满意度调查报告_食堂满意度调查报告
员工薪酬满意度实践调查报告
2.说明如何改进公交工作才可我国在校大学生是一个庞大的群体,特别是近几年,随着高校的扩招,我国越来越多人能够上大学。上大学是很多人的梦想,他们都憧憬着大学校园的生活,然而当他们进了大学后才发现大学生活并非所想的美好,取而代之的却是对校园生活的不满,大学生是十分宝贵的 人才 资源,他们对校园生活的体验和感受,与他们的学业和成长密切相关。我们通过对他们的大学生活满意度的调查结果向有关部门提出建议,并希望能引起学校对这一系列问题的关注,最终希望大学生对其大学的满意度有所提升,从而能够更好的学习。以适应城市发展需要调查报告一般由标题和正文两部分组成。
满意度调查报告_食堂满意度调查报告
满意度调查报告_食堂满意度调查报告
(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。有几种写法:种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用1.,要精练概括,直切主题。
2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和。
调查问卷分析报告范本 调查问卷分析报告范本参考模板
一、本课题要研究或解决的问题:1、公司员工年度满意度调查问卷分析报告:
5、调查范围:公司、客运分公司全体员工及各自营子公司2、为了更好的了解公司的客观现状和员工的真实想法,对目前管理进行全面审核,吸取合理化,进一步完善各项管理服务工作,提高员工满意度,营造良好的企业文化和工作氛围,更好规划公司未来发展目标,公司每年都会对公司内部员工做年度员工满意度调研,从而发现公司运营中的问题。这天我为大家准备的一篇公司员工年度满意度调研分析报告,供大家参考。
3、调查分析的目的:为了完善公司的各项工作,提高员工满意度,营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。
4、调查时间:20年12月26日——12月27日
6、调查方式:向全体员工下发了《员工满意度调查表》,以不记名的方式进行员工满意度调查。
7、总体调查状况:
本次调查共发出《员工满意度调查表》57份,共收回53份。有效答卷为52份。在本次调查中,对公司的整体评价感到很满意的有2人,满意的有47人,合计49人,占被调查人数的94.2%;对公司整体评价不满意的有3人,占被调查人数的5.8%。以上数据所得,所有员工都比较满意公司的各项工作,员工满意度达94.2%,到达部门的质量目标(部门质量目标:员工满意度达90%以上),但仍有部分工作需要改善,具体详见调查资料数据分析。
至于管理人员过多宜加薪,员工感觉不受重视,以及人员过多的状况,公司已经在今年调整了两次架构。
另外在后勤管理方面,环境需改善现时与企业形象不符,将加强对食堂的管理,努力改善员工的伙食,改善饭堂员工的服务态度,以及饭菜的合理分配。
10、企业发展:(1)认为企业发展十分好的有4人,稳中求胜的有30人,持平的有12人,扩展过快/广的有5人,停滞不前的有2人。(2)认为目前问题是,没有提高自己潜力机会的有14人,人际关系不和谐的有11人,工作没有成就感的有22人。(3)认为公司发展前途有信心的有16人,很大期望的有8人,有的有24人,信心不足的有5人。(4)分析:绝大部分员工认为公司目前发展状况良好,并对公司今后发展
势头持肯定态度,证明公司有必须的发展前景,应仍有留职为公司服务的意愿。
在认为目前的问题方面,26%人认为没有提高自己潜力的机会,41%人认为工作没有成就感,反映所得,公司没有充分发挥个人职能,尽善尽美,使用和培养酒店。满意的占51.73%,不满意的占14.41%,一般的占33.86%。人才,做到人尽其才,量才而用。
12、除薪酬外,75%人ZUI看重的是提高自己潜力的机会,员工侧重期望得到自我提升的学习进修机会,继而是“工作的成就感、和谐的人际关系”等非单指物质方面的嘉奖为主。公司向来注重人才培养,为了提高企业的市场竞争力,公司需结合本行业市场调研及企业本身实际经营状况调整员工,制订各层级员工相符的培训教育、带给理解教育的机会,将学习理念灌输给每位员工。公司在方面已逐渐招揽高学历的人员,而公司本身内部员工亦用心进取,很多都参加了再培训教育。公司可透过制造良好的学习氛围,体现公司更致力于员工成长,而并非单纯营利。使公司与员工的利益相协调,及起到激励促进作用。只有留住人才、用好人才,才能真正发展壮大整个,才会让全体员工与公司一同进步,以更坚定的步伐朝着目标进发!XX公司人力资源部XX年XX月XX日。
