非营利性组织_非营利性组织案例
团体的非营利性是指不盈利么
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非营利性组织_非营利性组织案例
非营利性组织_非营利性组织案例
是啊,社团就是团体,是指公民自愿组成,为实现会员共同意愿,按照其章程开展活动的非营利1.竞争性营利组织。这类组织一般包括生产型组织、商业组织、服务型组织等,它们为了自己的经济利益,为了在市场竞争中争取顾客,一般都会比较主动地争取公众的支持,树立良好的组织形象,但比较容易偏重与市场活动直接相关的公众,其公关行为的营利性较为明显。性组织。
第四条明确规定,团体不得从事营利性经营活动。
从事营利性经营活动的是企业。
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非营利组织在提供公共服务中的作用主要表现在哪些方面
2、实现目标的功能非营利组织必须产生收益,以提供其活动的资金。但是,其收入和支出都是受到限制的。非营利组织往往由公、私部门捐赠来获得经费,而且经常是免税的状态。私人对非营利组织的捐款有时还可以扣税。非营利组织更多地表现出,具有持续更新价值、信念和规范的活力,洞察的道德取向、预测的趋势,并能开发新的服务方式来满足民众需求,他认为这类组织的特征在于组织使命,并且是公共使(四)能够承担民事;命
非营利性组织是什么团体会员?
所谓组织的管理,是指组织对组织运行过程的纵过程。非营利性组织是服务性组织团体会员。
根据《团体登记管理条例》第二条:本条例所称团体,是指公民自愿组成,为实现会员共同意愿,按照其章程开展活动的非营利性组织,这些非营利性组织有着自身的优势,也是不可或缺的力量。
认定标准
经有权机关登记,按上级有关规定收取一定的规费或有偿提供服务收取费用,纳入财政预算管理的单位,并具有以下特征:
1、必须依法成立。
4.独占性非营利性组织。这类组织主要包括机关和等。由于利益驱动及压力竞争的缺乏,这类组织往往容易忽略自己的公众,甚至脱离公众,公关意识比较薄弱,公关行为相对滞后。2、有必要的财产和经费。
3、有自己的名称、组织机构和场所。
4、不具有营利性,不以获取利润为目的。
这些特征必须同时具备,否则就不是非营利性组织。
非营利性机构与营利性机构的区别
法律分析:1、非盈利机构与非营利机构是截然不同的概念,“盈利”是指以利润为目的。“非盈利”的含义并不是经济学意义上的无利润,更不是不讲经营之意,而是一个用以界定组织性质的词汇。非营利性组织是一类不以市场化的营利目的作为自己宗旨的组织。2、在表达不以营利为目的的这个定义的时候。这个营字,比盈和赢都要准确。营,说的是一种目的,一种初衷,或者是一种运作方式。赢和盈说的都是结果。不是说,组织不赚钱就是非营利,而是说不以赚钱为目的才是非营利。3、非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或。非营利组织所涉及的领域非常广,包括艺术、慈善、教育、、宗教、学术、环保等等。非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。
(一)全民所有制企业;
(二)集体所有制企业;
(三)联营企业;
(四)在中华境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业;
(五)私营企业;
(六)依法需要办理企业法人登记的其他企业。
第七条 申请企业法人登记的单位应当具备下列条件:
(一)法律依据:《中华企业法人登记管理条例》名称、组织机构和章程;
(二)固定的经营场所和必要的设施;因此,有关组织管理的思想及理论很多,主要有:古典理论、人际关系组织理论、组织行为理论、系统理论、权变理论等。
(三)符合规定并与其生产经营和服务规模相适应的资金数额和从业人员;
(五)符合法律、法规和政策规定的经营范围。
第十七条 企业法人改变名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、经营期限,以及增设或者撤销分支机构,应当申请办理变更登记。
组织分为几种类型
第二条 具备法人条件的下列企业,应当依照本条例的规定办理企业法人登记:2.竞争性非营利组织。这类组织一般包括各类专业学术团体等,它们没有营利动机,但由于需要在竞争中赢得舆论的理解和公众的支持,因此,也十分重视公共关系,会尽可能广泛地去建立和发展自己的公众关系。
3.独占性营利组织。这类组织是指在市场竞争中居独占性地位的组织。由于其产品或服务具有独占性,其他组织无法与其竞争,这类组织很容易产生违背公众利益的行为,从而使自己陷入不利舆论的困境。我国改革开放发展到今天,这类组织不多。
扩展资料:
1、组织运行及其一般过程组织并不是组织成员及物资设备的简单和组合,它是组织成员为了实现同一目标而协同努力的集体。
当组织目标确定,为了实现目标,组织便以适当的组织结构为基础开始运行,它表现为这么一个过程:组织与环境的外部环境进行物质、能量、信息的交换,即投入产出的过程,也是这一过程中组织结构所发生的联动过程。
