种植养殖一体化家庭农场的现状_种植养殖一体化发展前景

家庭农场和农民合作社有什么区别？更适合哪些人投资？

这就取决于用什么样的方法来除了这些秸秆了。德国的处理方法确实值得我们借鉴一下，他们所采取的方式比较环保而且比较节省资源。

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，经营土地有一定的规模要求，以农业收入为家庭主要收入来源的生产组织。农民专业合作社是指具有相同生产和服务需要的农民，自愿联合管理的经营组织。 适合建设家庭农场的人群：有一定经济基础的农户和家庭；转行进入农业，希望通过适度规模经营获利的人；热爱种植、养殖等农业生产和生活的人；能吃苦、踏实、勤劳，愿意自食其力过生活的人。 适合成立合作社的人群：农业产业链上的经营者，比如农资经销商，农产品经纪人，农业服务企业、事业单位或者团体等；在本地方(乡镇、村)上有影响力的人，比如、村支书，致富带头人等；有经济实力，关系好的自然人，比如龙头企业老板、协会等；回乡创业的人，比如在外打工回乡的人、大学生等。

种植养殖一体化家庭农场的现状_种植养殖一体化发展前景

种植养殖一体化家庭农场的现状_种植养殖一体化发展前景

种植养殖一体化家庭农场的现状_种植养殖一体化发展前景

。养鸡

家庭农场市自己个人承包的农场。农民合作社是集体是个人承包。像农村合作社适合有钱人投资。

区别就在于家庭农场赚的钱是你的，但是也是你出钱，如果是农民合作社的话，一般是共同出钱的。

种植农业年终工作总结

有朋友想建一个家庭农场，首先需要有足够的资金，因为家庭农场短时间内可能回本困难。再有就是农场产品的质量问题，另外再保证资金的情况下尽量引进一些必要的高技术设备。

种植农业年终工作总结范文

一、农民合作社概念及指导思想

一、农业结构调整

20年我区本着农业增效、农民增收的原则，种植结构调整又取得较大进展，总播种面积、亩,其中，粮食面积、亩，占总播种面积的、%，比去年减少亩，减少、%；经济作物播种面积、亩，占总播种面积的、%，比去年增加、亩，增加、%，其中棉花种植面积继续扩大为、亩，占总播种面积的%，比年增加亩，增加、%；受土壤重茬的制约，西瓜面积减少到、亩，比去年减少亩，减少了、%；粮经占地比由年的：调整到：，种植结构更加合理。目前来看，棉花丰收在望，预产基本与去年持平。

（二）、果品业布局优化。

不断对老果园进行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老品种，增加科技含量。优质果品形成规模，嘉禾果业已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉木”牌红提葡萄被认定为年第七届（廊坊）农产品交易会名优产品，产品已打入及南方市场。

截止到月份，全区共存栏奶牛头，比去年同期增加头，增加%；生猪出栏头，比去年同期增加头，增加、%，养猪积极性空前高涨，养猪效益好于往年，规模化养猪呈现良好势头，现存栏头以上的养殖场（户）个比上年增加个。我区村养殖小区正在加紧建设中，另外还有两个村正在谋划建设养殖小区。预计全年生猪生产将比去年有较大发展。由于禽流感的`影响，鸡的存栏量相应减少现存栏鸡、万只（其中蛋鸡、万只，比去年同期减少、万只），今后鸡的养殖要向规模化发展，根据日前的养殖现状，预计全年鸡蛋产量及鸡出栏将低于去年。羊存栏头，比去年同期增加头，增加、%；全区奶牛养殖场（户）每天向加工企业提供优质鲜奶达吨，建成奶牛养殖小区个，国有奶牛场一个，六个机械化挤奶厅。