大学生对学校的满意度调查报告
我们通过对800名顾客的抽样调查,能够得到一些数据资料,对这些数据资料加以评估分析,进而反映了该宾馆现存的一些问题,分析如下:摘要:了解大学生满意度不仅可以看出学生在校学习的态度和倾向,而且可以反映出一个侧面反映出学校相关工作的绩效和改进方向,促进学校发展,增强学校整体竞争力,同时做到学生受益学校发展的双赢局面。
众意网上面有很多员工满意度的分析报告:大学生(上海第二工业大学)、满意度、建议、改善、双赢
一调查背景
作为新世纪的大学生,是我们触碰到时代的前沿;也是我们,心跳和着民族的脉搏;更是我们该去担起建设有、实现中华民族伟大复兴的历史使命。根据我小组的调查所知,在我国大学校园里,不少同学对自己的校园生活不满,这是一个很的问题,因为这不仅反映出学校的相关工作做得不到位,而且同学们也会因对校园生活的不满产生消极情绪,甚至做出消极行为。本应受到重视的这一问题,却在如今的上得不到应有的重视。可以肯定地说,尽管之前已有零星的专家学者对其进行研究和分析,但是学校对这一问题的关注程度仍不大。大学生满意度是指大学生对大学学习、生活一种总的心理感受与个人看法,它具有很强的个体异性。了解大学生的满意度不仅可以看出学生对在校学习的态度与倾向,而且可以从一个侧面反映出学校相关工作的绩效及改进方向。大学生对校园生活的满意度又是大学生满意度中较为重要的一项指标。
二调查目的
三调查问卷的分析
1a、向讲师或同学咨询b、查阅资料,自行解决c、置之不理调查对象:二工大学生
2地点的选择:上海第二工业大学
3调查对象选择:以学校为单位,随机抽取30名同学(男女个半数)进行调查。
调查的方法:以问卷的形式进行网上作答或在校园进行问卷调查
4调查方面:1食堂、2晨跑3教学工作4硬件设施5规章制度6老师沟通7学习氛围8交通设施(校外)9大学生的心理问题
3调查的结果
在莘莘学子的眼中大学是一个神圣而富有朝气蓬勃的地方。当然,学校是以教学为主、培养多方面人才的地方。反观此次的学生调查中,除了在学校设施上的不足,我们还看到学生与老师之间不仅存在着价值观与人生观上的异,最重要的是我们之间也缺少了师生间的情谊。正所谓一日为师,终身为父,现今是什么让我们的距离变得如此的遥远。以下是根据调查所分析的一系列问题所在。
在平时的课堂上我们很少能够达到互动的效果,特别在大课堂上。而在一些有关理论知识的科目,课堂上的学生要么缺席要么对它毫无兴趣。在第三题中在学习的过程中,如果遇到了困难你会怎样解决它们?
对于这道题目的调查,竟然仅仅只有10%的学生选a,而却又65%的学生选c,
在这个问题上我们能否问一句老师曾考虑过什么样的课堂才会调动同学们的积极性,而我们学生为什么都不向老师提出建议,是我们不懂得还是懒惰呢?
而有时有些老师布置的作业过多,导致学生在与学校的活动上产生冲突,交出来的作业保量不保质,并且在这些作业中有关学生将来岗位的知识十分之少。
在第8题中对于老师的教学模式你认同吗?
a老师总是照本宣科,千篇一律b认同不认同又有什么关系c认同
有60%的学生选a,他们认为在大学校园中老师本来一直都是照本宣读的,这好像是一个约定俗成的规律了,犹如这样的想法似乎已经侵入了大部分的学生之中,大学是一个让大家蜕变的过程,是一个成长的地方,更是一个让我们努力汲取知识的地方,而恰恰这样的一个环境,却正在潜移默化的改变着我们。我们应该树立的是要与老师共同进步,有着共同的目标——学无止境。
老师有时在课堂上太过于强调学分的问题,想用学分来制约学生的出席率。不可否认的是学生要考虑到的是老师怎么会出此下策。
a虚伪的做法b给喜欢的老师高分c无所谓,反正评好评坏对老师没有任何作用
大多的学生都选a,他们认为在网上评选时,如选怕对自己不利,这些让我们看到现在的当代大学生没有正确的思想,却只会担惊受怕。让我们不禁联想到当老师看到这些,他们也会认为无所谓吗?
