项目管理软件 项目管理软件有哪些

较好用的项目管理软件有哪些

11月1日，泛长三角公路交通学术(赣州)在江西赣州盛大举行。本次由九市公路学会联合主办，长沙计支宝信息科技有限公司等十三家企业共同协办。应大会邀请，长沙计支宝信息科技有限公司副总裁丁燕在在上带来《创新公路工程项目管理理论思考与实践》专题报告，分享关于公路工程项目管理的深刻洞察以及全新管理模式，详细介绍了一种新型的项目管理解决方案以及创新应用产品——项宝ERP，引发在场参会者的热烈讨论和积极反馈。

项目管理软件首先是作为项目及管理的工具，企业老板和软件使用的代表者都应主动参与软件的挑选，同时从使用者和管理者的角度出发，真正考察软件而做出有效决策。根据小编多年的选型经验，认为在众多软件中，8Ma PM项目管理软件以功能齐全、实时精准、灵活高效等优势特点胜出。

项目管理软件 项目管理软件有哪些

项目管理软件 项目管理软件有哪些

成员之间不限系统设备，只要是在一个团队便签的成员，那么便可利用电脑手机等多设备共享记事内容。

流程严谨规范

数据真实可靠

PM的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。

移专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂。动化应用

另外，针对企业项目管理的移动办公需求，8Ma提供手机APP功能，用户可通过

IT公司一般选用什么项目管理软件

工程项目管理软件也分甲方工程项目管理软件和乙方工程项目管理软件，这两个方向的侧重点也不一样，如某公司在项目管理、人力资源管理、文档管理、问题管理、成本管理等方面呈现出不同程度的管理困境，主要集中在：

1、项目管理软件主要是看公司的需求来决定，不要试试计支宝项目管理产品人云亦云。不以公司的角度考虑的做项目管理软件都是刷流氓。

费用管理方面Prolog在上比较出名。如果你想要的是全方位的项目管理软件，可以参考一下宝智坚思管理咨询公司的产品。他们是一家公司，做的比较专业，实施的也不错。

4、用友，金蝶也做项目管理软件，但是都是后来做的，专业程度上其实不太擅长。

如何选择企业项目管理软件？

任务红包这个功能还是真的不错耶，就是我给我的团队发一个任务红包，需要他们完成后我通过这个红包，然后就可以到他们账户了，这个价值很平衡；

有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

2、国内很多项目管理软件商都是工程类型的项目管理软件，比如邦永科技，建文等，在研发项目管理软件上不涉及或者不做。

1、选择可禁止群内好友互加，避免了同行互加的尴尬情况；扩展性好的产品，功能不必要求非常完善；

2、的后期服务团队，因为项目管理不是一层不变的，的发展需要管理随时进行调整，这样就必须有团队配合。

工程项目管理系统软件有哪些

工程项目管理软件可以选择oKit项目管理软件、宏达项目工程管理系统 、金柜项目文档管理软件系统、精易工程项目管理软件、金石工程项目管理软件等。

（一）适用某个阶段进行划分

较好用的项目管理软件有 适合项目管理符合6个条件 1.轻部署、轻资产、易应用、2.基于行业管理理念、3.显著提高管理效能，提效率，增收益、4.全局整体解决方案，简洁统一、5.重实施，追求客户成功、6.持续迭代，过时。能够满足以上条才是一款好的项目软件，工书 恰恰是款有价值 能落地 易作的 建设工程管理平台，开创项目管理创新模式是为建筑施工行业量身打造的一站式、顾问型管理平台。特别是符合60 70 80后管理层 执行人员 看的明白 用的简单。

