supervisor什么职务 supervisor的职责

sales supervisor是什么职位

Insurance Agent 保险人

一般来说，Director翻译成总监，属于大型企业某部门管理者，可以下属若干Mar，下面的主管人员，现在比较流行用Executive

supervisor什么职务 supervisor的职责

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supervisor什么职务 supervisor的职责

因此，业务可Operations Mar 作使用Sales Mar，业务主管Sales E房地产开发/策划 Real EstateDlopment/Planningxecutive

外企director是什么级别

Applications Programmer 应用软件程序员

总监级别。

外企的职位等级制度：

层：主管／Supervisor

一个人在自己的岗位上专业能力越来越强后，在完成自己的本职工作之外，若能够承担起在专业上辅导其他同事的来，他的角色就已从一名普通员工转变成了一名主管，比如元器件采购主管，橡胶件采购主管等等。

这里需要注意的是，主管还不是一个单纯的管人的，他本身也要承担一部分专业工作，此时对力的典型需求是辅导他人的能力。

对于一个部门或者团队的来说，他除了要把专业或职能上的工作做好外，还要帮助整个团队发展专业职能的作用，即要对团队的业绩负责，比如薪酬、，他们分别要对薪酬体系和人员需求的绩效负责。

对于来说，他的管理范围更多的还是团队内部的向下管理，对力的典型需求更多的体现在团队激励和凝聚力上，通过激发大家的积极性和创造性，实现团队的考核目标。

第三层：总监／Director

到了总监这一级别，其管理范PM(Production Mar)生产围将包括不止一个职能部门，在这个层级上，总监和部门之间、部门和部门之间会产生分歧、矛盾和意见，此时总监需要考虑的是：如何在确保战略方向认可的情况下，通过协同作战来执行企业的战略。因此，总监对力的典型需求是跨部门之间的协调能力。

第四层：／General Mar

这里的是指子公司或下属公司的，要对一家公司的业务运营和财务损益负责，因此不仅要懂运营，还得懂财务知识，要对公司的未来发展，以及全球总部的战略布局和战略实施负责。

再往上，通常就是某一区域的总裁，比如大区总裁、亚太区总裁、北美区总裁等等。区域总裁管辖的地区内通常不会只有一个，涉及到的文化也不止一种。

因此，区域总裁对力的要求不仅仅是要有非常强的跨文化理解和沟通能力，还要对别人咨询/顾问 Consultant的文化，以及文化对公司管理行为的影响要有非常深刻的认知。

general mar, director, managing director, supervisor的区别

Operations Mar 作

首先，如果企业中同时出现了Director、Mar和Supervisor这三种职务，则其职位从高到低排序应为 Director>Mar>Supervisor。如“销售总监”译为“Director of Sales & Distribution”；其属下的“市场部”译为“Marketing Mar”，负责生产的“生产主管”译为“Supervisor of Sales”。总之，在翻译各类职务时必须慎重。首先要准确理解原文意思，还要了解清楚不同在体制、文化和语言习惯上的异。对于职务的翻译，必须了解清楚相关职务的职权范围。不同企业的体制、组织机构不同，职务名称不能划上的等号。

英语翻译 English Translation

其次Managing director is the traditional term for the top executive of a business in the 4、公司章程规定的其他职权；United Kingdom and some other English speaking countries, but not in the United States.

MD是除了US外的英语对执行官的称呼

While The general mar in the sense contemplated in this article is the executive of a professional sports team responsible primarily for acquiring the rights to player personnel, negotiation of their contracts and reassignment or diissal of players no longer desired on the team. Many other businesses he a person referred to as the business' general mar, but such itions are outside the scope of this article.