我们不应该把学分和学习看做是学习的目的,我们不能被利益熏心,在老师的教学质量的问题上,我认为这本来就是一个相互的关系,或许我们有时会抽同学去开座谈会,但是,谁也不会的谈到问题的根本更或者是某个老师的问题,我们不如建立一个匿名的网站专门让学生畅所欲言(前提必须是善意,要排除恶意的语言),当然这也能让老师看到自己的不足之处,长久下来或许能建立一个和平共处的交流方式。评估是评学校人力、物力、财力资源作用的效域和效度,其中一项就包括评价学校办学条件和设备的效用,对办学条件和设备进行考察。评价的目的在于促进学校和主管部门加大投入,提高效率,使办学条件和设备不断改善,使其投人产出比不断优化,充分发挥办学条件和设备的可能性效用和现实性效用,提高其对教学需要的适应度和满足度。根据调查报告显示(二工大),二工大的硬件设施总体上来说是比较完善的,但也存在一些不足之处。具体表现如下:学生宿舍。我们学校的学生宿舍分成三部分,河东、河南及小高层。河东宿舍的特点是每个厅有两个热水器,但晚上12点会准时断电到第二天早上六点。1)河南宿舍及小高层宿舍则24小时都保持通电,但没有热水器,学生洗澡要到澡堂。对于那住在河南宿舍及小高层宿舍的学生来说,冬天或者下雨天洗澡就特麻烦,许多学生都希望在这一方面,学校条件若允许的话应给予注意。2)学生分配不合理。有大部分学生反映学生宿舍人员分配不合理,主要是学校没注意到外地生与本地生的情况。学校有四人间宿舍和六人间宿舍,大部分外地生住的是六人间宿舍。相比较而言,外地生的行李物品会多于本地生的行李物品,而外地生又住六人间则显得宿舍空间过于窄小,因此,希望学校能在这方面给予注意。图书室外围(上网处)。说到图文楼,这是我们学校一处非常好的学习地方,个方面的设备都很完善,但有许多喜欢在外围上网的同学反映,2楼外围上网的地方夏天上网光线过强,还很闷热,主要是因为楼顶的玻璃装置。机房。学校机房的机器比较陈旧,反映也不是很好,包括实验室机房的机器,反应比较缓慢,这些都需要学校在有条件的情况下进行改进。自习室。据一些同学反映,自习室冬天过于寒冷,不利于学生静心自习,图文楼在冬天的学生则过多。希望学校同样在有条件的情况下在个别自习室安装空调。交通。每到星期五的时候你总会看到学校周边的公交站台上有满满的人,如果你也是要回家,那么看到如此景像你会作何 感想 ,其实造成我校公交车拥挤的原因是临近周末,许多上海的同学都准备回家,不仅是我们二工大的同学还有杉达大学还金融大学的同学共同乘坐公交车去地铁站,这样就形成了周末公交的压力。但是面对这种压力学校却看不见同学们的烦恼,每到这时候我最羡慕坐校车的老师了,不用挤公交,我希望学校可以看到我们的烦恼,建议学校可以同其他二所大学商量出更好的办法以缓解交通压力。
大学的校园就犹如一个小经常会举办一些多姿多彩的活动,在这小里每个人都可以尽情的发挥,展示自己的才华与能力。同时,也可以锻炼学生交往能力,处理突发事物的能力等等。据我们调查统计有58%的学生都乐意参加学校各类型的活动她们认为在活动中,不仅能锻炼自己的勇气,还增加了自己的交往能力,自己的交际圈也变得越来越宽广。但有近21%的学生却对于这些活动不予理会,认为这些都是些没有意义的事,不如将这些时间用在其他的事情上,
xx同志强调:思想教育,在各级各类教育都要摆在重要的地位,任何时候都不能放松和削弱。要说素质,思想素质是最重要的素质。不断增强学生和群众的爱国主义、集体主义、思想,是素质教育的灵魂。然而,对于题11
如果你所院校的饮食或管理存在问题,你将怎样做?
a向有关部门提议,并要求改善b口头声讨,之后不了了之c无所谓
有45.27%学生选了b,40.19%的学生选了c,14.54%学生选了a。
学校学生满意度调查报告
8、调查资料数据分析:企业管理状况:(1)认为公司制度制定及执行状况:十分好的1人,很好的有11人,好的有26人,一般的有15人。(2)认为公司的工资:较高的有3人,合理的有36人,较低的有14人。(3)公开征集对公司管理提出的意见具体状况如下:要增强制度执行力的有5人。(4)认为公司的工作环境十分好的有3人,很好的有17人,好的有29人,一般的有2人。(5)认为公司的伙食状况:挺好吃的有3人,满意的有23人,要改善的有23人,的有4人。(6)认为公司的住四建议:希望学校能够通过我组调查反应出的问题作进一步的调查核实,进而进一步改进,能够多听取同学们的议建,从而把学校办得更为人性化来创造出更良好的学习环境吸引更多的学生,也提高我校学生的整体学习素质,争取把我校变成大学!宿环境很好的有1人,良好的有12人,一般的有31人,较的有6人。(7)公开征集员工对公司哪方面需要改善的具体状况如下:认为伙食状况要改善的有5人。(8)分析:统计反映:在制度执行方面,员工普通认同公司制度的制定及执行的成效,但仍需加强工作的执行力度。调查报告一般由标题和正文两部分组成。
(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三9、企业文化氛围:(1)认为公司的学习培训的安排和实施:很满意有1人,满意的有13人,能够的有27人,不满意的有11人,很不满意的有1人。(2)认为公司的学习周期:应为1次/季的有11人,1次/月的有34人,1次/半月的有5人,1次/周的有3人。(3)公开征集员工关于理解学习何种培训类型的具体状况如下:有6人提出具体的培训课程,如日常礼仪、法律法规学习、软件教程,人力资源管理、行政管理、经营管理、专业技能知识、财务知识、投资分析、母子公司管理等,另一方面期望公司内部培训能明确职能和定位以及能增加与其他行业人员的户外联谊活动,了解不同行业人员的想法。(4)认为公司的文化活动丰富多彩的有1人,满意的有23人,一般的有25人,不满意的有4人。部分。
1.前言。有几种写法:种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和。
员工满意度调查如何进行分析?
