理本科：高等数学（二）、管理系统中计算机应用、管理学原理、贸易理论与实务、财务管理学、组织行为学、企业经营战略、质量管理（一）、企业管理咨询、金融理论与实务、 思想概论。凡取得工商企业管理专业专科所规定的课程的合格成绩，思想品德经鉴定符合要求者，发给市高等教育自学考试工商企业管理专业证书，自学考试加盖主考院校印章。

问题三：企业管理课程有哪些 核心课程包括 财务管理 会计学 战略管理 人力资源管理 运营管理 市场营销 一些有用的选修如 企业家力 宏观经济 项目管理等

问题四：管理学课程都有哪些 管理学、微观经济学、宏观经济学、会计学、人力资源管理、财务管理、生产与运作管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货银行学、贸易、运筹学、概率与统计学。

数学、英语。

等，不同的学校课程也有所别。

问题五：企业管理学有哪些课程需要学习。 三本书

科学管理原理，如何使工作更。

工业管理与一般管理，如何使组织更。

福列特论管理，如何使人更。

企业文化是要做的但如果基础管理不做好户金玉其外。

问题六：企业管理专业要学哪些课程? 企业管理专业课程介绍：

专科考试课程：

（l）主义理论和品德教育课：“主义哲学原理”、“ 理论概论”、“法律基础与思想道德修养”。

（2）应用基础课：“高等数学（－）”、“大学语文（专）”。“英语（一）”。

（3）学科基础课：“经济学（财经类）”、“计算机应用基础”、“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论（财经类）”、“企业会计学”、“税制”。

（4）专业课：“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“人力资源管理（一）”、“企业管理”。

本科考试课程：

（1）理论课：“ 思想概论”[新大纲换成了“近代史纲要”]。

（2）应用基础课：“英语（二）”【或“日语（二）”或“俄语（二）”】、“概率论与数理统计(经管类)”、“线性代数（经管类）”。

（3）学科基础课：“管理系统中计算机应用”、“管理学原理”、“贸易理论与实务”、“金融理论与实务”、“财务管理学”、“组织行为学”。

（4）专业课：“企业经营战略”、“质量管理（一）”、“企业管理咨询”。

问题七：大学企业管理课程有哪些 企业管理课程有：管理学、西方经济学、组织行为学、战略管理、市场营销、人力资源管理、微积分、线性代数、概率论、大学英语、战略管理、会计学、审计学、税务、、市场营销等等。

企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。企业管理专业硕士又称企业管理引专业学位研究生，是我国现开设的15类专业学位中的一种，旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。本专业修业年限为四年或三年。

问题八：企业管理培训课程有哪些？ 我最近要参加培训，所以对这方面还比较了解，企业管理培训课程包括:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，国学，营销总监班，并购班，女子学堂等等。当然，不同层次的人才，对课程的选择是不同的。下面以知名培训机构博商管理科学研究院的课程举例。

对于企业老板，可以选择总裁班，比如博商的商界精英班，它采取1+1的教学模式，咨询式教学，已第9次升级改版，很受学员欢迎。当然，老板也可以选择他们的企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程、营销总监实战课程等，提高综合能力。而针对中高层人才，博商专门开设了商界英才班、营销总监实战班等。

问题九：请问： 企业管理专业要学哪些课程? 企业管理专业课程介绍：

专科考试课程：

（l）主义理论和品德教育课：“主义哲学原理”、“ 理论概论”、“法律基础与思想道德修养”。

（2）应用基础课：“高等数学（－）”、“大学语文（专）”。“英语（一）”。

（3）学科基础课：“经济学（财经类）”、“计算机应用基础”、“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论（财经类）”、“企业会计学”、“税制”。

（4）专业课：“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“人力资源管理（一）”、“企业管理”。

本科考试课程：

（1）理论课：“ 思想概论”[新大纲换成了“近代史纲要”]。

（2）应用基础课：“英语（二）”【或“日语（二）”或“俄语（二）”】、“概率论与数理统计(经管类)”、“线性代数（经管类）”。

（3）学科基础课：“管理系统中计算机应用”、“管理学原理”、“贸易理论与实务”、“金融理论与实务”、“财务管理学”、“组织行为学”。

（4）专业课：“企业经营战略”、“质量管理（一）”、“企业管理咨询”。

问题十：工商企业管理要学哪些课程 应该算是热门专业,

专业介绍：学是研究赢利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科。

这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等。

业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及 部门从事管理以及教学、科研方面工作的学科高级专门人才。