GM一般指球队的经纪人。但princeton的解释在其他行业指

the highest ranking mar

也就是排行的，我个人认为是同一职位的不同叫法。

请问：英文职位名称是什么？

Sales Mar 销售

公司各职位英文名称：

Regional Mar 区域

CEO(Chief Executive Offr)首席执行官

COO(Chief Operations Offr)首席

CFO(Chief Financial Offr)首席财务官CIO(Chief Information Offr)首席信息官

HRD(Human Resource Director)人力资源总监

OD(Operations Director)运营总监

MD(Marketing Director)市场总监

OM(Operations Mar)运作

PG(Product Mar)产品

VP(V President)副总裁

Master of Business Administration 企业管理硕士

V-President of Sales 销售副总裁

Senior Customer Mar 高级客户

Regional Sales Mar 地区销售

Sales Assistant 销售助理

Wholesale Buyer 批发采购员

Tele-Interviewer 电话调查员

Real Estate Appraiser 房地产评估师

Marketing Consultant 市场顾问

Market Research Analyst 市场调查分析员

Manufacturer's Representative 厂家代表

Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监

Sales Representative 销售代表

Assistant Customer Executive 客户管理助理

Marketing Intern 市场实习

Marketing Director 市场总监

Customer Mar 客户 V-President of Marketing 市场副总裁

Regional Customer Mar 地区客户

Sales Administrator 销售主管

Telemarketing Director 电话销售总监

Aertising Mar 广告

Trel Agent 旅行代办员

Salesperson 销售员

Telemarketer 电话销售员

Sales Executive 销售执行者

Marketing Assistant 市场助理

Retail Buyer 零售采购员

Real Estate Mar 房地产

Real Estate Broker 房地产经纪人

Purchasing Agent 采购

Product Dloper 产品开发

Marketing Mar 市场

Aertising Coordinator 广告协调员

Aertising Assistant 广告助理

Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人

Customer Representative 客户代表

Comrs and Mathematics(计算机部分)

MIS Mar 电脑部

Project Mar 项目

Technical Engineer 技术工程师

Dlopmental Engineer 开发工程师

Systems Programmer 系统程序员

Operations Analyst 作分析

Comr Operator 电脑作员 Product Support Mar 产品支持

Comr Operations Supervisor 电脑作主管C组组长

Director of Information Servs 信息服务主管

Systems Engineer 系统工程师

Hardware Engineer 硬件工程师

Information Analyst 信息分析

LAN Systems Analyst 系统分析

Statistician 统计员

Human Resources（人力资源部分）

Director of Human Resources 人力资源总监

Compensation Mar 薪酬

Employment Consultant 招募顾问

Facility Mar 后勤

Job Placement Offr 人员配置专员

Labor Relations Specialist 劳动关系专员 Recruiter 人员

Assistant V-President of Human Resources 人力资源副总裁助理

Personnel Mar 职员

Benefits Coordinator 员工协调员

Employer Relations Representative 员工关系代表

Personnel Consultant 员工顾问

Training Coordinator 培训协调员

Executive and Marial(管理部分)

Chief Executive Offr(CEO) 首席执行官

Director of Operations 运营总监

V-President 副总裁

Branch Mar 部门

Retail Store Mar 零售店

HMO Product Mar 产品

Assistant V-President 副总裁助理

Field Assurance Coordinator 土地担保协调员

District Mar 市区

Hospital Administrator 医院管理

Import/Export Mar 进出口

Insurance Claims Controller 保险认领

Program Mar 程序管理

Insurance Coordinator 保险协调员

Project Mar 项目

Inventory Control Mar 库存管理

Chief Operations Offr(COO) 首席

General Mar

Executive Marketing Director 市场行政总监

Food Serv Mar 食品服务

Production Mar 生产

Property Mar 房地产

Claims Examiner 主考官

Controller(General)

Serv Mar 服务

Manufacturing Mar 制造业

Vending Mar 售买

Transportation Mar 运输

Warehouse Mar 仓库

Assistant Store Mar 商店助理

拓展资料

职位（ition），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

外企中常见的职位如Senior, Staff, Principal等，谁高谁低？还有哪些职位？

GM(General Mar)

技术路线: engineer---senior engineer---staff engineer --- principle --- senior principle --- fellow

Controller(International) 监管

管理路线:engineer---senior engineer---staff engineer --- mar --- senior mar--- director --- senior director -- VP（v president） --- SVP --- CEO