员工(写作指导:选题依据相当于研究背景,指你为什么选这个题目,为什么选这个酒店作为例子。可以从两个方面,(1)这个论题目前的研究存在什么局限,或者哪些领域还存在缺陷或还缺乏关注和调查研究(2)目前的行业发展带来的变化和问题,致使这方面的研究和思考非常迫切,这个酒店在这方面存在什么问题,有什么代表性。)满意度调查一般从以下几个方面分析:
1、员工职业发展:对现有的岗位的满意度,晋升机会如何?
2、工作环境:工作场所的舒适度、安全性,团队氛围等。
3、管理风二、下面从四个部门入手对每个部门的满意度进行分析,找出顾客具体是在哪些方面不满意宾馆: 1.大堂部:进店接待、手续办理、大堂卫生方面格:公司的管理机制,风格。
4、薪资、待遇:员工的付出与所得是否成比例。
包括
统计分析
某宾馆通过对800名顾客抽样调查(问卷调查),获得如下汇总数据,要求先评估每个项目的满意度和全部项目的满意度,形成评估分析报告。2.
基本分析
3.
分析
4.
数据挖掘
员工满意度的论文开题报告
(写作指导:所谓选题目的和意义是指 通过你这篇文章的写作,你希望达到什么目的,或者会产生什么效果。包括:(1)本研究主题的重要性,在实际领域应用;(2)通过研究期望能达到什么,解决什么问题,在哪些方面有什么价值等)1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写1500字左右的文献综述(包括研究进展,选题依据、目的、意义)
一、研究进展
(写作指导:所谓研究进展就是指:关于你所写的这个论文题目,相关的国公交运营的调查报告写法:内外文献对该内容的研究情况,研究领域,研究对象,研究角度、方法等。这些学者得出什么结论和观点,每个学者的观点用几句话概括一下就可以了。这些资料可以从两个途径得来。,图书馆查阅相关书籍,一般书的章都会介绍。第二,CNKI上面的文章,也可以把那些文章上的观点稍加总结罗列出来)
随着经济的发展,中外各个企业之间的竞争日趋激烈,企业的管理体系也越来越完善,其中最重要的表现在于越来越多的企业逐步认识到员工是企业兴衰成败的关键因素之一,于是员工满意度这个概念出现在众多管理者的思绪中。具体来说,员工满意度是指员工对其工作各种特征加以解释后所得到的综合结果,它主要涉及的是某一种工作情境因素是否影响到其工作的满意程度[1].员工满意度是企业健康状况和员工积极状态的“晴雨表”,而员工满意度调查则是测量的工具[2].在知道了这个成功的秘诀之后,企业正越来越多地运用调查方法来了解员工的满意度状况。
最早的关于“员工满意度”这个概念来自于西方管理思想,国外对员工满意度的研究已经超过半个世纪,传统意义上的员工满意度主要指工作满意度[3].而据本人分析总结,对于员工满意度的研究主要分为两个密不可分的部分,一是员工满意度的影响因素即其维度;二是员工满意度的调查方法和测量工具。在员工满意度的维度研究方面,1935年美国学者Hop pock的经典研究“Job Satisfaction”提出员工满意度是员工在心理和生理两方面对环境因素的满足感受,也就是员工对工作环境的主观感受[2].20世纪50年代后期,美国心理学家赫兹伯格提出了的双因素理论,他将与工作满意度相关的因素称为满意因素或激励因素,将与工作不满意相关的因素称为不满意因素或保健因素[5].其后,洛克指出员工满意度构成因素包括工作本身、报酬等十个因素;阿莫德和菲德曼提出其构成因素包括上司、经济报酬等六个因素等也对员工满意度的维度进行了一系列研究。这些研究为员工满意度维度的科学划分有着十分重要的影响[6].而在员工满意度调查和测量工具的研究方面,人们开发了许多种员工满意度评价工具,比较成熟的主要有:工作描述指数(简称JDI);明尼苏达满意度量表(简称MSQ);彼得需求满意度问题调查表(简称NSU)[7].20世纪80年代的美国,据调查有50%的公司使用调查发现法,到20世纪90年代,有超过70%的公司使用调查发现法[8].相对于西方在员工满意度研究方面取得的成果,我国各企业管理者和学者对员工满意度的研究还处于起步阶段,1978年徐联仓等人的有关员工满意度调查报告在《》发表,引起了国内外舆论的广泛重视,这是国内最早进行的员工满意度调查[9].在测量工具方面,我国大部分学者以沿用国外的测量工具为主,而在2001年卢嘉等人开发了针对我国现代的员工满意度量表[10].
