医院培训管理制度 医院培训制度范本

住院医师规范化培训管理办法（试行）的管理办法

住院医师规范化培训管理办法（试行） 条 为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，规范住院医师规范化培训实施工作，培养一支高素质的临床医师队伍，制定本办法。

医院培训管理制度 医院培训制度范本

医院培训管理制度 医院培训制度范本

医院培训管理制度 医院培训制度范本

医院外出学习制度、培训管理制度是什么样的？

外出进修学习和参加学术会议暂行规定

一、外出进修学习

1、外出进修学习(3个月以上)须从专业发展出发，以德才选人，并具有一定专业基础(医生执业5年以上，护士执业1年以上)的医护人员。

2、每年年末由科教科（护理部）根据医院各专业发展的需要拟订下一年度进修，各科室根据情况每l-3年选派一名医护人员外出进修，根据进修申报情况，由科教科交办公会批准后方可具体安排。

3、原则上不允许个人联系外出进修，特殊情况须事先征得科室负责人、科教科和主管同意后方可自行联系。

4、有下列情况之一者，在三年内暂不派出进修：①违反医德医风有关规定受处罚者；②病、事超过一个月；③医疗的主要负责人；④上年度学分未完成；⑤不服从医院工作安排。

5、进修期间须遵守进修接受单位的规章制度。

6、进修期间不得私自更换专业，不得无故中途停止学习；特殊情况需延长进修时间或提前返院时，应事先征得进修接受单位同意并报请本院主管批准。

7、进修期间按规定享受生活补助，不享受医院奖金、劳务费。一般不准请，特殊情况需请时，须经进修接受单位同意。进修费用（包括进修费、住宿费、交通费等）先由本人承担，待学习期满后，视进修完成情况，按有关规定核准报销。

8、旅费报销办法：大连市内，一个月报销一次；省内，一个季度报销一次；省外，半年报销一次。交通工具标准按医院旅费报销标准执行。

9、进修期间住宿由接受单位安排，按接受单位住宿收费标准报销，不能安排住宿的，原则上不派进修或按同城市安排住宿单位收费标准报销，超额部分自理。

10、进修期满须及时返院，返院后可休息1～3天。上班后应分别向科室负责人及科教科(护理部)汇报学习情况，并递交进修证书及进修费用单据存档，在科内或院内就其所学专业进行汇报讲座。

11、进修人员应当根据所学专业情况和医院情况提出开展新技术工作。

12、进修后三年内不得调离医院，否则，由个人返还进修期间一切费用。

二、参加学术会议

1、范围：省、大连市内各种专业学术会议；本年度继续医学教育项目；全国性重要的学术会议、年会和专题等。

2、原则：初中级职称人员可以参加省、大连市内各种专业学术会议；在聘主治医师每两年可以参加1次省外全国性学术会议；在聘科室主任每年可以参加1次省外全国性学术会议（省内及大连市内除外）；省或大连市重点学科主任每年可以参加2次省外全国性学术会议。

全国性同一次学术会议限派1人次参加，2人以上须经审批。省内、市内学术会议可酌情增派。

3、申请流程：参会人员须持会议邀请函报请科教科（护理部），并由科教科（护理部）请示主管、批准，在科教科（护理部）登记存档安排好本科室工作后方可参加。

4、外出前参会人员须安排好科室工作，按时返院，按规定结清各项费用。

5、本规定公布之日起执行。

你可以参照以上内容制定。

医疗技术临床应用规范化培训制度

医疗技术临床应用规范化培训制度如下：

1、岗前培训。

医院在新人员时，应开展针对新员工的岗前培训。培训内容应包括岗位职责、业务知识和相关规章制度等。培训结束后，应进行考核，确保新员工熟练掌握相关知识和技能。

2、在职培训。

在职医技人员需要接受规范化培训，以提高自己的业务技能和水平。培训包括理论知识培训和作技能培训。在职培训可以通过内部组织培训、外部培训、网上培训等多种方式开展，培训方式要因人而异。

3、岗位轮训。

医院可以采用岗位轮训的形式来提高医疗技术人员的整体水平。通过岗位轮训，医技人员可以接触到不同种类的作，加深对临床技术的认识，提高自己的技术水平。在岗位轮训之前，应对待轮训人员进行相关知识的培训。