业务培养要求：本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；

2.掌握企业管理的定性、定量分析方法；

3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力；

4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及企业管理的惯例与规则；

5.了解本学科的理论前沿和发展动态；

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。

主干学科：经济学、

主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理。

主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习，一般安排10--12周。

修业年限：四年

授予学位：管理学学士

相近专业： 市场营销 人力资源管理 财务管理 物流管理等（各高校依据不同需要有所不同）

在研究生阶段为硕士，英文Master of Business Administration，简称MBA。

作为一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。

首先是培养目标不同：MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，而其他硕士研究生是培养具有扎实理论基础和较强的科研和教学能力的高层次科研型和教学型人才；

其次是培养对象不同，MBA的招生对象一般为大学本科毕业、具有三年以上工作实践经验的机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员；

第三是培养方式不同，MBA教育从本质上讲是一种职业训练，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。

提升企业家素质修养,树立企业发展战略目标,实现自身价值。

企业管理学习课程的内容有哪些？

企业管理课程表

员工基础素质培训课程

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》

2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》

3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》

4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》

5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》

6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》

7、《目标管理与工作的性》 16、《非财务人员财务管理培训》

8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》

9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《学基础培训》

2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》

3、《部门的八项修炼》 15、《中高层人员卓越力修炼》

4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的艺术》

5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》

6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》

7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》

8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》

9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》

10、《职业人必备的素质》 22、《公司组织与结构》

11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》

12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》

2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与管理》

3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》

4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》

5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》

6、《与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》

7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》

8、绩效管理体系的建立与作实务 22、《IT从业人员素质规划》

9、职位分析与薪酬体系设计 23、IT企业人力资源管理

10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》

11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》

12、人才与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》

13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》

14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

企业管理课程表 x0dx0a x0dx0a员工基础素质培训课程x0dx0ax0dx0a1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》x0dx0a2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》x0dx0a3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》x0dx0a4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》x0dx0a5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》x0dx0a6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》x0dx0a7、《目标管理与工作的性》 16、《非财务人员财务管理培训》x0dx0a8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》x0dx0a9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》x0dx0ax0dx0a中高层干部力提升课程x0dx0ax0dx0a1、《建立学习型组织的艺术》 13、《学基础培训》 x0dx0a2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》 x0dx0a3、《部门的八项修炼》 15、《中高层人员卓越力修炼》 x0dx0a4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的艺术》 x0dx0a5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》 x0dx0a6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》x0dx0a7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》x0dx0a8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》x0dx0a9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》x0dx0a10、《职业人必备的素质》 22、《公司组织与结构》x0dx0a11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》x0dx0a12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》x0dx0ax0dx0a人力资源职业培训课程x0dx0ax0dx0a1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》 x0dx0a2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与管理》x0dx0a3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》x0dx0a4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》x0dx0a5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》x0dx0a6、《与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》x0dx0a7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》x0dx0a8、绩效管理体系的建立与作实务 22、《IT从业人员素质规划》x0dx0a9、职位分析与薪酬体系设计 23、IT企业人力资源管理x0dx0a10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》x0dx0a11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》 x0dx0a12、人才与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》x0dx0a13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》x0dx0a14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

企业管理学习课程的内容有哪些？

企业培训课程的内容可以大致能分成，即企业文化类培训、专业技能类培训以及通用技能类培训。最权威的企业培训搜联盟郑州郑密路20号企业培训部、高级经济师考试科目用书郑州郑密路20号编辑部、全国高级职称科目用书郑州郑密路20号编辑部。首席培训师是美国高管教练，经济学博士，美国访问学者，ICF认证高管教练（Collegeof Executive Coaching, USA），具有多年国内外DBA/MBA教学、企业管理咨询及高管教练经验。

1、企业文化类培训。适用于给公司刚来的员工进行培训，它主要是让员工了解企业历史文化、企业基本架构和企业发展理念等，目的是帮助员工可以更好地了解企业、融进企业团队并且树立正确的职业价值观。

2、专业技能类培训。对于新老员工均适用，它可以帮新员工尽快了解自己的业务工作，也能帮老员工进一步加强自身的业务能力。但员工的岗位不一样，学习的内容也并不相同，以销售人员为例子，他们主要是销售技能培训，提高销售能力。提高沟通的技巧与专业度。

3、通用技能类培训。较为复杂，涉及到的方面很广，从商务礼仪到PPT的制作技巧都有涉及到，主要是为了提高员工的综合素质。

企业管理专业要学哪些课程?

