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采购行业考取什么证书比较好啊?
COR Cash on Reciept 见收据付款(收货时付款)采购行业证书考取及认证级别如下;
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3、负责重要内审活动的组织与实施。
级别:采购与供应链管理资格证书(采购师职业资格认证证书);
1.CIPS有80余年的历史,每年动态会员 ( 既持有CIPS采购与供应证书,同时又在注册的学员 )45000人, 约为140人,每年的全球采购联盟大会均由其举办, 使用统一试题,在统一时间开考(时不计)。 在英联邦的许多开设供应链管理专业的大学里,CIPS高级别的证书(分为FOUNDATION STAGE 和ADVANCED STAGE文凭)可以折抵相应课程的学分.其出版的双周刊<>和月刊<>均是采购领域较知名的杂志。第二级别:采购与供应链管理高级资格证书(高级采购师职业资格认证证书);
第别:采购与供应链管理文凭(注册采购师职业资格认证证书);
各级别培训、内容;
模块 2 :需求确定与供应规划;
模块 5 :供应商评价与选择;
模块 6 :报价获取与选择;
模块 7 :采购中的谈判策略;
模块 8 :合同订立;
模块 9 :合同管理;
报考者须在一年半内完成标准学习系统( MLS )中以上六个模块课程的学习并通过取得合格成绩 , 即可获得证书。
第二级别:采购与供应链管理高级资格证书(高级采购师职业资格认证证书 );
模块 1 :组织环境;
模块 10 :物流管理;
模块 11 :库存管理;
报考者须在三年内完成标准学习系统( MLS )中级别所包含六个模块和第二级别所包含六个模块课程的学习并通过取得合格成绩,即可获得证书。
第别 : 采购与供应链管理文凭(注册采购师 职业资格认证证书 );
模块 13 :环保采购;
模块 14 :采购;
模块 15 :电子采购;
已取得高级资格证书的学员,通过以上四个补充模块中任意三个学习系统 (MLS) 模块 , 并提交一篇 8000-10000 字采购与供应链管理实践应用论文,即可获得采购与供应链管理文凭。
报考者在四年半内通过以上一系列的。
目前采购认证中,上的证书有以下几种:
1. CIPS(英国皇家采购与供应学会)
2.CPM ( ISM--美国供应链协会的认证项目)
4.CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)
5.CPPM
各个认证培训基本上围绕市场分析,供应商选择,采购谈判,合同管理,物流分拨,绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分。通常需要从该认证的历史长短,知名度,学员的构成和规模,的严谨程度,是否具备自有的教学体系和教材,等几个方面来判断选择。
其中1,2项属于知名的证书, ITC稍逊,CIP(PMAC)和CPPM再次之.。
2.CPM是美国的项目,课程体系比较完备, 缺点一是费用过高, 大约1.5万, 由于版权等原因, 其学习资料的引进一直是问题, 双语也是一个障碍. 另外,由于一直没有在国内举办过师资培训班, 讲师对该体系的了解尚不够全面. 而且, 采用的是全篇选择题的方式, 大家知道, 采购过程中存在很多需要平衡考虑的主观因素, 终的决策判断和实施, 不是选择题给出的简单的对错勾叉那么化, 这点在企业实际工作的热年是体会深的, 这也是CPM 的不足之处. 当然, 以上均与美国人一贯以我为主的风格有关, 国内的培训机构也是徒呼奈何.
3.ITC是贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员,但在企业采购方面并无太多声望。 如有机会接触其原版教材, 可以看到其教材体系是CIPS捐赠的. 再有, 目前国内的ITC培训,是与物流采购联合会合作的,其分为中英文2种, 内容不同,取得的证书不同。而物流采购联合会沿用了其在物流师培训中的主要师资(来自北,物资学院等),理论与实际工作的衔接不够.。目前在国内的一些驻在机构, 如儿童基金会开发署均有雇员均在参加CIPS的培训, 而并不选择ITC. 这点很能说明问题。
中英合作的高级CIPS采购与供应管理职业资格证书。
运营COC和COO分别是什么
----天和网COOCOA Certificate of Analysis 来料检验报告 提及材料的测试项目、规格和测试结果,是一份检测报告;是首席。
又称运营总监,是公司里负责监督管理每日活动的人员,监管公司日常运作,直接向CEO汇报,常兼任副总裁职位。
COO对公司经营4.COO(Chief Operating Offr 首席):公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员,监测每日的公司运作。进行、建议和调度,对于职能部门进行指导及考核。此外,COO对公司中长期发展规划负有组织和推动。
MACC证书在国内含金量如何?
