华泰证券：CFA持证人在国内怎么样？就业前景如何？

CFA如今在国内怎么样

对投资行业薪酬状况的调查表明，雇主愿意为拥有10年或以上工作经验CFA持证人提供高额奖金。同行业，CFA持证人比非持证人收入高24%。如果不谈工作经验，CFA持证人于非持证人的薪酬距将更大，CFA持证人的薪资高于非持证人54%。

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CFA就业多的世界机构包括：高盛、摩根斯坦利、J.P摩根、花旗、穆迪、德意志银行、巴克莱银行、瑞士信贷和瑞银、普华永道、国内头牌投行如中金、中信、银河证券、国泰君安、广发证券、华泰证券、光大证券、国信证券、中银证券等。2010年新被提升的5大行的高管新秀清一色是CFA持证人，CFA在已成为胜任能力的考量标准。

CFA的就业前景--鉴于CFA考试的正规性、专业性和权威性，其资格证书在全球金融领域内受到广泛的认可，被称为“第2护照”和“华尔街通行证”成为银行、投资、证券、保险、咨询行业的从业通行证。

CFA职业方向包括投行，基金、财务、项目总监、行政总裁、资金分析高管、资金管理总监、审计项目、首席执行官、税务、融资、总出纳、财务总监、财务结算高级、投资分析高级、财务会计主管、财务结算高级证券分析师、财务总监、投资顾问、投资银行家、交易员等，同样薪酬也很可观。美国CFA的年薪40万美元以上，在年薪30万美元左右。

《金融时报》杂志将 CFA 专业资格比喻成投资专才的“黄金标准”，

《日报》也多次将 CFA 资格为含金量的证书之一。

作为世界金融界中认可度的证书，CFA 持证人在国内是作为特殊人才引进的 对象，在各大城市中享有不同的优待政策，在业界中，也享有极特殊待遇，即使是在学历深造、进入世界名校的过程中，也能享有他人所不能享有的特殊豁免待遇。

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成都东软学院真的可以吗，他有什么不足之处？

好吧，作为11级的专科学长，我就来为你讲一讲成都东软。

首先，成都东软的情况大概可以用一段顺口溜来总结：

的环境

二流的硬件

三流的老师

四流的学生

五流的学风

末流的生活

接下来，我就分别给你讲讲东软的情况，你自己看看。

1.环境：这个没得说，的5A级风景区青城山下，环境宜人，空气清新，学校里面草坪特别的多，一到夏天东软湖里面还会有大片的荷花，草坪上面也会有一群不知道是白鹤还是白鹭的白鸟。是养老，专心学习的好地方。但是周围比较冷清，离成都和市区都比较远。如果你喜欢环境好的地方你来，如果你喜欢闹市，那还是另择良处。

2.住宿：这个嘛，很难说，如果你是妹子，那就还好，是男生的话，当心被坑得你哭不出来。总体而言东软目前有四种寝室，男两种女两种。

女寝D5D6是的，有单独的卫生间和单独的浴室，D7只有卫生间无浴室，不过都没热水器，只能自己烧着洗或者去澡堂。

男寝D1是大坑之地，前面一两个月左右开始动工从四人间改为六人间，无浴室无卫生间，公共洗漱池公共卫生间公共澡堂是必备之选。然后就是暂时没有改为六人间的D2D3寝室，条件也和D1不多。所以，男生慎重！！

3.吃饭：这个嘛，真的想喷又不想喷，失望过顶了。不过还是简述一下。学校内部食堂有老食堂和新食堂两个。老食堂主要是那种拿着一个盘打几个菜的那种，荤素一般5-6块，二楼也有饭，稍微贵一两块，和一些比如盖浇饭之类的。

新食堂其实不属于学校内部管理，据说已经被外包出去，前段时间的地沟油，我就不多说了，人的胃你没得说，学校的管理能力你懒得喷。新食堂一般是聚会或者是在A6A7上课的人去的，主要是干锅，还有粉面，小炒还有一些小吃之类的，价格比较贵一点，没有人长期去吃。