4、日常考核。

医院应该对医疗技术人员进行日常考核，确保员工能够熟练掌握各项技能。考核可以采用书面试卷和出诊分析等方式，以检验医技人员的专业知识和技能水平。

医疗技术临床应用的介绍：

医疗技术临床应用是指将先进的医疗技术应用于临床实践中，以给予患者佳的医疗服务，改善患者生命质量和寿命，提高医疗服务质量的一种方法。医疗技术临床应用通常包括医学影像学、生物医学工程、生物信息学、物治疗、外科手术、重症监护护理等多个方面。

临床应用医疗技术可以提高医疗诊断准确性和治疗效果，降低医疗风险和并发症发生率。临床技术的发展不断推动医疗行业的升级，互联网医疗、远程医疗等新型医疗新模式不断涌现，使医疗更便捷、更高效。

医疗技术临床应用还需要注意一些问题。首先，医疗技术需与医师结合使用，医疗人员应正确掌握先进技术的应用技巧，避免误诊和漏诊。其次，需要遵循严格的规范作流程，避免对患者造成伤害。后，需要注意医疗服务的费用问题，让患者能够承受得起医疗费用。

医院感染培训制度中规定对新上岗

《医院感染培训制度》中规定,对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识的岗前培训时间不得少于3学时。

医院感染培训制度

一、依据《医院感染管理办法》及《安徽省实施《医院感染管理办法)细则》要求，制定医院感染知识培训制度。

二、应重视医院感染管理的人才培养，建立专业人才培养制度，充分发挥医院感染专业技术人员在预防和控制医院感染工作中的作用。三、建立医院感染专职人员岗位规范化培训和考核制度，加强，提高医院感染专职人员的业务技术水平。医院感染专职人员每年至少接受二次省级以上专业知识培训，接受培训时间不少于15学时。

四、医院感染管理委员会应制定并实施对本院的培训，对全体进行医院感染相关法律法规、医院感染管理相关工作规范和标准、专业技术知识的培训与考核。院感知识培训时间每年不少于6学时。

五、医院必须对新上岗人员、进修生、实习生进行岗前培训，培训时间不少于3学时，考试合格方可上肉。

六、医院感染专业人员应当具备医院感染预防与控制工作的专业知识，并能够承担医院感染管理和业务技术工作。

七、医务人员应当掌握与本职工作相关的医院感染预防与控制方面的知识，落实医院感染管理规章制度、工作规范和要求。

医院培训方案2000字

为了进一步提高医生和护士的技能水平，更好地位病人解决病痛，要想办法提高医护人员的技能水平。以下是由我为大家整理的“医院培训方案2000字”，仅供参考，欢迎大家阅读。

医院培训方案2000字（一）

为了适应新时期农村卫生发展的需要，加强我乡村卫生职员队伍建设，进步村卫生室技术职员的业务素质和服务能力，依照卫生局《乡镇卫生院卫生技术职员培训暂行规定》的精神，我院20XX年度村卫生室工作职员在职培训工作以下：

一、卫生技术职员

在职培训小组以下：

组长：xx。

副组长：xx。

成员：xx（防疫专干）、xx（防疫员）、xx（妇幼保健专干）、xx（妇幼保健员）、xx（公共卫生专干）、xx（护士长）。

二、培训的目标和任务

1、全面进步我院在职卫生职员的业务素质与服务能力，为保证我乡新型农村合作医疗工作的健康发展及基本公共卫生提供延续性卫生人力智力保障。

2、通过加强我院卫生职员培训，进步我院在职职员妇女保健知识技能水平和服务能力。

三、培训时间

2020年xx月xx日前报市卫生局业务办，全部培训工作于2020年xx月底之前完成。培训内容17种知识，共14天培训时间。

四、培训职员范围

我在职职员具有参加组织的各类卫生执业资历考试的能力，获得相应的卫生职业资历的村卫生室职员。共有20名在职工作职员。

五、培训要求和规定

1、接受培训是村卫生是职员应有的权利和应尽的义务。

2、培训成绩合格与否作为我院在职职员年终考核的主要参考条件。

3、为了保障在职培训工作的顺利进行，我院教学点的教室，装备不得以任何人任何借口在上课时间占用教室，设配等。在职职员按时培训，严谨迟到、早退。

4、重视考核：我院要研究制定培训工作考核办法，引进绩效考核机制，经费补助要与培训效果挂钩；对培训实施进行考核、评估和总结。加强培训资料管理，具体包括：上级或本级项目实施方案、财政和分下拨经费的文件、培训时间表、培训地点、培训教材、教案、课程安排、考试（考核）成绩、试卷、学员和教师名单、有关资料、进修鉴定、经费使用凭证等。职员培训考核结果记进本人业务技术档案。