模块 16 :客户关系管理;2018年MACC和CMA报考都即将结束,很多财务人想必已经选择好了报考哪一个证书。但也有不少财务人在纠结,MACC证书在国内含金量如何?CMA证书含金量高吗?下面我以造价为例;本科所学的就是简单套定额编制概预算,涉及少部分算量的内容。读研之后做的是造价咨询,所谓造价咨询是指根据甲方特定需求进行技术经济评价、造价预测、管理咨询等。可以涉及到很多很层次的东西,会让你对造价系统有更深的认识与理解。们来了解下。MACC证书在国内含金量如何?
MACC管理会计能力素质认证课程(Mament Accounting Competency Certificate)是以IMA管理会计能力素质框架为基础,以管理会计能力素质提升工程为指导,以MACC专家顾问委员会中美各界管理会计专家的研究理念为依托,适用于国内企业转型及财务人士能力素质转型提升的普适性认证课程。
CMA证书含金量高吗?
CMA是美国注册管理会计师,是IMA协会于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证,是目前全球管理会计及财务管理领域的权威的证照。CMA与AICPA、CFA并称为全球财经领域三大黄金认证,得到全球180多个地区认可,有财务界Mini-MBA之称。CMA认证09年被引进我国,得到、等机构的大力,更是被引进的管理会计认证。CMA作为新一代财务管理者的财务认证,培养的是懂财务、会管理、懂业务、能决策的价值创造者。
CMA知识体系是一个非常全面和完整的企业管理体系,主要考查目标是让考生建立一个现代化的管理思维。CMA能够全面考查一个人在企业管理方面的管理理念,虽然只有两门,但每一门都涵盖了非常广泛的知识内容,是一个非常好的个人总结和提高企业管理理念的过程。
世界上越来越多的企业和组织信赖持有CMA认证的财会专业人士不仅仅因为他们拥有财务、会计和信息管理方面的专业水准,更是因为他们拥有在全球经济快速变化的环境下,推动企业整体绩效等战略决策支持方面的技能。
IMA全球业务总监Jim谈到:“CMA重在培养管理会计人才,中文CMA取得的证书与英文取得证书在权威性,认可度方面没有区别,的不同之处即是语言的不同,CMA中文证书和英文证书都是从IMA美国总部直接颁发的,中文证书在上180多个同样适用的。英文证书仅仅是证明者的英文能力。”
MACC和CMA有何区别呢?是:MACC为提升管理会计能力素从点说起:MACC这个证书包含的知识点大而全,与MBA框架相似,所以被称为mini MBA.“规划与报告”锻炼前瞻性,“决策”针对管理风险的评估,正确方向的决策力,“科技”让你清楚类似OA系统的办公类工具,“营运”课程是成为COO的基础与知识储备,“力”让你更具备一个的素养。质的专业认证课程,而CMA为IMA推出的管理会计认证。也就是说,MACC是为丰富CMA而推出的专业课程,为提升CMA持证者的能力素质而设。
一个证书的含金量,看两点:一从就业的广度,二,学了能不能用的上。
这样看来,MACC的就业方向,涉及职位包含市场岗、品牌岗、运营岗、管理岗、销售岗、会计岗等等。
第二点:
都知道美国的教育很牛,MACC来自于管理会计的发源地,用的是视角,结合视野,案例式教学很有料,你会发觉学的都很有用,不是“应试教育”,这就是为什么大家都认为美国教育的稀缺性了。
不建议考
我国已经在2015年发文取消与美国管理会计师协会的合作。
COO,CFO,CTO,CXO各是什么职位?