二、选题依据
饭店是典型的劳动密集型行业,从业人员相对于其他规模相当的企业会比较多,另外由于其功能设施齐全,所以饭店从业者的性别、年龄、受教育程度都非常的复杂,而每个员工都拥有是否工作的自,这样一来,饭店管理者必须采取积极的措施进行人力资源管理,而饭店人力资源管理的核心就是员工满意,因为“没有满意的员工,就没有满意的宾客;没有满意的宾客,就没有满意的业主;没有满意的业主,就没有满意的” [15].而员工满意度调查不仅可以衡量员工满意度,更重要的是它可以协助饭店管理者根据实际状况提升员工满意度,从而提升员工的敬业度和忠诚度。据我国旅游协会人力资源开发培训中心的调查,2002~2004年饭店业员工流动率平均为23.95%[16].另外,据人力资源调研网统计,东莞地区酒店的员工流动率在30%左右,酒店业员工并保持员工稳定,尤其是稳定员工的难度越来越大[17].加上东莞近几年来为了适应经济的发展,五星级酒店如雨后春笋拔地而起,从而扩大了对酒店从业人员的需求,各个酒店可谓想尽千方百计“挖墙角”,从而也导致员工流失率越来越高。所以放店在发展硬件设施并且吸引人才的同时,必须要关注员工管理,提升员工满意度,降低不必要的员工流动,留住人才,从而提升自己的品牌形象。东莞索菲特御景湾酒店作为东莞乃至整个珠三角最豪华的酒店之一,从2004年正式成为法国雅高酒店旗下索菲特品牌酒店之一后,一直着东莞酒店业向高品位的化道路发展,是整个东莞地区非常具有代表性的酒店,对本课题的研究具有代表意义。
三、选题目的和这样的结果值得我们每一个人深思!大学生都是受过高等教育的人才,按理说思想素质应该很高的,因为他们都是祖国的未来,肩负着建设有、实现中华民族伟大复兴的历史使命。所以说,思想教育,任何时刻都不能放松和削弱。意义
由于经济的迅速发展,生活水平提高,我国旅游业迅速发展,作为旅游业的附属产业,饭店业也进入了其迅速发展时期,更多知名饭店管理看中了这块潜在的消费市场,旗下各个酒店品牌陆续进驻,尤其是在经济比较发达的城市,虽然整个饭店行业看似一片繁荣,但是作为饭店管理的重要组成部分--饭店的人力资源管理还存在很多值得探讨的方面,特别是员工满意度这个主要部分。对饭店的人力资源管理而言,员工满意度真实地反映着其管理水平。员工满意是人力资源管理的境界,能让饭店在其所处的及商业环境中表现最卓越的绩效。当员工满意的时候,才可能生产或提供让顾客满意的产品或服务,并吸引他们成为公司最忠实的顾客。对饭店来说,管理要“以人为本”,在实际工作中就要做到员工满意,只有做到了员工满意才能真正做到让客户满意。本论文通过对东莞索菲特御景湾酒店员工满意度的研究,分析其员工满意度的影响因素和人力资源管理中存在的问题,并提出有针对性的建议,希望能够对提高饭店员工满意度有一定的应用价值,并可为其他饭店提供有益的借鉴,从而使得整个饭店行业的管理者对员工的满意度给予高度的重视,促使整个饭店行业更加稳健快速地发展。
2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):
1.员工满意度的基本知识
2.东莞索菲特御景湾酒店员工个人信息与满意度评价交叉分析
3.东莞索菲特御景湾酒店员工对酒店整体评价以及各项指标的满意度分析
4.东莞索菲特御景湾酒店影响员工满意度的主要因素
5.提高东莞索菲特御景湾酒店员工满意度的建议
二、采用的研究手段:
1.文献查询法:通过文献检索法收集资料,比如:查看有关人力资源管理有关书籍及文献;
2.实地调查法:通过实地考察,了解该酒店的具体信息,比如:在这家酒店实习;
3. 问卷调查法:设计了员工满意度调查表,对东莞索菲特御景湾酒店进行员工满意度调查。
3、指导教师意见:(略)
(写作指导:不能少于15篇,期刊文献占一半以上,能有外文文献,格式必须规范,每个文献的序号和出现在文章中的序号必须一致)。
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[2]毛晓燕,宋爱国。员工满意度研究综述[J].科技经济市场,2007(07):83-84.
