作为安全管理人员应该怎么做 作为一名安全管理人员

如何做好安全管理工作

如下：

作为安全管理人员应该怎么做 作为一名安全管理人员

作为安全管理人员应该怎么做 作为一名安全管理人员

作为安全管理人员应该怎么做 作为一名安全管理人员

1、在实际生产过程中，要不断学习安全生产知识，增强安全意识，提高作技能，识别身边的危险有害因素。作规程、作技能，都是在实际生产生活中探索出来的，有的不乏血的教训。只有在生产中遵守这些准则，才能干好工作，远离工作中的危害因素，真正做到安全生产。

2、发现身边的．隐患，及时整改报告。古语云、失之毫厘谬以千里。

在生产中，我们经常会发现这样那样的问题，比如电动机缺螺栓、接地不规范、电线等等，却时常没有引起重视，殊不知就是这貌似很小的问题，却是巨大的隐患。真是到了出了，后悔就来不及了。正所谓思想上的隐患才是的隐患。没有清醒的头脑、放眼于未来的高瞻远瞩，没有这种敏感性，我们就会看到不该发生的。

3、要团结友爱，对身边的违章行为要敢于制止，不可“事不关己高高挂起”。在工作中，我们要具备感。身边的违章行为要及时制止，从源头上消除隐患。这不仅是关爱同事的体现，更是为企业负责的体现，是每个员工的权利和职责。

4、要深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和的稳定。

我们寄托着家人的牵挂，我们每一个人都应该时刻牢记“安全”。

如果你是安全员,你将怎样做好安全工作?

那么，如果做一个安全员，又该怎么做？怎么尽到一个安全员的职责？做些什么呢？作为一名安全工作者，谈谈自己的看法。

，应该认识“”两个字，应该知道作为一个安全必须有什么样的，也就是首先要树立意识。没有就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全必须有对企业对员工有高度的心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，的稳定以及企业的兴衰，可以说重大，重如泰山。

第二，应该认识到工作的难度。安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定，要知难而上。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。

第三，有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作。这样，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。

第四，作为一个安全，应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。

现在的安全管理，首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入少，效果的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度和安全纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工，安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的；，以身边耳熟能详的生产安全案例为教材。提高安全意识，案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。要以在上影响巨大或者是发生在身边的生产安全为案例，要分析发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。要把依据法律法规划分清楚，要把安全生产带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产安全的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是安定的敌人。

第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。记得2003年初，我在贵阳参加专职安全管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设，工程质量进度均堪称世界，然而就是安全生产管理搞不好，与如此的施工建设不相适应，于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是，制度很齐全，很规范，就是执行不到位，现场施工人员连安全帽都戴不好，还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢？安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。

然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全的智慧。前面说了，人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。要多奖少罚。

第六，作为一个安全员，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全特别是人身伤亡，做好的安全顾问。

第七，作为一个安全员，要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结员工参与到安全工作中来，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓安全管理，我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。

第八，要争取得到各级和、工、团组织的支持，充分发挥权威和、工、团组织优势，把组织工作与安全生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容，安全生产工作同时也搞上去了。

我想，通过以上的点点滴滴，员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高，员工肯定都能积极的参加到安全生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的安全员。这样，我们所有的安全就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代安全管理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。

比如建筑安全员，相对职责范围更大；进场安全培训，尤其安全体验馆建设上，需严禁把关；利用价值应大于投入；因为跟诸多企业安全员工作互动频繁，也看出来一些问题，我是鼎雄建筑安全的，欢迎采纳

做好工厂的安全管理工作主要是提高管理人员及员工的安全意识，通过安全目标、组织架构及职业权限、制度及工具方法、安全培训教育、检查及考核、安全文化养成几个方面进行开展，安全管理主要管理：人身安全、财产安全、环境安全、信息安全四个方面，具体如何管理就要根据本公司的规章制度进行细化管理；