（一）公共基础课

1.职业道德

2.理论

3.应用文写作

4.经济应用数学 讲授一元函数的极限，微积分，多元（二元）函数微积分以及无穷级数的理论及其基本内容，解题技巧，使学员较扎实的理解微积分理论，概念等基本知识，系统掌握一元二次函数的基本内容.及相关内容，比较熟练的掌握所学知识，应用所学知识解决实践中的问题。并讲授线性代数和线形规划的有关知识。

5.基础英语

6.计算机应用基础

（二）专业基础课

7.经济学原理

8.工业经济管理学

重点介绍工业经济的管理体制，生产要素的管理内容，特点及如何组织生产，确定合理的企业规模，经济结构调整，合理布局工业等。使学员掌握工业经济的基本规律，提高分析和解决工业经济管理中文剔能力和水平

9.西方经济学

系统地概述和评论西方现代微观经济学和宏观经济学的基本原理，主要讲授均衡价格理论。消费行为理论，生产和成本理论，市场理论，国民收入决定理论，经济周期理论，经济增长理论，货和银行理论。

10财政与金融

本课程分两部分讲授，分为重点讲解，财政在国民收入分配，再分配中的地位，作用及与经济的关系，财政分配的形式内容等。金融部分重点讲授货在经济中的职能作用，的价值基础，信贷资金的管理，货供求与信贷平衡及银行的职能作用。

11.公共关系学

重点讲授公共关系研究的对象，公关活动的方式和组织机构，公关在经济活动中的应用，公关活动的规律，使学员通过学习公共关系学的理论和方法，提高企业管理水平。

12.财务会计

主要讲授会计帐户，主要经济业务核算，会计凭证，报表，会计工作组织等，以及用货记录和计算一个经济主题各项经济业务并报告其结果的一系列程序和方法，通过学习使学员掌握会计原理和财务会计的基本原理和基本方法。

13.经济法

重点讲授经济法的产生，发展的基本原则，概念，调整对象，经济法律关系及要素，经济财产权及合同法，经济仲裁与司法以及有关涉外经济法等，使学员掌握基本法律知识。

14.统计学原理，

使学员掌握统计学基本原理和方法，并学会利用统计这个工具，在分析经济现象上，从数量方面认识企业生产，经营管理状况和规律。其内容重要介绍综合指标，动态数列，指数等。

（三）专业课

15.专业英语:

16.企管原理

重点讲授现代企业管理的产生，性质与发展，现代企业管理的特征，企业制度及管理体制，企业班子建设，职工教育，思想工作，经营管理体制转换及基础工作等，使学员掌握管理基础理论．

17．管理心理学

18.生产管理

讲授生产管理基本知识，系统介绍生产组织，生产，生产作业与生产控制，使学员掌握对生产过程进行组织和控制的基本要求与方法。

19.经营管理

讲授企业管理的转轨变形以及我国企业经营的发展，重点介绍产品决策，技术改造决策，财务决策等，是学员了解企业经营的意义及掌握各项决策的方法。

20.工业财务分析

重点讲授固定资金，流动资金，成本，销售收入。与企业纯收入转向基金，财务收入，财务收支及联营企业的财务管理等各项管理原理和管理方法，增强学员在财务管理方面的分析决策能力。