2.CEO(Chief Executive Offr 首席执行官):一个企业中负责日常经营管理的管理人员。一、COO的职位是首席。
4、女生是不是必须考研?女生的话,考研会好一点,但也只是一点,考研时能跨个专业。因为本科生的话,大部分进了施工单位,而极少施工单位会接受女生。因此考研会增加你进入房地产单位的几率,但也只是增加几率。我在找工作时,有两个管科的学姐,一起开始找的,我半个月就找到了,一个月后他们还在找,因为女生本身想要从事建筑行业就很困难,因此女生的话,就不要报考这个专业了。COO就是制定企业长远战略,督导各分公司执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁,但通常是常务或资深的副总裁。
二、CFO的职位是首席财务官。
首席财务官——CFO(ChiefFinancialOffr)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。首席财务官。
三、CTO的职位是首席技术官。
CTO(ChiefTechnologyOffr)即企业内负责技术的负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司,如GeneralElectric,AT&T,ALCOA,主要是将科学研究成果成为盈利产品。
四、CXO的职位是电商企业首席惊喜官。
CXO中的“X”是一种代称,代表现代公司里的一种特定职务。CXO是现代公司制度下的产物,是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式。这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜,传递正能量。
一、COO的主要职责:
1、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报裁决。
2、负责组织制定公司经济制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
4、密切关注国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
5、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
6、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
二、CFO的主要职责:
1、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并MACC管理会计能力素质认证课程在2017年正式启动,科目分为:P1-规划与报告; P2-决策;P3-科技、运营和力,三科均通过后可获得MACC认证。主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向和汇报工作情况。
5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
6、组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
三、CTO的主要职责:
1、在国内CTO通常是由软件工程师(程序员)一步步成长起来的,而CIO通常是由IT工程师(网管)成长起来的,一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。
2、国内CTO更偏重于研发管理,CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来,按时完成项目。另一方面,就是类似总工的角色,作为技术方面的,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。
四、CXO的主要职责:
首席惊喜官实际上在公司行政体系中的级别并不高,通常都会由年轻员工担任,不过首席惊喜官也有自己的“特权”,那就是在公司里组织活动时,可以调遣各个部门的员工,包括,而且举办活动时大家都必须听其安排。主要负责不少节日的庆祝活动,如情人节、七夕节、母亲节等。
参考资料来源:百度百科-cfo
参考资料来源:百度百科-cto
参考资料来源:百度百科-CXO
coo是什么职位
4.PMAC是加拿大的项目, 在国内较混乱, 国内主办机构为UDS教育软件公司,教材取自于5种公开出版物,考核代试。 除PMAC的名义授权外,处于教材师资三无的状态。coo一般指的是首席,是一种制定企业长远战略,督导各分公司一、ITC(贸发组织)执行工作的官职。coo主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作6.密切关注国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。,并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体业务管理
采购行业考取什么证书比较好啊?含金量大的?
COO 首席营运官目前采购认证中,上的证书有以下几种:
1. CIPS(英国皇家采购与供应学会)
2.CPM ( ISM--美国供应链协会的认证项目)
4.CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)
5.CPPM
各个认证培训基本上围绕市场分析,供应商选择,采购谈判,合同管理,物流分拨,绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分。通常需要从该认证的历史长短,知名度,学员的构成和规模,的严谨程度,是否具备自有的教学体系和教材,等几个方面来判断选择。
其中1,2项属于知名的证书, ITC稍逊,CIP(PMAC)和CPPM再次之.。
2.CPM是美国的项目,课程体系比较完备, 缺点一是费用过高, 大约1.5万, 由于版权等原因, 其学习资料的引进一直是问题, 双语也是一个障碍. 另外,由于一直没有在国内举办过师资培训班, 讲师对该体系的了解尚不够全面. 而且, 采用的是全篇选择题的方式, 大家知道, 采购过程中存在很多需要平衡考虑的主观因素, 终的决策判断和实施, 不是选择题给出的简单的对错勾叉那么化, 这点在企业实际工作的热年是体会深的, 这也是CPM 的不足之处. 当然, 以上均与美国人一贯以我为主的风格有关, 国内的培训机构也是徒呼奈何.
3.ITC是贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员,但在企业采购方面并无太多声望。 如有机会接触其原版教材, 可以看到其教材体系是CIPS捐赠的. 再有, 目前国内的ITC培训,是与物流采购联合会合作的,其分为中英文2种, 内容不同,取得的证书不同。而物流采购联合会沿用了其在物流师培训中的主要师资(来自北,物资学院等),理论与实际工作的衔接不够.。目前在国内的一些驻在机构, 如儿童基金会开发署均有雇员均在参加CIPS的培训, 而并不选择ITC. 这点很能说明问题。
很多人采购工作做了三五年,在实工作任务时还是没章法。这个问题该如何呢?
