劳动竞赛口号 劳动竞赛口号霸气押韵
小源给大家谈谈劳动竞赛口号,以及劳动竞赛口号霸气押韵应用的知识点,希望对你所遇到的问题有所帮助。
劳动竞赛口号 劳动竞赛口号霸气押韵
劳动竞赛口号 劳动竞赛口号霸气押韵
1、⑤竞赛目标应该是现实的、能够实现的,但不是需要付出努力才能实现的目标。
2、摘 要:随着化工市场竞争空日益的激烈,企业外部生态环境日益复杂、生存空间越来越紧的形势下,企业要不断的开展岗位练兵、技术比武,增强企业竞争力,促进企业的发展。
3、 :岗位练兵 技术比武 企业竞争力在当前化工市场竞争空前激烈、企业外部生态环境日益复杂、生存空间越来越紧的形势下,如何实现企业的和谐稳定、可持续发展是当务之急。
4、企业发展要依靠有技术高技能的职工队伍。
5、怎样获得有技术高技能的职工队伍呢?岗位练兵和技术比武作为技术培训32、用我的奉献,给你无限的希望!中最为行之有效的手段之一,十多年来为川化,也为制酸厂培训出了一大批技术能手,助理、、高级技工,他们在生产管理中,利用自己所学到的技能,在川化生产稳定、技改技措、以及安全、环保等领域做出了无数贡献,取得了经济、上的效益。
6、本文结合川化制酸厂的实际谈谈开展的必要性和形式。
7、1. 开展岗位练兵、技术比武的必要性1.1 只有开展岗位练兵、技术比武,才能实现稳产高产制酸厂既有川化58年投产的最老的硫精砂制酸装置,也有2007年才投产的的制酸装置,还有几年未停车大修的一硝装置等等,它的正常运行,需要有技术极度熟练,又能迅速掌握新知识、新技术的职工队伍,而新装置的增加导致岗位人手不足,要专门抽出大块的时间来对职工进行技术培训,几乎不可能。
8、通过开展生产技术竞赛系列活动,在生产中培训技术,通过技术培训提高职工技能,通过高技10、活力莞工社,助你精彩莞邑生活。
9、能职工为生产稳定出力,成为必然的发展趋势。
10、实现企业与职工关系稳定是企业发展的前提和保证,而职工队伍的稳定,一个很重要的因素就是通过开展形式多样的劳动竞赛活动,努力开展岗位练兵、技术比武,提升职工的工作能力,让职工感受到企业大家庭的温暖与关爱,职工能力高了,生产装置才能实现安、稳、长、满、优运行,企业才能有良好的效益,企业效益好,职工收益才高,经济上才能得到保证,才能实现“人企和谐”的优势。
11、2. 开展岗位练兵、技术比武的形式要跟上时代的进步在企业,能够调动职工积极性、实现职工生产能力化、提高劳动生产率的最有效途径,就是开展劳动竞赛活动。
12、根据制酸厂十多年来开展劳动竞赛的经验,在新形势下要有效开展岗位练兵、技术比武,必须进一步深化开展岗位练兵、技术比武的主要形式――劳动竞赛活动,具体可以从这样几个方面入手。
13、2.1 要提升劳动竞赛在开展岗位练兵、技术比武中的广泛性将劳动竞赛的定位由单纯的开展岗位练兵、技术比武,上升到为企业生产经营的全过程服务上来。
14、把劳动竞赛活动渗透到企业生产经营的各个环节,如企业内部检修质量的提高、新装置开车技术的摸索、企业节能减排、企业生产稳定等。
15、劳动竞赛活动的视角定位越高,对开展岗位练兵、技术比武的要求就越具体、越深刻,对企业提升市场竞争能力的助推作用就越大。
16、在制酸厂大修项目和平时的抢修小修中,检修车间围绕具体工作就地取材,开展了检修队伍大练兵。
17、活动开展后,检修队伍的技术水平得到了提升,同时完成了大修、检修、抢修任务,为制酸厂各套装置的稳定运行和长周期的实现做出了积极的贡献。
18、制酸装置开车中,通过对开车职工分阶段实施投产前理论培训,试车时到同样工艺的厂家进行作培训,培训后运用所学技能对现场每一台设备、机泵、管线、阀门、制定检查OK表,对系统1385处进行详细的梳理检查,再共同讨论,对发现的问题进行分析和汇总,然后现场整改,解决了生产、安全环保的大量问题,实现2007年7月31日一次开车成功,又使岗位技术练兵在试车过程的中实现了一个整体的升华,确保活动不流于形式,真正为企业发展起促进作用。
19、2.2 技术练兵和技术比武要采取多种形式,开展岗位练兵、技术比武中以各种劳动竞赛为主要载体制酸厂采取了利用大修、日常生产、季度竞赛等有利时机,“在干中学、在学中比、在比中有提高”,既培训了职工队伍,为企业节约了培训成本;又为企业储备后续人才奠定了基础。
20、2010年以来,先后组织开展了多次针对性强的定向专业技术培训及比武活动,如班际劳动竞赛、达标班组、工人先锋号、“我的岗位我负责,我在岗位您放心”女职工专项劳动竞赛、“岗位胜任能力测评与技术比武”竞赛、大修“五保”竞赛、交接班记录仿宋体竞赛等竞赛活动等。
21、从企业发展的需要、形势发展的需求入手,把几种活动方式相互糅合、搭配,将劳动竞赛活动推向更高的层次,为企业培养了一大批省级、市级、公司级、厂级岗位技术能手。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系 836084111@qq.com 删除。