21．合资企业管理

主要介绍中外合资企业模式，机构设置，劳动用工，分配制度及财务管理，境外业务规划，政策和税收内容。

22．市场营销学

介绍市场学和市场营销观念的产生与发展，重点讲授市场研究方法，销售行为理论，产品策略，价格策略，促销策略，市场营销战略等内容，使学员更好地适应市场经济的发展。

23.企业技术经济学

讲述建设经济评价指标，并判断项目方案在经济上是否可行，对多个工程设计方案进行比较和优选。

24.对外经济贸易与实务

结合对外开放政策，重点讲授贸易理论和贸易形式，我国的对外贸易进出口业务，使学员充分认识对外贸易在国民经济重点重要地位。增强发展外向型经济参与竞争的能力。

企业管理课程表

员工基础素质培训课程

1、《员工发展与职业生涯规划》

10、《企业信息化建设》

2、《积极的心态建设》

11、《员工压力管理》

3、《员工组织纪律训练》

12、《5S管理知识培训》

4、《员工商务礼仪培训》

13、《企业危机管理》

5、《沟通技巧与员工关系管理》

14、《高绩效团队建设》

6、《公文写作与文档管理》

15、《管理学基础理论培训》

7、《目标管理与工作的性》

16、《非财务人员财务管理培训》

8、《时间管理与工作统筹技巧》

17、《市场营销基础理论培训》

9、《会议组织与管理》

18、《知识管理》

中高层干部力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》

13、《学基础培训》

2、《基层人员的督导管理》

14、《授权与控权的艺术》

3、《部门的八项修炼》

15、《中高层人员卓越力修炼》

4、《情商（EQ）管理》

16、《企业高层的艺术》

5、《企业制度化建设》

17、《企业价值链与流程管理》

6、《企业文化建设》

18、《企业成本效益管理》

7、《员工心理剖析与掌控》

19、《企业变革与管理机制创新》

8、《市场竞争与企业管理变革》

20、《资本运营与兼并收购》

9、《组织行为学基础培训》

21、《企业发展与管理战略》

10、《职业人必备的素质》

22、《公司组织与结构》

11、《企业危机管理导入》

23、《培训体系的营建》

12、《医院企业化经营》

24、《员工培训与发展》

人力资源职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》

15、《基于战略的员工培训规划》

2、《人力资源战略规划》

16、《薪酬设计与管理》

3、《组织结构与部门设计》

17、《工作考核与绩效管理》

4、《工作分析与职务说明书》

18、《员工激励与精神管理》

5、《人才素质综合测评

》19、《E-HR：电子化人力资源》

6、《与面试的技巧》

20、《企业内部培训师培训》

7、人力资源测评技术与方法

21、《新经济时代的人力资源管理》

8、绩效管理体系的建立与作实务

22、《IT从业人员素质规划》

9、职位分析与薪酬体系设计

23、IT企业人力资源管理

10、高绩效团队建设

24、《职业生涯规划与就业指导》

11、员工考核与绩效评估

25、《工作分析与企业目标管理》

12、人才与甄别

26、《人力资源管理体系的建立》

13、薪酬与激励

27、《绩效考核指标体系》

14、现代企业人力资源建设

28、《绩效考核面谈技巧》

课程设置：

学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、经济理论、生产运营管理。

专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、化经营、企业人力资源管理、英语。

专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。

扩展资料：

企业管理是对企业生产经营活动进行、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得的投入产出效率。

现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：

1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；

2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；

3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。

对国内外众多业绩企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。

现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。

参考资料：

企业管理专业-百度百科

课程设置：

学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、经济理论、生产运营管理。

专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、化经营、企业人力资源管理、英语。

专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。

扩展资料：

研究方向：

1、企业发展与战略。主要研究的方向包括现代企业生命周期理论；企业发展理论；企业战略理论；战略设计与管理；企业的持续发展。

2、市场营销。主要研究方向包括现代市场学的理论；市场研究的方法和技术；企业营销的战略和策略；现代广告理论与技术；市场营销的方法与策略；新产品的市场化开发；营销业绩的评价。

3、人力资源管理。主要研究方向包括人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系；人力资源开发与管理的基本理论；人力资源开发与管理的成功经验；人力资源合理流动与合理计量；企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。

4、财务管理。研究企业如何面对复杂的国内外金融市场，制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构化和市场价值化。

5、经营管理。主要研究方向包括企业的一般管理；营销管理；金融和投资；企业环境分析及不同人文环境下管理观念和管理方法比较。

参考资料:

百度百科--企业管理专业

课程设置：

学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、经济理论、生产运营管理。

专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、化经营、企业人力资源管理、英语。

专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。

扩展资料

企业管理专业三要素：

，显然，管理的个要素是目标，经营概念讲绩效，非经营概念讲目标。

第二，一定是在组织范围内才是管理。一个行走在沙漠中的人，一旦不属于任何组织，就没有了管理问题，除非把对他自己的管理也叫管理。所以谈管理离不开组织，只有组织才需要管理，这是由特定的目标和资源的稀缺性决定的。任何目标都是在有限的人和资源条件下达成的，目标确定就需要管理，目标不存在的时候就不需要管理了。