六、培训模式

根据我乡卫生院卫生技术职员的现状，凡参加在职培训的职员必须全科进行综合知识培训。我乡卫生院以防疫办公室、妇幼保健办公室、公共卫生办公室为教学点集中学习，集中辅导和个人自学相结合的方式进行。

七、培训内容

培训将同一使用自治区卫生厅的《xx卫生技术职员业务培训手册》和《xx农村卫生职员在岗》培训指南，我院还得将在疾控中心召开的各类培训也纳进在职培训当中。

医院培训方案2000字（二）

为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训u>，具体安排如下：

一、培训机构

岗前培训工作组：xx。

组长：xx。

副组长：xx。

组员：xx。

二、培训目的

通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。

三、培训时间

即报到的天起培训。

四、培训地点

医教科办公室。

五、培训内容

（一）医院概况

1、院训（团结、诚信、求真、务实、开拓、创新）。

2、服务承诺：“心贴心的服务、手握手的承诺”。

3、医院的基本概况（发展史及远景）。

4、医院的行政组织结架。

5、医院奖罚制度。

6、学习员工手册。

（二）医教科培训内容

1、《中华执业医师法》。

2、《医疗机构管理条例》。

3、《医疗机构管理条例实施细则》。

（三）质控科培训内容

1、府城医院核心制度手册（发放至个人）。

2、医疗机构事管理法规汇编。

3、住院病历质量管理实施细则。

4、府城医院医疗文书奖惩补充条例。

5、运行病历考核标准（发放至个人）。

6、终末病历考核标准。

7、新版《病历书写基本规范》。

8、中医、中西医结合病历书写基本规范。

9、常见手术预防用抗菌物表（发放至个人）。

10、处方评价标准（发放至个人）。

11、府城医院抗菌物分级目录（发放至个人）。

12、品临床应用指导原则。

13、基本物目录（发放至个人）。

14、品临床使用培训后进行考核习题。

15、《抗生素管理制度》。

16、《抗生素类物分级使用管理实施方案》（试行）。

（四）院感培训内容

医院感染知识培训：

1、医院感染相关概念。

2、手卫生。

3、医疗废物管理制度。

4、职业暴露。

5、无菌作基本常识。

6、医院感染报告报告制度。

7、医院感染暴发报告流程。

8、医院感染诊断标准。

9、多重耐菌医院感染管理制度。

10、多重耐菌报告流程。

传染病防控知识培训。

1、传染病报告组织机构职责。

2、传染病的报告制度及报告流程。

3、传染病信息报告。

4、传染病报告卡填写要求。

5、常见传染病的诊断。

6、考核与评估。

（五）医务科培训内容

1、《中华传染病防治法》。

2、《中华品管理法》。

3、《医疗分级标准》（试行）。

4、《医疗处理条例》。

5、《首诊科室与首诊医生负责制度》。

6、《医师负责制度》。

7、《值班、交接班制度》。

8、《处方制度》。

9、《转院、转科制度》。

（六）急救知识培训（重症医学科）

1、心肺复苏。

2、输液反应。

六、授课形式

幻灯片形式进行授课。

通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得，并融入到今后工作中，如何体现我院的院训精神及服务承诺，期望在今后的培训中不断优化培训内容。

医院培训方案2000字（三）

为进一步加强我院培训工作的规范化管理，全面提高医院职工的整体素质、业务创新能力，提升服务理念、技术能力、科研意识和科研水平，促进医院整体发展。根据医院五年规划和工作实际，制定医院培训管理方案（精欧医管中心专业提供医院管理培训和咨询服务）。

一、指导思想

通过实施专业理论与综合技能的系统化培训，更新医疗服务观念，解决医疗服务工作中存在的突出问题。以学习、研究新技术、新项目为重点，以提高创新意识和创新能力为主线，以职工参与各级培训为主要形式，以培养职工可持续发展能力为根本方向，全面提高医院职工队伍的综合素质，促进医院的可持续发展。