学校外面就主要在后门外，有一个类似小吃街的地方，那里有餐馆，兰州拉面，小KTV和奶茶店等等，当然住宿也有。

总的来说，如果你在东软吃饭的话，如果主要是在老食堂吃，那么一个月是不会有多少消费的。

16级毕业的，成都东软还不错吧，总体上来说，我记得我当时的老师还是蛮负责的，那个时候，男生和女生的寝室是稍微有些不同，但是后头也改良了啊。

刚入学的时候，D5女生寝室也没装热水器，后头才安装的，虽然要充钱，但是充100可以用很久了。

有很多社团和实验室，在那些社团里还是有些的学长学姐的，可以向他们学习。

学风：主要是自己都不咋爱学习，我记得我们那个时候，很多学生都爱玩英雄联盟。

断点断网，这个我能够忍受，因为确实太晚了，都11点了，不睡觉，那干嘛？难道通宵打游戏，你别跟我说，你是通宵学习？

刚出去找工作的时候，我上写的是成都东软学院的毕业的，面试我的人都说那个学院的学生出来技术都还不错。

后头去杭州工作了，我们老大也知道成都东软学校，这个学校出来一般专业对口的人，都还不错的。

（没专业不对口的人，只是东软的的还是计算机。）

东软是飞速的发展。

东软计科系信软系这边都有很多的实验室，你如果真的想学习就加这些实验室，老师是真的有好的有坏的，有念ppt的，有混工资的，看你们班的运气咯，但我想说主要是东软的学生，大部分学生基本都不想学，可以说是再混，学习能力不行，作业只会抄。 实验室的话你进校了可以加下 物联网实验室或ACM 这两个实验室都很不错，总的来说，还是靠自己，看你自己想接触这学校里面的那些人，我认识的许多学长有的去Keep有的去微软有的去小米，都是自己的努力，虽然氛围很一般，其实学院都不多，不要质疑自己的高考了，向前看！

给你一个活生生的例子吧：不记得是大二还是大三了，计算机网络这么重要的课程跟儿戏一样请个印度外教（印度式英语）+全英文教材，学生基本上都没学到什么（当然跟学生自己也有关系，但是这样的教学方式纯粹不是为了让学生学到东西，而是面子工程），后这门课的考核方式也是学校直接在考试之前给，因为他们知道大部分学生啥都没学到，真正考起来都要挂科。希望看到这个的高三小白们谨慎填写志愿，此坑慎入，如果真的是为了学计算机知识来此学校的话，建议掉头离开。

华泰证券是不是国企？

不是。

华泰证券即华泰证券股份有限公司，前身为江苏省证券公司，成立于1990年12月，是首批批准的综合类券商，也是全国早获得创新试点资格的券商之一。

2007年7月，华泰证券在首次券商分类评级中被评定为A类A级，2008年7月获得A类AA级资格。

华泰证券的终控股权在江苏省手中，属于江苏省地方国有企业的性质。

经查证核实，华泰证券是江苏省控股公司，算地方国企。

华泰证券不是国企.

华泰证券股份有限公司19年5月在南京正式开业。华泰证券（股票代码：601688）是首批批准的综合类券商，是全国早获得创新试点资格的券商之一。华泰证券旗下拥有南方基金、友邦华泰基金、华泰联合证券、长城伟业期货、华泰金融控股（）有限公司和华泰紫金投资有限公司，是江苏银行的第三大股东，已基本形成集证券、基金、期货、直接投资和海外业务等为一体的、化的证券控股构架。