第三，设定人在组织中的活动方式和游戏规则，如激励、约束和惩罚等，这始终是管理的重点。管理人的行为，目的就是要用最有效、最经济的资源最快最准确地达到目标。

参考资料：百度百科-企业管理专业

企业管理核心课程有、管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会记学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理、企业生产管理、企业财务管理。这些都是企管的核心课程、涐也喜欢企业管理。也想去学那个。

企业管理课程有哪些

企业管理专业主要课程包括：高级财务管理、市场营销策划、管理会计、英语、资产评估、财务管理、税收筹划、人力资源管理、管理学、经济学、企业战略管理等。

企业管理专业课程内容 （一）公共基础课

1.职业道德

2.理论

3.应用文写作

4.经济应用数学

讲授一元函数的极限，微积分，多元（二元）函数微积分以及无穷级数的理论及其基本内容，解题技巧，使学员较扎实的理解微积分理论，概念等基本知识，系统掌握一元二次函数的基本内容.及相关内容，比较熟练的掌握所学知识，应用所学知识解决实践中的问题。并讲授线性代数和线形规划的有关知识。

5.基础英语

6.计算机应用基础

（二）专业基础课

7.经济学原理

8.工业经济管理学

重点介绍工业经济的管理体制，生产要素的管理内容，特点及如何组织生产，确定合理的企业规模，经济结构调整，合理布局工业等。使学员掌握工业经济的基本规律，提高分析和解决工业经济管理中文剔能力和水平

9.西方经济学

系统地概述和评论西方现代微观经济学和宏观经济学的基本原理，主要讲授均衡价格理论。消费行为理论，生产和成本理论，市场理论，国民收入决定理论，经济周期理论，经济增长理论，货和银行理论。

10财政与金融

本课程分两部分讲授，分为重点讲解，财政在国民收入分配，再分配中的地位，作用及与经济的关系，财政分配的形式内容等。金融部分重点讲授货在经济中的职能作用，的价值基础，信贷资金的管理，货供求与信贷平衡及银行的职能作用。

11.公共关系学

重点讲授公共关系研究的对象，公关活动的方式和组织机构，公关在经济活动中的应用，公关活动的规律，使学员通过学习公共关系学的理论和方法，提高企业管理水平。

12.财务会计

主要讲授会计帐户，主要经济业务核算，会计凭证，报表，会计工作组织等，以及用货记录和计算一个经济主题各项经济业务并报告其结果的一系列程序和方法，通过学习使学员掌握会计原理和财务会计的基本原理和基本方法。

13.经济法

重点讲授经济法的产生，发展的基本原则，概念，调整对象，经济法律关系及要素，经济财产权及合同法，经济仲裁与司法以及有关涉外经济法等，使学员掌握基本法律知识。

14.统计学原理，

使学员掌握统计学基本原理和方法，并学会利用统计这个工具，在分析经济现象上，从数量方面认识企业生产，经营管理状况和规律。其内容重要介绍综合指标，动态数列，指数等。

（三）专业课

15.专业英语

16.企管原理

重点讲授现代企业管理的产生，性质与发展，现代企业管理的特征，企业制度及管理体制，企业班子建设，职工教育，思想工作，经营管理体制转换及基础工作等，使学员掌握管理基础理论．

17．管理心理学

18.生产管理

讲授生产管理基本知识，系统介绍生产组织，生产，生产作业与生产控制，使学员掌握对生产过程进行组织和控制的基本要求与方法。

19.经营管理

讲授企业管理的转轨变形以及我国企业经营的发展，重点介绍产品决策，技术改造决策，财务决策等，是学员了解企业经营的意义及掌握各项决策的方法。

20.工业财务分析

重点讲授固定资金，流动资金，成本，销售收入。与企业纯收入转向基金，财务收入，财务收支及联营企业的财务管理等各项管理原理和管理方法，增强学员在财务管理方面的分析决策能力。