二、培训原则

紧密结合医院发展规划，突出专业理论知识、实际作技能的提升和综合素质的提高，根据医院发展需求和业务需要；按需施教，结合不同岗位和不同层次，分类培训，做到层次清晰；实事求是，精心组织，注重实效，不断完善，确保质量。

三、培训组织机构与职责

按照职责明确、上下贯通的原则，根据医院的特点，职工培训工作采用网络管理模式。成立培训小组、工作小组和各科室培训小组。各级培训组织应定期召开会议，研究培训工作开展情况。

（一）小组

组长：xx。

副组长：xx。

成员：各职能科室负责人。

主要职责：全面指导和监督培训工作的开展。包括审定培训、指导培训工作、审核考核结果。

下设办公室：

主任：xx。

副主任：xx。

成员：xx、xx、xx。

主要职责：负责各项培训工作的开展，督促检查培训执行情况；并根据不同类别进行分类管理。各相关职能部门负责拟定相关培训的具体管理措施、考核办法，以及年度培训。由考核培训办公室负责日常管理工作，主要负责全院培训的日常管理工作和各职能部门培训情况汇总、整理、分析、运用。

主要工作任务：

1、统筹安排全院培训。

2、负责全院培训工作的日常管理。

3、负责指导、监督各培训工作小组完成培训。

4、组织对培训的评估和持续改进。

5、负责培训资料归档管理和结果运用。

（二）工作小组

由各职能科室负责人组成，主要负责拟定相关培训的具体管理措施、考核办法以及制定年度培训 ，并负责各类培训对象、师资、项目、内容、时间的拟定和培训的过程组织。

工作职责：

（1）制定临床医师、医技人员、护理人员、职工年度培训。

（2）制订相关培训管理措施和具体考核办法。

（3）负责指导、监督科室培训小组完成培训。

（4）负责相关培训工作的具体实施。

（5）负责培训项目、内容、时间的拟定和培训师资、培训对象的组织。

（6）拟定相关培训费用的预算。

（三）培训小组

由各科主任、护士长组成，主要根据培训开展小组工作，并按要求负责本科室职工的培训工作，完成各项培训任务。

四、培训内容

根据培训原则，针对不同人员，有的开展以专业知识培训、岗位技能培训、人文理念培训为主要内容的全员培训工作。具体培训内容由各相关职能科室制定。

五、时间安排与方法

（一）时间安排

按各科室制定的周、月、年度培训实施。

（二）具体方法

1、科内培训：

（1）各科室根据上级或医院要求以及本科室业务需要，制定本科室月度、季度或年度培训，报职能科室和考核培训办公室备案。

（2）按组织培训，对培训的过程进行规范记录（包括时间、地点、参加人员、培训内容、培训效果与结果等）。

（3）将培训情况整理汇总后，及时上报其所属职能科室。

（4）各职能科室按时对所辖科室的培训情况进行指导与管理，并将考核结果纳入科室目标考核内容。

（5）考核培训办公室定期对全院的科内培训工作进行抽查和评估。

2、院内培训：

（1）由各职能科室根据上级要求和医院实际以及科室业务需求，制定培训。

（2）培训由各分管审核后交考核培训办公室备案。

（3）考核培训办公室统一安排培训场地和时间，做到统筹安排，合理实施。

（4）各职能科室根据各自培训，拟定考核标准和培训内容、人员、时间等，并就培训场地、时间、培训费用等与办公室 、财务处、考核培训办公室沟通，各司其职。

（5）各职能科室将培训内容、相关课件、题库和参交考核培训办公室；考核培训办公室组织相关专家出卷、阅卷，并对考试结果进行统计分析并将结果反馈各职能科室。

（6）考核培训办公室根据医院考核细则拟定奖惩措施，交财务科落实。

六、实施原则

（一）统筹安排

为进一步提高培训工作效率，合理使用现有资源和配置，以注重实效为原则，由考核培训办公室统筹安排培训的管理工作，协调各职能科室的培训的安排与实施，以保证培训工作的正常运转。