不是国企

不是

海澜的发展简史

海澜的发展简史：

1、品牌创新

“海澜之家”是海澜品牌大家族中的“佼佼者”，也是实现从做产品到做品牌创新转型的成功例证。

创新商业模式，提升市场竞争力。

从自主品牌“海澜之家”2002年创立以来的9年，以“高品质、中价位”的定位，的统一形象。

超市自选的营销模式引爆国内男装市场，每年的销售额以50%的速度递增。

在2006年、2007年服装品牌年度中，“海澜之家”分别获得“营销”、“潜力”。

产品、免检产品、驰名商标等称号的相继获得。

又为海澜之家在广大消费者的心目中竖立了一块块诚信的“丰碑”。

“海澜之家”品牌凭借“品牌+平台”的经营模式 ，通过打造产业链战略联盟、构筑优质的营销网络，让消费者享受品牌的产品和服务。

2017年1月，在服装网络盛典中，海澜之家荣获“2016年度十大影响力服装品牌”。

3月，海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年价值品牌100强”榜单，位列服装行业之首；5月26日，在新华网主办的“为品牌点赞”活动中，公司被评选为“2017年品牌100强”。

6月26日，海澜之家入选大学商标品牌研究院发布的“2016沪深上市公司商标品牌价值排行榜”，并位列纺织服装业榜首；12月，海澜之家入选21数据实验室“2017上市公司市值500强”榜单， 位列A股纺织服装业榜首。

2、企业建设

“栽下梧桐树，引来金凤凰”。

浓郁的企业文化，良好的发展平台和设施环境，海澜多年来已成为年轻人向往的地方，在这里他们工作并快乐着。

从刚进公司的“飞鸽牌”到培养成才的“牌”，再到如今高学历复合型人才云集的“凤凰牌”。

海澜的员工比例和人才结构在发生着深刻的变化，白领的逐年增加也是企业转型升级的体现。

海澜不断引进白领人才，从原来白领蓝领15:85的比例，到的30：70，未来五年内海澜的白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。

