娃哈哈营销策划方案 娃哈哈营销策划方案思维导图
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1、(2)网上企业竞争优势。
2、王老吉营销策划书范文【1】 1. 网络营销环境分析调查显示,现有饮料产品的不足主要有:1.产品太多,分不清好坏;2.共性太强,项目策划,个性太少;3品牌杂乱;4.营养成分缺乏;5.碳酸饮料太多;6.补充体力的饮料很少; 7.功能单一。
3、优势:庞大的人口数量,为凉茶的发展壮大奠定了基础,没有额外的限制,价格适中,口味更是让大多数消费者满意,为普通大众均可消费的起,并且愿意消费。
4、凉茶品牌众多,王老吉因其品牌名称独特而与其他品牌形成鲜明的区隔,在消费者的记忆中抢先占位,品牌名称也是产品创始人名称,创始人品称与品牌名称的无缝对接赋予品牌历史感和文化感,迎合了人讲意头的嗜好,从这点上看也就不难解释王老吉为什么成为婚宴上不可缺少的品牌。
5、劣势:事物。
6、宣传推广凉茶的功效是一项迫在眉睫的事项。
7、2. 网络营销的目标1、战略目标红色王老吉是作为一个“功能饮料”,购买红色王老吉真实动机是用于“ 预防上火”;品牌定位——“预防上火的饮料”,其独特的价值在于 ——喝红色王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活。
8、2、营销目标红色王老吉是在“饮料”行业中竞争,其竞争对手应是其他饮料;选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,进行宣传与销售,特别开拓餐饮场所,在一批酒楼打造旗舰店的形象。
9、3、财务目标扩大消费者的需求,迅速地拉动产品的销售。
10、3. 网络营销方案设计(1)目前市场上的凉茶品牌王老吉:味道比较适中,感觉蛮适合大众口味吉吉高:感觉 味道最浓和其正:感觉糖份最多品牌定位的关键是寻找一个个性鲜明、独特,有区别于竞争对手且要和消费者利益需求的异化品牌诉求点。
11、做一个品牌的开创者,而不是跟随着,来讲至关重要,因为消费者很容易警后进入市场的跟随品牌视为模仿秀,而低估其价值。
12、作为市场牢牢占据主体地位4.策略方案的实施一、营销目标重塑红色王老吉的品牌形象,突出红色王老吉独特的价值,为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。
13、二、营销活动的时间1、各目标市场的开始时间 20XX年2、营销活动的持续时间 20XX年------20XX年3、营销活动的结束时间 20XX年三、营销活动1、主题活动每一次的消费,人们都会发生激烈的思想斗争,对同类商品的品牌、档次、功能、实用性、性价比等做着比较。
14、主要是通过广告进行正面的传播。
15、在电视媒体上,主要锁定覆盖全国的,并结合原有销售区域(广东、浙南)的强势地方媒体,在2003年投入4000多万元。
16、同年11月,再斥巨资购买了2004年黄金广告时段。
17、在地面推广上,除了在传统渠道的pop广告外,配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量的终端物料,如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送等。
18、在传播内容选择上,将产品包装作为主要视觉元素 ,广告文案与策划,集中宣传一个信息:“怕上火,喝王老吉”。
19、餐饮场所的现场提示,要配合电视广告。
20、公司应举行“炎夏消暑王老吉,绿水青山任我行”刮刮卡活动。
21、消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样,可获得当地避暑胜地门票两张,并可在当地度村免费住宿2天。
22、同时,在针对中间商的促销活动中,公司除了继续巩固传统渠道的“销售精英俱乐部”外,还应该推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的,选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节日的促销活动。
23、5.策划方案的效果评测 王老吉的成功案例至今还在为很多营销人津津乐道,从天涯上一篇“喝垮王老吉”帖子引发了对王老吉的聚焦,汶川大中一个亿的捐款一下让王老吉成为民族英雄,迅速红遍全国,打开销量,延续至后来自由女神像前游船,让王老吉的品牌形象得到了最快的提升和巩固。
24、而同样的一个亿,却让王石和万科陷入危机门,在消费者心中大打折扣。
25、这就是网络传播和近3亿网民的力量。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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