大家好，今日小乐来为大家解答以上的问题。财务总监职责及工作内容，财务总监职责及工作内容感想很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

财务总监职责及工作内容(财务总监职责及工作内容感想)财务总监职责及工作内容(财务总监职责及工作内容感想)


财务总监职责及工作内容(财务总监职责及工作内容感想)


1、⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向报告。

2、一、财务总监业务职责：2、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

3、⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

5、⒋负责重要内审活动的组织与实施。

6、⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和汇报工作情况。

7、⒎组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、⒏按规定审批从银行提的作业。

9、⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11、⒔组织做好保密工作。

12、二、财务总监管理职责⒈组织建设⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

13、A、用人需求⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给确认；B、面试⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做确定；⑶、组织参与面试的人员。

14、⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交确认；⒊培训⑵、确认直接下级提出的培训，提交人力资源部。

15、⒋绩效考评⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交确认；⑵、根据确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。

16、将考评结果提交人力资源部。

17、⒌工作沟通⑴、汇总工作报告，并与进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

18、⒍激励⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交确认；⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向进行费用月报。

19、⒏工作报告⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；扩展资料：CFO对的企业的高度感主要涉及下面三个方面内容：⒈要维护公众利益⒊商业机密商业机密是职业道德中的一个重要话题。

20、由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。

21、这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。

22、参考资料：。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。