工休座谈会记录 工休座谈会记录内容

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1、在全科室护理人员的共同努力下我们顺利的完成了20xx年医院、护理部及科室年初的各项，在新的一年到来之时，为了护理工作能够更上一个台阶，为此特制订20xx年护理工作:：护理工作年度工作篇1一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、做好护士在职实施方案，抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

2、2、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

3、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，科室积极组织学习专科知识，可通过请医生授课、检索文献资料、护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

4、3、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养二、加强护理管理，提高护士长管理水平1、加强目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。

5、2、促进及科室间的学习交流，借鉴提高护理管理水平。

6、三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效1、完善实行护理质量二级管理体系，充分发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

7、2、建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

8、3、进一步落实简化文件书写。

9、4、加强护理过程中的安全管理：我们相信在全体护理人员的严格执行下，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

10、护理工作年度工作篇21、思想更新、转变观念，营造人文氛围提高思想认识，明确内涵和工作目标，让护士真正理解基础护理是自己的本职工作;提倡以人为本，人性化服务，体现人性情感关怀，关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。

11、同时让护士走出误区：夯实基础护理不是无陪护，而是扭转家属承担生活护理的局面;护理文书不是不写而是简化;护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单、技术含量不高的工作来深化基础护理，来观察、发现病人的病情变化;护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。

12、将人性化的护理服务贯穿于病人住院的始终。

13、在护理人员中形成“重基础、重人文、重服务”的良好氛围。

14、2、重视细节，保障安全优质服务“始于细微，见于平凡”，病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。

15、在临床工作中，护理人员注重每个细小的工作，看似简单的基础护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理满足和康复的步，是为病人提供系统化、全方位照顾的基础和核心。

16、是观察病情的途径，是护患沟通的桥梁，是护理工作者贴近病人最直接的体现。

17、另外，还要强调对基础护理的督导检查，逐步将基础护理工作由被动变为主动，由督促变习惯，使以前的“要我做”转变为“我要做”，积极为病人着想，把病人的需求时刻放在位。

18、并将基础护理和人文关怀贯穿于护理全过程。

19、3、加强健康教育，和谐护患关系自患者入院开始到出院，期间的饮食、用、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识，护理人员应及时与患者和家属沟通交流，把健康教育贯穿于整个病人住院的全过程，并做到出院随访的健康教育工作，为患者提供人性化优质护理服务。

20、4、强化“三基三严”训练，提高业务水平严格的“三基三严”训练是医院生存和发展的基础，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核;护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试;病区护士长不定时进行检查考核工作的落实情况。

21、层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的认识到基础护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每一项基础护理工作。

22、5、调整工作模式，实行护士分层管理根据科室具体情况把护理人员分为2个护理小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的管理，由护理组长负责，分工细化，目标明确，并根据护理人员的工作能力、个人特长和资质分管不同病情的病人。

23、小组人员既分工明确又相互合作。

24、实行分组包干、分床到护、到人，相互协作，24小时负责制的连续优质护理服务;进行弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理;实行护士全面落实所管病人的质量措施、病情观察、特殊检查、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作。

25、扎扎实实落实病人的基础护理和生活护理工作，让病人放心、让家属安心;确保基础护理和各项治疗、护理措施落到实处。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。