首先,我们要自我梳理,确定自己的目标是什么。
比如想要在模块 3 :供应市场分析;采购这一行深耕下去,那么我们可以从这几个方面入手:
1.报考一个采购与供应链方面的专业认证培训,系统了解相关方面的专业知识、实战技巧;
2.选择培训机构时,尽量去选有一定工作经验与门槛的,因为你已经不是小白了,你要的是在行业中的深耕精进,不能再任由自己继续与小白为伍了;
3.想要参加高阶的采购与供应链培训,不妨先在中阶培训中小试牛刀,并以利他之心多积累各行业的采购人脉,以时日对你的前途发展定大有裨益。
说起采购行业的证书,目前有很多,例如CPPM采购,CIPS,CMPS,CHPS等等,其含金量也存在一定的争议性。
今天为大家整理一下采购行业中的采购认证。(本文整理目前关注度比较高的)
ITC是贸发组织和世界贸易组织共同认证的采购资格证书,听起来很高大上的感觉实则是外强中干。ITC主要是针对部分成员国设计的。在部分采购企业领域是不被认可的。当然在我们认可度很低。
认证目的:获取一个证书。
适合对象:小白采购员
二、PSCC(采购与供应链3.ITC (ITC--贸发组织)专家会)采购CMPS认证、注册高级采购CHPS认证
是由上海交通大学、暨学供应链授课专家柳荣老师设计指导,借鉴高校MBA/min-MBA“现场教学+论文梳理”教学模式,除了学习专业的采购与供应链知识,开拓视野,并通过论文梳理所学,丰富采购认知与经验,打造出企业中坚骨干采购与供应链职业人的认证。
认证目的:获得系统化知识
适合对象:采购工程师(CMPS认证)、高级采购(CHPS认证)
证书在国外影响力很小,但是在国内确是比较火热的一门采购认证。目前市面上也是鱼龙混杂,师资不统一,形成一种混乱、拿钱买证的局面。真正想要学习专业系统采购只是的朋友,不。
适合对象:采购工程师,采购专员
四、CPSM(美国供应链协会)
CPSM是美国供应链协会推出的证书。在采购行业中主要是针对采购管理、物流、供应链管理。课程体系不够系统。证书的含金量在国内一般。费用也是很高的。
认证目的:获得模块知识
适合对象:采购
注明:首先,2016年大力整顿各类的职业资格证书,采购师,物流师,招标师等众多的证书也一并被取消了,CPPM 也在其中。以前考了的,放着吧。还没有考的也别去考了,没用了。确切的说,合法渠道已经不发证了,市场上还在发证的,其实,一直以来这些证都没什么太大的用处,没有系统的教材,没有理论体系支撑,实际实战经验不足,就交钱发个证,没有任何影响力,含金量不高,就不建议考了。
作为职业的采购与供应链职业人,我们必须要时刻关注采购行业动态,要清楚了解哪些证书才是系统性与实用性,适合自己的。
工程造价专业考研的含金量有多高?
1.CIPS有80余年的历史,每年动态会员 ( 既持有CIPS采购与供应证书,同时又在注册的学员 )45000人, 约为140人,每年的全球采购联盟大会均由其举办, 使用统一试题,在统一时间开考(时不计)。 在英联邦的许多开设供应链管理专业的大学里,CIPS高级别的证书(分为FOUNDATION STAGE 和ADVANCED STAGE文凭)可以折抵相应课程的学分.其出版的双周刊<就个人认知感觉来讲,觉得工程造价还是更偏实用性。
工程造价专业考研首先,单独就为以后找工作的门槛来讲,肯定还是要读研究生更好。至少这样门槛还是更高些,不管研究生现在一年一年越来越多,但相对于本科生还是会少一些,所以如果有能力和精力可以读研究生。
其次,自我感觉本科生对造价的学习还是停留在书本上的知识,像我本科生学习的专业的工程造价方面的知识大致分为基础知识部分和实务部分,课时相对来说也挺少,学的东西还是很基础。
虽然简单的造价工作还是能完成,但毕竟没有进行过系统的训练,没有真正做过实务。
所以如果能在读研究生,在研究生阶段跟着导师完成一些相关项目,进行一些实际的作,这样就能在以后的造价工作中更熟练,对这个行业也会更深入地了解。
,自我感觉如果只是为了工作,造价专业读硕士研究生就已经足够了,而且造价研究生的培养也偏实用性,所以可以不考虑读博。当然,想从事更深的研究还是可以读个博士的。毕竟现在博士需求量还是很大的。