[3]罗玲,杨晓林,李铁林。员工满意度调查探析[J].冶金经济与管理,2008(01) :31-33.
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公交运营满意度调查报告怎么写(主要结构)
4.改进的措施一.报告起草的背景要求:即什么情况下要写这样一份报告,也就是说明写报告的原因理由目的。其中如果是因为出现问题要写报告,就特别要说明此目的。调查的结果就是为了改进工作。
二。当前所调查的城市公交运营情况的大致分析
1.总体状况调查结果
2.好的方面
3.亟待改进的方面
三.影响或者造成当前公交运营情况不理想的诸多因素
1.观念、管理方式、经营理念等方面
2.软件方面的不足
3.硬件方面的不足
4.如何才可以改变以上问题
四.关于第二与第三两个大方面的调查图表说明(可以用柱式图表或者圆饼图表,分别说明以上不足之处的调查比例,借以支持自己的论点)
1.参照第二大题的几个小题画图说明观点
2.参照第三大题的几个小题画图说明观点
五.改进公交运营方式是《报告》显示,不同车系4S店服务满意度从得分上看总体异不大,德系得分,法系得分;从被调查的20个汽车品牌来看,长安汽车4S店服务满意度排名,为84.2分,标致汽车4S店服务满意度则以80.2分垫底。进步的需要
1.说明当前所在城市的发展状态
3.根据调查所发现的问题,提出相应的改进措施
4.说明必须如此改进才可以的理由
六.公交运营的展望
1.提出一些当前大城市公交运营新思路
2.结合自己所在城市的状况分析如何与之接轨
3.说明要接轨必须先做好第题的内容
4.总结逐步接轨后的美好前景
七.总结结束语随着员工满意度逐步受到各个行业企业管理者的重视,饭店管理者和饭店行业的学者也跟上了时代的步伐,对饭店员工满意度作了理论研究和实践研究。在理论方面, 2004年李怀兰在芜湖职业技术学院学报上发表文章《顾客与员工的高满意度是饭店业发展的基石》,认为在以人为本理念的指导下,饭店业不仅要努力做到“以顾客为中心”,还要实现“以员工为中心”,顾客与员工的双赢是饭店生存和发展之源泉[11].2006年王蕊发表文章《酒店满意决定顾客满意》,认为如何让顾客满意而成为酒店的忠诚客人,最根本就是让员工满意度得到提高,培养员工对饭店的归属感,不断增强员工对饭店的向心力[12].在实践研究方面,2004年王华和黄燕玲对桂林市12家星级饭店员工工作满意度进行了探析,调查发现桂林市星级饭店员工工作满意度较低,对饭店工作待遇、提升机会及进修机会的不满意是工作满意度较低的主要原因[13].2007年戴斌等人对首批白金五星级饭店创建试点单位(大饭店、上海波特曼丽嘉酒店、广州花园酒店和济南山东大厦)进行了员工满意度调查分析,并针对出现的问题提出了意见和建议[14]. 从整体情况来看,对饭店员工满意度的调查还处于起步阶段,许多地区的许多酒店缺乏这种调查,而经济发达、酒店业发展迅速的珠三角地区也不列外,除开上述对广州花园酒店进行过员工满意度调查分析外,本人没有发现珠三角有其他饭店进行员工满意度调查的`信息和数据。
中消协发布4S店服务满意度报告 德系品牌得分高标致垫底
5.改变问题的具体措施(文/彭科峰)日前,消费者协会发布《20个品牌汽车4S店服务消费者满意度测评工作报告》(下称《报告》)。《报告》显示,不同城市汽车4S店服务满意度有异,总体呈现“北高南低”特点。据了解,为了完成这份《报告》,消费者协会在全国15个城市选取20个汽车品牌(涉及23家汽车厂商)的汽车4S店开展了服务消费者满意度测评工作。
居民当期收入感受指数为46.4,较上年同期上升4.4点,较上季下降1点。对未来收入预期的判断上,居民未来收入信心指数为46.3,较上年同期和上季分别上升4、1.1点。消费者协会介绍,本次调查的具备汽车品牌及厂商包括德系品牌(4个):奥迪、宝马、奔驰、大众;法系品牌(1个):标致;国产自主品牌(8个):宝骏、、长安、哈弗、吉利、奇瑞、荣威、五菱;韩系品牌(1个):现代;美系品牌(3个):别克、福特、雪佛兰;日系品牌(3个):本田、丰田、日产。
本次调查实际取得6268个有效样本,其中线上调查样本为3118个,线下调查样本为3150个。样本量来源涉及、上海、成都、西安、温州等15个城市的1343个4S店。