（四）南美白对虾养殖面积继续增加

自年我区引进南美白对虾试养成功以来，管区十分重视，通过电视台录制节目广为宣传，聘请技术人员对养殖员工进行培训，加强技术服务，积极帮助养殖户购买优质虾苗，解决供水、供电等一系列措施，群众养殖积极性空前高涨，养殖面积逐年增加，年南美白对虾养殖面积亩，比年增加亩，增加%。养殖比去年提高%左右，预计总体效益好于去年。

二、农业产业化经营情况

近年来，我区经济结构趋于优化，现已初步形成以强势特色农业为基础、以骨干工商企业为主导、多种经济成份并存的产业结构新格局。农业基础地位不断加强，形成了以奶牛养殖、乳品加工为主体、多种种养业协调发展的产业格局，产业化经营率达到、%；

1、大力发展奶牛业，实现乳品产业化。

近年来，我场遵循“突出特色、发展优势、培育龙头、强化带动”的思路，以产业化经营为突破口，围绕乳业立场，充分发挥三鹿乳业高效龙头的拉动效应，做大做强龙头企业，发展壮大龙型经济，不断增强辐射带动能力，收到了明显的效果。龙头企业公司自从与联营以来，充分发挥优势，经过近几年的发展，企业现有职工多人，拥有固定资产万元，是生产奶粉和保鲜奶的中型国有企业，加工设备有两条奶粉生产线，四条由芬兰依莱克斯德公司引进的超高温灭菌生产线，日处理鲜奶能力吨。年共收购鲜奶吨，加工奶粉吨，日处理鲜奶吨。大力发展奶牛业已成为管区调整农业产业结构的重中之重，大会把“调整优化农业，做大做强乳业”列入管区总体发展方针，并制定了发展措施，一是加快奶源基地建设，进一步完善优惠政策，在场地、资金、技术服务等反面给予大力支持，和鼓励集体、个体、场内、场外各类主体投资，大力发展饲养奶牛，到目前共吸引外地养殖户到管区养牛户，饲养奶牛头。

二是加快奶牛养殖小区建设，积极养殖户增加投资，推进奶牛饲养的规模化、规范化、机械化。进一步扩大、完善现有养殖小区，养殖小区在原有的基础上进一步扩大规模，目前存栏奶牛近头，每天提供优质鲜奶、吨；奶牛养殖小区自年机械化挤奶设备投入使用后，吸引许多养殖户前来投资养牛搞建设，到目前存栏奶牛近头；去年开工建设的奶牛生态养殖园，先后投资多万元，现存栏奶牛多头，预计年底存栏可达到头。三是抓好区外奶源基地建设，在区外周边县区共建设收（挤）奶站多个，其中今年新建个，实现了挤奶全部机械化，日收购鲜奶吨，覆盖饲养奶牛头，经济、效益明显。

2、做强做大棉花产业。

棉花是我区种植业的主导产业，年棉花种植面积为、亩，占总播种面积的%，比年增加亩，增加、%；以区棉花加工厂等家棉花加工企业为龙头带动棉花生产的规模化，以抗虫棉良种的产业化带动棉花布局的区域化，推广DPB、SGK、冀等优良抗虫棉品种，改变目前棉花品种多乱杂，质量品质不统一的现状，推广标准化生产规程，走棉花高效化生产之路，实现品牌化经营，满足企业加工销售的需要，实现棉花的规模化种植；以市场为导向，以企业为主体，以科技为依托，实现棉花产业化发展。

3、南美白对虾养殖形成规模，逐渐形成产业化。

近年来，南美白对虾养殖有了快速的发展，年的亩迅速发展到年的积亩，比年增加增加亩，增加%，形成了一定的养殖规模，养殖亩效益达到元。年已打入市场，现正在申报无公害生产基地，南美白对虾已作为增加农民（农工）收入的重要渠道，逐步实行标准化生产，推进产业化经营，提升质量，大幅提高养殖收益。准备与大型科研院所合作，建设南美白对虾育苗及饲料加工项目，实现繁育、养殖、销售一体化，并向精深、精细养殖方向发展。