这个专业就业怎么样?我特意采访了一位分析下来,我还是比较:注册高级采购CHPS认证班/采购CMPS认证班一线工程造价专业人士,听听他怎么说。这个视频,或许对大家选大学,选专业,志愿填报,有一定的启发和帮助。
我们应该先了解造价考研是怎么一回事。
工程造价专业的学历是本科,工程造价专业的学生考研的话只能考相关专业的研究生,比如工程管理,工程经济,工程技术(土木类的)。当然你跨的面更大一些也是可以的,选择在个人。
一般来说,工程造价考研,都是报考工程管理专业的研究生。
所以,工科类的工程管理更适合土木专业的同学去考,或者说,适合那工科学士书的同学去考。只是说适合。考研都很难。而我们一般考管理学类的工程管理研究生。
除了难度,其他方面的话,工科类的研究生一般往设计院发展。管理学类研究生,学成之后,我觉得基本上还是做本职工作。工科类一般偏技术;管理类工程管理研究方向也很多一般来说是更偏向经济、管理那个方面。我当时更看好研究BIM的相关内容的学校。
考研有100个好,只要你有条件,你去做就是了。
其实在我看来不管考不考得起,都想准备考研。毕竟有目标才有动力。才知道那些书该看,哪些知识还不懂。考研也是敲门砖,优胜劣汰嘛。如果化能力很强不想考研,那你可以马上工作积累人脉和经验了,我的愚见哈。
我国的学科分类层次是按一级学科、二级学科、专业(研究方向)的顺序划分。虽然我国工程造价本科专业于2003年正式纳入本科目录外专业;2012年纳入本科目录内专业。不过,工程造价专业早在20世纪40~50年代便有萌芽,由全国各地院校分散开设。
迄今为止工程造价这个高等教育界新兴专业暂时没有上升到一级或者二级学科硕士点的高度。虽然工程造价既不算一级学科,也不算二级学科,但由于其介于管理学门类与工学门类之间的交叉学科性质,部分院校在与其相关的硕士点中开设了研究方向。
目前已全面建立起涵盖专科、本科、硕士研究生、博士研究生的完整高等教育学科体系,详见:全国管理科学与工程学科(含工程管理、工程造价)各级学位点评议、评估与教学指导成员单位。
如果你单纯的想以后做造价工作,并且本科学校应聘单位的确就也不错那完全不用读研,因为造价主要是实经验。但如果你想往工程管理方向走进行全过程不管是成本控制,那我个人认为还是可以读研的。因为读研不是说能学到什么东西,而是开阔自己思维和专业知识,这是重要的。
考研的过程也是一个不断自我总结,自我反思进而进步的过程,这个过程很艰辛,需要强大的自制力和意志力。通过考研,我们会使自己的各种素质得到提高,这是一笔宝贵的财富,是花钱买不来的。
如果你只能靠自己努力的,家庭条件还可以,想拓宽视野,起点更高,也可以考,不过对于以后的,读三年研究生不一定比得上积累了三年工作经验。尤其目前经济形势比较严峻,未来工作的竞争会越来越激烈,所以提前进入工作岗位未尝不是一个好的选择。
感谢阅读,希望对你的规划有所帮助。
三、关于考研
这个专业确实需要考很多证书,很多证书又是对工作经验有要求。但我并不因此认为考研的意义就不大了。考研是进一步的深造,是对此专业的知识的进一步深化研究。本科的知识只是很表面的知识,我认为如果你想要更高的发展平台,考研是一个很好的选择。
研究生如果你选择了特别厉害的老师,你还可以幸运的参与工程造价规则的制定。所以说研究生阶段会给你更加不一样的经历,会让你整个人的知识体系更有内涵。当然你所结交的朋友也会有水平的提高,今后的工作起点也会比本科毕业直接工作要高。
工程造价专业的学生考研主要有两个方向,技术经济学方向和管理科学方向。这两个方向都是学校和重点学科。所以说这个专业的考研前景还是不错的。而且考完研究生后的工作平台就不一样,记得我之前面试的时候,听面试官说本科的学生需要工作三年以上才可以考证,而研究生在工作一年到两年之后便可以考证了。考完证也就意味着你的工资会提高。
工程造价专业需要考的证书1、预算员证(就是上岗证),没什么要求,学了清单定额就可以考了,科目为《工程造价的计价与控制》、《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程技术与计量》(分土建与安装两类) 、《工程造价案例分析》。时间大概一年两次,你可以自己关注你当地的建设厅发布的时间,非常简单以至于我都忘记考什么了。但其实没什么用的,不是资格证。
