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绩效目标值设定方法(绩效目标值是什么意思)绩效目标值设定方法(绩效目标值是什么意思)


绩效目标值设定方法(绩效目标值是什么意思)


1、绩效考核目标应该根据公司的经营情况，各岗位的岗位职责，岗位任务的完成情况而制定。

2、1、制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营情况，制定公司的总体目标。

3、2、总体目标制定后，确定各岗位，即定编定岗。

4、3、岗位制定后，制定各岗位的职责。

5、4、根据各岗位的工作职责，依据公司的总体目标，制定出各岗位的工作目标。

6、5、根据各岗位的工作性质和工作目标，制定各岗位的关键绩效指标即KPT。

7、6、对各岗位的关键绩效指标进行量化，并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。

8、7、，制定绩效考核方案并进行考核。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。