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1、要用发展的眼光看问题。

2、企业在发展，个人也要进步，没有一成不变的工作内容。

3、学习才能使人进步，学专业知识，学世事洞明，学人情练达，积累见识，积累阅历。

4、否则，没有知识作为底座，没有经历装裱自身，你始终跟不在一个层次，拿什么去沟通？历经三周的见习培训，让我受益非浅，感触颇多。

5、这次培训形式是观看讲座视频，主讲讲师有国学之称的翟鸿燊，管理余世维、吴维库博士、薛灿宏等人。

6、几位讲师讲的内容不尽相同，但都或多或少地提到了沟通。

7、其实讲座也是一种沟通，讲师与听众们的沟通。

8、但这几位沟通(讲座)的效果却是不一样的，翟鸿燊谈古论今、博学多智，余世维声情并茂、引人入胜，但剩下两位却听得有些无趣、乏味，可以说前两位达到了有效的沟通。

9、明确目标，做好准备生活中我们时时刻刻都在进行沟通，和家人沟通，和朋友沟通，和同事沟通，和自己沟通。

10、沟通是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。

11、好的、有效的沟通会让你拥有幸福美满的家庭、肝胆相照的朋友、荣辱与共的同事。

12、“既能干事，也能想事，更能共事”，这是我们公司的干部标准，其中“更能共事”指的就是通过有效的沟通从而达到团结共事。

13、这标准不仅适用于公司的中层干部，也适用于我们普通员工。

14、那我们怎样才能做好工作中的有效沟通呢？首先沟通是心质的沟通，心质也即心态，好的心态才能有正面的思维，有了正面的思维才能有正面的表达，从而达到正面的沟通。

15、吴维库讲座中主要讲的是“阳光心态”，我认为这就是为达到有效沟通、和谐沟通所需具备的心态，难怪很多人都说“态度决定一切”。

16、按翟鸿燊的说法，想做好沟通，就先要“”，即“改变心态”，改变不良的心态，改变不好的状态。

17、有了好的心态才能让我们拥有正面的、正确的思考。

18、摆正心态、正面思考、正面表达，这就是有效沟通的前提条件。

19、但现实中的实际沟通不是很容易的，特别是工作中的沟通。

20、例如，有业绩考核指标的销售员在一起进行沟通时，业绩好的销售员为了保证自己的领先地位，很有可能不会把自己认为有效的方法全盘说出来。

21、这种情况也在其它部门的技术员、点检员、综合员们身上发生着。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。