（二）分级

根据各自的职责，承担相应的与义务，同时保证培训的正常实施与反馈渠道的畅通，及时处理培训工作实施过程中所产生的新问题和遇到的新情况，不断总结，持续改进，逐步完善培训细则，使之成为我院各项工作更有效、更和谐发展的重要保证。

（三）注重实效

结合不同岗位和不同层次，分类培训，做到层次清晰；实事求是，便于执行，利于提高，以实际工作为基础，以提高我院的整体素质为契入点和着眼点，不搞，不搞走过场，以提高医院整体技术水平及职工专业技能和服务水平为目的。

七、具体要求

（一）加强组织

各科室要充分认识医院实施统一培训的重要意义，结合科室现有培训，指定专人负责培训管理工作，确保培训工作顺利实施，取得预期效果。

（二）认真组织实施

要建立常态沟通机制，及时了解、反馈各种情况，确保培训取得实效。

（三）加强监督检查

由各职能科室按月、季度、年度等不同的培训周期对各业务科室的培训工作进行指导和监督检查，并将检查结果报考核培训办公室。考核培训办公室在协调全院培训工作的基础上，有地参与、检查，对实施培训工作不力的科室提出批评意见和整改措施，同时取消科室年终评优评先资格；对实施培训工作取得实效的科室，给予全院通报表扬，并给予一定的经济奖励。