(1)投入,即调动和用资源;(2)制作,即对投入的资源进行处理,通过使用资源来求得组织目标的实现;(3)产出,即输出“产品”,实现组织目标。
2、组织的管理在整个组织运行过程中,离不开有效的组织管理。
组织的管理过程就是围绕组织目标,调动各种资源,运用一切手段纵组织的运行,以确保组织目标得以实现的过程。
它包括三个基本环节:
(1)决策,就是确定组织的奋斗目标以及选择实现组织目标的方法和途径的过程。
(2)组织实施,主要包括常规管理和应变管理。
常规管理就是按照预定的方案,对本物种、其他生物以及非生物的物质和能量等要素进行科学的搭配与组合,确保组织成员的行动具有一致性,使之发挥正常的功能,有秩序有步骤地完成组织过程。
应变管理就是根据外部环境的变化不断调整组织管理方案,以适应新的外部环境。
(3)监督检验。
在组织运行过程中,随时可能出现各种意外而影响组织活动进程,甚至影响组织目标的实现,必须要通过系统的监督检验来对组织活动和组织的内外环境进行有效的,并根据的结果决定是否对组织活动进行调整。
组织的运行过程与组织管理过程是同一个过程的两个方面,二者合而为一。
只有真正理解了这一过程,才能真正掌握组织运行与管理的规律性。
组织的普遍存在提高了人们的活动效率,延伸和扩展了人类自身的能力。
组织包括行政组织(包括企业和机关)和一般的组织,而一般组织又可以分为两类,即有章程的、联合的组织形式和没有章程的、自愿的组织形式。组织是公共关系的主体,它是公共关系的三大构成要素之一,公共关系学所称的“组织”是狭义的,是人们为了有效地达到特定目标按照一定的宗旨、制度、系统建立起来的共同活动集体。
1.竞争性营利组织。这类组织一般包括生产型组织、商业组织、服务型组织等,它们为了自己的经济利益,为了在市场竞争中争取顾客,一般都会比较主动地争取公众的支持,树立良好的组织形象,但比较容易偏重与市场活动直接相关的公众,其公关行为的营利性较为明显。[1]
2.竞争性非营利组织。这类组织一般包括各类专业学术团体等,它们没有营利动机,但由于需要在竞争中赢得舆论的理解和公众的支持,因此,也十分重视公共关系,会尽可能广泛地去建立和发展自己的公众关系。
3.独占性营利组织。这类组织是指在市场竞争中居独占性地位的组织。由于其产品或服务具有独占性,其他组织无法与其竞争,这类组织很容易产生违背公众利益的行为,从而使自己陷入不利舆论的困境。改革开放发展到今天,这类组织不多。
组织的功能在现代里,人类的经济、和需要,大部分是通过组织来满足的。人们无论从生理上还是智力上都无法以个人的形式满足自己的需要,只能以群体的形式来加强满足需要的能力。建立在分工基础上的专业化组织,将具有不同能力的人聚合在一起,以特定的目标和明确的规范协调人的活动和能力,从而更有效地满足人们的多种需要。大小不同、功能各异的组织构成了现代的主要基础。关于组织的知识和研究,已发展成为一个的综合性学科,即组织学。
1、竞争组织运行过程一般经过三个步骤:性营利组织。
这类组织一般包括生产型组织、商业组织、服务型组织等,它们为了自己的经济利益,为了在市场竞争中争取顾客,一般都会比较主动地争取公众的支持,树立良好的组织形象。
2、竞争性非营利组织。
这类组织一般包括各类专业学术团体等,它们没有营利动机,但由于需要在竞争中赢得舆论的理解和公众的支持,因此,也十分重视公共关系,会尽可能广泛地去建立和发展自己的公众关系。
3、独占性营利组织。
这类组织是指在市场竞争中居独占性地位的组织。由于其产品或服务具有独占性,其他组织无法与其竞争,这类组织很容易产生违背公众利益的行为,从而使自己陷入不利舆论的困境。
4、独占性非营利性组织。
这类组织主要包括机关和等。由于利益驱动及压力竞争的缺乏。
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扩展资料:功能
一、整合
通过组织整合,一方面可以使组织成员的活动由无序状态变为有序状态,另一方面,又可以把分散的个体粘合为一个新的强大的集体,把有限的个体力量变为强大的集体合力。这种合力不是1+1=2,而是1+1>2。
二、协调
组织成员之间或组织的各职能部门之间必然存在一些矛盾和冲突。这就需要组织充分发挥协调功能,调节和化解各种冲突和矛盾以保持组织成员的密切合作,这是组织目标得以实现的必要条件。
1、维护利益的功能
组织是基于一定的利益需要而产生的,不同的组织是个体利益分化的结果。组织利益与个体利益息息相关,正所谓“一荣俱荣,一损俱损”。
组织目标的实现要依靠组织成员的统一力量,而这种统一力量的形成,需要组织整合和协调功能的有效发挥作为基础,以利益功能为动力,从而才能使组织达标功能得以充分发挥。
参考资料来源:/">百度百科-组织
按照分类,分为民办非企业、团体、基金会这三大项,还有一项是社区组织,这一项不需要登记,只需要备案。
的分类是团体 机构 基金会,没有民非了
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