4、发展优质果品，实现产业化经营

1、年农民（农工）增收显著，但主要来源于棉花种植业，属市场大宗农产品，我国无论在单产、总产、品质等方面都存在一定劣势，缺少龙头企业，产业化水平低，市场风险大。不能实现产业化经营。

2、国有农业人均土地较多，职工习惯于承包土地，而发展畜牧养殖业方面缺少和政策支持；

3、农业基础设施薄弱，投入不足，难以抵御各种自然灾害

4、农业科技水平低、标准化生产率低，绿色农业、无公害农业进展缓慢。

6、农业产业化龙头企业少之又少，我区乳业公司一家，不能起到较为广泛的带动作用。

7、产业化经营滞后，农产品加工水平低，大部农产品是作为原料或初级产品出售，不能适应我国入世后全球经济一体化的要求。

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为什么要采用种养结合的养殖模式？

随着家庭农场的不断发展，其经营模式也会随之而改变，即由单一的经营模式向多元化的经营模式转变，会向农业企业转变，最终注册成企业。因此，要不断提高农业企业的科学管理水平，运用市场规则等有效办法促进农业经济发展。农民的增收决定于农业土地规模的扩大，因此要不断鼓励家庭农场扩大规模，进一步提高家庭农场经营者的经济效益。同时，家庭农场这种经营模式会使人们逐渐摒弃传统的小农意识，并转化为现代农业意识，促进现代农业的快速发展。

①减少环境污染，节约肥水资源%家饲料用于养家畜

种养结合能够解决畜禽养殖带来的污染和历来畜禽生产中尿液和冲洗水处理的难点，做到了资源化利用。而且粪尿无害化处理肥田技术是种养结合家庭模式重点主要推行的技术。畜禽产生的粪尿流入收集池，经过处理可以使其变成具有一定肥效的肥料，这样既可以节约肥料和水，还能减少环境污染，解决畜禽粪尿不能及时处理的问题。

②优化资源配置，形成专业化经营

种养结合的家庭农场由于是农户自己经营，其在生产经营时会根据自己农场的条件，选择适宜生产的产品，同时会利用更多的时间进行管理，可促进农业生产向精细的专业生产方向发展；同时，对标准化生产的推进、品牌的培育有一定的促进作用，使农产品的市场竞争力大大提高。最终形成了综合利用土地资源建设产业化生产基地，优化植被资源布局建立绿色景观环境，及合理调配劳力资源组建多元化的农民劳务队伍。

③促进新技术、新产品的推广

由于家庭农场经营者对于新技术、新产品等关注较多，可促进新技术、新产品的推广，此种生产经营模式可很好地利用科学技术，并将其转化为生产力促进市场健康发展，同时还能够促进农业机械化代替人工劳动力的进程。因农户经营农场的规模较小，而家庭农场的规模相对较大，可很好地利用农业机械代替人工劳动力，从而减少劳动力，促进机械化农业生产。

④促进农民持续增收， 提高农村经济整体水平

⑤促进生态农业持续、稳定发展

种植业、养殖业的有机结合，实行农、林、水、草合理的农田布局，增加有机肥的投入量，实行有机与无机相结合，减少无机肥及农的施用量，同时养殖业、种植业的发展，必将促进并推动农副产品深加工为主的乡镇企业的发展，提高农村经济综合实力，形成种养加一体化的生态农业综合营体系，大大提高农业生态系统的综合生产力水平。实行种植养殖相结合并不断加强与完善，将不断提高农业生态系统的自我调节能力，最终达到“经济、生态、”效益三者的高度统一，有利于农业持续、稳定地发展。

想干一个家庭农场，需要注意哪些问题呢？

三、当前存在问题

无论是家庭成员，还是请人帮工，“家庭农场”都要让专业的人来做事，没有好帮手，一个对农业一窍不通的城里人是不可能搞好农场的。三是要熟悉市场运作，事先就要搭建好销售渠道，避免“菜伤农”的情况发生。四是要舍得投入基础设施，事先心中要有谋划，对于水利、电力、沟渠等设施要规划，做一份书，不能“走到哪里黑，就在哪里歇。”