（四）明确

各部门要按照各自的工作职责，承担相应的，做到目标明确，清晰，协调统一。

医院培训方案2000字（四）

为了更好地提高护士应急救治能力和水平，及时、有效地抢救急、危、重伤病员，结合医院实际情况提出2020年度护理应急援助小组年度培训如下：

一、培训时间

常规：每年培训两次。

临时：根据临时要求通知。

二、培训地点

根据临时要求通知。

三、组织结构

1、应急援助培训小组组长：xx、xx。

2、培训老师x；xx、xx。

应急援助小组培训组成员：xx、xx、xx。

四、培训项目

1、心肺复苏术及团队配合。

2、电除颤术。

3、心电监护。

4、吸痰。

5、氧气吸入。

6、静脉通道建立。

7、简易呼吸器的使用。

8、输液泵的使用。

9、微量泵的使用。

10、心电图机的使用。

11、20个应急预案。

五、培训形式

讲课、作、自学、现场演练。

阶段：6项急救设备的使用和心肺复苏技术培训：

①徒手心肺复苏、②非同步电除颤、③心电图描记、④吸痰、⑤呼吸气囊辅助呼吸、⑥氧气吸入。

第二阶段：急救现场情境模拟培训：

心肺脑复苏团队配合。

火灾、停电、停氧应急演练。

紧急状况下护理人员调配现场演练。

六、培训评价

理论考试、作抽考。

七、组织与实施流程

1、护理部负责制定年度培训、制作《宣城地区医院护理应急援助小组年度培训》。

2、护理应急援助小组培训组负责制定复训安排表，制作课件、录像或练习题，实施培训、复训项目，完成教学记录和登记培训卡。

3、护理部负责准备培训物品：急救设备、模拟人、培训登记表等，护理部协调解决相关问题。

4、各护士长督促本部门人员按时参加培训，本科室人员出勤率列入护士长年度考核项目。

5、附护理应急援助小组组成名单及，并发放到各科。

6、附护理应急援助小组启用流程表，并发放至各科。

医院培训方案2000字（五）

一、年度培训

包括以下项目：

1、培训的内容。

2、培训的对象。

3、培训的形式。

4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度详细安排进度。

5、相应的培训记录、考核评估和结果。

二、培训的主管部门及分工

（一）培训原则

1、全员培训与重点提高相结合的原则。

2、学以致用，讲求实效的原则。

3、目前需求与长远需要相结合的原则。

在上述原则的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、一级抓一级。

1、院分工专人抓。

2、职能部门协同抓。

3、各专业科室具体抓。

（二）主管部门及分工

1、医务处：负责临床医务人员的培训。

2、护理部：负责临床护理人员的培训。

3、检验科：负责检验人员的培训。

4、剂科：负责剂人员的培训。

5、管理人员培训的主管内容及分工：相关管理理论及管理制度；相关政策法规；相关实务作技术。

（1）应用文写作、文书档案管理，由院办负责。

（2）计算机作实务、病案管理、质量控制，由质量信息负责。

（3）财会统计人员的本专业相关的理论和实务，由财会处负责。

（4）全院的公共课程：有关、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程，由院办负责。

三、培训的具体方法

全院培训可以采取灵活、多变的方式，对医务人员，工勤人员进行培训。

（一）医疗人员培训

1、制定培训规划：

（1）按照“卫生技术人员培训实施办法”的要求，对各级专业人员提出具体的培训内容、标准与要求。

（2）按照“住院医师规范化培训暂行办法”的要求，实行考核评估办法。

2、采取多渠道进行培训：

（1）派往外院进行专业与专科进修。

（2）举办院内外专题讲座。

（3）实行住院医师规范化培训，有地组织住院医师到各有关科室轮转。

（4）实行医师负责制，进行传帮带。

（5）支持职工参加专业对口的业余业务学习。

（二）工勤管理人员的培训

1、培训相关管理理论。

2、贯彻相关政策法规。

3、实务作技术培训。

手术室培训制度

医院手术室工作规范制度与手术感染预防控制监督技术标准实用手册》《医院手术室工作规范制度与手术感染预防控制监督技术标准实用手册》

篇 手术室创新管理

章 手术室的综合管理与创新

第二章 洁净手术室创新管理

第三章 特殊手术室管理

第四章 手术室的质量标准与

第二篇 医院手术室感染管理控制规章制度

章 医院手术室感染管理组织与职责制度

第二章 医院手术室感染监测与医院环境卫生学监测制度

第三章 手术室的规章制度

第四章 洁净手术室感染管理规章制度

第五章 手术室护理人员的职责和规章制度

第六章 手术室护理技术作规章制度

第七章 手术室总体设施及布局管理规范

第八章 手术室急救护理制度

第九章 手术布类、敷料、缝针、缝线及器械的分类管理制度

第十章 财产资源管理制度

第十一章 医疗废物的管理规章制度

第十二章 手术室人力资源管理制度

第十三章 手术室安全管理制度

第三篇 手术作规范与感染防范

章 常用局部麻醉技术

第二章 手术标准化作技术

第三章 几种基本作技术及技巧

第四章 微创手术作技术

第五章 常用美容整形手术

第四篇 医院手术室感染控制技术规范与消毒隔离措施应用

章 概论

第二章 医院感染的管理组织与

第三章 医院手术室感染控制规范

第四章 治疗和护理技术感染控制

第五章 手术室及其相关标准应用

第六章 手术室相关部门的医院感染控制

第七章 物理消毒灭菌方法

第八章 常用化学消毒剂的应用

第九章 物理消毒灭菌效果监测

第十章 化学消毒剂浓度及消毒效果监测

第十一章 医院物品及环境消毒与灭菌

第十二章 医院物品及环境消毒灭菌效果监测

第十三章 隔离设施与隔离技术

第五篇 手术配合与手术感染控制技术要点

章 普通外科手术配合

第二章 外科手术配合

第三章 器官移植的手术配合

第四章 胸外科手术配合

第五章 神经外科手术配合

第六章 心外科手术配合

第七章 泌尿外科手术配合

第八章 骨科手术配合

第九章 眼科手术配合

第十章 耳鼻咽喉、头颈外科手术配合

第十一章 颌面科手术配合

第十二章 妇产科手术配合

第十三章 微创外科手术配合

第十四章 显微镜外科手术配合

第十五章 烧伤手术配合

第六篇 医院手术室综合评价方法与评价规程

章 综合评价概论

第二章 综合评分法

第三章 综合指数法

第四章 层次分析法

第五章 主成分分析法与因子分析法

第六章 多元线性回归分析法

第七章 聚类分析法

第八章 正交设计分析法

第九章 数据包络分析法

第十章 综合评价的其他方法

医院新入职人员岗前培训内容

一、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则与道德规范等.

二、医院管理制度。内容是人事制度；作息时间、休、请制度、晋升制度、培训制度;医院财物管理制度等其他管理制度。

三、薪酬。包括工资结构 ，发薪日、加班工资、支薪方式、保险的代扣、个人调节税的代扣等，

四、医院。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工提供的其他利。

五、安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，等等，

六、守密制度。内容包括守密制度及平时必须注意的事项，以及员工保守医院秘密的义务。

七、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责，员工进出医院的通道、自行车停放点，等等。