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简述5s内容及含义 简述5s的内容和作用简述5s内容及含义 简述5s的内容和作用


简述5s内容及含义 简述5s的内容和作用


简述5s内容及含义 简述5s的内容和作用


1、5s指的是50年代起源于日本的管理模式。

2、5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SUKE)等5个活动,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。

3、开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

4、1、整理:在工作现场分开有用物品和无用物品,及时处理无用物品。

5、2、整顿:有用物品需要分门别类,在定位置放前要考虑到拿取简单、使用方便、安全保险。

6、3、清扫:随时打扫和清理、灰尘和杂物,防止污染。

7、4、清洁:保持工作环境清洁干净,制定标准,形成制度。

8、5、素养:养成良好习惯,提升人格修养。

9、实施5S的目的:在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果:提升企业形象整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于相传,会成为学习的对象。

10、提升员工归属感人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心。

11、提升效率物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。

12、以上内容参考:。

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