调查显示11、个人发展:(1)认为工作很有挑战性的有10人,较有挑战性的有18人,一般的有20人,较无挑战性的有5人。(2)认为自己的潜力已得到充分发挥的人6人,大部分得到发挥的人22人,未能完全发挥的有23人,没能让我施展机会的有1人。(3)目前本岗位状况,认为适宜,有信心有潜力做好的有35人,有意内部调换岗位的有7人,非理想工作但能做好的有11人。(4)除薪酬外,ZUI看重的是提高自己潜力的机会的有40人,好的工作环境的有11人,工作的成就感的有19人,的关心和表扬的有11人,和谐的人际关系的有17人,相符的职级的有11人。(5)分析:A、41%人认为自己潜力大部分得到充分发挥,43%员工认为潜力未能完全发挥。针对此种状况公司宜认真评估各岗位职能,是否制定了适宜贴合实际的组织架构、员工的工作量与职务是否相称、员工本身潜力是否确实胜任、是否能够适当调换岗位,能做到尽善尽美。,本次测评反映出汽车4S店服务的消费者满意度总体表现情况良好,燃油车4S店和新能源汽车4S店作出的努力能够得到消费者认可;但与此同时,消费者对销售环节中的信息披露、绑定等问题存在着不满,如95%的消费者在汽车4S店购买保险,一些消费者对于汽车消费政策的认知水平有待提升,相比于设施设备、销售服务和售后服务等环节,各品牌汽车4S店在投诉处理问题上具有较大的改进空间,对于消费者投诉中面临的“取证难”“鉴定难”问题也有待解决。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
顾客满意度评估分析 顾客满意度分析报告
5.简单小结本节,强化自己的主张的观点某宾馆顾客满意度评估分析
图1:
项目 1进店接待 2手续办理 3大堂布置 4大堂设施 5大堂卫生 6客房布置 7客房设施 8客户卫生 9客房服务 10客户用品 11水电供应 12通信 13电视 14服务态度 15投诉处理 16餐厅布置 17餐厅设施 18餐厅卫生 19餐厅服务 20饭菜品种 21饭菜卫生 22饭菜份量 23饭菜档次 24饭菜价格 25饭菜色香味 26碗筷餐巾 27等候时间 28酒水饮料 29酒店外观 30酒店装修 31酒店绿化 32娱乐设施 33酒店交通 34宣传用品 35酒店安全
其他调查资料:
1、顾客来主店之前,知道本酒店的320人,不知道的680人。
2、顾客来的次数分布:1次的300人,2次的200人,3次的120人,4次的100人,4次以上的80人。 4、近三年来营业收入增长率分别为8.6%、9.8%和7.2%.
很满意 170 178 180 180 180 188 150 148 180 148 200 200 200 150 140 156 156 160 150 150 140 150 150 150 140 150 200 200 200 210 210 140 210 130 200
较满意 180 188 230 230 190 192 160 162 195 160 260 160 170 200 200 200 180 160 170 180 160 160 150 180 260 260 260 160 160
一般 260 260 260 248 256 240 258 252 278 288 288 300 300 300 240 230 288 270 288 298 298 220 300 200其实解决这些问题的方法就是沟通!大学生的心理话需要有人倾听和理解。在现阶段资源还不够充裕的情况,鼓励大学校园内自助、大学校园之间互助、力量介入等等方式。让大学生都能将自己内心的苦闷或快乐,都能有朋友与他们分享。使他们能真正的快乐、开朗起来,从而实现属于他们自己的未来! 288
不满意 150 138 90 90 142 144 150 140 97 148 50 40 40 140 130 84 84 130 130 140 130 120 130 130 160 120 40 48 40 20 20 160 30 198 40
很不满意 50 36 40 40 42 40 100 100 70 92 12 22 22 100 110 60 60 110 100 100 110 100 110 110 120 100 22 22 22 10 12 120 10 112 12
5、近三年投入的广告费用增长率分别为5.3%、4.2%和2.8%。
6、据员工满意度调查,有关项目的满意度为:用人机制75.8%,物质激励80.1%,精神激励71.3%,人际关系70.2%,劳资关系73.2%,技术培训70.2%,发展期望68.8%,企业管理70.5%,愉70.1%,信任感70.2%,员工安心率68.3%。