4工程造价专业专科就可以考造价员,造价工程师(专科以下学历是不能报考造价师的)。本科毕业就业选择虽然更广(市场客观要求本科及以上层次有更广的就业选择),但专业技能上并不比专科工程造价多了什么课程(可以比对各院校工程造价专业本专科教学中专业课的设置)。
5.由于我国的学科分类层次是按一级学科、二级学科、专业(研究方向)的顺序划分的,因此,工程造价专业学生想考研,只能跨专业报考(注意区分跨学科与跨专业的区别。例如,报考管理学门类的专业不算跨学科门类,报考管理科学与工程专业不算跨一级学科):学完的出路除了可做造价员/造价工程师的工作(前提有执业资格),还可以任教大中专院校专业教师。除此之外,考研没有其他意义。
7.总的来说同样考研毕业起薪会比本科好很多,相对本科生可以减少许多当跑腿娃的苦逼日子,拿着研究生文凭可以相对轻松的敲开那些要求比较高的公司大门。
2、 管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法,结合信息技术研究解决、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。
3、 如果进行考研的话,一般都是会考管理科学与工程专业。而学习这个专业是对于工程造价的预算等支出进一步的管理。所以,可以说,考管理科学与工程的研究生的话,你可以在工作的职位上有更多的选择,并且在职位晋升的时候比别人有更大的优势。
4、 另一个方面,考研的话,在知识的宽广面上就可以比同类的同事具有更大的竞争力,同时,在管理科学与工程的专业上你可以学习到管理知识,而在工程造价的这方面的管理人才往往是比较稀缺的。
5、 当然,考研也不一定要考与本专业相关的专业。我们也可以考虑其他的专业,例如技术经济与管理专业。考这类专业可以进入不同的领域,学习不同的知识,选择不同的工作。
6、 当然,不进行考研也是可以的。毕竟真正的人才不以学历的高低来衡量。而由于工程造价专业的实用性以及实性,为其提高了进入门槛。所以在这个行业中不以学历来说,而是以实际作经验以及证书来说,与学历关系不大。
7、 而对于不考研的同学来说,考的证书以及实际的作就显得尤为重要了。所以对于不考研的学生建议尽可能利用期在施工现场进行实习,增加经验,在实际工作中提高竞争力。
8、 总的来说,考不考研与自己未来的职业规划有很大关系。想要有更多的就业选择,可以选择考研,也会有更多的晋升机会。而不考研的话,只要在本专业上有的优势,也是拥有很大的晋升机会的。
大家好,很高兴我能来来回答这个问题。先跟大家说明,全国绝大部分院校是没有工程造价专业的研究生的,譬如我们学校,华北电力大学工程管理专业,考研的话通常是报考管理科学与工程,俗称管科,接下来为大家解释一下为什么
1、工程造价方面的知识,通常情况下在本科甚至是专科就已经学习的不多了,如果你想要深入研究,通常情况下是往成本管理方向研究,因此继续深造读研后,学习的主要科目就是工程经济学与项目管理,从而研究如何降低工程成本。
2、读研后的就业状况:大部分同学读完研后,眼界会变高,或者说眼光会更高,施工单位通常不考虑,房地产开发商的话进去之后工资也不会很高,许多研究生又瞧不上,因此会有这样的情况,工程造价专业的研究生就业并没有比本科好多少。除非专业比较或者个人能力比较突出,可以去到大型国企做投资管理岗。不然和本科生的工作岗位所无几,区别就在于你会比本科应届生的工资高500-1000。
3、是否应该考研?学习无止境,读研肯定会增添你的知识储备,但个人认为,如果你只是想做工程造价,那么你本科所学知识就可以了,重要的的你工作后的工作经验。我们都知道,我们在大学时学习面很广泛,但都很浅。因此真正走到工作岗位后,还需要在具体学习。我们也知道,工程造价专业是非常吃经验的。个人认为,三年的工作经验要比三年的研究生学习更为有价值。
好了,我的回答就到这了,但愿对学弟学妹们能有所帮助。
CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别是什么意思?有什么区别?