从合作社法的规定看，农民得到的利益全部分配给合作社成员，如果按照这一思路的话，合作社搞加工和销售是完全没有问题的。这里需要解决几个问题：

定期消毒。因为这样可以有效防止的发生，也不会让饲养的牲畜生病。

令农民头疼的秸秆，却成了循环农业的宝藏，德国是怎么做的？

（一）、种植业结构调整步伐加大。

其实全世界的农民都要面对这样的一个问题，那就是怎样处理秸秆。这时候充满智慧的德国人就提出了“种植--养殖--加工”这样的一种循环农业的发展理念。

5、农业合作经济组织、农业企业建设和农产品经纪人队伍建设滞后，农民生产盲目性大，与市场的关联度低。

其实这种处理方法是一种将种植业、畜牧业和加工业有机联系起来的综合管理模式，从而在整个生态链中形成良性循环。基于循环农业模式的生产理念，德国农民有两种典型的秸秆处理方式。

首先是种植和育种的结合。一方面是实现种植与育种的一体化循环，稻草经过处理后就会被送回地里，德庭农场的大部分麦草被用作养牛场的垫料。农作物收获后，玉米将被粉碎并青贮，用来作为牛的饲料；产生的牛粪和垫料将被循环到发酵罐中进行发酵。德国畜牧业的规模与种植规模相当，农作物种植产生的秸秆量只能满足退耕还林和饲养牲畜的需要。牲畜产生的粪肥和其他废物经过各种处理后，产生有机肥，这也可以满足作物栽培的需要。

另一个是把矿渣送回地里。德国的秸秆利用还运用于沼气发电，然后将残渣返回农田。德国是沼气项目发展相对成功的之一，沼气发酵使用青贮玉米、谷物、干草、牛粪等原料，这些原材料主要来自邻近的农场和畜牧场。因此，秸秆可以作为沼气发电的原料，沼渣也可以作为肥料用于还田。

这两种工业经营模式使处理后的秸秆还田成为德国发展循环农业的瑰宝。这种低采矿、高利用、低排放的农业模式不仅取得了经济效益，而且起到了保护环境的作用。

德国都会重新利用，把它们就地燃烧当成草木灰或者回收来之后。弄成碎末，然后当做化肥肥料使用。这样他们就会把所有的重新利用提高它的价值所在。

造粒还田。边收穗边造粒，每立方2吨的颗粒，可以直接还田。

其实就是把秸秆里面的成分给研究一下之后再通过后期的加工和分析将这些没用的秸秆去资源再利用，比如可以用来烧煤的啊

粉碎在田地里，可以作为农家肥料。

什么是“种养加”结合企业一体化经营模式？

种养结合是一种结合种植业和养殖业的生态农业模式，该模式是以地区的农业生产资源禀赋条件为依托，充分发挥其比较优势，农民适应市场需求合理地调整农业生产结构，增加农民收入，是促进农村经济的持续稳定增长、建设新农村的重要途径。与传统种植业和养殖业分离的模式相比，该模式具有以下突出优点和重要意义：

农业生产都是种养结合，加是指农产品加工业。 种养加结合企业一体化经营模式是指农业企业从事种植业和养殖业，并且对自己所生产的农产品进行初级加工。

当合作社从普通的种植专业合作社发展到包括种植、加工、销售为一体的大型合作社时，管理就成为了一个重要事项。原先合作社成员不一定有相关的加工、销售经验，也不一定懂市场运营规则。这就需要成员议事，为合作社的顺利发展，聘请相应的专业人士做专业经营了，我认为这正是当下一些合作社有想法，但一干就黄的主要断层面。