根据调查,求出每个程度的百分比,如下图所示: 图2
一、从总体上看,顾客来的次数分布:1次的300人,2次的200人,3次的120人,4次的100人,4次以上的80人。这说明该宾馆的回头客很少,也表明顾客对宾馆的满意度缺乏,以至于来了一次不想来二次的想法。具体来说,顾客对35个项目进行很满意、较满意、一般、不满意、很不满意五个程度的进行评价,将每一项的满意度比例加总平均,把很满意与较满意归为满意,不满意和很不满意归为不满意:其中满意的占被调查人数的46.13%,不满意的占被调查者的21.11%,一般的占32.76%。顾客对该宾馆总体上是偏向于满意的,在一定程度上肯定了该宾馆的工作,但是不满意的比率高达21.11%即近1/5的不满意度应该引起该宾馆的注意。
我们把该调查的35项,分为四个部门,得到平均的满意度,如下所示: 大堂。满意的占47.63%,不满意的占20.44%,一般的占31.93%。 客房。满意的占关于员工满意度的论文开题报告45.670%,不满意的占21.78%,一般的占32.55%。 餐厅。满意的占42.90%,不满意的占24.46%,一般的占32.64%。
我们可以看出,顾客对每个部门的满意度是不同的,总的来说,顾客对餐厅的不满意度尤为突出,其中餐厅卫生、餐厅服务、饭菜品种、饭菜卫生、饭菜份量、饭菜档次、饭菜价格、饭菜色香味、碗筷餐巾这几项都有超过100位顾客对其不满意,相关管理部门应加强对餐厅的改善。
2.客房部:客房布置、客房设施、客户卫生、客户用品、服务态度、投诉处理
3.餐厅部:餐厅卫生、餐厅服务、饭菜品种、饭菜卫生、饭菜份量、饭菜档次、饭菜价格、饭菜色香味、
碗筷餐巾
4.酒店部:娱乐设施、宣传用品
以上是各部门不满意度超过100人的项目,管理人员应加大力度对这些方面进行改善。
据员工满意度调查,其中发展期望68.8%,,愉70.1%,员工安心率68.3%,这些都涉及到了以上不满项目的原因,员工的满意度不高,造成工作不够积极,不上心等,影响宾馆对顾客的满意度,所以员工的满意度也很重要。
三、根据调查资料显示,顾客来主店之前,知道本酒店的320人,不知道的680人。近三年投入的广告费用增长率分别为5.3%、4.2%和2.8%。这些数据充分说明该宾馆在广告投资方面的力度不够,宣传工作不到位,可以适当增加广告费用,使宣传方式更加多元化。
四、根据调查分析指出,顾客对酒店部的满意度相对较好,其他部门可以像该部门学习长处,但是酒店部在宣传用品、娱乐设施过高的不满意度应即使发现问题,改善问题,让顾客对宾馆更加满意。
通过此次调查,我们主要有如下发现和结论有:
1、 宾馆的发展情况大体正常,顾客比较满意,没有导致经营不下去的情况出现。
2021第二季度物业满意度调查报告公布!同比下降1.8
2、 顾客对宾馆的评价有好有坏,对大堂、酒店的管理有着较好的评价;然而餐厅方面却不尽如人意。 3、 员工的满意度普遍不高。近日,多个平台公布了2021年上半年 房产 相关的数据,其中有 房价 的变动、销售额以及物业的满意度等。下面我们一起来看看央行刚公布的2021年第二季度城镇储户问卷调查结果。
在第7题中对于每学期教学评教这项措施有什么看法?其中,居民当期物价满意指数为30.9,较上年同期和上季分别下降1.8、1.9点。对未来物价预期的判断上,居民未来物价预期指数为54.6,较上年同期和上季分别上升3.9、4.6点。
居民当期就业感受指数为40.3,较上年同期上升6.4点,较上季上升2.9点。其中,认为“形势较好,就业容易”的居民比例较上季增加3.2个百分点。对未来就业形势的判断上,居民就业预期指数为47.7,较上年同期和上季分别上升7.6、3主要参考文献:.9点。
另外,在当前物价和利率水平下,30.7%的居民倾向于“更多消费”,较上年同期和上季分别上升7、9.3个百分点;49.5%的居民倾向于“更多储蓄”,较上年同期和上季分别下降7.4、3个百分点;19.8%的居民倾向于“更多投资”,较上年同期上升0.4个百分点,较上季下降6.3个百分点。
从未来消费选择看,居民偏爱的前三位消费支出依次为“旅游”、“大额商品”和“医疗保健”,选择的比例分别为27.7%、23.7%和20.1%。
从储蓄目的看,居民偏爱的前三位积蓄主要目的和用途依次是“养老、防病、防失业”、“防意外”和“教育”,选择比例分别为51%、35%和27.6%。
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