3、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼,是英文的首字母的缩写。
扩展资料:CEO:是ChiefExecutiveOffr的缩写,即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表,企业中负责日常事务的行政官员,又称作行政总裁。
此外,CMA是上采取中英文两种,CMA证书都是IMA亲自颁发的,除了语言不同,其它如出一撤。包括报考条件,内容,时间,证书认可度,两种形式的证书具有同样的效力,含金量一致。COO:是ChiefOperationOffr的缩写,即首席营运官。首席营运官负责企业的运营,辅助CEO的工作,在企业中多数兼任常务副总裁。
CFO:是ChiefFinanceOffr的缩写,即首席财务官。首席财务官可以理解为财务,企业财和物的规划与控制工作,进行风险防范与控制。
CIO:是ChiefInformationOffr的缩写,即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识,是企业信息技术和系统所有领域的高级官员,通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
扩展资料CEO的主要职责是:
(1)任免人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;
CEO下的执行班子,包括:、副、各部门、总会计师、总工程师等。
CFO的主要职责是:
1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作,制定标准化、规范化的工作流程,经批准后监督执行。
2.负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3.管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报裁决。
4.负责组织制定公司经济制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
参考资料来源:百度百科-首席执行官
CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO职责分别是什么?
CTO:是ChiefTechnologyOffr的缩写,即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的负责人,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。1.CIO: 首席信息官
1、 工程造价本科生考研一般都是考管理科学与工程专业或者技术经济与管理专业,属于大学经济与管理学院下设专业。由于专业的相关性,一般考管理科学与工程专业会比较有优势,并且对于比较有帮助。2.CEO: 首席执行官
COO【Chief Operating Offr 首席】:公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员,监测每日的公司运作。3.CFO:首席财务官
4.COO: 首席
5.CTO:首席技术官
6.CKO: 首席知识官
7.CPO:首席采购官
8.CGO:首席沟通总监
9.CMO:首席市场总监
10.CSO: 首席问题官
1.CIO(Chief Information Offr 首席信息官):属于公司的决策层,主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制。
3.CFO(Chief Financial Offr 首席财务官):财务总监,掌握着企业的财务信息和资源。
6.CKO(Chief Knowledge Offr 首席知识官):掌管企业内所有知识管理相关的工作。
7.CPO(Chief Procurement Offr 首席采购官):主持采购部全面工作,直接向首席执行官汇报。
9.CMO(Chief Marketing Offr 首席市场总监):是企业中负责市场运营工作的高级管理人员。
10.CSO(Chief Solution Offr 首席问题官):是企业里负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。
CIO【Chief Information Offr 首席信息官】:属于公司的决策层,主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制。
CEO【Chief Executive Offr 首席执行官】:一个企业中负责日常经营管理的管理人员。
CFO【Chief Financial Offr 首席财务官】:财务总监,掌握着企业的财务信息和资源。
CTO【Chief Technology Offr 首席技术官】:企业内负责技术的负责人,由于计算机的迅猛发展,CTO一般为IT精英,有时CT0和CIO是同一个人,毕竟是信息时代嘛!
CKO【Chief Knowledge Offr 知识长】:掌管企业内所有知识管理相关的工作。
CPO【Chief Procurement Offr 首席采购官】:主持采购部全面工作,直接向首席执行官汇报。
CGO【Chief Game Offr 首席游戏官】:这个现在一般指锐起公司专为网吧推出的管理系统,不是一般指的企业里的高层官员了。
CMO【Chief Marketing Offr 市场总监】:是企业中负责市场运营工作的高级管理人员。
CSO【Chief Solution Offr 首席问题官】:是企业里负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。
回答完了,希望对你有所帮助!!!
CFO(Chief Financial Offr)财务总监,指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中重要、有价值的管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(资源)灵魂人物。
CEO Chief Executive Offr 首席执行官 CFO Chief Financial Offr 首席世界500强企业就有30%以上配备的CIO,首席信息官的职责是负责制订公司信息化
CEO 首席执行官
CFO 首席财务官
CIO 首席信息官
CTO 首席技术官
CMO 市场总监
cso应该是首席战略官
CPO 公关总监Chief Public Offr
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