以企业为组织单元，采用新型的产业化组织方式，以产业链延伸为特征，以科技支撑为依托，通过合同、契约、股份制等形式与其他经营实体及农户连成互惠互利的产业纽带，采用清洁生产方式，形成规模化生产、加工增值和副产品综合利用为特征的循环农业模式。河北省迁安市乐丫农产品开发有限公司依托区域特色产业及资源优势，采取“公司+基地+农户”的组织方式，形成“山上种树→饲草喂牛（喂鸡）→粪便发酵（沼气）→沼肥喷施果树”、“饲草喂鸡（喂牛）→干粪养蝇蛆→蝇蛆喂鸡→下脚料果树施肥”、“山上种树→枯枝残叶生产菌棒→林间栽种食用菌→市场直销”的种、养、加结合型循环农业模式。

养鸡养猪大棚种植一体化技术谁知道急求

（三）、畜牧业发展势头强劲

立体化养殖

2006年10月30日颁布实施了《中华农民专业合作社法》，其中章第二条就明确了农民合作社的概念及指导思想：

,养猪

,粪用于养殖蝇蛆

，蚯蚓

,大棚蔬菜施肥

。养家畜粪便

，用于养殖蝇蛆

。养蝇蛆粪便

，用于养殖蚯蚓

。养蚯蚓粪便

，用于大棚蔬菜施肥

。蝇蛆

蚯蚓

，30

。

农民种植专业合作社需不需要种植、加工、销售一体化？

其实农民合作社的创办是从当时农民个体土地较少，农资采购困难而来的。的政策指引是为减轻农民采购负担、增加农民实际收入的高度考虑的。在近20年的合作社运营过程中，已经涌现出一些较高盈余能力、实现农民全面致富的合作社。但也有近90%的合作社处于无业务状态。本文主要根据合作社实际运营现状，结合农民需求和合作社发展的需要，提出合作社的服务功能，探讨合作社能否向种植（养殖）、加工、销售一体化的方向运行。

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产服务的提供者、利用者、自愿联合、管理的互助性经济组织。

农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

可以这样理解，农民专业合作社的提出就是为了农民的实际利益而来的。而且是不折不扣地通过农民合作社组织成员实现低成本高收益的探索。从实际运作中，我们发现只要是实实在在为成员考虑的合作社，都在一步步走向正轨。这其中在种植、养殖等专业方面引入了相关服务功能，是完全有利于合作社成员的一项有意义的活动。

二、农民合作社的服务功能

农民合作社的服务功能在概念中提出以技术、信息为主要服务功能。但在实中，我们发现，包含了农资产品、运输服务、日用品服务、新技术服务等功能，几乎可以涵盖农民生活和生产的全部。这里以种植专业合作社运营情况做个分析。

1、农资产品采购功能

在农民合作社提出的前10年间，只有一部分合作社真正实现了采购功能。这是由农民自身的信息资源决定的，也是由政策的逐步修改完善决定的。从2004年开始，1号文件每年都将三农问题作为一个导向提出来，并且将合作社运营放入一个重要部分来宣传指导，到2010年以后，农民合作社才大量地被注册实施。

农资产品中的化肥、种子、农是主要的三大项，也是农民种植成本的主要部分。而化肥又是其中最重要的农资产品。从2010年以后，化肥销售渠道复杂化日益显现，化肥价格忽上忽下，化肥产品质量参不齐，批零价过大，使得农民合作社有强烈的团购意识。合作社通过团购的方式与化肥厂家取得联系，得到了自己想要的化肥品种和出厂价化肥，真正使得农民得到了实惠。而化肥生产厂家和化肥经销商也逐渐向种植大户和合作社靠拢，开始了新一轮的整合。

2、生活日用品采购功能

在农民得到了出厂价化肥等农资产品后，农民加入合作社的热情高涨。而合作社面对如此好的形势，都在想办法粘合合作社成员，进一步考虑解决成员的生活日用品。一开始是通过米、面、油批发商得到批发价的日用品，通过自身运输渠道送到合作社成员手上。一袋白面可以比零售价便宜2-3块钱，这对于农民来说，只要是得到实惠，就是好事情。