自2010年开始，海澜又推出了一个引才的“凤凰”：每年从全国高校一批硕士和本科生，为2015年之前实现净资产超千亿的宏伟目标夯实人才基础。

3、对外投资

海澜于1999年开始，就积极争取参股、投资商业银行股权，先后入股广东发展银行、江苏商业银行、江阴市农村商业银行。

2000年控股子公司凯诺科技成功上市。

2002年公司投资1亿多元参股江苏华泰证券。

占华泰证券注册资本的3%，经过几年的增资与扩股，公司已拥有华泰证券8550万股股权。

根据海澜之家加盟保证金平均单店为80万元，设全国已有1000余家海澜加盟店，则海澜可以从海澜之家品牌保证金上筹集到：80万1000/店=8亿用其它投资。

投资现代体育事业，做大“马文化”效应、做强“马文化”产业，是海澜战略转型的一个新举措。

由投资兴建的海澜马术俱乐部，是国内集马术训练、表演、比赛以及健身休闲度为一体的标准型、化、综合性马术表演运动基地。

“马文化”再次拓展海澜工业旅游的内涵，相信在不久的将来，海澜马术俱乐部必将成为江阴的亮点、无锡的热点，省内的重点和全国的旅游点。

扩展资料：

海澜：凤凰栖梧华丽转身

“一产的人，做二产的事，赚三产的钱。

”据新数据，截至目前，“海澜之家”已在全国开设专卖店2700家，其他相关连锁品牌也发展至近300家。

从粗纺起家、精纺发家、服装当家，再到如今的一业为主、多元发展；由极具欧陆风情的海澜工业园。

到遍布全国的“海澜之家”、华丽多姿的盛装马术表演……海澜转型发展的每一步都闪耀着创新、超越的光芒。

“挥才智之笔，蘸创新之墨，书转型华章”，海澜周建平称，的人才队伍撑起了海澜波澜壮美的事业。

企业转型，人才“换领”先行

“谁拥有人才，谁就拥有未来”，海澜副总裁江南称，企业转型，人才要先行。

海澜根据转型发展的需要推行“换领”，企业白领、蓝领的比例，由原来生产制造为主业阶段的15:85，变为现在连锁品牌经营为主业阶段的30:70。

未来5年内，随着海澜转型升级步伐的加快，白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。

作为一家专注于男装领域深耕发展的大型服装品牌企业，海澜一直走在探索服装品牌的化之路上。

通过与品牌的紧密合作，海澜获得了品牌发展的前沿信息。

为自主品牌的研发夯实了基础。

在近十多年间，海澜先后成功创建了“海澜之家”、“爱居兔”、“百衣百顺”等多个自主品牌。

其中“海澜之家”服装品牌，靠国内首创的“无干扰、自选式”超市化购衣模式，以及时尚、丰富的产品，迅速在国内崛起。

每年的销售额以30-50%的速度增长。

公司一位“70后”外来大学生，在加盟海澜之前，曾在无锡一大型商场负责营运，眼下他已经成为海澜高端品牌运营的，成为一位与海澜品牌建设同步成长的新锐。

“能者享其职，绩者享其利，功者拥其股”，为了留住高端人才，海澜通过“机制”选才用才，并实施股权激励。

2010年新年伊始，海澜宣布增加两名“70后”职业人，来自营销战线和管理战线的两位大学生脱颖而出成为公司的股东。

还专门设立人才战略与规划工作委员会，推行人才资源开发审计，以部门为单位出具人才培养专项年报，并与部门负责人报酬挂钩，以制度保障人才的引进培养。

人才“换领”，使创新成为海澜发展的灵魂，渗透于企业发展的各个领域。

如今，海澜服装连锁经营大踏步发展，品牌经营卓有建树，工业旅游、资本经营有声有色，此外还进入商业企业连锁、马术产业等领域。

海澜马术俱乐部自2010年对外开放以来，已经成为江阴、无锡乃至江苏的旅游热点，还被、列为体育旅游项目。

“凤凰”，广招贤才育后劲

“海澜不做种菜的事，干的是种树的活”，周建平形象地道出了企业为引育储备各类战略人才而启动的“凤凰”。

受地处乡镇、原属于传统纺织服装行业等因素制约，海澜也曾屡遭人才难引、引后难留的困惑。

为此，早在2000年，海澜就成立了“海澜大学”，和同济大学、复旦大学合办MBA班，每年为公司培养100位硕士研究生，作为实现产业转型的人才储备。

进入“十二五”后，海澜推出了人才引进“凤凰”，取名“凤凰”意为企业转型涅再生。

与国内众多 “985”、“211”高校建立了战略合作关系，连续进行了四期“凤凰”，从武汉大学、四川大学、吉林大学、厦门大学、南开大学、东学等28所国内知名高校，以及英国格拉斯哥大学、日本千叶大学等国外高校延揽名校优生。

仅过去4年，就通过“凤凰”了540多名重点大学毕业生，其中硕士近200人、海归人才近20名，专业涉及服装技术、金融投资、经济管理、市场营销等30多个领域。

通过两年的在职理论知识培训学习，“凤凰”学员将成为企业新产业战线上的领军式人才。

助推企业实现更高层面的突破和发展。

目前，已有相当一部分学员脱颖而出，成为部门负责人、大区等中层干部，他们在调整企业营销理念、提升品牌运营效益、提高管理服务水平方面发挥了积极的作用。

“在未来的竞争中，企业拥有的人才层次决定着企业的战略层次”，江南称，海澜为将来储备和培养的高层次人才，将会在未来助推海澜更深层次的转型升级。

经过摸索实践，“凤凰”从初的阶段性人才引进逐步上升为长期性的人才战略——正式成立了“凤凰商学院”。

凤凰商学院纳入了选拔、录用、培训、使用等人才管理体系，并致力于办成特色的企业大学，为企业未来产业的发展提供强有力的智力支持。

下一步，凤凰商学院在培养海澜自身人才的同时，还将走出海澜。

面向培养高级管理人才，目前正积极申报“凤凰商学院”民办非学历教育机构以及江苏省性企业大学。