县委2019年基层建工作述职报告

着眼于落实抓建。始终把落实建主体作为要务，科产生问题的原因分析:一是作为建工作人，对加强基层建工作重要性认识不深刻，对建制落实不到位，对基层建存在的问题和薄弱环节没有引起足够重视，没有投入全部精力。二是没能做到统筹兼顾，没有处理好抓基层建工作与抓其他工作的关系，没有把基层建工作有效融入到发展稳定工作大局中。三是对机关建薄弱问题抓得不力。县直机关各支部，一般都由行政“一把手”兼任，各单位工作事务多，造成务工作弱化。三是重制度、轻落实。思想认识有偏，使建工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，造成“有制度、不落实”的现象。学制定建发展规划，落实各项建工作制度，各级组织，真抓实干，开拓创新，把建工作各项举措落到实处。

县委2019年基层建工作 述职报告 20xx年以来，在区委和地委的坚强下，本人团结带领县委一班人，率先垂范、精心谋划，扎实推进基层建工作，取得了一定成效，现述职如下: 一、履职工作特点和亮点

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率先垂范抓建，深化建工作制。认真履行建工作人职责，县委常委召开6次会议专题研究部署建工作，科学制定建工作要点，量化考核，层层签订目标书，形成一级抓一级，一级带一级的工作格局;推行十档、两帐、一柜，完备建基础资料，基层建更加规范;建立县委常委、乡镇委班子成员定期深入基层，解决建联系点困难和问题机制，本人带头深入全县建工作问题多、困难多、矛盾多的软弱涣散乡村，蹲点调研，撰写建调研报告，追溯基层组织“弱”的根源，按照“一村一策”，全面整顿，实现了软弱涣散村晋位升级;坚持把联系点建成点，以身作责，带动，逐级传导压力，促进各级组织负责人真正把建工作放在心上、攥在手里，真正形成“抓、抓”的基层建工作格局;落实建经费保障机制，年初预算建专项经费80万元，设立内激励帮扶资金50万元，支持基层建工作开展，实现了建工作有人抓、有人管、有经费保障的工作局面。

围绕中心抓建，推动建工作上台阶。按照“围绕中心抓建、抓好建促发展”的思路，各级基层组织充分发挥战斗堡垒和员的先锋模范作用，带领群众创新思路，因地制宜，积极发展村集体经济，促进群众增收致富。积极扶持村级组织发展藏香藏加工业、风干牛肉和藏鸡养殖业等产业，全县21个村集体经济呈现了从无到有、各具特色，茁壮成长的喜人形势，村集体经济少则2万元，多达120万元;积极在运输、劳务输出、编织等行业协会上建立支部，在xx镇成立了“东风汽车运输协会支部”，吸收会员137人，发展员24人，协会成员年收入大幅上升。20xx年培养农牧区员致富能手27名，6名进入村两委班子，21个村如期完成换届选举，达,132人通过选举走上村干部岗位，成为农牧区的“领头雁”。

创建特色抓建，打造建服务新品牌。紧盯基层组织薄弱问题，以创建服务型组织为抓手，建立完善县、乡、村公共便民服务网，一站式服务便民惠民站点;不断强化员干部宗旨意识，全县80个组织带头公开承诺，在的群众路线教育实践活动中，各级员干部努力践行为民服务宗旨，转变作风，深入基层接“地气”，结对认亲961户，为民办实事427件;180名无职员开展履职活动500余次，536名员志愿者12次深入农牧区现场解决218件群众实际问题，在火热的实践中，基层委结合实际，纷纷打造各自独具特色的建品牌，堆随乡开展群“五连心”活动、邱多江乡创新服务方式，构 建 建网格化服务体系，一批贴近群众的好方法、好载体，全方位、多渠道为解决联系服务群众“一公里”问题做出了有益尝试。

二、存在的主要问题及原因

基层基础仍然薄弱。村级“两委”存在“人难选、难选人”，村干部后备力量短缺，村干部“领头雁”作用发挥不力，带动能力、组织能力不足，基层基础仍需加强。

机关组织、行业系统“短板”突出。一些非公经济组织、机关组织存在重业务轻建现象，对业务、建“两张皮”现象研究不够，抓得不力。

建工作制落实不力。对基层建制落实监督不力，缺乏抓铁有痕，踏石留印的韧劲，存在“重形式、轻内容”，“重表面、轻质量和基础材料照搬照套现象，华而不实现象依然存在。

基层务工作者队伍建设不力。基层务工作者知识结构、业务水平，跟不上建工作需要。部分基层务工作者对建业务底数不清、情况不明，视野不宽，创新意识不强。

三、下步工作思路和主要措施

针对存在的问题，我将与县委常委一班人，认真梳理、立说立改、履职尽责，不断推动全县建工作再上新台阶。

着眼于服务大局抓建。做好结合文章，把建工作与发展稳定工作紧密结合起来，以建促发展保稳定，以建工作的良好成效推动干部作风转变，密切群关系，取信于群众。

着眼于制度落实抓建。突出抓好各级基层组织对各项制度的落地和各项建措施的落实。以科学有效、规范有序的体制机制确保建工作扎实推进。

着眼于建强队伍抓建。县委将围绕重点，努力建设培养一支懂业务、善管理、带动力强的基层员队伍。突出选拔和培养两个重点，抓好业务培训和能力水平两项建设，真正筑牢基层基础。