怡怡给大家谈谈小型超市管理，以及小型超市的管理模式应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

小型超市管理 小型超市的管理模式小型超市管理 小型超市的管理模式


小型超市管理 小型超市的管理模式


小型超市管理 小型超市的管理模式


1、1、你得熟悉这个行业。

2、2、目标顾客必须定位准确。

3、3、选址必须恰当。

4、4、你必须懂超市运作(至少会管帐会管人会搞促销)。

5、5、你得有钱投资，还要输得起。

6、不过我以前就是做水果超市专柜连锁顾问的。

7、这些对新手都有用。

8、我服务的老板现在已经开了四家了。

9、平湖，深圳市内的蛇口还有宝安区几个地方都很有用的。

10、水果做的好的话，前途是很有的。

11、我的老板三年就赚了100多万了。

12、所以我自己也想做做，书做了一个多月。

13、不过现在就是点资金了。

14、所以首先，选址，做一下市场调查，既然是小型的（创业初期也是选择小型的，可以小代价，积累经验），那么不妨选在工厂、学校、小区等人口相对集中的地角，那样，不但市场有保证，而且在进货时可以有针对性的上货，可其次，上货。

15、在上货前可到别的超市里去了解一下，看看别人是怎么做的。

16、尽可能做全一些，毕竟，“货不全不卖货”，如果能有供货商可以赊欠一部分，。

17、如果不能赊欠，尽可能要数量小一些，品种多一些。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。