生活日用品的采购能够为吸收成员铺路，当合作社成员日益增多后，开始对接日用品生产厂家。当日用品可以直接从厂家进货的时候，发现一袋白面居然可以为零售价便宜5-10块钱，这对于成员来说是真的利好。然后就会有大米、油、酱油、醋、盐等产品的对接。对于农民来说，日用品采购大大降低了采购成本，无形中促进了消费。这是合作社成员原来想都没想到的。一些合作社成员能够越来越壮大，就是由于合作社对成员的无理由出厂价对接日用品而加入的。

3、种植新技术提升功能

种植新技术的引进和应用是合作社的重要服务功能。一些合作社的成功也正是从引进新技术而来的，通过成员间的试用，获得成功后，为农民提供服务，有了相应利润， 这也是合作社法支持的。

比如晋北地处华北高寒、高海拔地区，缺水少雨，土质一般，合作社就引进了旱田滴灌技术。一年一投资，大约150-200块/亩，就解决了旱田怕6、7、8月份干旱的问题。产量的提升收入完全可以超过投资，还不用担心大旱后的绝收。合作社还可以通过推广滴灌技术组织成员为其它农民安装，赚取一些安装费。

为了解决玉米病虫害问题，还有抗倒伏问题，一些合作社引进了玉米割苗技术，一亩地只需要投入20块钱，不仅解决了玉米部分病虫害问题，还省去了控旺费用，粮食还能够得到增产。从实际数据看，玉米普遍增产8%以上，加上省下的控旺费用，亩增收150元问题不大。当合作社成员试验成功后，合作社通过与割苗机厂家的合作，推广给农户，可以赚取相应的推广费用。成员全然成为了新技术推广的引路人。而且新技术的推广都是先为新加入的成员应用，农民入社的积极性进一步提高。

4、农产品加工、销售功能

农民加入合作社一开始是为了化肥、日用品等农资产品的便宜，而后又能得到技术服务的优惠。在实际运作中，合作社成员的播种、收割都能够一体化或者优先进行，这给成员一定的内心优越感。

但是，问题出来了，农产品收获后，如何销售，什么时候销售，如何获得高单价，不断得到高收入问题放在了合作社面前。这也正是我们正要阐述的农产品加工、销售功能的出笼。

三、农民种植合作社与项目的延伸（种植与加工、销售的一体化）

农民对于农产品的销售价格特别敏感，也对当前农产品销售的行业潜规则比较反感，怎么办呢？合作社各自都考虑到了农产品的统一收购问题。而当统一收购成为现实的时候，又会考虑到农产品加工及自身品牌的问题。好多合作社都想到了这一点，但做起来确实据2018年农民合作社发展显示，从2001年开始到2018年的18年间，我国农民合作社的数量已经达到了200万家。而这200万家合作社中，包括种植、养殖、加工、销售等各种类型，其中以种植居多，养殖其次，加工数量少。其中业务合作的形式以简单采购农资产品居多，分红的较少，多项目合作的居多，但形成统一路径实现盈余的较少。有些困难。

一些成功合作社是这样作的：在农产品收获后，积极对接粮食收购点，或者自己出车运输，或者收购点出车拉运，将中间商的价要回来，在一定量的基础上，收购点是完全可以让步的，一斤玉米多要回2分钱以上是一定的，小杂粮多要回5分以上也是没有问题的。这样，合作社的服务功能又一次显现出来了。

当通过合作社的一次次对接，使农民一次次地在农资、日用品、粮食销售等方面得到利益的同时，要加工成初加工产品或者精加工产品，产生高附加值的想法就出现了。

据调研，现在大多数种植、加工合作社起初都是简单定位在种植，而后才涉足到加工行业。这也正是合作社发展的中级阶段。现在晋北就有相应的玉米淀粉加工合作社、红芸豆加工合作社、月饼加工合作社、谷子加工合作社等涉及全种植业的合作社加工体系。其中一般都有自己的品牌。而合作社的加工产业也是由合作社成员的投资进行的，这使得合作社成员又一次提升，农民互助的局面打开了。