如何做好安全生产管理工作？

履行好自己的安全生产职责

一、提高安全意识，多学习相关的安全知识，懂得安全防范常识和紧急应急技巧。

二、遵守安全规章制度，按正规的作步骤去作，避免因违章而带来安全。

三、做好日常安全隐患的排查，对发现的安全隐患及时向相关部门反映情况，并及时排除安全隐患。发现已发生也要及时反应并采取力所能及的措施控制事态的继续发生。

四、签订个人安全承诺书，承担个人相应的安全，增强自己的。

要有敢于动真碰硬的底气。

底气来源于自信，这种底气不是从语言里表现的强硬，而是取决于一个人的魄力和办事风格，是有一种本身的力量能让周围的人折服。人无底气不壮，安全管理者没有底气不强。

要想有底气，安全生产管理者必须要练好内功，熟知政策和精通业务。熟练掌握各项规章制度，精通安全生产的有关规定和本行业、本企业安全管理制，层层签订安全生产目标状，把安全生产目标落实到部门、班组和岗位。

在业务技能水平上能胜人一筹。同时要有把控大局的能力，有不断学习的耐力，有应急处理的敏锐力，这样才能不断发现问题、解决问题，才能以“理”服人，以“才”服人。

怎样做一名称职的的安全

要做好安全，

1、贯彻执行及公司的安全生产方针政策，认真执 行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况， 做好公司的安全生产管理工作。

2、经常检查安全生产制的执行情况，发现失职和 违章行为及时纠正。

3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安 全学习活动，按组织反演练。

4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施， 对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时 制止各种违章行为。

5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救 器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案 并督促检查落实。

6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂 员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安 全员的安全技术培训和考核。

7、组织参加安全大检查，贯彻落实隐患整改制度， 督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案， 检查隐患整改工作。

8、负责设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促 有关部门做好特殊工种的培训考核工作。

9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执 行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统设备和 危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级 汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。

10、负责各类汇总、统计上报工作，并建立、健全 档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸的调查、处理和 工伤鉴定工作。

11、按和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的 发放和使用情况。

12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护 工作，不断改善工作场所的工作条件。

13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流 安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术 及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或 者，提出奖惩意见。

14、发生重大安全时应立即赶赴现场组织参加救援 工作。

如何做好安全管理人员

想要做好安全管理人员要做好以下几点：

1、组织或参与做好公司安全生产规章制度、作规程和生产安全应急救援预案

2、组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3、检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全隐患，提出改进安全生产管理的建议

4、制止和纠正违章作、违章冒险作业、违反公司作规程的行为

5、督促落实公司安全生产整改措施

想要做好安全这份工作，任重而道远，安全生产是公司严抓的管理规章制度。

如何做好安全管理工作

一、上岗时必须使用劳保用品，穿好工作服，戴好帽子。

二、机床作工人，凡留有女式长发的，必须戴安全帽。

三、电焊工必须穿好安全服，使用防护罩。

四、所有现场作人员不得穿背心、短裤、拖鞋上班，更不能赤膊上班。

五、车间女工上班不得穿裙子、高跟鞋等不安全服饰。

六、易燃、易爆、有毒物品必须专人保管，周围严禁烟火。

七、电机耐电压试验时周围必须设置防护栏。

八、产品试验时外露的旋转体周围必须设置护罩或防护栏。

九、不得私自安装电风扇、电炉、电烤箱，也不能随意更换大功率灯泡照明，违反者加重处理或开除，部门主管负连带。

十、仓库、车间内禁止任何人抽烟、用火，违反者处理或开除，并追究现场主管人员的。

十一、作人员必须严格按作规程办事，不得随意作，发现误作，要及时采取措施，部门主管要做好处理工作。

十二、所有布电线必须绝缘完好，导电体不得，所有开关罩盖不得遗缺。

十三、遇见不安全现象及时报告现场管理人员或通知机修班人员前来处理。

十四、严格遵守设备作规程，避免发生设备。