大概就是这个样子

Senior是资深，有经验者；Staff就是字面意思，员工或普通员工；Principal在英文里也有的意思，所以就是指级别了。

不同行业的外企职级划分不一样的。我所在的企业，一般情况，不管是Senior还是Staff都属于员工级别，基本名下不管理人，即使有也都是虚拟的。

到了supervisor是个过度，名下就可以管理人了，也就是会有人report给你。

再往上是ma别，大型外企到了mar ll的薪资和员工就不是一个量级了，再往上也有各种mar的划分。

外企特别是投行等金融类企业，往往有associate，AVP, VP(Associate director), Director, senior director，executive director，managing director等职级划分。

这些头衔往往并不代表字面所代表的意思。比如VP副总裁其实不是公司的副总裁，可能只是比较资深的普通员工。像高级的MD虽然很多部门会是MD，但很多MD并非管理者，只是代表其资历或类似的职称。

我们看到外企的名片时候，不用被这些头衔吓倒。高盛大摩有12000多名VP，MD也不少，但真正的高级管理者其实并不多。所以，如果要看其所承担的管理职能就是官衔，不能只看名片上的头衔。

就本人工作经历而言，勉强答一把：

，先普及一下hr的基础知识。正常情况下，hr会把员工的职业发展规划为2条线，即工程师engineer和管理人员people mar。看个人的兴趣以及能力，选择比较适合自己的发展路径。但有一点的是，people mar相对engineer而言，在大佬们面前的出场机率可能多一些，那么结果有可能升职柔总加薪的机会就多一些，当然这也要看公司文化和管理者偏好。

第二，engineer的画线路图是：assistant engineer，engineer，senior engineer，staff/principle engineer（我上东家一开始有staff，不过现在取消了，sr.升职后直接principle），distinguished engineer，fellow（做到这估计也快退休了，后面就啥太大意义了）。

第三，people mar的画饼顺序是：supervisor，mar，director（前面都可以 sr.），（v） vp，CXO，president…

第四，一般情况下，两者之间在同级别下没有高低之分，主要看项目的需求和高级管理层的偏好。

以上，是我的一点经验分享，欢迎条友一起参与讨论

你所说的这三个职位分别代表1、高级，资深；2、职员；3、首席、负责人

外企中职位还有GM,President总裁,Mar,Assistant助理，Supervisor主管,CEO首席执行官，CFO财务总监等。

从低往高是engineer，senior engineer，principle engineer，staff已经是很高级别的了，走技术路线的话，不一定有team，但和mar对等，在往上就是director总监了，之后就是VP，CVP，EVP，CEO了

单独的senior engineer称号级别。staff和principal一般都比senior高一级。在同一个外企中这两个职位一般是二选一。A企业的staff和B企业的principal绝大多数情况下可以看作同一级别。其它的还有 engineer,aisory engineer, consultant engineer等。举几个例子，上海贝尔：senior < aisory < consultant, 爱立信：senior

executive,director,supervisor这三个职位有什么区别？

分Telecommunications Mar 电信业别表示executive代表 director总监 supervisor主管5、组建摄制组

从级别上来说 ，以销售部门为例，由小到大 ， 基本是这样：

销售代表、业务员<销售主管<区域销售<销售部<销售总监

各个部门的职位职责当然不同，具体再以销售部门为例:

营销总监 应负的主要工作职责

1、 参与制定公司的经营策略； 2、 制定年度营销目标和分配任务； 3、 组织制定部门的运营管理制度和工作程序； 4、 组织制定公司市场营销策略； 5、 控制公司的市场营运成本； 6、 考核下属人员，督导下属制定并监督绩效改善执行； 7、 进行销售人才梯队建设。

营销代表岗位职责:

1、熟悉本市各大商社、公司尤其是大型企业，并定期登门拜访；

2、建立客户档案，并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系；

4、不断开发新的客户市场，扩大客户网络；

5、协调好与各相关部门的关系；

6、安排好客户预订的入住的餐饮等活动事宜；

7、协助财务追收客户的欠款；

8、收集客户意见，做每周五销售例会发言准备；

9、要掌握客户的信息变化并找出变化的原因所在。

销售主管主要职责：

1、 监督销售顾问每日工作；

2、 组织与管理4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营和投资方案；销售团队实现企业产品销售目标；