四、农民合作社种植、加工、销售一体化产生的小与大市场的矛盾

有句话叫：贪多嚼不烂。合作社从简单农资团购，到中期的农产品加工，品牌销售，一方面使合作社组织不断壮大了起来，另一方面在生产与管理方面需要提升，同时与市场中的专业加工企业形成了竞争态势，这是一些合作社没有想到的，显然与大市场竞争困难会多一些。如何解决这些问题呢？

往前推40年，我们在上世纪80年代-90年代的时候，一个工厂就是一个小，不仅生产产品，同时还要有相应的服务功能，包括医院、学校、基建部门、后期食堂等，而且都是补贴性质的，在改革发展的同期，服务功能的某些方面抑制了企业的发展。说白了就是服务功能使企业整体利润大大降低了。现在的合作社也正是发展到现在这样一个情况了。起初的目的是服务功能，没有销售功能，更没有加工功能，现在，通过农民的需求和为了合作社的发展，虽然加工和销售也是为了服务成员得到高收益，但形成了一个庞大的“小”，而这个小能不能与市场中的加工和销售行业抗衡，还真需要做一个判断和分析。

1我区现有葡萄种植亩，嘉禾果业拥有高标准红提葡萄园亩，从年建园开始就坚持高标准规划设计，高标准施工，高标准栽植，高标准管理。实行果品套袋、分级、加工、包装、保鲜，开发产品潜力，提高果品档次。建立大型果品保鲜库一座，保鲜能力达到吨以上，实现错季销售，并已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉木”牌红提葡萄被认定为年第七届（廊坊）农产品交易会名优产品，产品已打入及南方市场。、盈余分配

因为合作社盈余主要是按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还的，所以，当合作社进行更多项目经营的时候，需要提前构建盈余分配机制，以免出现违规行为，把好事办成坏事。

2、发展中的成员议事

合作社成员的退出和加入是自愿的，既然加入就得有出资份额，合作社应该随时进行成员议事，将出资份额、加入成员办法细化，以免出现盈余分配上的分歧。合作社要发展，内部议事机制一定要健全。

3、是否需要聘用专业人士参与经营

当合作社统一思想，理出思路来，搞好长期后，自然会在大市场中有立足之地，不搞小，积极参与到大市场竞争中，才得真正使合作社永续经营，使成员不断获利。

4、如何与大市场竞争、风险管控

专业的人做专业的事，上面一点已经提到过了。合作社的发展依靠的是全面的服务功能，但决不能不管不顾市场的风险，这边得到点实惠，那边形成了巨额亏损，这样的事非常多见了。所以，合作社在市场中竞争意识的形成非常重要，防风险能力的提升也是重中之重。

五、如何协调合作社成员的凝聚力及服务功能的提升

虽然我国合作社的提出也有近20年了，但在实际作中还是有也许不成熟的地方。合作社的发展理念也肯定会随着的进步，农民发展意识的提升变化的。

通过对现有合作社的了解，我们发现，农民的自我意识非常强，而且成员间都有发言权，这也是需要而集中的，当然必须得在合作社法的基础上进行。只有切实将成员建议融合在一起，形成共识，再进行发展性投资才会真正实现成员凝聚力提升和合作社稳步发展。

从当前的合作社发展情况来看，农民种植专业合作社在种植服务的基础上，已经逐渐向加工和销售等多层次、多项目服务上发展，这也是符合合作社发展规划的。因为农民基础薄弱，不能有任何闪失，所以，做好规划，做好议事，发现商机，以服务农民为宗旨，再渐进式地发展加工、销售比较妥当。服务功能的宗旨坚决不能变，任何以合作社发展的依托，实现个别人个人利益化的思路是错误的。

如果您是合作社成员，发展到什么程度了呢？是否准备加工、销售一条龙服务呢？请留言 ，我们也许有更多现实性的办法推进合作社发展。