21.合资企业管理

主要介绍中外合资企业模式，机构设置，劳动用工，分配制度及财务管理，境外业务规划，政策和税收内容。

22.市场营销学

介绍市场学和市场营销观念的产生与发展，重点讲授市场研究方法，销售行为理论，产品策略，价格策略，促销策略，市场营销战略等内容，使学员更好地适应市场经济的发展。

23.企业技术经济学

讲述建设经济评价指标，并判断项目方案在经济上是否可行，对多个工程设计方案进行比较和优选。

24.对外经济贸易与实务

结合对外开放政策，重点讲授贸易理论和贸易形式，我国的对外贸易进出口业务，使学员充分认识对外贸易在国民经济重点重要地位。增强发展外向型经济参与竞争的能力。

企业管理专业要学哪些课程_企业管理专业主要课程

企业管理课程表

员工基础素质培训课程

1、《员工发展与职业生涯规划》

10、《企业信息化建设》

2、《积极的心态建设》

11、《员工压力管理》

3、《员工组织纪律训练》

12、《5S管理知识培训》

4、《员工商务礼仪培训》

13、《企业危机管理》

5、《沟通技巧与员工关系管理》

14、《高绩效团队建设》

6、《公文写作与文档管理》

15、《管理学基础理论培训》

7、《目标管理与工作的性》

16、《非财务人员财务管理培训》

8、《时间管理与工作统筹技巧》

17、《市场营销基础理论培训》

9、《会议组织与管理》

18、《知识管理》

中高层干部力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》

13、《学基础培训》

2、《基层人员的督导管理》

14、《授权与控权的艺术》

3、《部门的八项修炼》

15、《中高层人员卓越力修炼》

4、《情商（EQ）管理》

16、《企业高层的艺术》

5、《企业制度化建设》

17、《企业价值链与流程管理》

6、《企业文化建设》

18、《企业成本效益管理》

7、《员工心理剖析与掌控》

19、《企业变革与管理机制创新》

8、《市场竞争与企业管理变革》

20、《资本运营与兼并收购》

9、《组织行为学基础培训》

21、《企业发展与管理战略》

10、《职业人必备的素质》

22、《公司组织与结构》

11、《企业危机管理导入》

23、《培训体系的营建》

12、《医院企业化经营》

24、《员工培训与发展》

人力资源职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》

15、《基于战略的员工培训规划》

2、《人力资源战略规划》

16、《薪酬设计与管理》

3、《组织结构与部门设计》

17、《工作考核与绩效管理》

4、《工作分析与职务说明书》

18、《员工激励与精神管理》

5、《人才素质综合测评

》19、《E-HR：电子化人力资源》

6、《与面试的技巧》

20、《企业内部培训师培训》

7、人力资源测评技术与方法

21、《新经济时代的人力资源管理》

8、绩效管理体系的建立与作实务

22、《IT从业人员素质规划》

9、职位分析与薪酬体系设计

23、IT企业人力资源管理

10、高绩效团队建设

24、《职业生涯规划与就业指导》

11、员工考核与绩效评估

25、《工作分析与企业目标管理》

12、人才与甄别

26、《人力资源管理体系的建立》

13、薪酬与激励

27、《绩效考核指标体系》

14、现代企业人力资源建设

28、《绩效考核面谈技巧》

企业管理专业要学哪些课程?