3、 安排好销售顾问每天工作和交车事宜；

4、 激励、支持与考核销售人员；

5、 负责展厅及车辆卫生；

6、 定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；

7、 帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率；

8、 依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全；；

9、 要求销售顾问每天打回访电话，并做好三表、两卡，跟踪每一位潜在客户；

10、协调销售顾问和其它部门的工作；

11、负责协调好展厅所有人员的工作关系；

12、完成上级交给的其他工作；

13、负责收集、汇总当日信息，及时上报；

请教"Mar"与"主管Supervisor"的区别

"Mar"与"主管Supervisor"有3点区别：

一、两者的定位不同Sales Supervisor：

1、Mar的定位：职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，只是一个组织内的职位名称。的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。位置有多高，要研究其组织架构图有不少企业其内部有不少于一个。

2、主管Supervisor的定位：掌管某种专门事务的职官，在公司内部承担着承上启下的任务，既是一线员工的管理人员，同时也需要将公司相关政策传达到一线员工。

二、两者的职业要求不同：

1、Mar的职业要求：成为并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、、行政管理等相关专业的知识内容是所需要掌握的。

接受过能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

2、主管Supervisor的职业要求：作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，既能直接指导下属的实务工作，也能够下属的实务工FVP(First V President)副总裁作。

专业能力的来源一是从书本中来，一是从实际工作中来。而实际工作中需要向其他主管、同事、下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

三、两者的主要职责不同：

1、Mar的主要职责：根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展；负责宣传贯彻执行和行业有关法Mament Consultant 管理顾问律、法规、方针、政策；根据董事会的要求确定公司的经营方针。

建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营和投资方案；负责召集和主持公司办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

2、主管Supervisor的主要职责：根据公司整体经营目标，参与制定营销，同时制定本组每月销售，掌握销售进度；定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等，上报部门及。

在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施，并进行资金(费用)的与控制，做到有按步骤的开展活动宣传工作；负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。

参考资料来源：

参考资料来源：

参考资料来源：

公司董事、监事与的职权区别

员 Court Clerk

职位不同，职权也不同。董事的职位，权利，是董事会的成员之一，监事主要掌管财务方面的工作，具体如下：

一、董事

董事（Member of the Board, Director），是指由公司股东（大）会或职工选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。

工作职责：

1、出席董事会，3、（2个级别－，副）。并行使表决权；

2、报酬请求权；

3、签名权此项权力同时亦是义务，如在以公司名义颁发的有关文件上签名；

5、董事是公司的管理人员；

6、法律赋予董事自由运用源于公司章程的权力。

二、监事

监事(supervisor )，是公司中常设的监察机关的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。

工作职责：

1、检查公司财务；

2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

4、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

5、向股东会会议提出提案；

6、依照本法百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提讼；

7、公司章程规定的其他职权。

三、

Administrator 医疗保险管理董事表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的；若仅仅只是职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，只是一个组织内的职位名称而已。的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个。

工作职责：

2、负责宣传贯彻执行和行业有关法律、法规、方针、政策；

3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；

5、负责召集和主持公司办公会议，协调、检查和督促各部的工作；

7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象；

8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动；

10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性；

11、负责公司人力资源的开发、管理和提高；

12、负责公司安全工作；

13、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案；

14、负责公司组织结构的调整；

15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

扩展资料：根据2001年8月16日公布的《关于在上市公司建立董事制度的指导意见》，董事应当满足以下任职资格：

2、具有《指导意见》所要求的性；

3、具备上市公司运作的基础知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则；

4、具有五年以上法律、经济或者其他履行董事职责所必需的工作经验；

5、公司章程规定的其他条件。

参考资料：

商业不同职位英文缩写以及内容？

AVP(Assistant V President)副总裁助理

CEO(Chief Executive Offr)首席执行官

3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

COO(Chief Operations Offr)首席

CFO(Chief Financial Offr)首席财务官CIO(Chief Information Offr)首席信息官

HRD(Human Resource Director)人力资源总监

OD(Operations Director)运营总监

MD(Marketing Director)市场总监

OM(Operations Mar)运作

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VP(V President)副总裁

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Marketing Director 市场总监

Customer Mar 客户 V-President of Marketing 市场副总裁

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Marketing Mar 市场

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Comrs and Mathematics(计算机部分)