2、普遍适用的项目管理软件：进度管理软件等

3、集成化的项目管理软件：基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系。

（二项目过程不可控，没有预警机制，问题缺乏跟踪管理；）基本功能进行划分

1、进度管理：进度管理是建立项目时间进度，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等。

4、沟通管理：集成沟通管理的功能，其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等。

5、风险管理：变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度模拟，减少乃至消除风险的管理。

（三）工程对象来划分

1、针对大型，复杂工程项目

提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。

如何挑选一款适合企业的工程项目管理软件，可参考以上信息进行挑选！

国内有什么好的建设项目管理软件？

值得一提的是，8M3、为企业管理者的决策提供充分依据项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。有谱项目管理系统功能全面可以试用哈a

施工项目管理软件有哪些？

界面简洁灵活

工书 项目管理软件，材料管理-采购阶段自动判断量价合理性；收料后体现真实数字，有效库存核对；劳务管理-班组产值、上工出勤统计，软硬件结合，对接实名制平台；机械管理-机械台班在线记录，真实上下工情况实时；分包管理-分包、产值统计对比，整体工作统筹安排。

—移除团队中的非开发性工作，让团队专注于开发

市面上施工项目管理软件有很多，具体可以了解8Ma PPM项目管理软件，帮助项目管理人员管控工程项目中的各种活动，掌握项目的真实动态。

通过对工程异动的和预警，将每一个工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面。每一次工程的延期，都意味着成本的增加。因此，对工程项目进度的把控尤为重要。每一项工程从什么时候开工，项目目前的进展情况，距离验收时间还有多久，这些一看系统便一目了然。

将各部门、项目部的所有业务都与财务核算相关联，业务部门花出的每一分钱，都能及时反映到财务部门，成本、利润等财务指标都能够动态地呈现在系统上。

项目前期规划不合理，导致项目实施过程问题不断；

多个并行项目的全3、相对来说一直做研发类型的项目管理软件，比较早的是捷为科技的iMIS-PM集成项目管理软件，其他商家价格上有优势，功能这块有待商榷。过程难于监管，层不能直观了解每个项目进展；

人力成本居高不下，绩效考核缺少客观数据支持；

项目数据没有统一管理，缺乏可视化、智能化数据分析平台。

工程项目管理软件有哪些？

2、减少错误，促进企业项目管理软件的基本功能包括进度管理，成本管理，资源管理，沟通8Ma 手机APP随时查看项目及情况、可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。管理，风险管理等。的精细化管理

工程项目管理软件选什么好？

2、针对中小型项目和企业事务管理

1、oKit项目管理软件

此外，8Ma的系统界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

统御项目管理软件oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。

2、宏达项目工丁燕表示，过去三十年以进度控制为指导的项目管理奠定了基建大国的称号，而计支宝提出的以投资管控为核心，与进度控制并存，以人和机器共管的理念，在实现项目施工期间“人-事-物”自动关联的同时，能真正帮助公路建设各参建方得到数字化所带来的红利。而项宝ERP，是利用物联网、云计算、大数据、移动互联、BIM+GIS等核心技术，集成项目软、硬件系统，实时汇总数据，实现数字化、在线中台化、智能化，从而实现生产力革命，程度的帮助工程企业降本增效，做到工完账清、工完档清，驱动项目高质量建设。程管理系统

3、金柜项目文档管理软件系统

金柜管理系统软件，即时上传、共享，异地传送，大容量移动U盘，项目管理，文档管理，，适用于任何机构内部或内外之间电子文档存储管理、便于机构全体、部门、个人的电子文档共享，有关文档按机构、部门、项目组、职员进行严格管理，实现对文件的严格管理与可控共享。

4、精易工程项目管理软件

5、金石工程项目管理软件

有哪些比较好的项目管理软件？

精易工程项目管理软件适用于项目流程管理和项目预算控3、资源管理：拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不2、成本管理：确定项目的价格，复杂性的项目成本管理与时间进度功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，最终项目完成后的成本分析。同路径的解决资源冲突问题。制，软件对工程的预算管理、项目材料、借支款管理、项目费用报销以及结算等进行化管理。精易工程项目管理软件侧重于项目成本预算和报销控制，是项目管理不可多得一款软件。