（一）公共基础课 x0dx0ax0dx0a1.职业道德 x0dx0a2.理论 x0dx0a3.应用文写作 x0dx0a4.经济应用数学 讲授一元函数的极限，微积分，多元（二元）函数微积分以及无穷级数的理论及其基本内容，解题技巧，使学员较扎实的理解微积分理论，概念等基本知识，系统掌握一元二次函数的基本内容.及相关内容，比较熟练的掌握所学知识，应用所学知识解决实践中的问题。并讲授线性代数和线形规划的有关知识。 x0dx0a5.基础英语 x0dx0a6.计算机应用基础 x0dx0ax0dx0a（二）专业基础课 x0dx0ax0dx0a7.经济学原理 x0dx0ax0dx0a8.工业经济管理学 x0dx0ax0dx0a重点介绍工业经济的管理体制，生产要素的管理内容，特点及如何组织生产，确定合理的企业规模，经济结构调整，合理布局工业等。使学员掌握工业经济的基本规律，提高分析和解决工业经济管理中文剔能力和水平 x0dx0ax0dx0a9.西方经济学 x0dx0ax0dx0a系统地概述和评论西方现代微观经济学和宏观经济学的基本原理，主要讲授均衡价格理论。消费行为理论，生产和成本理论，市场理论，国民收入决定理论，经济周期理论，经济增长理论，货和银行理论。x0dx0ax0dx0a10财政与金融 x0dx0ax0dx0a本课程分两部分讲授，分为重点讲解，财政在国民收入分配，再分配中的地位，作用及与经济的关系，财政分配的形式内容等。金融部分重点讲授货在经济中的职能作用，的价值基础，信贷资金的管理，货供求与信贷平衡及银行的职能作用。 x0dx0ax0dx0a11.公共关系学 x0dx0ax0dx0a重点讲授公共关系研究的对象，公关活动的方式和组织机构，公关在经济活动中的应用，公关活动的规律，使学员通过学习公共关系学的理论和方法，提高企业管理水平。 x0dx0ax0dx0a12.财务会计 x0dx0ax0dx0a主要讲授会计帐户，主要经济业务核算，会计凭证，报表，会计工作组织等，以及用货记录和计算一个经济主题各项经济业务并报告其结果的一系列程序和方法，通过学习使学员掌握会计原理和财务会计的基本原理和基本方法。 x0dx0ax0dx0a13.经济法 x0dx0ax0dx0a重点讲授经济法的产生，发展的基本原则，概念，调整对象，经济法律关系及要素，经济财产权及合同法，经济仲裁与司法以及有关涉外经济法等，使学员掌握基本法律知识。 x0dx0ax0dx0a14.统计学原理， x0dx0ax0dx0a使学员掌握统计学基本原理和方法，并学会利用统计这个工具，在分析经济现象上，从数量方面认识企业生产，经营管理状况和规律。其内容重要介绍综合指标，动态数列，指数等。 x0dx0ax0dx0a（三）专业课 x0dx0ax0dx0a15.专业英语: x0dx0ax0dx0a16.企管原理 x0dx0ax0dx0a重点讲授现代企业管理的产生，性质与发展，现代企业管理的特征，企业制度及管理体制，企业班子建设，职工教育，思想工作，经营管理体制转换及基础工作等，使学员掌握管理基础理论． x0dx0ax0dx0a17．管理心理学 x0dx0ax0dx0a 18.生产管理 x0dx0ax0dx0a讲授生产管理基本知识，系统介绍生产组织，生产，生产作业与生产控制，使学员掌握对生产过程进行组织和控制的基本要求与方法。 x0dx0ax0dx0a19.经营管理 x0dx0ax0dx0a讲授企业管理的转轨变形以及我国企业经营的发展，重点介绍产品决策，技术改造决策，财务决策等，是学员了解企业经营的意义及掌握各项决策的方法。 x0dx0ax0dx0a20.工业财务分析 x0dx0ax0dx0a重点讲授固定资金，流动资金，成本，销售收入。与企业纯收入转向基金，财务收入，财务收支及联营企业的财务管理等各项管理原理和管理方法，增强学员在财务管理方面的分析决策能力。 x0dx0ax0dx0a21．合资企业管理 x0dx0ax0dx0a主要介绍中外合资企业模式，机构设置，劳动用工，分配制度及财务管理，境外业务规划，政策和税收内容。 x0dx0ax0dx0a22．市场营销学 x0dx0ax0dx0a介绍市场学和市场营销观念的产生与发展，重点讲授市场研究方法，销售行为理论，产品策略，价格策略，促销策略，市场营销战略等内容，使学员更好地适应市场经济的发展。 x0dx0ax0dx0a23.企业技术经济学 x0dx0ax0dx0a讲述建设经济评价指标，并判断项目方案在经济上是否可行，对多个工程设计方案进行比较和优选。 x0dx0ax0dx0a24.对外经济贸易与实务 x0dx0ax0dx0a结合对外开放政策，重点讲授贸易理论和贸易形式，我国的对外贸易进出口业务，使学员充分认识对外贸易在国民经济重点重要地位。增强发展外向型经济参与竞争的能力。

企业管理专业学什么

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理等。

企业管理专业是一门运用管理学、经济学、心理学等相关理论，以现代企业管理理论与应用为研究对象，培养具有坚实的企业管理理论基础、较强的企业管理技能、能胜任各类工商企业管理工作的高级应用型人才的一门学科。

需要考取的证书有内审员资格证书、职业人证书、项目管理资格证书、人力资源证等。

就业方向：企业管理专业毕业后可从事各大、中型企业、外资企业及跨国企业从事生产管理、营销管理和一般业务管理工作，也可从事人力资源管理、财务管理、营销策划、商品调研、市场预测和经济数量分析等工作。