MIS Mar 电脑部

Project Mar 项目

Technical Engineer 技术工程师

Dlopmental Engineer 开发工程师

Systems Programmer 系统程序员

Operations Analyst 作分析

Comr Operator 电脑作员 Product Support Mar 产品支持

Comr Operations Supervisor 电脑作主管

Director of Information Servs 信息服务主管

Systems Engineer 系统工程师

Hardware Engineer 硬件工程师

Information Analyst 信息分析

LAN Systems Analyst 系统分析

Statistician 统计员

Human Resources（人力资源部分）

Director of Human Resources 人力资源总监

Compensation Mar 薪酬

Employment Consultant 招募顾问

Facility Mar 后勤

Job Placement Offr 人员配置专员

Labor Relations Specialist 劳动关系专员 Recruiter 人员

Assistant V-President of Human Resources 人力资源副总裁助理

Personnel Mar 职员

Benefits Coordinator 员工协调员

Employer Relations Representative 员工关系代表

Personnel Consultant 员工顾问

Training Coordinator 培训协调员

Executive and Marial(管理部分)

Chief Executive Offr(CEO) 首席执行官

Director of Operations 运营总监

V-President 副总裁

Branch Mar 部门

Retail Store Mar 零售店

HMO Product Mar 产品

Assistant V-President 副总裁助理

Field Assurance Coordinator 土地担保协调员

District Mar 市区

Hospital Administrator 医院管理

Import/Export Mar 进出口

Insurance Claims Controller 保险认领

Program Mar 程序管理

Insurance Coordinator 保险协调员

Project Mar 项目

Inventory Control Mana9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置；ger 库存管理

Chief Operations Offr(COO) 首席

General Mar

Executive Marketing Director 市场行政总监

Food Serv Mar 食品服务

Production Mar 生产

Property Mar 房地产

Claims Examiner 主考官

Controller(General)

Serv Mar 服务

Manufacturing Mar 制造业

Vending Mar 售买

Transportation Mar 运输

Warehouse Mar 仓库

Assistant Store Mar 商店助理

Mar(Non-Profit and Charities) 非盈利性慈善机构管理

公司职位等级排名

秘书

一般公司职位等级从大到小排列具体如下：

第五层：区域总裁／Regional PrMar of Network Administration 网络管理esident

1、，级别（3个级别－高级，，），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别－高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁），向CEO汇报。

4、总监（相当于项目ProjectMar，国内有些公司的项目只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目的能耐）。

5、Mar(3个级别－高级，，副）。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长LineLeader(2个级别，组长，副组长）。

8、普通员工Worker(可以封2-3个级别）。

公司职位的重要性和必要性：

岗位管理代替了身份管理，职工不再有对应行政级别，打破了传统的“干部”和“工人”之间的界限，干部工人统称为企业员工，在什么岗位、承担什么岗位职责、享有什么岗位薪酬待遇。

规范岗位管理，实现定岗定编，能够避免管理中的随意性，防止职责重叠和职责疏漏。明确岗位间的组织关系和业务关联，能有效提高组织运转效率。通过岗位管理，能使员工明确自身岗位职责，知道其工作的意义。同时，有利于员工认识到自己和岗位要求的距，明确学习成长的方向和目标。

sales supervisor是什么职位

Training Specialist 培训专员 V-President of Human Resources 人力资源副总裁

sales supervisor

Assistant Personnel Offr 人事助理

销售主管

拼音 双语对照第二层：／Mar

词典

销售行政主管

网络

销售主管; 销售主管; 销售主任

形近词： Sales supervisor