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1、为进一步加快公司规模发展，龙大发挥自身优势，走资产重组、低成本扩张之路。

2、自1995年以来，先后跨区域、跨所有制，在莱阳、海阳、招远、菏泽、泰安等地兼并、租赁企业15家，吸纳下岗职工千余名，盘活闲置资产1亿多元，既有效地减轻了和的负担，又增强了造血功能，形成“联合舰队”的规模优势，增强了公司的发展后劲。

3、龙大食品有限公司，是农业产业化重点龙头企业、全国速冻食品重要的生产出口基地。

4、下辖11个合资公司、14个全资公司，拥有员工16000人，总资产15亿元。

5、生产加工各种保鲜、速冻蔬菜，水产品，粮油制品，调味品，肉食品共系列400多个品种，出口日、韩、美、德等十几个。

6、先后获得 “全国乡镇企业出口创汇20强企业”、“全国园艺产品出口企业”、“民营企业500强（第48位）”、“农业产业化经营20大龙头食品企业”等荣誉。

7、“LONG DA（龙大）”商标被认定为驰名商标。

8、2002年，完成销售收入13.6亿元，出口创汇7310万美元，上缴税金1.19亿元。

9、今年1—9月，完成销售收入12.02亿元，出口创汇5852万美元，实现利税6358万元。

10、龙大由八十年代中期一个镇办砖瓦场转产，选择食品加工出口这一朝阳产业，逐步把公司做大做强。

11、十七年来，龙大立足当地农副产品资源优势，以蔬菜加工出口为链条，把分散的原料生产和大市场有机连结起来，形成龙头带企业、企业带基地、基地带加工、加工带农户的龙型产业体系，走出了一条农业产业化经营的成功之路。

12、公司从初期的果菜保鲜、粗加工，产业单一化，到如今的精、深加工，多品种并存，多行业并举，延伸了产业链，拓宽了产业领二是紧盯国内市场，培育内贸项目，拉动内贸份额快速增长。

13、龙大是靠产品加工出口发展起步的。

14、目前，市场已成为世界上的市场。

15、为了进一步拓展市场空间，龙大从1995年开始尝试做国内贸易，特别从1998年起，在销售网络铺设、人力资源培训、企业形象和产品广告宣传上狠下功夫，成效显著。

16、至今已在全国设立35个办事处，在山东省内开设专卖店和连锁超市200多家。

17、目前龙大已把粉丝、肉制品生产、销售和超市开发、经营作为国内贸易的支柱产业，进行重点扶持、培育，全方位激活龙大食品的国内营销。

18、并且，以速食调理粉丝——新麻婆粉丝作为市场开发的重点，用新产品带动老产品的市场销售；逐步做大做强肉食产业，将龙大肉食专卖店在现有本省及东三省的基础上，辐射到其它省份；有选择地把冷冻调理食品推向国内市场，满足高层次消费者的需求；不断提升龙大超市的经营档次，实现由中小型连锁店向大卖场的转型。

19、域，增加了企业经济效益，促进了公司长足发展。

20、二、 依托标准化生产，不断提档升级，提高企业竞争实力多年以来，龙大始终贯彻标准化生产，自觉将企业标准与标准接轨，带领万千农户共闯大市场。

21、早在九十年代初期，龙大就专门成立种子公司，引进国外的蔬菜种子和种植技术，大力推行标准化种植，教会农民种“洋”菜，使每株菜的营养成份和规格完全符合国外要求，既提高了出口产品的原料质量，更有效地促进了当地蔬菜的品种更新和种植技术提高。

22、1993年以来，龙大在加工冷冻蔬菜的基础上，针对日本国民讲究食品营养和膳食结构的特点，参照日本国标准，大力研制开发了科技含量高、烹调艺术考究的调理食品。

23、产品的理化指标、营养指标、菌数指标让日商无可挑剔，直接进入日本超级市场，深受日本国民喜爱，成为龙大出口创汇的拳头产品。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。